【中外管理思想比较探究6000字（论文）】

中外管理思想比较研究目录引言 1一、中外管理思想的发展历程 1（一）中国管理思想的发展历程 1（二）外国管理思想的发展历程 2二、中外管理思想的差异 2（一）文化背景不同 3（二）对人的管理方式不同 3（三）管理的情感和态度不同 3三、中外管理思想的共性 4（一）关注人性因素 4（二）管理追求社会组织的高效运转 4（三）管理模式有强弱之分 4四、中外管理思想的融合趋势 5（一）以人为本、以情管理相融合 5（二）物质激励、精神激励以及文化激励等相结合 5（三）微观管理中注重柔性管理 5结语 6参考文献 7引言自从有了人类，就有了管理活动。人们所要从事的社会活动和生产活动等，都需要集体进行，而组织和协调集体活动就需要管理。经过多年的发展，中外管理思想都日臻完善，管理经验不断丰富，从而形成了现代化的管理理念。通过对中国管理思想的发展演变过程与西方管理思想的发展过程进行对比分析发现，二者存在一定的共性和差异，比如中国管理思想看重个人的伦理道德，强调用个人直觉和内心感悟去认知事物，不重视实证分析和形式逻辑，推行人治、情治，法治相结合，是一种个人权力的体现，是以“权”来实现最终结果的一种手段。而西方管理思想强调理性主义、重视实证分析和形式逻辑，倾向于“硬”管理[1]。西方人虽然也承认管理需要“权力”，但这种权力是在协调的基础上达成的，可见，西方西管理思想更注重群体、团队的同心协力[2]。可见，人本管理思想则是二者的大势所趋。中国的现代管理思想通过君权大于一切的管理思想演变而来，但西方管理思想在发展中，经历了科学管理的过程，二者在不同文化背景下演化而来，并开始呈现融合的态势。本文将对中外管理思想进行对比研究，指出其差异和共性，并对其融合趋势进行展望，希望可以为现代管理思想的丰富提供一定的参考指导作用，提高企业的管理水平。一、中外管理思想的发展历程（一）中国管理思想的发展历程中国的管理文化是以中华优秀传统管理文化为核心，取西方管理文化之精华并与中华国情相联系，并融合世界各民族管理文化之精华的系统性思想，其中彰显了中华民族独有的文化气息，体现了中庸之道、儒家思想、君臣之道等管理思想。总的来说，中国的管理思想经历了如下几个过程：第一阶段，君权大于一切的管理思想。中国地大物博，人口众多，这无形中增加了中国的管理难度，因此，在历朝历代中，皇帝拥有至高无上的权力，在朝臣的帮助下统治着千千万万的百姓[3]。由于封建王朝的封建思想作祟，君权大于一切的思想成为人们的共识，因此，在管理中，君主通常以自我为中心，君主决定了一切。即使是在当今，现代企业的管理也受到些许君权思想的影响，管理者独断专行，专横缺乏人性化。第二阶段，人性化管理思想。先秦时期的儒家学说中“重民”、“贵民”、“惠民”等一系列思想都体现对人的关怀和重视，春秋战国时期，儒家思想广为流传，其代表人物孔子对统治者提出“爱人”的思想，子特别主张用“礼”和“义”等道德规范来协调统治者上下左右的关系，这是人本管理思想的最初形态，现代社会的发展，西方管理思想传入我国，我国的管理理念发生了巨大的变化，人本管理理念开始深入人心，并被很多企业广泛应用[4]。企业在管人理事方面，遵循“以人为本、以德为先、人为为人”的“三为”原则，开始以人为中心，关心员工的参与权、积极性、主动性，在注重和维护员工的利益和权力的基础上不断提高企业的经济效益。（二）外国管理思想的发展历程国外很早就开始注重管理的作用，国外的管理思想也较为成熟。具体来说，国外管理思想的发展历程大致可分为如下几个阶段：第一阶段，早期管理思想。国外早期的管理思想不够成熟，是一种相对零散的、不系统的管理看法、方式等集合，它主要被应用于政治管理上，强调了组织的秩序，忽视了人的主动性和创造性[5]。君主是最高的管理者，其下的人都需要效忠于君王，帮助君王巩固现有的统治地位。这一思想的代表人物是亚当·斯密。第二阶段，古典时期的管理思想。随着社会的不断发展，十九世纪二十年代西方已经进人到蒸汽机时代，企业数量开始逐步增多，为了管理好企业的人员，众多企业开始琢磨有效的管理思想，从而进一步丰富了当时管理理论的内容。古典管理理论把企业的发展看作是一切行动的指南，企业的管理是为了帮助企业实现利润最大化的目标。在这种管理理论下，企业为员工们制定了严格的工作流程，员工需要服从机器，员工成了机器的附属。古典管理理论中有经济人假设，认为人们只关心人物质需要，管理者也只停留在对人们物质需要的满足上，这种管理思想在今天依然产生着重要影响，可随着社会的发展以及人们生活水平的提高，迟早会被时代所淘汰[6]。第三阶段，现代化的管理思想。随着社会的快速发展，在企业的发展过程中，人们已经深深意识到员工的需要不仅仅停留在物质层面上，他们更需要精神上的满足和丰富。于是出现了双因素理论、行为科学理论、人性化管理理论等等一大批新的管理理念，他们分别从不同角度深人研究了人们的心理需求，成为了现代化管理理念的重要内容[7]。比如弗雷德里克·赫茨伯格提出的双因素理论认为，保健因素和激励因素对人们工作情况的影响最大。保健因素是人们最低需要达到的需求，只是一种保证，而激励因素才能鼓励人们朝更高的目标发展，使得自身有满意感[8]。现代化的管理理念更多地考虑了人性的需求，激发员工的潜能，重视人的地位和作用，有利于激发员工的工作积极性，在帮助企业发展的同时，促进了员工自身的发展。二、中外管理思想的差异（一）文化背景不同在漫长的封建社会，中国的主流管理思想都是儒家管理思想。新中国建立后到改革开放之前，由于受特定历史条件的影响，中国主要是向苏联学习现成的管理思想和管理经验，在很多方面甚至完全照搬苏联的管理模式，再加上当时人民公社和文化大革命的影响，中国传统的儒家管理思想被冷藏[9]。改革开放之后，中国开始从“以政治斗争为纲”转向经济建设，开始学习西方管理思想和管理模式，先后引进了泰勒的科学管理理论、法约尔的一般管理理论、行为主义的管理及企业文化理论等，从而丰富了我国的管理思想，最终走上了人本管理和科学管理相融合的道路。外国的管理思想源于古希腊和古罗马的文化形态。古代希腊就形成了向外探求、关注客体的特殊精神气质，这种精神气质奠定了西方文化的结构基础，整个西方管理思想不可避免地受到这种精神气质的影响。人们关对主体和客体关系的关注，使得人们将自身看作是矛盾对立双方中的一方，从而开始了对自身与外在世界之间关系的思考。随着人类征服自然的渴望不断升级以及人类进入工业社会后，先进的科技手段不断出现，成了人类征服自然和人类的帮手，从而促进了科学管理思想的诞生。因此，外国管理思想强调理性主义、重视实证分析和形式逻辑，倾向于“硬”管理。（二）对人的管理方式不同虽然中外管理思想在发展的过程中，都比较重视人的因素，人性化管理成了管理的共识，但在对人的管理方式上，二者依然有着不同之处。中国的人本管理思想注重以人的自然思考方式和逻辑为基础，注重人与人之间的关系。强调通过对人们思想上的教育与引导以发挥人的主观能动性，将个人的思想状态升华到一个高度上，为社会、为国家作出贡献。因此中国的人本管理思想社会性比较重，偏重于感性，模糊化分析，是一种“软”性的人本管理思想[9]。西方的管理思想以效率、利润为出发点，用制度和流程等合理科学的方法提高整个组织的效率，并且通过一定的管理模式、一定的制度流程来为人们提供自我发挥的环境与空间，以保障人们自我实现的可能性。因此西方的人本管理思想科学性比较重，偏重于理性，定量化分析，是一种“硬”性的人本管理思想。（三）管理的情感和态度不同由于受到封建王朝君权思想的影响，以自我为中心的非理性化的家族式管理思想依然存在中国现在的企业中。权利掌握在企业核心人物手中，企业一切决策都是企业核心人物人格思想的外化。管理者会或多或少利用自己手中的权利来实施差别化管理。在管理中融入了一定的情感，当管理者于某个被管理者有着特殊关系时，会在某种程度上放松对其管理，当管理者不太喜欢某一被管理者时，被管理者将受到苛刻的对待[10]。在管理中，管理者融入了自己的喜好，存在对人不对事的现象，从而影响了管理的公平性。这也是太注重人性的原因，管理较为感性化，看重个人的伦理道德，强调用个人直觉和内心感悟去认知事物，推行人治、情治，不重视法治。西方管理思想对管理的理性分析格外重视，企业依靠严密的组织机构、健全的控制手段实施管理。随着管理思想的不断完善，企业文化越来越被重视，非理性主义思潮的人本理念兴起，建立学习型组织的理念，建立虚拟企业动态协作团队和知识联盟理念，建立知识型企业的理念，重视知识管理的理念等，这些导致法制的“硬”性管理方式出现。也就是说，但管理中，很少考虑对被管理者的情感和态度，比较注重法治，不存在偏爱和包庇等行为，管理者往往一视同仁，基本上不考虑与被管理者的情感，对管理对象的秩序性要求更高。三、中外管理思想的共性（一）关注人性因素中外管理思想都将人的因素放在第一位，比较注重人的主体地位。比如外国，尤其是美国的个人英雄主义和个人奋斗精神等，都是通过实现个人卓越达到组织的卓越，通过个人的理性实现组织的理性。同理，中国早期的管理哲学也比较注重人文关怀，随着管理思想的逐渐成熟，人文主义色彩依然相当浓厚。中国管理思想比较注重集体的重要性，个体在集中的重要性上几乎没有个性，缺乏创新和独立奋斗精神[11]。但不管怎样，中外管理思想的发展都是以活生生的行为主体作为目标对象来进行的。（二）管理追求社会组织的高效运转中外管理思想具有相同的最高目标，那就是追求社会组织的高效运转。无论是在古希腊时代还是古罗马时代，还是科学管理思想的诞生时期，管理者管理人的目的都是提高管理效率，进而提高社会组织的运营效率。比如孔子的“仁政”和道家的“无为而治”，亦或是中国近代各种企业管理、行政管理理论等，其宗旨都是提高组织效率，充分发挥集体的作用[12]。外国管理思想主要探讨特定社会文化和自然环境下如何充分协调被管理者的个体行为和集体组织之间的关系的问题，让个体在发展的同时，促进集体目标的实现。可见，二者不谋而合。（三）管理模式有强弱之分人类文明史上出现了各种文化形态，通过竞争，一部分文化形态被淘汰，另一部分得以发展，并延续至今，比如消失的玛雅文明等。管理思想也是在相互竞争中不断发展的，如今，中外管理思想都开始朝着人本管理方向发展，但二者在人本管理上也有强弱之分。比如有的企业管理注重法治，有的则注重情治。由于情治和法治的成分存在差别，也就使得管理模式有着严苛和人性化之分。这在中外管理思想中都有所体现。四、中外管理思想的融合趋势（一）以人为本、以情管理相融合人本管理是中国传统管理思想的核心，但在西方文化和科学管理思想的冲击下，其特色正在逐渐淡化。随着中国经济的快速发展，人们的需求也在逐步提升，简单的物质已经无法满足人们的需求，精神关怀开始受到重视，物质与精神相结合的激励方式被很多企业广泛应用，也为人本管理提供了思路，越来越成为提高组织效率的重要手段。西方管理思想充满着科学理性和法制精神，而中国管理则是以“情”为特质的管理哲学，追求“人和”效应，内部情感交流频繁，成员间认同效应高。但这种管理偏重人的作用和价值实现，忽略制度效应和精细管理，基本上是定性化的工作方式，不善于运用西方管理科学的模型化和定量化手段解决问题，也不善于用系统观点研究各种功能关系[13]。因此，我国的管理思想有必要借助西方科学管理工具和方法，以理性精神为准则，并融入“情”的特质，做到“情”与“法”的有机结合，管理工作将会有更高效率。（二）物质激励、精神激励以及文化激励等相结合强调物质鼓励和技术支持是西方管理的特色，但人不仅需要物质满足，更要追求精神满足，“仁、义、礼、智、信”等三纲五常依然是管理的重要内容，这是我国管理思想对儒家管理思想精华的传承。我国先哲崇仁贵义的观念，注重人的精神境界，追求“修身齐家治国平天下”的管理价值，这在当今企业管理中依然发挥着积极的作用[14]。我国正社会化建设阶段，物质鼓励和技术支持必不可少，而精神激励和人文建设依然不合或缺，建立和谐的人与自然以及人与人、人与集体之间的关系，是建设法治国家和提高现代文明程度的关键。但相比后者，前者的作用有限，因此，有必要在管理中，高度重视精神和文化激励，这有利于更好地满足个体的需求。（三）微观管理中注重柔性管理西方的柔性管理指企业在市场机会不断变化、竞争环境难以预测的情况下快速反应，不断重组人力和技术资源，获得竞争优势和利润的管理模式。柔性管理组织的员工心情舒畅，创造力和潜能得以最大展现。柔性管理与人性管理相融通，是对老子“不知有之”、“无为而治”的人性化思想的最好实践[15]。“时中”即因时制宜，管理的目标应根据具体情况而定，西方的权变理论也包含着这样的思想。现今管理的目标呈多元化，在企业实现其目标的同时，也要保证利益相关者目标的实现，应追求顾客满意、员工满意、投资者满意、社会满意等多项指标。这使管理内容更加广泛和深化，并确保了管理系统的整体性和稳定性。而这些管理思想反映了西方管理的权变原则与中国管理的“时中”原则的完美结合。结语随着全球经济一体化趋势的深入，国际间文化交流日益密切，中国的管理思想和外国的管理思想有着相互融合的趋势，这将进一步促进现代管理思想的发展。通过本文的研究发现，中外管理思想在关注人性因素、追求社会组织高效运转以及管理模式有强弱之分方面存在共性，但文化背景、对人的管理方式、管理情感和态度等存在差异，因此，本文提出了二者融合的趋势，包括以人为本和以情管理相融合，物质激励、精神激励以及文化激烈等相结合以及微观管理中注重柔性管理，希望可以为现代管理思想的发展提供指导方向。参考文献[1]马经义.中西方管理思想比较研究[J].经营管理者,2015,(09):188.[2]罗孝骏.东西方管理思想哲学发展[J].经营管理者,2014,(28):198.[3]关冰洁,孙晓晨.中西方管理思想特点