专销送联席会议制度范文（2篇）

第页共页专销送联席会议制度范文联席会议制度范文一、目的与任务为了加强部门之间的沟通与协作，提高工作效率，推动组织整体发展，特制定本联席会议制度。二、会议形式联席会议以定期举行的小型工作会议形式进行，参会人员为各部门的负责人或其委派的代表。三、会议周期联席会议一般以每月一次的频率进行，具体开会时间由联席会议的召集人提前通知。四、会议议程1.会议召集人负责制定会议议程，并提前向与会人员发送会议通知和议程。2.会议议程包括但不限于以下内容：a.上次会议纪要的审查与确认；b.部门工作汇报及问题讨论；c.重要事项的说明和决策；d.下次会议的安排和提议。五、会议纪要1.会议召集人负责会议纪要的书写和整理。2.会议纪要内容包括但不限于以下要点：a.会议时间、地点及参会人员；b.会议讨论的重要议题及意见分歧；c.重要决策及相应的行动计划；d.下次会议的安排和提议。3.会议纪要应及时发送给与会人员，并归档保存。六、决策原则1.通过充分讨论和协商，形成共识的决策原则；2.如无法达成共识，由会议召集人根据相关规定作出决策。七、会议守则1.准时参会，不得迟到或早退；2.尊重他人，遵守会议纪律；3.意见表达时要讲求礼貌和逻辑性；4.会议期间手机静音或关闭；5.会议进行期间不能私自离席。八、会议改进1.在每次联席会议结束后，由会议召集人根据与会人员的反馈进行总结和改进；2.如有需要，可以调整会议形式、周期、议程等，以更好地适应组织的工作需求。以上为联席会议制度的基本框架，具体实施细则可根据实际情况进行调整和补充。通过联席会议的定期召开，各部门之间的沟通与协作能够得到有效的推动，为组织整体发展提供更加良好的环境和支持。专销送联席会议制度范文（二）联席会议制度第一章总则第一条为了加强不同部门之间的沟通和协作，解决贯彻执行各项工作中出现的问题，推动工作的顺利进行，制定本联席会议制度。第二条本制度适用于公司内各个部门之间的联席会议。第三条联席会议是由参会者共同商定的会议形式，目的是解决相关问题、达成共识，并制定具体措施。第四条联席会议的组织形式分为定期联席会议和临时联席会议。第五条定期联席会议是按照预定的时间周期定期举行的会议，一般由公司领导或主管部门负责召集。第六条临时联席会议是在特殊情况下召开的会议，一般由相关部门负责召集。第二章联席会议的召集第七条定期联席会议的召集及时间由公司领导或主管部门负责人负责，需提前通知各部门，并确认参会人员。第八条临时联席会议的召集由相关部门负责人负责，需提前通知各部门，并确认参会人员。第九条联席会议的召集通知应包括以下内容：（一）会议召集单位；（二）会议召集的目的；（三）会议召集的时间和地点；（四）会议的议题；（五）参会人员。第十条召集人在召集会议的同时，应提前准备相关文件资料，并按时发给参会人员。第三章联席会议的程序第十一条联席会议应按照以下程序进行：（一）主持人宣布会议开始；（二）确认会议议程；（三）参会人员轮流发言，提出问题和建议；（四）参会人员讨论问题，并达成共识；（五）主持人总结讨论结果，提出解决方案；（六）与会人员签署会议纪要，并确认行动计划；（七）宣布会议结束。第十二条参会人员在会议期间应遵守会议纪律，按时参会，不得早退，不得打断他人发言，要尊重他人意见，并保持讨论的秩序。第十三条参会人员发言应围绕会议议题，提出建设性的意见和建议，不得涉及个人攻击、诽谤、谩骂等行为。第四章联席会议的纪要与执行第十四条联席会议的纪要由会议组织者负责起草，包括会议的时间、地点、与会人员、讨论要点和达成的共识等内容。第十五条会议纪要应及时发给参会人员，并提供修改意见的机会。参会人员应在规定时间内提出修改意见，最终确定纪要内容。第十六条会议纪要应加盖公司公章，保存备查。第十七条会议达成的共识和行动计划由相关部门负责人负责执行，定期向公司领导或主管部门汇报执行情况。第五章复议与修改第十八条对于联席会议的决策和共识，任一参会单位如有异议，可以提出复议申请。第十九条复议申请应在规定时间内提出，并说明理由和要求。第二十条复议申请的决定由公司领导或主管部门做出，并通知所有参会单位。第二十一条对于联席会议制度的修改，由公司领导或主管部门负责人提出，并经公司相关程序审批后执行。第六章附则第二十二条本制度自颁布之日起生效。如有