员工薪酬福利制度

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2022年度员工薪资福利嘉奖制度

目的

本制度依据员工薪资嘉奖福利制度及人事管理制度规定，制定员工工资的有关事项。工资原则

员工薪资福利嘉奖，依据社会水准，行业水平，物价指数变化，本人执行所担当工作的力量、阅历、年龄以及公司进展阶段等因素确定。适用对象

办公室及旗舰店员工；综合管理部搬运、商务部配货及搬运、原

材料库管部搬运等不适用本制度，另行制定与工作量挂勾的计件制；工厂人员、质检部质检员按工厂的薪资方案执行。一、薪资构成

工资包括基准内工资、基准外工资（或临时工资、兼职工资）、奖金/提成、奖惩、补发补扣、

应发工资、公积金/保险、计税工资、其他扣除金等组成。

1、基准内工资：基本工资+福利津贴+岗位津贴（交通/误餐/工具补贴）2、基准外工资：加班费+缺勤工资

1）周六值班：公司执行五天工作制，周六实行值班制并发放值班费

60元/天/人，试用期员工按其试用期工资比例同等折算；周日加班可申请调休；节假日加班另行规定。

2）缺勤时的处理（含病、事假）：按个人缺勤天数从本人月工资中（含

奖金）扣除。

计算：缺勤工资扣除额=（基本工资+福利津贴+奖金+岗位津贴）*

缺勤N日/当月应出勤天数3、临时工资：按临时编制的员工，则视其工作表现，报总经理审批。4、兼职工资：由于阶段性工作或偶发性工作需要，由符合要求的人员

以（在职或实习生）短期内完成，视出勤状况或任务的难易度打算，报总经理审批。

5、奖金/提成：依据各岗位与公司业绩的关系，将直接与业绩挂勾的

岗位定为主动性岗位，如家具/橱柜业务部/商用家具部/外销部/大店营业部中的业务员、导购员和设计师等；其他为从动性岗位。1）主动性岗位实行提成制政策，基本工资定级参照表一，提成比例每

年初由公司依据各上一年度销售数据结合下一年度销售指标统一制定，月提成金额实行绩效考核后随当月基本工资发放，假如有年度提成，则随最终一个月的基本工资发放，详细事项各相关部门另文公布。

2）从动性岗位实行年薪到月制+年终奖，由部门主管依据员工岗位技

能、工作阅历、态度等综合表现按岗确定基本工资及奖金的定级（参照表一），奖金部分当月考核后当月发放。年终奖由公司依据全年的销售目标和利润目标达成状况确定发放基准（X月薪），并经年终考评后发放。

6、行政奖惩：全部主管助理及班组长、线长以上级别的干部均有部门行政奖罚权，最低奖惩为通报表杨和通报批判，涉及金额50—500元不等（以50元为一级递增），奖惩打算由各主管公示后人事部执行并在当月工资中体现（截止到当月25日，超出时间自动结转至

下月）。行政奖惩是上一级主管对员工在工作中的执行状况、工作差错等综合表现的准时衡量和评判的有效手段，奖惩力度由主管自己把握（应考虑被奖惩员工的工资水平、大事的性质、初犯或屡犯等方面）。

7、工龄奖工龄奖与基本工资调级不同，员工工龄的计算指标只考核在公司的任职年限，没有本岗位任职的规定，且适用于全部在职员工（工厂除外）。详细标准为三年以上（含三年）按50元/月发放，六年以上（含六年）按80元/月发放，八年以上（含八年）按100元/月发放，工龄将应随员工工资每月发放。

8、补发补扣：因员工工资核算错误需在当月工资中扣除或其他应补发

补扣项。

9、应发工资=基本工资+岗位补贴+奖金+工龄奖+加班费+缺勤工资+补

发补扣+奖惩（以上工资的构成均为含税工资）

10、公积金/保险：按国家规定个人应担当部分统一由公司从个人当月

工资中代扣。

11、其他扣除金（下列规定各项从每月工资中直接扣除）：1）个人工资所得税；

2）小灵通话费个人担当部分；3）与公司借款应清还部分；

4）员工离职时未能与公司交接完毕，并由此给公司造成损失应扣部分；5）员工在职时公司已提前缴纳的相关费用（如档案、