品牌策划推广部组织架构规划方案

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品牌管理公司组织架构规划方案

前述：本组织结构规划的主要内容：1．品牌管理公司人事岗位结构；2．品牌管理公司部门职责；3．品牌管理公司各岗位职责；4．品牌管理公司人员编制；

5．品牌管理公司薪资构成；

6．品牌管理公司各岗位人员聘请方案。

品牌管理公司的目标：依据推广策略的不同而不同

如：提高知名度、转变态度、介绍产品、促进销售、对抗竞争对手的产品、建立以客户为导向的市场推广管理体系与工作流程、优化重点产品、重点区域、重点推广方式的评估指标、建立客户学问与推广阅历的数据库等等。推广策略来源于公司的经营目标、产品策略、销售策略。品牌管理公司的任务：

是有效的信息传递，而非直接的销售市场推广通过有效的信息传递，改善客户的认知和态度，说服并刺激产生业务消费行为

一、品牌管理公司人事岗位架构图：

二、品牌管理公司主要职责：

1．依据总部战略规划要求和品牌策划推广项目的进展目标，在整体的管理框架下，执行总经办发出的各项工作指令，以乐观达成战略规划要求、实现品牌策划

推广目标为结构组建、工作执行的总原则。

2．依据品牌策划推广目标，负责品牌策划推广部的体系构建，主导搭建内部策划推广平台并确保流畅运转，持续为公司供应强大业务推广支持，不断提升品牌价值和店面盈利力量。

3．负责品牌项目策划推广、公司产品推广、公司优势资源推介等品牌商务推广工作，完成客户资格评估和资料备档，完善推广合作细节，确保业务可创收性。4．负责公司对外广告、销售、促销活动文案拟定，监督、执行。

5．负责直营店及加盟店终端活动策划和市场政策制定，定期组织筹划新品发布、市场策划等推广活动，关注销售动态，提升盈利力量。

6．针对特定的目标客户，通过特定的渠道和方式，在特定时间，传递特定的信息。

三、品牌管理公司各岗位职责：（一）总经理岗位职责：

（1）执行公司的战略规划要求，担负品牌管理公司的进展目标，在公司的整体管理框架下，发出各项工作指令；

（2）负责品牌策划部核心管理体系的构建，确保部门体系的流畅运转，基于总部平台不断进展壮大品牌策划推广团队，拓展营销网络和品牌掩盖区域；（3）负责品牌策划推广团队、日常营运和管理工作，统筹内部成员的各项职能的同步执行，充分调动团队主观能动性，不断优化品牌策划推广项目操作和内部管理流程，提升部门效率和营运管理力量；

（4）依据战略规划和销售目标要求，分解制定部门年度规划、季度方案、月度方案，实现各项销售目标；

（二）营运部主管岗位职责：

（1）在品牌策划推广部的整体管理框架下，执行总经理发出的各项工作指令；（2）全面主导品牌策划推广部营运指导、市场推广、市场策划和执行等工作，不断优化和完善外部管理和内部营运流程，制定部门规范手册、巡查部门制度和培训体系，不定期对推广专员绽开巡查督导；

（3）负责品牌的市场推广工作，定期制定市场推广方案和促销政策，帮助绽开商圈开发、客户维护和销售促进等工作；（4）负责公司品牌规划及方案制订实施；

（5）准时了解上游资源信息，定期汇总分析推广专员销售数据，制定各种动态市场促销方案，营造销售气氛，充分应用公司总部资源拉升销售业绩；（6）负责总部优势资源收集，不断更新丰富加盟推广资料，整体包装品牌推广；（7）完成上级领导支配的一切临时事务。

（四）营运部助理岗位职责：

（1）在品牌策划推广部的整体管理框架下，执行营运主管发出的各项工作指令；（2）负责意向客户收集、市场拓展、意向客户资料库建立，帮助商务业务谈判、跟进；

（3）负责客户来访接待、优势项目介绍，伴随参观；

（4）帮助执行各项政策，商圈分析、投资测算和综合评估等工作；

（5）负责加盟信息组合推广、推广渠道评估、网站发布和维护等详细推广事宜；（6）负责总部优势资源收集，不断更新丰富加盟推广资料，整体包装品牌推广；（7）负责客户档案管理、合同管理、客户资料更新、帮助应收账款管理；（8）完成上级领导支配的一切临时事务。

（五）专员岗位职责：

（1）在品牌策划推广部的整体管理框架下，执行营运主管发出的各项工作指令；（2）负责活动策划，产品政策和市场政策的执行；

（3）全面负责公司产品、品牌推广，帮助客户绽开商圈开发、客户维护和销售促进等工作；

（4）通过访问客户，分销、助销和促销等，加强客户渗透，帮助业务专员进展良好客户关系；

（5）按要求精确     、准时填写客户状况报告、竞争对手活动报告等，并按时上交；（6）制定高效的访问路线，实现有效访问数量目标及推广；（7）帮助营运主管完成外场推广点的联系与场地布置；（8）完成上级领导支配的一切临时事务；（9）听从工作支配，听从公司的考勤制度；

（10）对推广过程中遇到的各方面的问题，进行准时的反馈；（11）每天清楚自己的业绩，并不断地改进自己的推广力量；

（12）把握公司的业务服务范围，在推广过程中准时对客户的问题进行正确解答；

任命条件：具有剧烈的服务意识良好的人际交往力量、公关力量和沟通力量良好的谈判力量和协调力量；剧烈的进取心和责任感工作严谨，原则性强，勇于负责，不徇私情有健康的体魄，充足的体力。

四、品牌管理公司人员编制：

五、品牌管理公司薪资构成：

备注：

1、上述岗位薪金为薪资参考值，实际薪资可视任职力量在10%的范围调整2、上述薪资设定（含AB部分）基本考虑岗位贡献值和工作属性、当前