安全生产目标管理与考核制度模板范文

第页共页安全生产目标管理与考核制度模板范文《安全生产目标管理与考核制度》第一章总则为了加强对安全生产工作的管理，有效预防和控制事故的发生，保障职工生命安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的规定，制定本制度。第二章目标管理1.安全生产目标确立（1）公司将根据生产经营特点和实际情况，确立年度安全生产目标，明确具体指标和时间节点。（2）各部门、车间、班组应根据公司年度安全生产目标，制定相应的部门、车间、班组安全生产目标。2.目标传导（1）公司将年度安全生产目标下达到各部门、车间、班组。（2）各部门、车间、班组负责人应将目标传导到各个岗位和个人，并明确责任。（3）各岗位和个人要根据目标制定工作计划，并将计划上报至上级负责人。3.目标分解（1）各部门、车间、班组负责人应根据公司年度安全生产目标，制定部门、车间、班组安全生产目标，并将目标分解给各个岗位和个人。（2）各岗位和个人要根据目标制定工作计划，并将计划上报至上级负责人。4.目标考核（1）公司按照年度安全生产目标制定考核办法，对部门、车间、班组进行目标考核。（2）各部门、车间、班组负责人根据目标考核办法，对各岗位和个人进行目标考核。第三章考核办法1.考核指标（1）公司根据安全生产目标的具体内容，制定详细的考核指标，包括但不限于事故发生率、安全隐患整改率、安全培训完成率等。（2）各部门、车间、班组负责人根据公司制定的考核指标，制定相应的岗位和个人考核指标。2.权重分配（1）公司将各考核指标的权重分配给各部门、车间、班组，要求其根据实际情况进行合理分配。（2）各部门、车间、班组负责人要根据公司的权重分配，将其下达给各个岗位和个人，明确责任。3.考核周期（1）公司将安全生产目标考核分为年度考核、季度考核和月度考核三个层次，具体周期自行确定。（2）各部门、车间、班组负责人根据考核周期制定相应的岗位和个人考核周期。4.考核方法（1）公司采用定性和定量相结合的方法对安全生产目标进行考核。（2）各部门、车间、班组负责人根据公司的考核方法，对各岗位和个人进行考核。第四章奖惩措施1.奖励制度（1）公司将设立安全生产目标考核奖励制度，对考核成绩优秀的部门、车间、班组和个人给予奖励。（2）奖励形式可以包括但不限于物质奖励、荣誉奖励、职务晋升等。2.监督检查（1）公司将定期对各部门、车间、班组的安全生产工作进行监督检查。（2）发现问题和隐患的，要及时提出整改要求，并跟进整改情况。3.违规处罚（1）对安全生产工作不到位、未按要求完成工作的部门、车间、班组和个人，要给予相应的违规处罚。（2）违规处罚可以包括但不限于扣减奖金、降低评优评先等级、调整岗位、面临行政处罚等。第五章安全生产目标管理与考核的执行1.公司领导要高度重视安全生产目标管理与考核工作，加强对工作的指导和协调。2.各部门、车间、班组负责人要认真履行安全生产目标管理与考核的职责，确保目标的有效传导和执行。3.各岗位和个人要积极参与安全生产目标管理与考核，认真履行自己的职责和义务。4.公司要定期对安全生产目标管理与考核的落实情况进行评估，及时发现问题并加以解决。第六章附则1.本制度由公司负责解释和修改。2.本制度自发布之日起执行，并作为公司的内部管理制度予以实施。以上仅为《安全生产目标管理与考核制度》的范文，可根据实际情况进行适当调整和完善。安全生产目标管理与考核制度模板范文（二）是一种有效的管理方式，旨在确保企业安全生产工作的高效进行并提升安全生产管理水平。下面是一个典型的安全生产目标管理与考核制度的内容参考：1.目标设定-根据国家法律法规、行业标准以及企业实际情况，确定安全生产目标。-将目标分解落实到各个部门和岗位，并设定具体的指标和任务。2.责任分工-制定规范明确的责任分工，明确各级管理人员和从业人员的安全生产职责和权限。-建立相应的安全管理机构，确保责任的层层落实和协调配合。3.绩效考核-建立科学合理的绩效考核指标体系，包括对各级管理人员和从业人员的安全生产工作进行定性和定量评价。-并根据考核结果采取相应的奖惩措施，激励安全生产工作的积极性和主动性。4.安全培训-开展安全生产培训，提升从业人员的安全意识和安全技能。-定期组织安全培训考核和知识竞赛，促进员工安全生产知识的学习和传播。5.安全检查-建立健全的安全检查制度，定期开展安全检查和隐患排查，及时发现和解决安全隐患。-对发现的安全问题及时整改，并跟踪和督促整改落实。6.风险评估与预警-定期开展风险评估和安全隐患预警，及时发现和控制风险。-制定相应的应急预案，提前做好应对突发事件的准备工作。7.经验总结和信息共享-定期召开安全生产经验交流会议，总结工作经验和教训，推广安全生产工作的成功经验。-建立信息共享和安全预警机制，及时了解行业新动态和安全生产相关信息。通过实施安全生产目标管理与考核制度，企业能够合理安排和有效管理安全生产工作，有效预防安全事故的发生，保障员工的生命安全和财产安全，提高企业的经济效益和社会形象。同时，也为企业提供了一个健全稳定的安全生产管理体系，为企业的可持续发展奠定了基础。安全生产目标管理与考核制度模板范文（三）一、制度目的：为了加强安全生产管理，促进企业安全生产工作的有效实施，建立安全生产目标管理与考核制度。二、适用范围：本制度适用于企业内所有从事生产经营活动的部门和岗位。三、管理要求：1.设定安全生产目标：企业应根据自身的安全生产工作实际情况和发展目标，制定年度、季度、月度的安全生产目标，并明确目标责任人。2.目标分解：每个安全生产目标应进行分解，分配到不同的部门和岗位，并明确责任人和完成时间。3.目标实施：各部门和岗位要按照目标要求，制定相应的工作计划和措施，并按时完成任务。4.目标考核：企业应建立科学、公正、全面的安全生产考核制度，对各部门和岗位的目标完成情况进行考核。5.考核结果分析：根据考核结果，及时分析存在的问题和不足，并提出改进措施。6.考核结果通报：考核结果应及时通报给相关部门和人员，以及上级主管部门和领导。7.奖惩措施：根据考核结果，评定相关部门和人员的奖惩措施，奖励优秀者，对不达标的进行处罚。四、责任分工：1.企业经营层（或其他负责安全生产管理的部门）负责制定整体的安全生产目标，并分解到各部门和岗位。2.各部门和岗位负责制定相应的工作计划和措施，并按时完成任务。3.安全生产管理部门负责对安全生产目标的完成情况进行考核和分析，并提出相应的改进意见。4.企业领导对安全生产目标的完成情况负最终责任，负责对考核结果进行审查和决策。五、奖惩制度：1.安全生产目标完成情况优秀的部门和个人，可以给予奖励，如奖金、奖状等。2.安全生产目标完成情况不达标的部门和个人，应按