材料员个人总结范文3篇

材料员个人总结范文3篇一、加强业务学习，努力为工作做出更大的贡献。在政治思想上取得进步的重要标志是从普通群众成为入党积极分子。这一转变离不开领导的培养、同志们的帮助和支持，以及个人的努力。我清楚自己成为入党积极分子的时间还不算长，仍需在政治思想、理论知识和工作水平等方面不断学习。我会时刻以党员的标准要求自己，注重加强政治修养，进一步提高党性认识。同时，我也期待领导和同志们继续给予我指导和帮助，我将加倍努力，争取更大的进步。我始终以饱满的热情对待自己的工作，特别是在材料岗位上。我勤勤恳恳、尽职尽责、踏实地完成自己的工作。材料工作相对繁琐，尤其是收料工作，看似简单，但需要对材料的运输、质量和数量有深入了解和掌握。与司机打交道时，我需要具备较强的应变能力。在过去一年的工作实践中，我非常重视对工作情况的积累和总结。我也有一定的了解和掌握了IEMS系统，这些经验不仅是工作积累，更是领导和同志对我的信任和支持的结果。正因如此，我会更加珍视自己的岗位，以无比的热情和努力争取更大的进步。二、在工作中，我会宽以待人，向身边的党员模范学习，起到模范带头作用。在平时的工作中，我始终以党员的标准严格要求自己，模范遵守公司的各项规章制度，努力做到有条不紊地安排各项工作，身体力行，努力成为表率，协助领导开展各项工作。通过批评和自我批评活动，我的思想得到了净化，责任心得到了加强。在日常工作中，我注重从政治的高度对待问题，倡导任劳任怨、自觉刻苦、默默无闻的工作精神，始终从全局出发，重视团结、讲求实效，不推卸责任。我积极协助领导做好工作部署，克服困难，加班加点，与同志通力合作，确保工作顺利完成。三、对于自身的缺点和不足，我会努力改进。通过自我总结和领导同志的批评和指导，我清楚地意识到自己还存在许多不足和缺点。为了提高自己，我将重点关注以下几个方面：在协助管理工作中，我缺乏大胆主动的管理能力。作为一名材料员，我将加强学习，不断提升自己的管理水平，并在工作中总结经验。我也会更多关心同志，加强与他们的交流。在即将结束的20xx年中，我对过去半年的工作进行了总结。在监理部门工作的这段时间里，我在监督各施工单位的施工材料和处理监理部门的监理材料方面尽职尽责。作为一名监理材料员，我将继续努力，为工作做出更大的贡献。1、配合各专业监理工程师对各施工单位的工程材料作好严峻把关。因为工程材料是真实反响工程项目施工的效果，材料就是在工程建设历程中形成各种情势的信息记载，只有和监理工程师、施工单位材料员全力配合才干完成并做好这项工作。3、遵守合同约定，在勘察、设计阶段，对勘察、设计文件的形成、积累、组卷和归档。4、编制会议记载、监理月报，监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结，也是各有关部门反盛评定监理部工作的首要根据。5、遵守材料规程将列入城建档案馆接管领域的监理材料移交城建档案馆。只有前期各个环节都做好了，才干顺利的移交档案馆，监理工作也就顺利完成。以上工作的完成也存在着很多不足之处：(1)、首先对于施工单位工程材料的报验有必然的松懈，往往施工单位在施工完毕之后才将工程材料上报监理部。工程材料应随工程进度同步收集、收拾并按规定移交。(2)、对于监督、治理施工单位做好工程材料，使工程材料真实、有效、完整也存着在不足之处，其中施工单位不器重工程材料编制，工程材料没有应用工程材料做材料，使材料无法统一治理。(3)、监理月报的编制不完整，施工单位在起头还能及时配合监理做好月报，待工程接近尾期时就起头拖延，使监理月报无法及时收集、编制，编制一份完整的监理月报需要各方全力配合。以上是我半年来在监理部工作中所碰到的难题也正是工作中所存在的不足之处，做到一个专业材料治理员是在长期工作实践中日积月累中磨炼出来的，不管是对施工材料、监理材料、建设材料都能做到娴熟治理，而我虽然从着手材料治理已有四年之久，虽对各个不同阶层材料治理有必然经验。但是做到一个专业材料员也有必然的差距。面临新的工期即将起头，我将全力认真做好每一项材料治理工作。作为一个材料员，我要求自己认真履行本岗位所规定的职责，认真执行物资管理的各项规章制度，把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。认真做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完好无损。若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报，换货或者退货。然后根据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识。在每次材料发放时，严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。对于工程的剩余材料处理按规定要求，在工程完工后根据材料的实际收入、耗用、结余情况填写"工程物资耗用清单"，把工程剩余料交给甲方，由甲方责任人签字验收。施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行采购。通过这些年对材料、工机具的管理，我认为作为一个材料管理员应该做到三个步骤：第一步，对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理，经常使用的材料码放在一起，每种材料按名称、规格、数量做好标识，做到一目了然。物资管理台账，按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后，按实际数量进行入账、消账，做到账物相符，每年终进行核对结转，发现不符及时改正。第三步，施工机具重点管理。首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方，并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养，保证工程使用。在施工中要专人使用、定期保养和更换机油。发现问题后立即处理，保证工程安全使用。仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管。第四步，物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后，按实际数量进行入账、消账，做到账物相符，每年终进行核对结转，发现不符及时改正。通过实际工作经验，我总结出做好物资管理工作要做到"四勤"：勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。材料员个人总结范文三：加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，是领导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本，加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为：材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。工程项目计划开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划，并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化，是根据施