安全环保工作总结范文

安全环保工作总结范文（通用12篇）平安环保工作总结1

10月份为集团公司平安月，车间主动开展活动，通过“平安在我身边”，“平安从我做起”“我是平安员”等活动，使大家进一步提高平安意识，在日常修理工作中，始终牢记平安第一的思想，做到平安生产。平安文化是企业组织的员工群体所共享的平安价值观、看法、道德和行为规范组成的统一体，企业平安文化的主体是全体员工。主动完善平安文化建设！

碱修工段本月份，各装置运行稳定，各套装置运行正常，无较大仪表事故发生。离子膜装置运行平稳，长期保持高负荷运转，电解装置PH电极出现了几次故障，工段更换了不同厂家的电极，待视察运行状况。片碱装置首次运行，顺当开车，运行结束后，主要针对运行状况进行了消缺、维护，待月底进行开车。化水工段安排开车，工段做好开车前各项打算工作，缺失或故障仪表统计清晰，集中上报备品备件，做好开车前调试打算。车间例会要求工段需整改的几个平安记录的共性问题，包括需完善“劳动防护用品发放台帐”，工段到员工的平安责任书内要增加考核内容，同时工段要完善其他各项台账。

氯修工段承接上一个月，接着搞好企业平安文化建设。因此氯修工段检查全工段员工学习滨化集团平安文化建设标准的状况，在实际工作中加以实践应用的状况。并通过每周一题，座谈会的形式加以宣贯学习。

在工段管理中，工段严抓劳动纪律和劳保穿戴工作，严格执行仪表修理维护规程，严格按平安标准化去做。三氯乙烯的`仪表修理维护中适逢二期建设，交叉作业，我们更是百倍当心的工作，做到万无一失。

氯修工段始终坚持每周组织一次班组平安例会和平安演练，督促班组隐患治理，增加平安意识，培育平安习惯。工段一如既往的把平安工作放在第一位，把平安作为其他工作的动身点和落脚点。10月份在全工段员工的努力下没有因为仪表缘由造成装置降量或停车，圆满的完成了公司和车间下达的月度安排和任务。

平安环保工作总结2

一、开展hse管理体系推动工作

xx年6月，我作业部把6月25日公司召开的《hse管理体系推动工作部署会》的精神传达到基层，并组织全体员工学习了秦总《致全体员工的一封信》和《秦永和总经理在渤海钻探公司hse管理体系推动会上的讲话》以及张宝增副总经理《转变观念持续改进大力推动hse管理体系深化有效运行》的报告。同时，作业部通过各种宣扬媒体和宣扬手段，大力宣扬先进的理念和阅历做法，营造良好的体系推动氛围，通过有效的宣扬和学习，使广阔干部职工对hse管理体系有了更深刻的相识，从思想上理解和接受了管理体系，从平安管理理念角度提升了平安环保意识。

二、主动开展平安月活动

按上级要求，xx年6年我作业部以公司的平安指导思想为主线，以“杜绝三违，防范事故”为重点，深化开展了“平安生产月”活动。活动分为四个阶段进行：

1、宣扬。通过张贴宣扬画、宣扬条幅、板报、平安学问答题、专题培训、报纸、杂志等多种媒体和渠道，深化广范的'宣扬贯彻了国家和地方法律法规、集团公司“六大禁令”和渤海钻探公司“十项规定”，进一步提高干部职工对“三违”危害的相识，形成全员全方位反违章活动的氛围，使各类违章尤其是习惯性违章行为得到了有效限制。

2、自检。6月7日到6月15日，作业部党政领导亲自带队，依据《试油队hse建设标准》、《综合队hse建设标准》和作业文件《基层车队交通平安管理方法》，分别对五个试油队（十个机组）、综合服务队和车队进行了细致检查。检查重点为各单位平安管理措施的制定、实施状况、员工平安教化、“两书一表”的实施、现场管理、重点施工作业的监督管理、平安生产检查整改工作等。检查实行查看作业现场、记录台帐、提问考试、沟通讲评等形式。共查出问题88项，下达整改通知单20份。

3、公司检查。6月24日公司检查团对我作业部的泽10—43x和路43—41x井两个井场进行了平安环保检查，共查出问题16项，下达整改通知单位2份，所查出的问题当日全部整改完毕。

4、总结。7月2日作业部召开hse工作例会，会议以平安生产月活动的开展状况为主题，对平安生产月活动中查出的各项问题进行了缘由分析，举一反三，针对缘由制定了预防措施，彻底杜绝事故隐患。

三、仔细落实雨季八防措施

1、刚好制定了防洪应急预案，配备了足够的防洪防汛物资，并组织进行了洪涝灾难的应急演练；

2、强化了易燃易爆场所、办公场所等地的监管，强化了消防设备设施的维护保养，重点防火场所责任落实到人，刚好消退了各类火灾隐患；

3、组织各基层队仔细学习了《临时用电平安管理方法》，加强各类电气设备用电设施和电气线路的检查，特殊是井架、油罐、储液罐、野营房等设备的用电线路、接地线和漏电爱护器装置的检查，有效的避开了触电雷击事故的发生；

4、制定和落实了防暑降温措施，为野外施工队伍配齐备足防暑降温用品、药品，防止高温中暑事故发生；

5、严格执行了《禁止非职业司机驾驶公车管理方法》、《基层车队交通平安管理方法》以及车辆每日“三交一封”，杜绝交通事故的发生；

6、对我作业部两套（十组）正压式呼吸器进行了检查和维护保养，对即将到有效期的三个便携式可燃气体监测仪、两个便携式硫化氢监测仪和两套固定式硫化氢监测仪进了检验，确保应用时能刚好到位并敏捷有效；

7、制定了雨季防污染措施，针对白洋淀周边的施工环境，实行了加固泥浆池、污水池围堰，24小时有人值守，防止污水溢出而造成污染环境。

四、交通平安管理

仔细组织实施车辆“三交一封”、长途车辆行驶令，加强车辆gps管理，对车辆实行24小时不间断监控，随时驾驭车辆动态和行驶速度，刚好提示驾驶员限制好车速合理驾驶，二季度共发觉超速行驶2人次并赐予了相应的惩罚。

五、平安措施的改进和无法治理的隐患

1、平安措施的改进：根据渤钻要求，吊索具放置于特地的存放房内，为试油队配备特地存放吊索具的营房既不现实也不符合低成本发展战略的要求。为此，我作业部为每个机组加工了一个吊索具存放柜，封闭保存吊索具，有效的延长了吊索具的运用寿命。

2、无法治理的隐患：针对上级部门多次检查的结果统计，我作业部存在以下两个问题：

（1）按《试油队hse建设标准》要求，放喷管线转弯处要运用高压锻造弯头，目前我作业部无法治理本项隐患。

（2）施工场地面积小，放喷管线不足以接出30m以外。

平安环保工作总结3

20xx年就要过去了，首先，感谢各位领导和各位同事对平安生产环保管理工作的支持，我把平安环保监督管理工作做一下总结汇报。

平安环保部门在本年度主要工作就是对施工队加强平安技术指导；对施工队灌输平安防范理念，使作业人员树立平安爱护意识，主动削减作业违章；加强工地平安环保监督检查，削减平安隐患，防止发生平安生产环保事故。20xx年度没有发生工伤事故和重大环境事故。完成了项目部及公司的平安环保指标。

PO项目A标段工地，本年度主要是营地的建设以及施工便道和跨奥果韦河的施工便桥的施工，多年的工作阅历看，本年度这个工地危急性本年度的危急性主要集中在集装箱现场掏箱、板房施工时的防火、钢结构便桥的施工、起重吊装等作业。针对这些特点，进场后，平安环保部门在路桥项目部安环部的领导下，对工程进行了细致的危急源辨识，找出重点，主动实行防范措施，保证生产平安环保有序进行；并对对管理人员进行了平安环保责任分解，并签订了平安环保目标责任书。

工区首先加强学习，驾驭平安学问，树立平安防护意识。对入场人员进行了三级平安环保教化培训，内容主要平安技术应用，结合工地现状，引用相关案例进行分析讲解，以形成对施工人员的触动。平安环保部门还利用一线职工喜闻乐见的方式，放映平安环保影片，促进了作业人从要我平安向我要平安的转变。

其次，利用周例会向管理人员有针对性地讲解灌输平安学问和有关案例，提高施工人员的平安意识和防范事故实力，学习有关平安生产的学问，加强管理人员平安生产意识，在工程实践中做到对自己负责、对企业负责、对作业人员负责；同时利用幻灯片的形式直观指出施工现场存在的问题和应当留意的事项，反映施工现场的平安环保状况，由领导当场拍板定人员定措施定期进行整改。效果明显，削减了推诿扯皮的现象，能是平安隐患在最短的时间内解决。工区在平安月，对工区人员进行了平安学问培训教化，进行平安学问考试。工区对作业队进行平安环保教化73人，发放平安护照130本。

第三，对现场进行日常巡察检查，订正担心全行为，落实平安措施，发觉并刚好消退可能产生危急的因素。重点对施工中的平安用电、电气焊作业人员的劳动爱护、火灾预防、起重吊装等进行检查，对违章作业进行当面教化订正，不能马上整改的，以检查表的形式下达整改单，共下发整改通知单15份，定人、定措施、定时时间，全部完成整改，整改率101%。

第四，在合作队伍设立专兼职平安监督员，对平安设施进行维护；订正作业过程中出现的危急苗头。督促工区机务部门对现场车辆设备船舶及工地小型设备进行了进场验收和在运行过程中进行检查，并督促平安操作规程的张贴挂牌。督促后勤部门做好生活垃圾的处理工作，搞好食堂卫生，确保员工身体健康。督促现场施工员和机务部门对现场施工人员和机操人员进行平安环保技术交底，营地和便桥平安环保技术交底14份，采石场交底9份。

第五、本地区属于热带草原气候，气候潮湿燥热，平安部门督促医务室打算防暑解毒药品药品，同时工地每日备有防暑药品，督促施工人员服用和擦拭，防止中暑和感染疾病。第六积督促现场完善施工平安设施，和施工平安环保技术交底，平安防护栏加工焊接刷漆完成3200米；制作各种平安警示牌362个，现场运用消耗168个。

第六、工区平安环保部门在PO项目部现场工程师的指导下，胜利完成营地的电网、给水管网和排水管网的策划和施工，胜利运行，没有出现重大问题，保证了平安用电，平安用水和营地的卫生，特殊是项目部的两台大型发电机，在当时无法运用吊车的状况下，利用一台挖掘机和一台装载机，在地面人员的协作下，精确平安就位，没有造成任何磕碰和人员损伤。工区平安部门还对南北岸营地的河水净化设备以及取水管道和水泵的进行了安装和调试，经过第三方检测，达到平安用水标准，保证了营地人员的用水平安和卫生要求。第七、平安环保们对石油管线进行了两次维护，对危急路口拉警示带，提示过往车辆绕行；对袒露的管道进行填土覆盖。对营地至市区的`进出道路进行一次白色垃圾清捡工作，共捡拾垃圾5大袋，送到市区垃圾箱内，消退了道路沿途的白色污染，树立了PO项目的良好形象。平安环保部门还在8月份胜利的组织了加蓬国庆游行，受到了加蓬人民欢迎，取得良好的社会效益。

建立施工队的自我平安约束机制，将施工队纳入项目的平安体系管理，在项目部的限制下，完成自我循环管理。指导施工队建立平安管理体系，设立平安员，定期开展平安活动，解除施工平安隐患，更加增加了作业人员的责任心；定期开展班组平安活动，做到平安就在我身边。作业队设立板报，宣扬平安环保，工区做到管理下沉，关口前移，对作业队进行督促。

平安环境管理工作存在问题，由于国内人员较多，一时不能适应，国外的管理习惯，比如在工地随意吸烟，乱丢烟头烟盒。平安环保部门一般状况下还要听从于生产，没有做到平安第一，一票推翻。权利和责任并不对等，当然这也是国情确定的，须要渐渐变更。对于环保，我们还要和西方发达国家学习，要让环保深化人心，还有很长的路要走，只能加强宣扬，加强硬件设施，勤督导，逐步改善，达到人人自觉讲环保。平安方面也是一样，现在状况是，平安部门要作业人员平安，而不是作业人员主动要平安，要达到人人主动要平安的地步还平安环保部门的付出还出更多的努力去宣扬以及靠社会整体的进步。建议删除一些不必要平安环保内业资料，把平安管理人员从繁杂的内业资料中解放出来，坚持以施工现场为中心，可以用数码相机和电脑记录现场平安环保状况，只有现场平安环保隐患少了，危急程度降低了，才能保证项目的平安平稳进行；

其二，就是定期召开会议，由两道拍板责成施工员或者生产副经理进行隐患整改。

其三，强制性对作业队进行平安教化培训，越是活多活忙活惊慌的时候，越要进行，一般这个时候做简单出事故，但是作业队在这种状况下，一般总是推脱，要等活不惊慌了，再进行教化，其实或不惊慌了再进行教化，意义并不明显。

PO项目A工区本年未发生人员伤亡及环境事故。明年平安环保监督工作重点：

1、加强对施工人员进行平安教化，提高施工人员的平安意识和规范施工水平；

2、现场检查，发觉平安隐患，督促让施工员或分管副经理进行整改；

3、接着推行合作队伍专兼职平安监督员管理方法；

4、接着对督促机务部门机操人员重点进行教化培训学习；督促机务部门做好施工机械保养和维护、对船舶的保养和维护工作

5、接着做好中暑预防工作；

6、重点打桩起重吊装检查监督工作；

7、督促后勤做好营地防火检查；

8、保证现场用电平安；

9、制作宣扬标语；

10、迎接各种平安检查；

11、督促后勤做好垃圾处理工作。

12、督促施工员做好平安环保技术交底工作；

13、督促材料物资部门对劳保用品的选购 和发放。

平安环保工作总结4

春意盎然，百舸争流！又到了春季季末，选矿厂迎来了双系列开机生产，这是大家共同为之奋斗的时刻。选矿厂坚持以的“关注健康、限制风险、持续改进、和谐发展”平安方针为指引，努力做好平安环保工作，确保双系列开机生产平安运行。在厂领导的带领下及全体员工的主动协作之下，本月的平安环保各项工作顺当开展，并取得了阶段性的成果，达到平安环保各项指标的预期效果。现将五月份的工作总结如下：

一、平安教化培训

应公司的要求，结合选矿厂的实际状况，为做好选矿厂在岗员工平安教化培训工作，提高员工平安意识，主动开展平安教化培训工作，并达到培训效果。

1，5月8日，选矿厂组织开展碎矿工序两个班在岗员工平安教化培训，共有26人次参与了这次会议，累计培训课时8小时。培训内容包括：对选厂今年发生的平安环保事故、事务讲解、分析及事故、事务考核处理；应知应会学问的应用。

2，通过这次在岗员工平安教化培训，让受训员工充分了解平安环保事故、事务发生的潜在因素、条件，提高员工危急源辨识和自我爱护实力，增加平安意识，学会如何避开事故、事务的发生及实行何种防护措施等；学会把“应知应会”学问应用到生产上去。做到“不损害自己、不损害他人、不被他人损害”。经过培训，员工受益匪浅。

二、平安检查及隐患整改

1，为了搞好平安生产，解除作业现场存在的平安隐患，对选厂四个工序及检修班的人、环境、设备、管理等状况进行了一次检查，累计隐患整改项目6项。其中，平安环保整改项2项；现场管理整改项4项。

2，隐患整改项目通过以隐患整改通知形式下发到各工序（或班组），要求各工序（或班组）按要求进行整改。对隐患整改项目进行验收，并照实做好记录。

三、看板管理

1，为了加强生产岗位现场的管理，提高在岗员工的自觉性，保障平安生产，对岗位实行看板管理，经过多次的审核及修改，于本月最终完成碎矿和球磨两个岗位看板的模板及内容的审定工作，确定岗位平安检查标准，并编辑了各项标准的详细要求。

2，选厂碎矿和球磨两个岗位的看板已经制作完成，即将落实到生产岗位上去，要求本岗位的员工根据看板上的内容及要求进行作业、严格要求自我。

四、汇编工作

1，作业指导丛书

完成选厂13个岗位“岗位作业指导丛书”的汇编工作，并打印装订成书，共30本；将装订好的“岗位作业指导丛书”下发至各管理室、工序（或班组），并要求组织学习，娴熟驾驭本岗位及其他岗位的作业操作流程和内容，并按要求进行作业。

2，选矿厂规定完成选厂管理规定（包括平安环保职业卫生、设备能源、工艺技术、安排调度和综合管理共35个规定）的汇编工作，并打印装订成书，共19本；将装订好的“选矿厂管理规定“下发到各管理室、工序（或班组），并要求组织学习，严格根据平安环保职业卫生管理规定执行。

五、现场平安技能实作考评

1，加快“选矿厂现场平安技能实作考评”工作的进度，深化了解选矿厂的员工平安技能及实际操作水平，我们对碎矿工序1班和3班两个班组共13名员工进行了抽查考评。通过“问答”的方式分别以“交接班”、“操作规程”、“平安规程”、操作技能及国家法律法规、企业规章制度等为内容作为考评的依据，依据状况赐予打分。

2，通过本月及上几个月考评抽查的结果及现场沟通状况分析，员工能娴熟驾驭的操作技能、操作流程，明确岗位职责，但在平安意识及国家法律法规，企业规章制度这些方面还比较薄弱，有待提高。

六、“六月平安月活动”的打算工作

为了迎接全国第十一个平安月的到来，组织好以“科学发展、平安发展”为主题的平安生产月活动，选矿厂做好了“六月平安月活动”的打算工作。

1，根据公司对六月平安月活动的要求，结合选矿厂的实际状况，拟定了六月平安月须要开展的一系列活动，并以方案的形式下发到各管理室、工序（或班组）。

2，要求管理室、工序或（或班组）负责人仔细阅读活动方案，主动组织、参加并筹划好平安月各项活动，为六月平安月活动顺当开展做好铺垫，同时呼吁全场员工主动参加本次活动，使得达到六月平安月活动的目的`和意义。

七、六月工作安排

1，组织开展两次以上的厂级平安检查，检查出的平安隐患由工序支配生产班组负责整改，并要求照实记录实施整改的每一环节，对隐患进行验收时，验收的人员中必需有工序长一级以上的人员参加，将检查整改状况制成幻灯片，在平安生产工作会中进行公布。

2，要求生产班组定期组织操作人员对应知应会、标准化管理相关规定等进行系统学习，学习过程的详细内容要完整记录在本班记录台帐上；平安环保管理人员做好监督、落实工作。

3，各工序及检修班加强现场管理：做好厂房内外环境、设备设施及现场台帐等现场卫生的清洁工作，现场无脏、乱现象；各种工具、材料按要求定置摆放，无错位、混乱现象；平安环保管理人员做好跟踪、检查和落实工作。

4，厂后勤人员出入现场必需严格规范的穿戴好劳动防护用品，不进入作业现场时要求将劳动防护用品规范整齐的摆放在指定地点。支配相关人员进行监督、落实。

5，组织班组长以上工作人员召开一次平安环保沟通会。

6，六月份选矿厂将安排组织全厂员工，共同回顾过去五年时间内公司所发生的平安生产事故案例。

7，组织人员观看公司组织的平安宣扬片。

平安环保工作总结5

本月份，各装置运行稳定，各套装置运行正常，车间确保平安生产为目标，以“冬季四防”工作为主线，主动开展平安文化建设活动。

天气渐渐转冷，防冻是重中之重，各工段所辖责任区的电气仪表装置检查到位，并将去年冬季防冻当中的薄弱环节进一步做好防冻保。结合TCE二期、VCM、PVC开车对车间员工进行了综合培训，要求每一个员工娴熟驾驭，严格执行操作制度，审查工作票中所列平安措施，符合现场的工作条件，按票布置平安措施，不遗漏，保证检修人员平安作业。

完成的工作：

1、车间平安信箱启用通知，激励各位员工能主动的投稿或提出平安管理看法。

2、车间自行下载学习材料，学习平安生产法律法规，打算考试。

3、车间依据关于开展“冬季四防”平安生产大检查的通知主动张开“冬季四防”仪表、电气检查。

4、仪表方面：

碱修工段本月份，各套装置运行正常，无较大仪表事故发生。离子膜装置运行平稳，长期保持高负荷运转，脱氯界区电磁流量计又多次出现波动状况，工段总结前几次故障现象，举一反三，查出解决方法。片碱最终浓缩器液相温度偏低，给工艺生产造成了肯定影响，工段查找缘由，经检查为热偶芯长度不够，未达到测量介质，重新购买热偶芯解决此问题。

车间例会进一步要求工段员工劳保用品穿戴问题，上班期间必需穿工作上衣和工作裤，佩带平安帽，针对以上问题，车间将进行不定期检查，对不符合要求者给与肯定考核。

工段接着完善各项平安台帐。

氯修工段承接上一个月，11月份氯修工段以确保平安生产为目标，以“冬季四防”工作为主线，主动开展平安文化建设活动。

在冬季四防工作中，防冻是重中之重，氯修工段将所辖责任区的每一块仪表检查到位，并将去年冬季防冻当中的薄弱环节进一步做好防冻保温。

工段在隐患查找、上报及消退工作中，接着督促员工每周五上报各区块设备缺陷，在大家的共同努立下连续两月设备装置零缺陷，最大限度的保证了各装置平安稳定生产。

工段接着坚持每周组织一次班组平安例会和平安演练，督促班组隐患治理，增加平安意识。11月份没有因仪表缘由影响系统停车或降量生产。工段把提高服务意识，改善工作质量作为工段对班组、对员工个人进行考核的主要依据，员工为生产车间服务的看法明显改进。

在企业平安文化方面，工段主动开展活动，通过周例会、争做平安标兵、我是平安员等活动，主动贯彻宣扬企业平安文化，使平安这个理念扎根于每位员工的心底，平安行为变成员工的自觉行动。

5、电气方面：

电修工段：

针对平安标准化的要求，全面加强平安管理、平安技术和平安教化工作。使每个职工仔细履行各自的平安职责，做到各尽职守，各尽其责。

针对片碱的平安检修问题，工段进行了平安教化。并配备了全套的特别劳保用品：防护服、彩胶手套、防护眼镜、披肩帽等。并备有硼酸。严格劳保用品穿戴制度。进入生产厂区必需穿戴劳保用品，响应公司的平安文化理念按规定的通行路途巡检。上班时间必需穿戴工作服。工段对劳保用品的穿戴状况进行了不定期督促。工段将接着保持制度化管理，使工段员工的劳保用品穿戴、检修都达到标准化。

工段的平安技术工作也全面加强。对运行的设备进行定期保养，对PVC、VCM复产运行的新设备重点巡检保养，本月按安排性检修对部分运行中的电机进行了全面检查，缺油的刚好补加润滑油。轴承噪声大的刚好更换新的轴承，确保电机的平安运行。对于检修的质量，刚好跟进评估检查。确保检修作业也达到平安标准化。

工段将再接再厉，切实将平安工作放在第一位。

电试工段：

针对高压系统存在的缺陷及问题主动进行查找、发觉、整改，确保东瑞公司的电气系统平安稳定高效运行。先后对公用工程的'通讯中断高压柜进行了修理，使得公用工程主控室与总变主控室能够适时监控电流电压的运行趋势，刚好发觉问题。对TCE车间的接地系统进行检查、检测，发觉问题刚好通知施工队伍整改，确保TCE二期平安顺当开车。对TCE的变压器电流显示不精确主动联系设备厂家，通过调试得到全面的设置与维护。对其新增加的电流电压表建立台帐，并验收准用。对VCM复产项目进行检查与维护，发觉高压软起设备的温度传感器及显示器损坏，更换后显示正确。对柴油发电机进行试运，并复原PVC到柴油发电机的联锁信号线。柴油发电机启动后，检测发电机与变压器的供电相序，相序正确，处于投入状态。

配电工段：

十一月份配电工段以确保东瑞公司电气设备平安运行为主要工作目标，确保凹凸压配电系统和整流系统的稳定运行。在本月中配电人员严格遵守劳动纪律，没有出现各种违纪状况，并保持了良好的精神状态，值班期间坐姿端正、物品摆放整齐。各班人员出入现场时自觉戴平安帽穿戴劳保用品，做好自身的防护，在日常巡检工作中不断增加平安意识。在日常巡检中，各班组能够依据天气的改变做好事故预想，加强巡察检查力度，特别天气，增加巡检次数，巡检时做到仔细细致，不走过场。为防止日常的停、送电和倒闸操作发生事故，各班自觉填写停、送电工作票，班长组织本班人员仔细学习《电气运行操作规程》及《平安工作规程》。本月工段结合TCE二期、VCM、PVC开车对其配电回路进行了综合培训，要求工段每一个员工娴熟驾驭，严格执行停、送电和倒闸操作制度，审查工作票中所列平安措施，符合现场的工作条件，按票布置平安措施，不遗漏，保证检修人员平安作业。

平安活动：依据集团公司的统一部署，结合电仪车间实际，开展“冬季四防”平安生产大检查。依据滨化安办字[20xx]第102号文件列出检查工作的细则及步骤：

一、仔细做好“冬季四防”工作的基础性管理工作

1、仔细做好“冬季四防”的基础性管理工作。

2、做好防火、防爆工作。

3、完善防毒、防尘工作。

4、加强防冻、防滑工作。

5、搞好设备冬季平安管理。

6、严格现场作业环节平安管理。

7、进一步强化平安巡检制度和工艺、劳动纪律。

8、有针对性地对干部员工进行平安教化，进一步提高其平安意识。

二、仔细排查整改事故隐患，确保冬季平安生产

一是自查。强调各工段主要负责人亲自带队，深化生产一线，进行检查。特殊是对重点部位、薄弱环节进行检查。

二是车间专业检查。工段依据各自平安生产工作职责，抽调专业技术人员，对分管专业进行检查。确保通过检查能找准问题，发觉事故隐患和平安生产工作存在的盲区和盲点。

三是车间平安小组组织“冬季四防”现场平安生产大检查。主任及各个区块负责人，对各区块冬季平安生产部署状况、平安措施落实状况、生产装置现场状况，进行检查。

下一步工作支配

1、对于平安信箱启用，激励各位员工能主动的投稿或提出平安管理看法。

2、主动组织全车间司员工进行20xx年度平安生产法律法规的学习，主动备战平安生产法律法规考试

3、学习关于规范工作服穿戴的通知，车间加强员工行为规范。

4、加强车间平安文化的建设。

平安环保工作总结6

本月我电仪车间结合平安月绽开多项平安活动，例如：出黑板报；平安比武；十个一活动；学习平安文件及相关法律法规并做好相关培训；车间内部加强了平安检查并完善记录。工作方面：

1、6月6日po新石灰乳运行中搅拌机M—11849空开跳闸，后经全面检测后确定为电机烧毁，更换电机后运行正常。

2、6月8日粒碱冷却器变频器烧坏，已换。6月9日粒碱冷却器调试变频。

3、6月11日，半自动包装机跳闸，经检查，振荡器限制器电源进线短路，重新紧固，故障解除。

4、6月17日，制砖一期轮辗机两接触器焊死，更换两接触器后，故障解除。

5、6月21日，拆装粒碱半自动传送带电机。

6、6月27日，三氯乙烯尾水循环泵B跳闸，经检查发觉电机三相对地电阻为零，已烧毁。电机拆线送去修理，配电室主回路拆线。

7、6月28日，粒碱P2401限制回路查线，已将变频器启动线复原。

8、6月28日，片碱滚筒电机过负荷运行，电机风扇熔化，更换风扇后，联系工艺降负荷，现已作为备用。

9、离子膜#5、#6电解槽停车检修。碱修工段协作了离子膜工段进行了消缺工作。修理了#6槽阳极液充氮阀的电磁阀。对A套酸化罐PH计进行了维护。

10、粒碱装置在本月进行了安排性停车检修。碱修工段分别对燃烧炉和部分仪表进行了消缺

11、PO罐区的1#装车流量计故障，氯修工段分析其缘由是管道内有石块，将流量计堵住，通过将石块清除，复原了仪表的.正常工作。

12、TCE氯化A塔的乙炔流量调整阀卡住，经分析，长时间在一个开度，阀杆与填料之间已锈死。通过将仪表风瞬间通到阀门进气口，阀杆动作，然后自检阀门定位器，阀门复原运用。

平安环保工作总结7

在今年的平安管理工作当中，我在黄经理的正确领导和监督、支持下，我和安环保卫部同时们一道，根据安保部的工作思路和总体要求，仔细履行岗位职责，使全年的平安管理工作任务得到了很好的完成。这是领导和同事们一起团结一样，努力奋斗，扎实工作的结果。现将个人工作总结如下

一、全力一赴，抓好了思想工作和平安生产的宣扬教化工作

在今年工作起先，我从的实际状况动身，全面做好了平安管理的思想工作。在思想上对平安工作重视，则平安工作开展着就顺当，平安规章和制定执行起来就比较简单，一线生产的平安管理就简单实现。因此在平常我把平安生产的宣扬教化纳入到思想工作的总体布局，大力宣扬平安生产中的法律法规、方针政策和加强平安生产工作中的重大举措，宣扬平安生产工作的先进典型和阅历，提高了员工的自我爱护意识和实力。通过广泛深化的宣扬教化，多种样式的平安活动，提高了员工对平安生产的意识，起到了很好的效果。

二、平安组织工作得到了很好的健全

在今年中的平安管理工作中，我们成立了平安管理小组，安保部平安员和工程队平安员对的平安工作实行齐抓共管，共同监督，共同负责。大家每周一对的平安隐患和平安文明卫生生产进行检查，刚好排查现场生产中的平安隐患和文明生产中的不足之处，使平安管理上了一个新的更高的台阶。在此我们还不定时的开展平安管理睬议，大家刚好沟通工作的问题，让问题在一时间内刚好的得到解决。通过平安小组的建设，的.平安管理状况得到了很大的转变。

三、现场平安管理规定和“6s”管理工作得到了进一步加强

为了进一步加强的平安管理，满意现象平安管理的需求，在大家的一起努力之下，接连出台了一系列新的规定和措施，通过这一系列规定和措施在的接连的实施，使现场的平安管理和文明生产都得到了质的提高。工人的行为和物品摆放进一步规范，现场工作环境更加整齐、平安状况进一步好转。为员工创建了一个整齐、舒适、合理的工作场所和空间环境，有效地变更了工作环境凌乱不堪的现象，营造了一种平安、文明、整齐、高效的工作环境，大大提高了工作效率。这是造船事业部、各班组成员、安环保卫部一起努力的结果，成果有目共睹。通过现场的实践证明，出台的一系列规定和措施是完全正确的。

四、工作中存在的不足之处

一年来，尽管我在做好本职工作上付出了努力，但是仍存在诸多不足

①对平安管理的理论学问钻研不够，有待进一步的提高和完善；

②对现场的平安形势的把握还不够深化，不够详细，不够全面；

③对平安法律法规和我厂平安生产方面的规定规范驾驭的还不够全面，缺乏全面把握和统筹协调；

④现场的平安生产的学问的宣扬还不够到位。

五、今后工作的安排和须要详细改进的地方

①加强对平安管理理论学问的学习，进一步提高自己的综合素养；

②在工作上主动创新，转变工作思路，集中精力，解决好一线中常常出现的平安问题；

③开展多种形式的平安教化内容，努力使员工的平安行为更加规范。

在回顾全年的工作中，我不仅为取得的成果感到喜悦，但是我深刻的知道我更应当保持醒悟的头脑，正视平安管理工作中存在的不足之处，从而更加深知自己肩负的责任和使命。因此我要以更加的主动的看法和热忱投入到一线的工作之中，真正把我厂的平安规定落到实处，为我厂的平安管理做出出自己的一份贡献。很出彩。

平安环保工作总结8

20xx年已接近尾声，作为车间的安环员及设备员，现将车间全年的安环，设备工作汇报如下。

一、平安环保方面

年度，我车间坚持“以人为本”的工作思想，贯彻“平安第一，预防为主”的平安生产方针，抓好班组平安教化和平安制度建设，全面落实平安环保生产责任制，各项工作任务平安、稳定、顺行，为完成全年工作安排供应了有力的保障。

针对本年度外聘劳务派遣员工数量持续增多，新进员工平安意识较为淡薄这一状况，车间特地在xx月，xx月，分别组织了覆盖车间全员的专题平安基础培训，及针对电焊班的电焊平安培训，并主动支配员工参加公司组织的消防平安培训，平安意识提升培训等专题培训。

本年度车间响应集团公司号召，主动参加“平安生产月”，“百日平安”等各类主题平安活动，回望过去的一年，车间实现全年0工伤，全年新增职业病为0，平安教化101%，持证上岗率101%等公司安环目标。针对公司的事故案例通报，我们刚好进行教化，组织全员分析事故发生的缘由、事故经过、事故惩罚状况以及事故导致的后果，敲响警钟，从思想上引起重视，总结阅历教训，学习驾驭类似事故的解决方法和预防措施，杜绝类似事故的发生。应公司的指导，车间与班组签订了《20xx年度平安生产、环境爱护责任状》，签约率为101%。成果喜人，但也存在不足，车间还存在个别员工不按规定佩戴劳保用品的状况，虽未发生平安事故，但存在平安隐患。员工的环保意识比较差，危废物和生活垃圾的分类存放做的比较差，环保设备的运用状况不佳，对此，车间制定了危废物处理方法，更新了车间的平安管理条例，逐步健全了车间的管理制度，使员工的行为有了制度保障。在新的一年里我车间将一如既往的协作公司做好安环管理工作，在集团公司的领导和安环设动管理部的指导下，争取在年，车间的安环管理再上一个新的台阶。

二、设备能源方面

设备是生产的根本，本年度前半段，我车间设备管理状况整体较差，维护保养不到位，故障频发，设备完好率走低，在安环设动部的指导下，部门着手制定设备的'《定人定机管理制度》，并于本年度中旬全面推行该制度，该制度极大的推动了员工的责任心，使员工相识到设备完好是一切生产活动的前提。在此基础上，车间激励设备小故障的自修，在肯定程度上，降低了公司的管理成本。本年度下旬，车间设备完好率显著提升，基本稳定在101%以上。车间在各类记录表格的填写上存在不足，运转记录，保养记录的填写状况较差，对此，车间召开专题设备管理睬议，商定了新的设备管理制度，新制度的管理主体由个人转向班组，形成了以车间，班组，个人三级体系构成的设备管理系统，并下发了班组管理手册，车间监督班组，班组监督个人，梳理了车间的管理流程，建立起更加立体，有效的管理机制。目前车间的困难在于缺少具备专业素养的设备修理、维护人员，修理电工，这给车间的设备养护带来了较大的局限性，望安环设动部为我车间协调配置一位专业的设备维保人员，以提升我车间对设备的管控实力，在即将到来的年，进一步做好车间的设备的管理工作。

三、现场管理方面

在现场管理方面，我们在前半年初步实现了6s现场定置管理，区域定人，设备定人极大的提升了员工的责任心，在车间全员的努力及安环管理部门的大力帮助下，现在的铆二车间正逐步树立平安，环保，整齐的现代化生产大车间形象。结合车间的实际状况，年度公司将迎来塔机产品的批量生产，这又对我车间的现场管理明确提出了新的挑战，如何适应大批量，大型产品的生产，转运，存放是我车间年度须要着力解决的重点问题。不错的现场状况须要全体员工的不懈努力来保持，年度，随着公司影响力的提升，我车间将以“整齐常态化，整理常态化，整顿常态化”这“三个常态化”为管理目标，进一步提升车间的现场管理水平。

平安环保工作总结9

根据机械二公司平安管理要求，技术室三月份严格落实了公司各项平安工作，平安生产状况持续平稳。

一、三月份平安环保工作完成状况

1、仔细学习了公司新下发的平安管理规章制度。

2、仔细传达公司召开的各项平安工作会议精神，并做好了会议内容及相关文件的传达及学习，重点学习了《副总经理常维兴在公司平安环保工作月度会议上的讲话》、《李同道在全市平安生产工作会议上的讲话》、《3月25日全省平安生产电视会议精神》等文件。

3、协作公司做好总公司一季度平安检查工作。

4、根据公司要求组织开展QC活动，制定了活动安排，建立了活动记录。

5、仔细做好了每周检查及消防平安重点部位等各项平安检查工作，做好了日常在岗值班以及技术员日常修理现场值班工作。

6、主动参与了公司组织的月度平安教化培训工作，并做好了新近人员的`平安教化培训工作，在原有危急源辨识基础上梳理了队室的重要危急源项目，并参加探讨了危急源评价等级的制定。

二、下一步工作安排

1、持续做好新平安规章制度的学习宣贯。

2、重点做好春季隐患排查及防火工作，确保仓库物资保管、换季润料提前储备以及防火、防盗工作。

3、重点跟进23#叉车、3#龙门吊等停机车辆修理进度。

4、按安排做好危急源辨识工作的总结及学习工作。

5、持续做好员工八小时外管理工作，严格落实回报平安制度。

平安环保工作总结10

3月份电仪车间整体平安环保工作到位。

一、主要完成的工作

1、3月初完成了车间与工段的平安责任书的签订，同时工段也与员工完成平安书的签订。责任书的签订为明确责任、保证平安工作供应了有效保障。

2、顺当完成我车间植树任务。

3、进一步完善了平安标准化台帐。

4、加强巡检监察力度，从而达到规范巡检。并对巡检责任区细化。

5、加大了平安员到现场监察的力度。

6、进一步完善标识台帐。

7、工控工段：3月6日重启两组服务器（LZM装置与PVC装置DCS服务器）

3月11日公用工程更换加药装置PLC电源

3月25日49#摄像头无视频，对其进行修理，已正常3月25日清洁全厂摄像头。

氯修工段：PO主装置E11101A远传温度计不准，已修复。登高作业，注意平安带等劳动防护用品的`佩戴。

PO主装置四楼，皂化A氧含量不准《含水》，已修复。TCE氯化二楼调整阀不稳，漏气，修复。防中毒，防爆。丙烯罐检修，拆附属仪表。防爆，防毒，防高空坠落等平安防护措施及监护人精确到位。TCE氯化二楼报警仪《氯气》有错误信号，已调整。防中毒，防爆措施完全到位。

碱修工段：

离子膜电解区块检修电磁流量计，戴防护面罩。修理双金属温度计，佩戴防毒面具，防止氯气吸入。平安措施落实到位，防护用品及劳保穿戴正规、合格。电气专业：

3月10、21、31日对纯水进行置换。3月5、20日试运柴油发电机。

27日协作设备处对配电室进行检查，消退平安隐患，清理杂物。

二、下一步工作安排

1、结合春季化工生产的特点开展相关平安检查，主要加强对现场管理的检查和督促。

2、做好仪表防雨防水措施，并落实到位。

平安环保工作总结11

xx项目，平安环保部进入xx月份以来，根据季节生产特点并结合本项目生产实际状况，在生产关键时期进对各相关基础战队，平安管理工作进行了专项排查整治工作，以便更好的保障平安环保工作扎实有效开展。

一、作业现场检查基本状况

本月，现场平安监督对xx、扶采2区块进行平安环保监督检查，本月共计检查作业班组29个，作业现场45个，其中xx作业班组18个，分包商作业班组11个，总计检查问题165项，其中xx存在问题101个，分包商存在问题64个。马上整改121项，限期整改42项。

按问题性质程度划分：严峻问题12项，较严峻问题77项，一般问题76项，分别占问题总数的7.27%、46.66%、46.06%，同时询问现场相关人员87名，查阅相关平安资料160本。

二、交通消防管理

交通消防管理。xx项目平安环保部通过xx月份装油闪爆事故教训，对xx交通防火现场加强管理，严格监督检查，做好各项风险识别及限制措施。

1、交通管理状况xx月份平安工作总结本月，交通平安检查对xxx项目和外委分包车辆进行平安行车、车辆外观监督检查及不定期进行路面检查，本月共计检查车辆62台次，其中xxx项目车辆45台次，外委车辆17台次，总计检查问题35项，其中xxx存在问题24项，分包商车辆存在问题11项，现在xxxx现场车辆仍存在没有整改问题主要有：首先是转向灯罩，如换转向灯就须要购置一套车大灯。其次是车体反光贴和爆子贴问题没有得到很好的落实，其主要缘由因此车辆每题都在野外行驶尘土较多，贴好的.反光贴，用不上几天时间就会开胶。

2、防火检查状况，本月消防工作主要针对本项目部的重点防火部位（加油站、食堂）进行了重点全面检查，对加油站的电源箱开关和加油机接地线重点查看，没有发觉隐患。

三、井场清理工作

本月，共计完井修井132口，共认证复原井场71口，截止本月22日还有10口井场未复原，不含A，B区块。

四、下一步工作要求及建议

（一）进一步加强春季交通平安管理。

进入春季以来，气候的反复无常，加之春耕、春种接连起先，春耕机械、农用车辆、二轮摩托车等流量大增，给驾驶人员行车带来了诸多不便，加强对驾驶员技术素养、驾驶道德、平安常识、交通法规培训教化，通过教化培训，提升广阔驾驶员遵纪遵守法律的自觉性，并且驾驶员出车前仔细做好车辆的检查，保证车辆不带病上路。

（二）抓好春季平安生产和防火工作。

平安环保部门和基层站要结合当前生产和季节特点，充分发挥平安环保管理各个环节中的作用。切实落实好各项平安措施，保证施工过程的科学合理平安，限度地预防和消退事故隐患。xx月中旬完成加油站、办公楼、避雷检测工作，对出现检测不合格的点要刚好整改。

（三）加强修井作业现场隐患排查和整改力度。

各施工队伍要针对平安环保薄弱环节、设备设施危急部位等方面存在的平安隐患问题进行重点排查，发觉的问题、隐患要刚好予以处理，不拖、不等、不靠，刚好组织落实整改和制定平安防范措施，保证平安生产。

（四）加强施工作业现场清洁生产管理。

各施工队伍要结合当前季节特点，加强施工作业现场防污染措施的落实，刚好清理作业现场油泥油土，严格做好现场交接，保证修井作业清洁文明生产，做到完工、料净、场地清。

平安环保工作总结12

20xx年，在中油集团公司和分公司的正确领导下，我们坚持“环保优先、平安第一、质量至上、以人为本”的指导思想，根据公司20xx年平安环保管理方案“追求一个目标，抓好两个推动，做到三个强化”的管理思路。以全面推动HSE管理体系的有效运行为主线，以仔细落实各级属地管理为原则，以严格监督执行各项平安环保管理制度为手段，以强化平安环保宣扬教化培训为根本，努力创建和打造锦西石化平安文化，加大隐患治理力度，加强平安环保监督检查，建立完善的应急管理体系，实施污染减排和清洁生产审核工作。为此，我们重点抓了以下几方面工作：

一、结合实际抓转化、完善制度抓管理

20xx，我们遵照“有感领导”、“直线责任”、“属地管理”的原则，公司上下不断强化和细化各级平安环保目标的分解与落实。逐级签订《平安环保责任书》，逐级分解指标，把平安责任落实到每个单位、每个岗位、每名员工，细化平安责任。形成了一级抓一级、一级向一级负责的平安环保责任体系。同时，仔细实行股份公司文件精神，对《十六项管理规定》实行进一步转化，并制定了实施细则，于20xx年五月份起先正式执行。对公司各级平安生产责任制重新全面进行了修订和完善，对45项平安管理制度进行了细化和整合，进一步明确部门和岗位职责。我们深化基层加强制度执行状况的监督检查和审核，做到严查、严防、严改、严管，强化属地单位执行意识，提升执行实力，确保了各项管理规定在基层收到实效。

二、深化隐患治理，加大投入，提升本质平安

xx年，公司充分利用隐患治理专项资金、安保基金等进行平安环保隐患治理，做到隐患整改的内容、标准、措施、进度和责任人“五落实”，真正实现本质平安。我们先后完成了重油催化汲取稳定及脱硫系统隐患整改、球罐和轻质油罐隐患整改和厂西气柜更新。实施了平安受控系统的完善。碧海公司油库自备锅炉隐患整改工程，目前正在审批中。结合集团公司平安大检查、“三基工作”大督察、隐患大排查以及板块体系评估提出的隐患问题，11月份，公司多次组织召开隐患治理专题会，从平安环保、公用工程、储罐类、装置设备类全面研讨隐患整改方案和措施，共计排查出平安环保隐患31项，已经上报集团公司申请隐患治理专项资金，并将纳入平安受控系统实时跟踪隐患整改状况。

20xx，我们严格执行建设项目“三同时”和环境影响评价规定，我们完成了“三老两高”项目的职业病危害预评价、平安设立评价的评审工作，按期取得了省安监局和卫生局的行政批复。同时，完成了碧海公司自备锅炉隐患整改环境影响评价工作，完成了120万吨/年汽油加氢改质、15万吨/年聚丙烯项目、延迟焦化隐患整改项目的环保验收监测方案的编制，重油催化汲取稳定及脱硫系统隐患整改等12个项目的环保验收监测。

根据集团公司要求，我们对现役装置重催、催化、气分、调合球罐区和碧海油库进行了HAZOP分析，通过分析共发觉问题并提出建议共346条，我们依据专家提出的关于设计规范符合性、生产操作限制和现场隐患方面的问题共接受252条，接受率73%，实施率52%。整体上提升了装置的本质平安水平。

三、完善应急预案，全面提升应急响应实力

20xx年，我们依据《应急预案编写导则》，对公司的突发事务总体应急预案、五项专项预案，以及各直属单位应急处置预案进行修订并印制下发。刚好调整应急管理体系，层层制定应急预案演练安排。现公司有《应急组织机构及职责》、《突发事务信息报送管理方法》、《应急设备维护保养规定》等制度。公司级总体应急预案1个、专项应急预案13个，二级单位综合应急预案50个，应急操作卡1200个。其中，总体应急预案和五个专项预案通过了辽宁省和集团公司的评审和备案。

我们结合公司高温高压、易燃易爆的实际状况，针对关键岗位和要害部位组织抽查基层单位救援演练状况。通过各种形式的演练，对于基层单位的领导干部和管理人员，提高他们的应急管理意识和应急处置的组织指挥水平；对于关键装置、要害部位、重点环节、特别作业的生产操作人员和施工作业人员，熟识岗位应急处置程序，提高他们的应急处置、自救互救以及避险实力。重催污油池泄漏应急抢险和碧海公司长输管线泄漏应急抢险对公司整体应急响应实力是最好的检验。

四、严把承包商五关，加大监督，狠反“三违”

xx年，我们对承包商人员统一制作工作服，统一平安帽，建立承包商人员管理电子档案，严格根据《锦西石化分公司承包商及其人员平安管理方法》进行准入审查，对体检不合格承包商人员禁止进入公司施工，对承包商实行平安保证金制度。组织承包商进行公司级和车间级平安教化培训和考试。考试不合格者，严禁施工作业。

我们实行不定期检查的方法现场抽查承包商施工作业