燃气集团工会2014年工作计划

站在新起点服务发展建功立业开创新局面服务职工创造和谐燃气集团工会2014年工作计划（讨论稿）2014年是贯彻党的十八届三中全会、中国工会十六大会议、北京市总工会十三大会议精神，落实中央关于全面深化改革一系列重大决策部署的第一年。集团公司2014年工作会明确了提升管理，打造优势，筑就企业强身之基；战略引领，改革创新，坚持高端发展之路。为工会工作指明了方向，提供了更为广阔的舞台，也提出了新的更高要求。面对新形势、新任务，2014年集团工会工作的总体要求是：牢牢把握坚持党的领导方向，坚持工会性质与职责，发挥党联系职工的桥梁纽带作用；牢牢把握服务科学发展这一主题，组织动员广大职工为集团持续健康发展建功立业；牢牢把握服务职工群众这一主旨，努力实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益；牢牢把握提高建家治会水平这一关键，进一步加强和改进工会自身建设，为开创工会工作新局面提供根本保证。面对新变化、新要求，2014年集团工会工作的基本思路是：贯穿“一条”主线：即以改革创新，开拓进取为主线：把学习贯彻工会十六大精神作为推动工作的重要机遇和强大动力，立足新起点，谋划新思路，体现新作风，展示新气象，切实把工会十六大精神贯彻到工会各项工作中。实施“两大”创新：即一是创新集团表彰奖励先进的激励机制，整合集团评先资源，制定更加科学、更加规范、更加有效的表彰奖励激励机制；二是创新集团职工文体娱乐活动的组织管理机制，整合统筹集团现有资源，开发利用社会丰富资源，建立大文体、大娱乐、大活动的职工文化生活机制抓好“三会”建设：即一是按照集团职工代表大会制度规定，落实完成好第三届职工代表大会的换届工作；二是按照全国燃气行业工会联委会《章程》规定，落实完成好全国燃气行业工会联委会理事会换届工作；三是按照集团公司三支队伍建设的战略部署，落实完成好集团公司职工技术协会的组织建设工作。完成“四项”任务：即一是依靠集团职级职系体系的建立，落实完成集团“首席员工”制度建设；二是依据集团企业民主管理制度规定，积极推进“职工代表巡视制度”的贯彻实施；三是拓展京卡服务功能，开发燃气职工“优惠卡”；四是打造集团技能竞赛品牌，积极申办北京市“燃气杯”燃气行业管道运行工的职业技能竞赛。根据2014年集团工会工作的总体要求和基本思路，具体做好以下工作。一、抓发展促转型，在服务集团发展中展现新作为紧紧围绕集团2014年经济工作目标和实施“十二五”规划，把广大职工的智慧和力量凝聚到新国企建设上来，充分发挥企业建设主力军作用。1.深入开展群众性经济技术创新活动。务品牌。进一步提高保障力度，打造立体互助保障工作体系。推动职工互助保障事业规模化和全方位发展上取得突出成效。在继续做好现有8项保障计划的基础上形成有各单位特点的多层次保障方案。缓解企业压力，解决职工后顾之忧。提高效率，完善互助保障业务网络工作平台。加强管理，充分利用现有工会系统网络资源优势，创新工作模式，2014年实现与市总工会新建业务平台的无缝数据对接，确保市总、集团、二级单位数据同步，建立起会员管理、投保、续保、理赔绿色业务通道。强化服务，创建工会互助保障工作品牌。新建工会组织要同期开展互助保障代办点建设工作。牢固树立精益求精的责任心；永创一流的进取心；热爱本职岗位的事业心的“三心”服务理念。组织好代办处、代办点两级业务培训，要继续抓好投保、理赔工作，提供互助业务咨询服务，做到投保、理赔迅速、周到、准确，做到享受保障一个不漏，理赔发放一分不差，让职工享受到工会的品牌服务。2、开展“四送”工程，将送温暖工作进一步深化。认真开展“节日送慰问、夏季送清凉、冬季送温暖、重点工程送关心”活动。使送温暖工作始终保持常态化，按照五年规划要求，2014年要实现职工慰问覆盖人次达到集团在岗职工20%的目标，让基层一线职工感受到企业的温暖，共享企业发展的成果。3、发挥职工帮扶基金作用，提高职工抵御风险的能力做好困难职工摸底调查，实行困难职工信息动态管理，确保困难职工第一时间得到帮扶。2014年举办职工帮扶工作培训班，提高帮扶工作人员政策业务水平，促进帮扶工作规范化、制度化。实行分级管理，根据职工困难程度和帮扶需求，分层处理，发挥三级服务体系的服务职能，做到职工出现困难有人管，管到底的有效帮扶模式，切实帮助困难职工解决实际问题。4、深入做好疗养工作，体现集团公司对职工的关爱。2014年集团公司将根据集体合同条款要求，认真落实集团公司第二轮职工疗养工作。按照五年疗养期限，6-9月份组织开展职工疗养工作，完成全年17批次2000人的疗养任务，确保在职职工在五年周期内享有一次疗养机会。5、加强京卡互助服务卡的基础管理，指导各基层单位建立京卡互助服务卡档案动态管理模式，规范业务流程，及时为新增会员以及调动、退休人员办理、变更京卡互助服务卡，拓展京卡服务功能，开发燃气职工“优惠卡”，确保职工充分享受到京卡互助服务卡的各项福利待遇。三、抓维权促和谐，在构建和谐企业中展现新作为民主管理是强化职工主人翁意识和参与企业管理的重要形式，是工会履行参与职能，建立和谐劳动关系、共谋企业发展的重要途径。加强完善职工代表大会制度，完成换届工作。按照集团《职工代表大会实施细则》规定，2014年要在集团党委的统一部署下，严格按照职工代表大会的组织程序，认真开展第三届职工代表大会的换届工作。集团工会要认真履行职责，将换届工作组织成为一次《企业民主管理规定》的宣传贯彻和落实的过程，一次职工民主管理意识和知识的教育过程，一次企业民主管理工作的推进和提升的过程。加强平等协商，认真落实《集体合同》条款，维护职工权益。各级工会组织要不断健全平等协商机制，充分发挥劳动法律法规监督检查组织的作用，有效落实《集体合同》的各项条款，大力维护职工合法权益。保证《集体合同》签订率要达到100%，新建单位则要尽快建立相关工作机制，确保《集体合同》签订到位。参与企业管理，深入落实职工代表提案制度。集团工会将着力做好职代会召开前的职工代表提案征集工作。2014年将组织开展职工代表“最佳提案”评选活动，引导和鼓励广大职工代表更加关注企业的建设、经营和发展，不断提高职工代表履职意识和参政议政能力和水平。创新工会工作，落实职工代表巡视制度。组织集团级职工代表巡视员进行学习培训，提高法律法规和规章制度的认识和把握能力。有计划、有针对性的深入到基层单位和生产一线，帮助职工代表全面了解、掌握集团公司建设发展情况，并对企业重点工作实施情况、法律法规落实执行情况进行巡视检查、监督。落实职工代表监督权，促进企业经营发展。认真贯彻落实集团公司党委工作部署，组织各单位开展2014年职代会民主评议、测评领导班子及班子成员工作，不断提高职工代表参与评议的比例，进一步规范评议程序。畅通职工诉求渠道，及时缓解矛盾。加强“职工热线”栏目管理，及时了解、反馈和解决职工普遍关心的焦点、热点和难点问题，对“职工热线”反映的突出且具有普遍性的问题，及时向集团领导和有关部门反映，并督促落实解决方案，做到有效问题采集率，承办率两个100%，使工会组织成为第一知情人、第一反映人、第一解决人，推动涉及职工利益问题的解决。四、抓教育提素质，在助推文化建设中展现新作为1、充分发挥工会“大学校”作用，着力提高职工队伍整体素质落实集团公司职工技协的组建工作。制定实施方案、明确任务目标、规范运作机制、搭建活动平台，切实发挥协会的凝聚作用。依据集团职工职级职系建设中的系列政策，会同人力资源部，在集团部分主要工种、关键岗位中开展“首席员工”、评选活动，充分利用北京市职工职业技能大赛的平台，结合集团整体安排与需要，积极申办北京市“燃气杯”燃气行业管道运行工的职业技能竞赛。2、关注健康、凝心聚力，开展积极向上的文化体育活动。创新集团职工文体娱乐活动的组织管理机制，整合统筹集团现有资源，开发利用社会丰富资源，建立大文体、大娱乐、大活动的职工文化生活机制。不断满足职工强身健体和精神文化的需求，增强职工对企业的归属感和认同感。结合实际、因势利导，抓好文体协会阵地建设。2014年集团工会将建立、完善摄影协会、羽毛球协会、乒乓球协会，实现“重点在参与，活跃在平时，扎根在基层”的良好局面。各级工会组织要注意培育、挖掘、输送各类特长文体人才，参与企业开展的文体活动，扩大职工参与率。从而体现工会组织是职工活动之家的作用。加强职工健康管理，营造职工健康生活氛围。针对不同岗位、不同工种、不同作业环境、不同体质和兴趣，开展适合职工需求的活动和锻炼方式。重点开展广播操、秋季登山比赛、摄影书画展、五月鲜花文艺汇演等文体活动。精心经营特色文体活动品牌，提升企业的社会形象。完善职工特长人才库，发掘、培育一批具有优势的文体项目。组织参加公用杯运动会、北京市职工足球联赛、北京市总工会各类文体赛事，3、进一步加强女职工组织自身建设，健全完善女职工服务体系。——加强女工组织和女工干部队伍建设，完善女职工服务体系。充实女职工干部队伍，落实有关女工干部的相关政策；加强女工干部培训和工作交流，提高女工工作整体水平。进一步建立健全女职工权益维护机制，切实维护女职工的合法权益和特殊利益。关心女职工生活，做好“暑期送清凉”、冬季送温暖、两节送关爱的女工专项慰问工作。开展女职工征文、演讲活动。组织丰富多彩适合女职工特质的“三八”节文体活动。组织好女职工流动课堂，不断增强服务女职工的针对性。引导广大女职工积极参与岗位练兵、技术比武等活动，引导女职工岗位成才，巾帼建功，为集团安全优质服务作积极贡献。五、抓基础求创新，在服务基层工会中展现新作为1、完善三级服务工作网络平台2014年基层工会建立“12351”数字工会平台，新建工会须在三个月内完成申报建立工作，并参加集团工会开展的数字工会使用培训，确保会员信息及时准确采集、更新，借助数字工会平台及时更新劳模管理、困难职工档案等工作。加大“京卡”2、完善三级服务体系，着力推进职工之家建设按照“建会、建制、建家”的递进式发展，实现三级服务体系分级管理、层层负责的工作模式，打造深受职工群众信赖的“职工之家”，推动工会组织的有效运转和作用发挥，形成工会工作创新发展的内在动力。深入建设职工之家活动。按照北控集团工会建家工作新要求，完善建家检查验收体系，组织开展建家工作经验交流与研讨，落实建家活动检查评比工作。2014年要将建家活动的重点放在基层职工小家建设上，将职工小家与文明班组建设相结合，实现职工小家建设同企业班组建设，相互融合、相互促进、共同提高。通过完善职工之家考核制度，为建家升级活动提供有力依据，提升建家工作水平。加强职工之家基础建设。各级工会组织要不断完善职工之家建设，在工会经费上给予倾斜，确保职工之家设施建设。集团工会将为新建工会职工之家给予硬件支持。2014年将为职工小家配备各类图书，形成会员活动在小家，会员学习在小家的良好局面，把小家建设成为职工缓解压力，企业开展人文关怀的会员活动场所。3、加强会员和工会干部队伍建设，倡导学习加大培训力度。建设一支职工依赖的“娘家人”队伍。深入学习贯彻党的十八和工会十六大精神，进一步提升工会干部素质，改进作风是工会组织的重点工作。集团工会将培养一支以职工为本，深入一线、深入车间、班组与职工座谈，开展调查研究，主动发现问题、解决问题的工会干部队伍。2014年将创新工会会员和工会干部培训方式和培训内容，有计划有重点分层次举办职工代表培训班、工会干部培训班、女工干部培训班、财务经审工作培训班等专项培训，进一步提升各级工会干部和骨干的工作能力和服务职工的水平。4、加大工会信息化建设和宣传工作力度。做好集团工会办公自动化系统和联委会网站的建设、维护工作，确保两个网站安全稳定运行。逐步完善工会办公自动化系统功能，通过工会办公自动化培训班，不断提升工会的现代化办公水平，确保工会各项工作顺利进行。各级工会要高度重视工会宣传工作，及时报送反映本单位工会工作及活动的信息，注意图片、视频的收集和整理，整合工会数据资源，统筹开展工会工作和活动统计、调查和报送工作，为推进工会各项工作奠定基础。5、支持重视工会财务、经审工作。依法收好、管好、用好经费，夯实维权工作的物质基础。进一步规范工会财务管理工作，管好用好工会经费。配合北控工会完成工会经费的审计和预决算工作，保证报表准确、台帐清晰。加大监督力度，经审工作将继续采用内审、外审相结合的方式加大对工会经费使用的审查力度。加强对基层工会财务经审工作的检查指导，提升工会财务人员整体素质，确保工会财务人员特别是新上岗人员的专业能力的提高。6、加强行业交流，发挥北京燃气行业核心作用。继续深入开展燃气行业班组安全竞赛活动。组织全国燃气企业开展“安康杯”竞赛活动，积极推进班组安全建设与管理工作，配合班组安全竞赛开展全国燃气行业“安康班