版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
燃气管道工培训课件常见问题课件1:城市燃气输配系统燃气输配系统的组成,结合城镇实际情况进行说明现城镇燃气管网中使用的管材有哪几种?使用的阀门有哪几种?现城镇燃气管网的分布状况?有几种压力机制的燃气管道并举例说明?课件2:巡线员流程标准与法规管道沿线发现有第三方施工,如何进行协调、交底及监护?举例说明由于道路建设要求我方次高压管道改管,如何进行协调处理?由于道路建设要求我方中低压管道改管,如何进行协调处理?如何发现管网及设施漏气?如何处理?阀门(井)被埋或丢失如何处理?次高压管道上面有下水箱涵或管道穿过,如何采取保护措施?发现违章占压,巡线员如何前期协调,采取什么流程上报及处理?举例说明PE管裸露如何处理?调压站(柜)内的流量计运行故障如何处理?课件3:天然气抢修标准、流程与规范课件4:天然气设施维护、保养标准、流程与规程管网损坏燃气泄漏如何进行现场应急处置?举例说明①明确泄漏区,判断泄漏点,疏散现场人员,隔离火种,防止次生灾害(如火灾、人员伤亡等)的发生。②设立警戒区,设置警示标志,放置应急消防器材。③确定需要关闭的阀门,关闭阀门控制燃气进一步泄漏。④向主管及相关部门汇报,并接受进一步指示。⑤打开警戒区域附近的井盖,进行燃气浓度检测。燃气泄漏出现次生灾害(如明火、爆燃等)如何进行现场处置?疏散现场人员,设立警戒区。确定需要关闭的阀门。缓慢关闭阀门,控制燃气压力,降低燃气泄漏量。使用灭火器灭火。关闭阀门。次高压管道损坏如何进行现场处置?报有燃气味如何进行现场处置?联系报警人,初步确定燃气味范围。检测判断是否为燃气泄漏。若为燃气泄漏,检测相关燃气设施、设备,确认泄漏点。管网有水堵现象如何进行处置?举例说明中压水堵一般聚集在调压设备、阀门的前端:设立警戒区,设置警示标志,放置应急消防器材。流量计故障及处置:计量表不走、计量表读数不正确等情况进行处置并举例说明工商户报气小、无气如何现场判断?检查判断调压器的进出口压力是否正常调压器运行是否正常表前过滤器是否灰堵流量计是否运转正常管道是否堵塞或被挖坏民用户报气小、无气如何现场判断?检查判断调压器的进出口压力是否正常民用户灶前压力是否正常确定是小区部分还是个别用户气小、无气判断是否堵塞或管道挖坏课件5:城市燃气检
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024-2029年中国绩效管理系统软件行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划战略投资分析研究报告
- 2024-2029年中国线绕电阻器行业发展分析及发展趋势预测与投资风险研究报告
- 第五单元 分数的加法和减法(易错梳理)-五年级下册数学单元复习讲义 苏教版
- 2024-2029年中国红酒包装行业现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划战略投资分析研究报告
- 2024-2029年中国糯米香藕行业市场现状分析及竞争格局与投资发展研究报告
- 2024-2029年中国精密空调行业深度调研及前景趋势与投资发展研究报告
- 2024-2029年中国粘土质隔热火砖行业市场全景调研及投资价值评估咨询报告
- 2024-2029年中国箱包零售行业发展分析与发展趋势预测研究报告
- 2024-2029年中国第五轮拖车行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划战略投资分析研究报告
- 2024-2029年中国竹家具行业市场全景调研及投资价值评估咨询报告
- 第12章 免疫学技术与方法
- 公司为什么不能完成招聘任务
- 模拟交易总结报告
- 第四章发生额余额计算题答案
- 的SPICE模型数据及multisim元件制作方法
- 无线WiFi-WAP2100-T12吸顶式智能无线AP配置手册
- 乳腺旋切手术操作规范
- 防汛演练评估报告
- 文学翻译LiteraryTranslation广东外语外贸大学高级翻译学院.ppt
- 饭票领用登记表
- 《克服团队协作五大障碍》
评论
0/150
提交评论