闭环供应链协调研究的开题报告

闭环供应链协调研究的开题报告开题报告题目：闭环供应链协调研究研究背景和意义：近年来，随着环保意识的加强，以及政府对环保政策的加强推进，国内外对于环境保护的要求越来越高。而且，绿色环保已经成为企业可持续发展的重要组成部分。因此，很多企业开始认识到实施绿色供应链管理的必要性。绿色供应链管理主要是针对整个供应链，从采购、生产、销售、回收等方面进行环保管理。而闭环供应链管理是其中一项重要的手段。它包括了对于产品、原材料、废弃物的回收、再利用和循环经济，可以有效减少浪费和污染，实现可持续发展。但是，实施闭环供应链管理并非易事。由于产业界存在着信息不对称和利益不统一的问题，导致供应链各个环节之间的协调存在瓶颈。因此，如何实现闭环供应链协调，是当前研究的重要方向。研究内容：本研究旨在探索闭环供应链协调的机制和方法，具体研究内容包括：1.分析当前闭环供应链实现协调遇到的问题，包括信息不对称、利益不统一等。2.探索闭环供应链协调的机制，包括市场机制、合同机制、委托代理机制等。3.系统分析闭环供应链协调方法的优劣及适用环境。4.通过实证研究，验证闭环供应链协调理论的有效性和可行性。预期成果：本研究拟通过理论分析和实证研究，得到以下预期成果：1.分析闭环供应链实现协调的关键问题，并提出相应的解决措施，推动闭环供应链管理的实际操作。2.提出更为有效的闭环供应链协调机制，并对不同机制进行比较研究，为企业选择合适的协调机制提供参考。3.系统总结闭环供应链协调方法的优劣及适用环境，梳理出实施闭环供应链管理的有效途径，为未来的研究提供参考。4.实证研究验证闭环供应链协调理论的有效性和可行性，探究闭环供应链协调与企业绩效的关系。研究方法：本研究采用文献分析、案例研究及实证研究等方法，具体包括：1.文献分析法：收集相关文献资料，对国内外闭环供应链协调的研究现状进行分析。2.案例研究法：选取具有代表性的企业进行实地调研，探究企业如何实施闭环供应链管理以及协调的机制和方法。3.实证研究法：运用实证研究方法，收集数据并进行统计分析，验证闭环供应链协调与企业绩效之间的关系。时间安排：本研究预计用时二年，具体时间安排如下：1.第一年：采集和整理文献资料，进行案例研究和协调机制和方法的理论研究，完成论文开题报告和中期检查。2.第二年：进行实证研究和统计分析，撰写研究成果，完成最终论文的撰写和答辩。研究团队：本研究团队由三名成员组成：主要负责人、次要负责人和研究助理。其中，主要负责人负责研究的总体管理、研究方案的设计与修订、相关成果的撰写等；次要负责人参与研究过程中具体的分析工作和数据收集分析等；研究助理协助完成文献搜集、数据整理和统计等工作。参考文献：1.彭刚等.闭环供应链与企业绿色竞争优势研究.经济学家.2018,(4):29-39.2.周伟,王强,张海洋.供应链闭合型组织协同创新研究.系统管理学报.2016,(1):19-27.3.赵海滨等.基于环保要求的绿色供应链管理措施研究.工业工程与管理.2017,(1):28-34.4.吴世敏等.基于环保要求的绿色品牌建设机制研究.科技与创新.