道路运输防汛应急演练方案

道路运输防汛应急演练方案为切实做好XX高速汛期洪涝灾害的防范与处置，提高对突发事件的应急反应和快速处理能力，确保防汛抢险救灾工作的高效有序进行，最大程度地减少人员伤亡和财产损失，满足人民群众的出行需求，切实维护好辖区道路的安全畅通。结合XX高速实际情况。特制定本次防汛抢险演练方案。一、演练的目的1、确保汛期事故发生时能够及时采取有效措施疏散车辆及人员，确保司乘人员生命安全，将损失降到最低。2、检验高速公路各部门及消防、医疗等联勤单位的相互协作，进一步深化联勤联动机制。3、检验XX高速养护应急抢险施工队伍快速反应、集结水平及应急物资储备能力。4、检验一路四方应急处置专项预案的适用性、完整性和针对性。二、演练背景因连续多日暴雨，XX高速公路XX路段边坡垮塌，伴有大量渗水，泥石已滚落至行车道，造成过往车辆受损，车内两人被困。造成交通受阻，多辆车辆滞留，存在较大安全隐患。三、演练内容：1、信息报送2、预案启动3、应急抢险4.交通管制、疏导5、现场清理6、演练总结四、演练时间、地点及人员时间：20XX年X月底地点：XX高速路段参演人员：高速交警及交通执法相关领导及参演人员；养护、路管抢险队伍；XX公司相关领导；公司各部门负责人及参演人员。五、应急演练组织机构（一）应急救援领导小组总指挥：XX副总指挥：XX、XX、XX、领导小组下设办公室，办公室设在XX路公司安全管理部，由XX担任应急救援领导小组办公室主任，负责本次演练的相关事宜。（二）应急演练现场工作组1.应急救援组（路产管护、高速交警、交通执法）：演练时高速交警、路产管护和交通执法对事故现场被困车辆及群众开展救援，组织交通管制，组织现场观摩车辆的停放，有效保障救援工作顺利进行，协调相邻收费站点全程配合本次演练。负责人：XX成员：高速公路各部门相关人员2.工程抢险组（养护管理部）：由养护管理部负责协调各应急抢险队伍人员、机具、车辆到位，在安全的前提下，负责对演练现场开展应急救援，确保演练顺利完成。负责人：XX成员：工程科、应急救援队伍相关人员3.后勤保障组（综合办公室）：负责演练所需相应物资，人员协调、车辆安排，演练通知，现场拍照摄影及新闻信息等后勤保障工作。负责人：XX成员：各科室相关人员4.信息发布组：负责对本次演练中的交通情况、车辆分流情况等及时发布信息，提醒过往车辆安全通行。负责人：XX成员：指挥中心相关人员5.综合协调组：负责传达应急救援领导小组的各项指令，协调演练各部门的相关工作。负责人：XX成员：监控分中心6.安全评估组：全程观摩本次演练，并对演练进行评估。负责人：XX成员：各部门相关人员注：每组安排1人进行演练评估六、演练流程（一）演练准备1.由养护部提前对演练地点（XX处）进行安全布控，形成封闭的演练区域。机械设备提前摆放于交通管制区域指定位置，应急抢险队伍整齐列队于指定区域。2.路公司值班室利用沿线可变情报板、LED显示屏等发布演练信息，发布内容为“XX高速XX处开展防汛应急演练，请减速慢行”，做好相邻收费站点的分流准备工作。3.提前在交通管制区规划人员列队、机械设备停放，设置摆放交通警示锥，安排专人协助调整交警对通过交通管制区域的车辆进行指挥。4.综合办公室负责并调试演练现场的音响设备，负责演练现场的拍照摄影工作。（二）演练步骤1、14：00，各参演部门和单位到场。指挥人员和各小组负责人碰头，交代演练事项，并分头检查应急工具、物资准备情况。14：30由XX负责应急演练现场指挥，组织人员、抢险设备到达集结地点，在做好各项准备工作后，向指挥部报告。2、15：00总指挥发布演习开始命令，各参演人员迅速就位到达指定地点。3、启动信息报送流程：初报：（1）现场发现者→监控分中心；监控分中心→报一路三方各部门；（2）监控分中心→管理处值班领导；监控分中心→报公司总值班室；（3）公司总值班室→公司应急办（并报公司值班经理和值班领导）；（4）公司应急领导小组（启动IV级应急预案）→公司应急办→公司总值班室→公司应急领导小组成员。4.应急响应部门启动处级相关现场处置方案（突发地质灾害现场处置方案、防汛现场处置方案），应急领导小组对现场情况进行初步评估并上报公司应急领导小组（现场车辆、人员受困、受伤情况，损失情况，垮塌方量、交通影响，初期处置措施等内容）。路产管护、高速交警和交通执法、工程养护等人员到达现场按照相关现场处置方案开展应急抢险：1.应急救援组：组织人员和设备对被困车辆和群众进行施救；设立抢险救援管控隔离区和救援车辆通道，疏散现场车辆和人员，实施高速公路主线交通管制，将主线车辆在就近收费站分流下站；向监控中心续报现场情况；2.信息发布组：监控中心传达分流指令并上报公司总值班室，公司值班室在沿线可变情报板发布交通管制（车辆分流）信息；公司应急工作领导小组评估事故态势，启动IV级应急预案；1.工程抢险组：a.工程养护人员会同专家进入塌方现场查看现场状况，并进行评估，向公司应急领导小组报告，制定应急抢险方案；b.XX部组织应急抢险队伍以及应急物资、设备赶赴现场开展抢险工作，对塌方现场开展隐患处置，并进行土方清理，恢复道路交通；2.应急救援组：完成现场救援和清排障工作，拆除抢险救援区域管制隔离，结束现场交通管制，向管理处监控分中心终报；3.信息发布组：值班室按程序转报，撤销交通管制信息。4.演练结束点评。演练结束后，由总指挥对演练情况进行点评、总结。评估组评估人员对演练中发现的问题、不足及取得的成效进行口