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文档简介

创业公司股权结构设计方案一、股权架构员工+顾问15%投资人15%合伙人70%共享，但不能共担。”钱为大vs人为大单干vs兵团作战分配制vs分享制用脚投票vs背创业能力创业心态1.愿意拿低工资；什么样人合适做合伙人?鉴戒小米的案例：团队是三个土鳖和五个海龟。小呢?经过磨合的合伙人团队，磨合后发觉合适。最后的核心是两个人传过来的。与UCweb合作，谈得来；雷军早期想投资魅族，做天使投资，张罗人配5%股权案例：西安有个客户，资金不足：合伙人30万，投资人70万，按出资额分的深度分配关系，赚的都有15%是他的。大事情还要商量，股东会决议。所以，模型一首创人(老大):67%以上，占三分之二。控制权有两个坎，50%(大多事项拍板)和三分之二(绝对控股，所有事情)合伙人18%(指的是联合首创人)员工期权15%首创人51%控股合伙人34%期权15%首创人34%只有重大事项的一票否决权，没有决定权合伙人51%期权51%案例：腾讯：马+张67.5%1.投票权托付的模式：融资太多：上市之前50%以上，刘强东股权不到20%,3.有限合伙(LP):投票权在普通合伙人(GP)4.AB股计划：缺点是大陆和香港不承认。百度，京东，360,小米不

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