7.3创业计划书撰写之三 团队介绍、财务分析、风险控制及附件_第1页
7.3创业计划书撰写之三 团队介绍、财务分析、风险控制及附件_第2页
7.3创业计划书撰写之三 团队介绍、财务分析、风险控制及附件_第3页
7.3创业计划书撰写之三 团队介绍、财务分析、风险控制及附件_第4页
7.3创业计划书撰写之三 团队介绍、财务分析、风险控制及附件_第5页
已阅读5页，还剩10页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

创业计划书撰写之三《电力科技创新创业》之杨琳武汉电力职业技术学院创业计划书如何撰写？一、执行概要二、项目背景三、产品和服务四、市场分析五、营销策略六、团队介绍七、财务分析八、风险控制九、附件团队介绍专家顾问、指导老师：高校+行业企业团队成员：相关经历特别牛，可以放在前面目的：说明你能干这个事团队——专业体现团队介绍案例：今日头条B轮（2013）团队介绍团队介绍股权结构最核心的原则——贡献与股比正相关，谁干活谁占大头创始人兼CEO最好到50%-60%，团队要有唯一核心；团队对公司有控制权相对合理的股权结构财务分析计划书中最难写的一部分财务分析1.符合客观规律2.注意当前政策3.逻辑严谨环环相扣经营业绩预测预测你未来的销售量、销售额、利润、成本及费用支出、融资及投资方向和额度等财务报表财务报表分析在经营预测的基础上编制未来3到5年的利润分配表、资产负债表和现金流量表给出关键财务指标数据，如销售利润率、资产负债率、投资回报率、盈亏平衡点等融资说明选择你准备说服的投资者、说明你融资的额度以及融资的方式和条件、融资后的股权结构、选择投资回报的方式和预计回报的额度、设计投资者推出投资的渠道财务分析财务分析融资需求规划设计融资多少融资使用的领域为了融资而融资财务分析融资需求风险控制对风险的规避是项目可行性的重要环节一.可能产生的风险种类与原因二.风险的可能性与造成的影响三.防范风险的措施和危机处理内部风险外部风险附件一.佐证和支撑重要节点二.解答可能的疑问三.呈现出项目的精神风貌四.必须是真实的文件项目评审中十分重要的环节!附件一.佐证和支撑重要节点二.解答可能的疑问三.呈现出项目的精神风貌四.必须是真实的文件知识产权及权属文件销售合同或试用报告产品认证鉴定公司取得的资质媒体报道及领导视察截图专家推荐文件重要的获奖证书其它能够支撑项目的文件项目评审中十分重要的环节!附件第八部分风险控制，分为内部风险和外部风险第七部分财务分析，要注意三点：一是符合客观规律。二是要符合政策要求。三是要逻辑严谨环环相扣第六部分团队介绍，要突出个

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论