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文档简介

本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页学校务虚会议发言稿

校长务虚会汇报材料

毛里中学骆劲松

敬重的刘局长、县训练局领导、各位兄弟同仁:

下面我就毛里中学的工作向大家汇报,如有不妥之处,敬请批判指正。

一、精细化管理落到实处

1、管理理念精细化

训练的精细化管理理念贯彻到每一位干部,第一位师生。要向教学管理的细化要效益。在详细工作中做细、做实、做精,并且要向细节要效率、要效益、要效果,推动我校向精细化管理迈进。

2、管理制度精细化

管理的无缝隙化,是学校管理的目标。制度管理是学校管理的基石,我校管理的方方面面都制定了制度。每种制度都是由备课组、班级组、处室提出修订方案,学校再讨论批准,内容要求详细、量化、可操作。做到管理无缝隙化,绩效目标分解到每一个岗位、每一个员工。因此,用制度捍卫公正,用制度聚集人心,用制度形成力气,为学校进展起保障作用。

3、管理过程精细化

管理的精细化更重要的是过程的精细化在于落实。一是每位行政人员、每位老师分工明确,把目标、责任落实到人;二是每件事情都要有方案,重过程,有监督,有评价,做好每个细节。

4、管理评价精细化

对每件工作,每个环节都有评价,并且得到落实,做了就要进行评比、评价,就要有结果。比如,每次的考试要有结果,有小结,通过竞争来评价。同学德育与行为习惯上都要有评价,每次活动的小问

题也一起总结、点评。只要有活动,肯定有评比,准时反馈与改进,极大提高了效率,全部工作、学习任务必需做到“日日清,周周清,月月清。”

精细化管理,必需要提升执行力,学校要形成一个团队。因此,要有团队分散力,才能万众一心,千人一股劲,才能使执行力达到最佳,形成无坚不摧的合力,学校的精细化管理贵在落实,贵在坚持,要持之以恒,才能胜利。

二、点燃师生激情之火,打造激情校内

1、打造激情校内,从老师开头

①每周组织老师观看励志报告会;

②每周例会前全体老师进行宣誓;

③每件工作进行竞赛;

④每期组织各种活动(如唱歌、跳舞、演讲竞赛等)。

2、每日激情生活,做到用情、忘情、激情

①坚持同学齐唱“课前一首歌”;

②老师带同学每节课前都要宣誓:“树我班风,扬我班威;追求卓越,勇争第一”。

③坚持早晨激情朗读(经典诵读)。

④激情跑操:每班要有旗手、口号人、吹哨人,要喊口号、班誓等。

3、创建激情文化,点燃同学火热的进展激情

①创建文化气息浓郁的校内文化。学校要有办学理念、校训、校歌、校旗,每个班级要创建班训、班歌、班旗等。在校门、橱窗、教学楼、寝室、教室里、走廊、食堂等活动场所之地都有中外名人画像、语录、激情标语等。

②“同学之星”每次考试各班前十名的宣扬要布满校内,激起同学激情,激发无限的制造力。

4、各种活动竞赛,激励同学竞争激情

①组织每次考试班级的“PK”活动。

②各种活动、竞赛的你追我赶。

③班级、寝室的评比。

通过这些工作的开展,校内里形成激情四射景象,到处都在竞争,时时刻刻都在评比,形成你追我赶的活力。

三、创建“学校”高效课堂

根据训练局统筹规划、统一部署“学本式”高效课堂。我校的高效课堂就从这几个方面入手:

(一)团队教研

我校重视发扬团队的作用,提高课堂实效。我校是“第四共同体”的成员,我们紧密的团结在第四共同体领导下有方案、有步骤的进行高效课堂改革。

共同目标:实现训练教学管理一体化;实现教研联动一体化;实现优质资源共享一体化;实现校内文化建设一体化;实现师生考评一体化。

详细实施:

1、共同教研:以学科带头人引领、老师互动等形式,组织开展教材分析、课例讨论、互动评议、教学反思、热点解读等活动。

⑴选派骨干老师师参与“学本式高效课堂”训练教学专题讲座,促进老师专业成长。

⑵每学期开展一次专题研讨活动,进行课堂教学展现和阅历推广。

⑶进行“说课与反思”活动。通过网络平台每学科每学期组织一次“说课与反思”活动。

⑷每学年举办一次专题学术沙龙。

2、网络教研:以新田训练网中的“学本式高效课堂”专题网及共同体群为平台,以教学讨论为主题,以老师博客为主体,以教学资源上传、教学日志发布、网上点评回复为主要形式,开展跨时空的网络评课、跨学校的集体备课、群体式的专题讨论、网络化的课题管理、主题性的网上论坛和网上讲座、网上答疑等研讨活动。

(1)集体备课。(2)课题讨论。(3)每月一议。(4)网上答疑。(5)网络评课。(6)老师博客。

3、同组活动:组织“共同体杯”系列师生竞赛活动,或共同体成员学校同时组织相同主题的师生活动,以增进学校及师生之间的友情。

(1)通过听、评课活动,开展共同体内有效课堂教学活动。

(2)开展教学设计、教学反思评比活动。(3)开展多媒体课件评比活动。(4)开展“教书育人”读书活动。(5)开展“共同体杯”师生文体竞赛活动,增进校际沟通,促进激情校内建设。

4、共同检测:统一时间、统一标准,对师生进行全面考核评价,促进老师专业成长,共建同学综合评价体系。

(二)课堂教学

课堂教学是提高质量的主阵地,培育同学力量的主渠道是课堂,对课堂教学都有严格细致的要求。

⑴利用网络多媒体教学。课前必需设计好课件,每节课都必需利用“班班通”用课件上课(由行政值日人员检查)。

⑵运用“学本式”课堂教学模式上课,在模式创建中必需有创新与特色。如:我校注意当堂课训练,做到当堂课人人过关,实现同学的“日日清”。

⑶课堂必需以同学为主体,课堂要务实高效,老师在课堂上让同学明确学什么、考什么、怎么学。

(三)我校高效课堂的详细做法如下:

1、抓好集体备课,利用“共同体”的网络集体备课,分头初备——集体研备——二次复备(共性化),教案上要有备课组长的签字才能上(教育处抓好督促检查)。

2、抓好评课:班级和校级的分层要求:有听必课:先提出三条缺点再提优点,先讲的后面不准重复,评比状况准时反馈给被评老师,教育处要备案上墙;同时抓同学评课上墙。

3、抓好总结反思,各班级建立反思栏(学校统一布置检查)。

4、抓好同学作业:每位老师要细心设计当堂课的练习,必需当堂测试,人人过关,做到“日日清”。

5、抓好评价

评价同学

①评价的目的:突出激励性、赏识性、进展性

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