安全培训个人总结

本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页安全培训个人总结

篇一：平安学习心得体会

平安心得体会

平安对于每个人来说既是特别重要却又简单令人忽视，平安顾名思义，无危则安，无缺则全。平安就是要以人为本，就是要爱惜和爱护好自己以及他人的生命及财产的平安。从其他角度上来讲，平安不仅是牵扯到自己也牵扯到别人。而且还会危及到其他人，自己出了事会抱憾终身。由于自己的失误而导致其他人的生命受到损害或者死亡，说严峻点这就是犯罪，要追究法律责任的。从道德上来讲的话，你自己的心理也会感到担心，感到愧疚的。通过学习，现体会如下：

一是，全部的平安事故是可以防止的。平安事故是可以防止和避开的，每次事故的发生都有它的缘由，我们从事故的根源入手，釜底抽薪，切断事故发生的条件，这样我们就可以防止事故的发生。这样就需要企业建立平安事故数据库，对各类平安事故进行分析总结，举一反三，将他人的事故作为我们的事故，从中吸取教训，避开事故发生。

二是，各级管理层对各自的平安直接负责。平安要引起足够的重视，就必需建立一把手的负责制度，奖罚分明，他必需对自己管辖范围内的平安生产负责，这样就会给他们足够的压力和动力。

三是，全部平安操作隐患是可以掌握的。每种设备都有其操作规程，违反了其操作规程就可能对设备造成损坏甚至发生平安事故，也就是发生了违章行为。因此，在操作中必需根据操作规程进行。操作规程不能是一纸空文，必需有监督机制使其贯彻实施。

四是，员工必需接受严格的平安培训。平安培训是使员工了解和把握平安学问的重要途径，首先你要让你的员工知道怎么做是平安的，怎么做是担心全的，这样他们才会知道应当做什么，不应当做什么，我怎么做企业才会对我认可，怎么做会危害企业的平安生产。五是，发觉平安隐患必需准时更正。经过平安检查后发觉了问题后必需准时整改，降低其演化为平安事故的可能性，假如发觉了平安隐患不去整改，那么，我们根本就没有必要铺张人力物力去检查。所以平安隐患的整改必需准时彻底。

我觉得人们最重要还是要有一个很好的平安意识还要提高平安技能，其实在现场的平安设施那些对于人们来说它们都是死的，而使用它们的人是活的。所以提高平安的主观能动性和平安技能自己才能真正的得到平安保障。篇二：平安生产工作心得体会

平安体会心得

平安生产，不仅仅关系你自己，更多的是关系到你我他。警笛嘶鸣，揪人心弦；痛定思痛，痛何如哉。平安之重，重乎于泰山；事故之猛，猛乎于虎。平安生产不仅是对自己负责、对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。

平安就是效益。企业的效益来自平安，企业的生存和进展离不开平安。企业生产的顺当开展，企业的长足进展，都需要员工的平安。任何一个环节出了差错都会对生产造成影响，导致经济效益下滑，只有员工通过平安训练，不断强化平安意识，才能为平安生产奠定坚实的思想基础。只有生产实现了平安，企业的效益和进展才会有保障，整个企业才能良好运行。钢铁企业作为高危行业，锻造车间更是危如累卵。作为一名设备管理人员，如何才能使设备平安运行，承托生命之重？对一个个鲜活的生命,如何回答那个永恒的疑问：tobeornot,isaquestion？我们的平安工作任重而道远。因此，从自身角度就要坚固树立“平安生产，平安进展”的指导思想和“以人为本，平安第一”的正确理念，坚决克服“重生产，轻平安”的错误思想，切实摆正平安与进度、平安与效益的关系，切实做到“担心全不生产、担心全不开工、担心全不运行”。

通过这次会议，结合我多年的工作阅历，我对平安工作有以下几点体会：

一、正确熟悉当前平安生产形势，从总体形势来看，锻钢分厂平安形势不容乐观，平安工作依旧严峻，尤其是最近事故频发，远未达到平安进展、平安生产的要求。因此，需要我们正

确熟悉目前的平安生产形势，率领全员扎扎实实地开展平安工作，将各项平安环保工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层的平安管理管理，全面提高基层现场的事故整体预防力量，为锻钢分厂实现持续健康进展奠定坚实的基础。

二、提高思想熟悉。古人云：“明者见于未萌，智者避危于无形，祸固多藏于隐微，而发于人之所忽者也。要搞好平安生产工作，思想熟悉是关键，始终坚持把平安生产摆在第一位。在日常工作当中，应做到“平安第一，预防为主”，把平安作为头等大事来抓，“一滴水掉在油锅里”这样的教训实在是太多，尤其是近期的几起事故，我们流的血太多了，付出的代价太大了。担心全大事带来的危害，人人都懂，但在日常工作中却往往被忽视，被麻痹，侥幸心理代替，往往要等到的确发生了事故，造成了损失，才会回过头来警醒。这就是因为没有把平安工作放在第一位所导致的，而做好预防工作的瓶颈就在于提高对这项工作的重视程度，在我们的工作中，应当以平安规章制度为保障，严格贯彻执行，杜绝工作中习惯性违章行。因此，抓平安生产的指导思想必需从严，必需包括训练从严、管理从严、检查从严、整改隐患从严、最终才是惩罚从严。只有在指导思想上从严，才会有组织结构上的严密、规章制度上的严格、工作作风上的严谨，而这一切也是我们平安生产的基本保证。

三、加强平安学问培训，提高防范意识“不损害他人，不损害自己，不被别人损害”，也特殊要求每一个员工提高平安防范意识，严格执行平安生产法律、法规，确保全体员工的平安，还要结合锻钢分厂的实际状况精确     地把握平安生产管理工作中的轻重缓急。平安生产管理者也应把“平安重一切”时时刻刻放在心上，树立“居安思危”的忧患意识，把平安提到生命觉悟的高度来熟悉。不论是一线员工还是管理人员，都应对岗位和部门可能涉及到的危急因素有充分的了解。不论是高危急岗位人员还是其他人员，都应当定期接受相关平安训练培训。同时还要培育各级员工事事从严、事事过细的工作作风，敢于叫真章，擅长抓细节，强化危机意识和风险意识，增加员工识险避险和事故应急处置力量，树立平安工作“没有问题就是最大的问题”和“没有最好只有更好”的理念，时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉，筑起结实的防范之墙，遏制事故的发生。

四、“思危”莫“居安”。信任人们对“居安思危”这一成语并不生疏，大意是说“处在安定环境时，还要时刻去思索那些可能消失的困难或危急”。在平安工作中，常常能听到“居安思危”，好像不无道理，但从现代企业管理的要求来看，用“居安思危”来要求平安工作，个人认为已不合时宜，或多或少地带有肯定的被动性或消极性。因为现代企业管理已把平安生产提升到了一个超前预控、科学管理的高标准之上，成为企业永恒的主题。从这个意义上讲，平安工作只能“思危”，莫可“居安”。剖析锻钢分厂近几次典型事故案例，大多都是在“居安”的感觉中发生的。因为“居安”是习惯性行为的温床，会存在肯定的侥幸心理。少一些“居安”的思想，就会多一些“思危”的理念。平安生产要“警钟长鸣、常抓不懈”、平安管理“如履薄冰、如临深渊”谓之于此。平安工作的关键就在于防患于未然，能“见于未萌、避危于无形”。只有全员从“居安”的传统思想危急点中走出来，始终以“思危”的超前意识与预防的措施相结合，才能“避危于无形”。

五、平安工作要做到“三个抓”，不为隐患留空隙：第一是要“抓重点”。加强现场监督，保证各项措施的落实。加强过程掌握，除在工作前进行平安交底外，还要常常组织进行检查，发觉隐患准时整改；第二是要“抓薄弱”，仔细开展危急点分析，特殊对一些简洁、工作量较小的工作要加强重视，克服麻痹大意的思想，认为简洁工作不好出平安问题。强化对新员工的训练和管理，保证平安管理落实到每一个角落。第三是要“抓细节”，千里之堤，毁于蚁穴。应当从小处做起，细节不轻易引人注意，但几乎全部的重大事故都是由于起初的“不注意”、“不当心”引起的，这些轻易被忽视的细节很轻易成为小事故的放大器，准时发觉和堵塞平安的漏洞，识别和防范现场生产存在的各类风险。

六、切实抓好风险管理，风险管理是开展各项管理工作的基础和前提，因此，要切实抓好此

项工作，组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。根据事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动，针对识别出的危害因素，准时制定风险消减掌握措施，防范各类事故的发生。

七、抓平安管理的方法不能简洁化，单位的规章制度一般都经过几上几下的争论，广泛征求各方面的意见，有些重要规章还需经过职工代表大会通过，应当说这些规章制度有其实施的群众基础，但在实际生活中为什么还有这么多违章现象发生呢？反思的结论是我们的训练、宣扬和管理不到位。以为搞管理订一个制度就行，有问题开个会发个通知便完事，出了事情搞个处理打算，扣点奖金惩罚一下就了结。把规章制度当作一柄尚方宝剑，遇到违章或者肇事的，管理者只要把剑毫不留情地砍下去就算是严格、仔细了。而事实上，制度只能是一种约束，员工和管理者都受到它的约束，但作为管理者应当明白自己的职责不仅是“管”，还必需“理”。“理”就是以规章制度为依据，把单位内部上下、左右、纵横等各方面协调起来。说“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，这比简洁地给一个处分，给肯定经济惩罚要简单得多，这就需要我们注入极大的急躁，花费更多的功夫，应当说这也是管理者应当投入主要精力的所在。在平安生产这个问题上，“严管”并不是我们的目的，而是要把与此相关的一切工作纳入规范和制度的轨道，从而达到事先预防和掌握的目的。要做到这一点，仅有行政手段是不够的，这不仅是作为平安管理对象的人的思想情感纷繁多样，还因为平安管理的内容本身也简单多变，所以我们在强调平安管理从严的时候，决不能因此而导致工作方法的简洁化。

俗话说：“平安是根绳，牵着千万人；平安是根线，连着亲人念。”当你出门上班的时候，一双期盼的眼睛悄悄地为你祈祷：“肯定要留意平安！”当你下班的回家的时，一桌可口的饭菜期盼着你平安归来。平安生产是我们每一个人的共同心愿。平安就是幸福，只有拥有生命的平安，才能获得人生的幸福;平安为了自己，平安为了家人，安全为了企业，平安为了社会，平安为了你、我、他。或许你觉得这是再一般不过的事，可是，假如亲人们看不到你回家的身影，听不到你熟识的声音，一切幸福和承诺都将在刹那间嘎然而止???.

平安生产工作只有起点，没有终点。因此，平安生产工作必需全员参加，做到“人人、事事、时时、到处”抓平安生产工作，努力增加全员的平安环保意识，提高全员的平安环保素养，实现“要我平安”到“我要平安，我会平安”的思想转变，从而有力促进公司平安环保形势持续稳定进展。篇三：平安学习总结心得体会

平安学习心得

通过这次的平安训练，我更加深刻的感受到“平安”的重要性。可是如何实现从“要我平安”向“我要平安”的转变呢？对于我们全体员工来说，应立足于平安第一，对于平安是永恒的主题，平安是公司各项工作的保障，有了平安才有效益。员工的生命是第一位的，我们只有一次生命，对我们每一个人来说生命都是弥足宝贵的。无论在生活中还是在工作中，我们心中必需时刻谨记：生命第一，平安第一。为了确保生命的平安，在工作中我们必需仔细学习平安管理、平安操作、牢记禁令、杜绝三违、反三违，争取把平安隐患毁灭在无形之中。我们要时刻牢记：先平安确认后工作，自己的生命自己关怀。要求大家仔细对待平安问题。始终把平安放在第一位，这是一个不行忽视的问题，没有了人的平安，就没有了一切。为什么我要平安、我的平安责任是什么、我如何保证平安、谁最关怀我的平安、谁可以随时随地来保障我的平安”、你情愿你的平安交给别人把握吗”、“公司平安该由谁负责这样的问题做为我们每一位员工莫非不应当仔细的去思索一下吗？

企业成于平安，败于事故。任何一起事故对企业都是一种不行挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。平安意识应始终牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道若责任心不到位就会酿成事故，正确熟悉到平安不是一个人的问题，而是你中有我，我中有你，是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链，是一张错综简单、紧密相连的网。回顾近期全国发生

的重大事故，一次次映入我脑海的不外乎是以下内容：某人平安意识淡漠，严峻违反《平安生产法》；某某平安责任心不强，麻痹大意习惯性违章；某某单位平安管理不严，尤其是现场平安监督检查不力等等。这些惨痛的案例，无不折射出我们的平安训练的缺失，表现出平安学问的宣扬普及尚存很大的缺陷，我们平安管理的体系还是那么的脆弱！“平安就是效益”，这种观点应根植于每个人（包括我自己）的心中。首先武装好自己，熟知熟会各项操作规程平安制度，仔细学习平安有关法律法规；其次养成良好的平安操作习惯，杜绝习惯性违章，敢于同身边的甚至是上级的担心全行为较真儿；第三是勤于检查，准时发觉整改事故隐患。一线岗位平安隐患和死角多，习惯性违章较普遍，假如只在形式上讲平安，应付检查，那么即使是投入再大，付出再多，平安环境也不能得到本质改善，平安管理水平永久不能得到本质提升！假如每位员工在每日的工作中相互监督、相互提示、相互检查，查找漏洞和薄弱环节，防止担心全的因素存在，杜绝事故隐患，从小事做起，