丁俊发-打造中国医疗产业供应链

打造中国医疗产业供给链原国家内贸部党组成员、总经济师原中国物流与采购联合会常务副会长国务院政府特贴专家商务部特聘流通专家丁俊发研究员主要内容一、供给链管理是中国经济与企业开展的必由之路二、中国的药品流通三、创立中国医疗产业供给链一、供给链管理是中国经济与企业开展的必由之路〔一〕全面认识供给链管理的完整内涵供给链，即生产与流通过程中，涉及将产品与效劳提供给最终用户的上游与下游企业所形成的网联结构。供给链管理，即利用信息网络技术，在经济与社会活动中，全面规划供给链的商流、物流、信息流、资金流等，并进行方案、组织、协调与控制。〔二〕供给链管理是战略思维〔三〕供给链管理是模式创新供给链管理降低风险可高效且迅速地发现、降低并调整供应链上的风险增强可视化实现整个供应链的可视性，跨价值链的连通，支持协作(在供应链网络中共享决策制定)，并且是智能的(优化的分析)提高柔性

准确预测需求、协调运输工具资产与基础设施架构的部署，并持续调整运营系统，保持对外部环境的高反应性。内部同步管理驾驶舱、决策仪表板提供关于过去、当前和未来趋势分析，并在供应链中实时传达。客户导向能够满足日益严苛的客户需求，更精确地提供同步供求以及可追溯性。提高作业效率的同时减少对环境影响。〔四〕供给链管理是技术进步智慧的物流供应链一、供给链管理将逐步提升到国家、产业、城市、企业开展的战略层面。二、供给链管理将成为企业的一种模式创新加速推进。三、供给链金融将成为产融结合的一个重要支撑点。四、产品供给链与效劳供给链平台建设将成为中国物流业现代化的重要标志。五、互联网、大数据、云计算、电子商务的开展进一步提升了供给链管理的应用与价值空间。〔五〕当前与今后供给链管理开展的五大趋势《中国供给链管理蓝皮书》二、中囯的药品流通〔一〕中国的药品市场有关人士估计，2015年药品电商交易将超过100亿。〔二〕中囯药品流通方式流通方式典型企业医药生产企业自建批发体系模式国药控股、上海药业、深华药业、修正药业、康心药业、华润药业等第三方物流为龙头流通模式如九州通、瑞康医药、全洲医药、柳州医药等医药电商模式如阿里健康、壹药网，广州健康通、未来健康等〔1〕体制性障碍。医疗体制改革不到位，药品、医疗器械的生产、经营中的生产关系还没有完全理顺，医与药如何别离，处方与非处方药的经营权，医疗大数据如何共享等等许多问题亟待解决。〔三〕当前中国医药流通存在的主要问题〔2〕医药生产企业、流通企业、物流企业集中度低，“散、小、差、乱”仍较严重，医药市场不标准。

〔3〕医药物流停留在传统阶段，还未进入供给链管理阶段。有关部委已颁发了相关文件，如《全国药品流通行业开展规划〔2011-2015〕》、《互联网食品药品经营监管管理方法》、《关于加快推进中药材现代物流体系建设指导意见的通知》等，2013年8月28日，李克强总理召开国务院常务会议，专门研究部署健康效劳业的开展。国务院也大力支持医药电商的开展。三、创立中国医疗产业供给链随着全面实现小康，随着“互联网+医疗”的兴起，随着医疗改革的推进，随着城镇化的迈进，中国医疗产业将面临一个新的飞跃，逐步进入大健康产业供给链时期。健康产业商流、物流、信息流、资金流的通道与流动世界卫生组织发布，全世界真正符合健康标准的人只占全世界总人口的5％。兴旺国家大力开展健康产业，已占GDP的15％，中国为4%-5％。〔1〕健康产品供给链。包括医疗产品、保健产品、营养食品、医疗器械、保健器械、环保产品、休闲文化娱乐产品等。〔一〕健康产业供给链〔2〕健康效劳供给链。包括门诊与住院医疗、健康管理、健康咨询、健康保险、体育健身、旅游、生态改善、疗养等。目前，中国人的健康产业费用，99％花在看病与购药，而美囯只占33％。比尔.盖茨：“下一个可以与我财富比肩的人一定出现在健康产业”。马云：“能超过我的一定在健康产业”。〔1〕药品的分类。西药与中药；处方与非处方药；药品与非药品；成药与药材等。〔二〕药品产业供给链第一，传统方式

〔2〕 药品的三种运作模式第二，物流配送与连锁方式第三，供给链管理方式案例：卡迪纳健康集团〔CARDINALHEALTH〕是全球健康医疗产业最著名的供给链效劳提供商之一，世界500强，专业从事健康营养品、保健食品科研、生产及医疗健康的全球性销售。公司是美国90%的医院药品和营养食品提供商

麦克森〔MCKESSON〕是北美第一大的医药批发商，世界500强企业。总部设在旧金山，年收入达880亿美元，销售利润38.62亿美元，雇用员工25，000人，为全球半数以上的大医院(拥有超过200个床位〕提供软硬件支持。美源柏根〔AMERISOURCE-BERGEN〕公司是医药产品和效劳批发商的领导者，是美国最大的药品批发商，成立于1985年，总部设在宾夕法尼亚州的切斯特布鲁克。医疗市场由市场客体、主体与载体构成〔三〕医疗产业供给链在这条供给链中，不仅涉及到病人、医院，还涉及到教育、空间布局、社会医疗保障、药品的供给方式等等。目前，“智慧医院”“智慧药房”己开始探索，如广州妇儿医疗中心、康美药业等。他们利用互联网连接、智能、体验三大特征，提升了医疗效劳的效率与患者就医体验，成为融合移动互联网的典范。除医生问诊、检查检验、诊断以及取药治疗放在线下解决以外，其它流程如挂号、候诊、检查缴费、取报告、药品交费、以及医患互动等放到线上去完成。特别是中药配方与代煎中药可以配送到家。“互联网+医疗”，出现了“移动医疗”、“智慧医院”、“健康产业链”等，互联网医疗企业蓬勃兴起，但大多处于探索阶段，如天猫医药馆、阿里健康、药急送、挂号网、春雨医生等。有的巳探索失败，退出市场。〔四〕“互联网+医疗”平台经济