安全管理职责培训

安全管理职责培训

制作人：时间：目录第1章安全管理职责培训第2章安全生产责任制第3章安全检查与评审第4章安全培训和教育第5章安全信息管理第6章总结01第1章安全管理职责培训

培训目的本次培训旨在提高职工的安全意识和技能，强化安全管理职责，确保安全生产

培训对象

员工

管理人员

安全负责人

方式2模拟演练现场观摩考试方式3在线学习视频教学互动问答方式4安全巡查个人防护培训安全生产月活动培训方式方式1讲解案例分析讨论安全管理体系概述安全管理体系由安全目标、安全政策、安全规章制度等组成，目的是确保安全生产

安全政策、目标和计划目的、职责、要求安全政策0103内容、执行、评估安全计划02明确、可衡量、可达成安全目标风险评估和控制识别、评估、控制风险评估采取措施、监控效果、改进风险控制预防措施、应急预案、事故处理安全防线

安全生产管理组织安全生产委员会安全生产办公室安全生产小组安全生产管理制度安全生产制度安全操作规程安全检查制度安全奖惩制度奖励措施处罚措施激励机制安全生产责任制安全生产责任人公司领导安全负责人班组长安全培训和教育安全培训和教育是提高职工安全意识和技能的重要手段，可以通过多种方式进行

安全检查和评审日常检查、专项检查、突发检查安全检查定期评审、不定期评审、领导评审安全评审制定整改措施、落实整改措施、查找整改不足安全整改

安全信息管理信息来源、信息内容、信息存储安全信息采集0103决策支持、预警管理、信息共享安全信息应用02分析对象、分析方法、分析结果安全信息分析安全生产法规安全生产法规是保障职工安全的重要依据，必须切实遵守和执行

作业标准危险作业操作规程特种设备安全操作规程安全操作规范职业卫生职业病防治法规职业卫生管理规范职业卫生检测规范环境保护环保法规环境影响评价规范环境污染治理标准行业标准与规范安全生产标准安全生产基本要求危险源辨识与评价安全管理规范质量与环保要求产品质量标准、服务质量标准、过程质量标准质量标准0103质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系质量与环保体系02污染物排放标准、环境保护标准、生态系统保护标准环保标准02第2章安全生产责任制

安全生产责任制概述安全生产责任制是指企业领导人及各级安全生产管理人员对企业安全生产工作承担全面责任、全程责任、个人责任、分工责任、合作责任的制度。其基本内容包括明确安全生产的全面责任、明确安全生产的全程责任、实行安全生产的个人责任、落实安全生产的分工责任和推行安全生产的合作责任。该制度的主要特点是全员参与、全员负责、全方位管理。其实施机制包括责任分工机制、考核评价机制、制度建设机制等。企业主要负责人职责企业主要负责人是企业安全生产中最高领导，其职责包括提高生产安全意识、制定和完善安全生产管理制度、定期组织生产安全情况的通报和安排生产安全活动。企业主要负责人还应当组织生产安全工作的宣传、培训和教育，不断提高职工的安全意识和安全技能。企业主要负责人职责提高生产安全意识生产安全意识制定和完善安全生产管理制度生产安全管理制度定期组织生产安全情况的通报生产安全情况通报定期安排生产安全活动生产安全活动组织安全生产管理人员职责负责安全生产管理制度的执行和落实安全生产管理制度的执行负责现场安全管理和检查安全生产现场管理负责安全生产信息的收集和报送安全生产信息管理负责安全生产隐患的排查和整改安全生产隐患排查工作人员职责严格按照安全操作规程进行操作安全操作规程遵守0103注意设备的使用和维护安全生产设备维护02对自己的操作行为负责安全操作责任安全生产责任制实施的机制安全生产责任制实施的机制主要包括责任分工机制、考核评价机制、制度建设机制等。责任分工机制是指明确安全生产责任的各个层次和部门的职责和任务，明确责任人的权利和义务，确保各级责任人承担起各自应承担的工作和责任。考核评价机制是指建立安全生产职责落实情况的考核机制，对安全生产责任的履行情况进行评价。制度建设机制是指建立健全安全生产管理制度，完善各项制度，以保障安全生产责任制的顺利实施。

全方位管理企业应在生产管理全过程中，把安全生产管理渗透到各个领域、方面。从管理的全方位角度出发，才能确保企业的安全生产工作处于良好状态。责任分工、分级管理责任分工、分级管理是企业安全生产责任制的基础，也是其顺利实施的关键。只有责任分工和分级管理到位，才能避免责任不清、责任不到位的现象。法制化管理企业安全生产责任制的实施还要坚持法制化管理。只有从法制化角度出发，才能确保企业安全生产责任制的严肃性和权威性。安全生产责任制的主要特点全员参与、全员负责促进企业安全生产责任制的深入开展，需要营造全员参与、全员负责的氛围。全员参与、全员负责是安全生产责任制的基本要求，也是企业安全生产工作的生动体现。03第3章安全检查与评审

安全检查与评审的目的和意义对企业生产环节进行全面检查，发现并及时排除安全隐患确保生产安全通过安全检查和评审，加强员工的安全意识和安全责任感提高安全意识促进企业安全生产管理水平的提高，保障生产的持续稳定发展促进企业发展

安全检查与评审的实施方法根据安全生产管理规定的要求和程序，全面、系统地进行安全检查和评审按照规定程序开展把握重点，有针对性地检查和评审企业生产中存在的安全隐患和问题重点突出、有针对性安排专业的安全管理人员，合理分工，做到全面检查和评审组织全面、分工合理

安全检查与评审的结果分析对企业生产环节进行全面检查，发现并及时排除安全隐患发现安全隐患和问题针对发现的安全隐患和问题，提出整改措施和改进建议提出整改措施和建议通过安全检查和评审，加强员工的安全意识和安全责任感加强安全意识

安全生产现场检查安全生产现场检查是安全检查与评审的重要环节，包括安全设施检查、作业场所检查、作业行为检查、安全记录检查等。通过现场检查，可以全面了解企业的安全生产状况，发现和排除安全隐患。

安全设施检查消防器材是否齐全、使用是否正常、存放是否合规消防设施各种安全标志是否齐全、是否标准、是否容易辨识安全标志安全通道是否通畅、是否堆放物品、是否易于疏散安全通道

作业场所检查生产工艺流程是否合理、是否存在安全隐患工艺流程生产设备是否正常运行、是否存在问题设备运行危险品存放是否合规、是否存在安全隐患危险品存放

作业行为检查员工是否按照操作规范进行作业，是否存在安全隐患操作规范员工是否佩戴个人防护用品，是否正确使用个人防护员工是否对危险源进行有效控制，是否存在安全隐患危险源控制

安全记录检查安全会议记录是否完整、是否存在问题安全会议记录事故记录是否完整、是否存在问题事故记录培训记录是否完整、是否存在问题培训记录

安全生产评审企业安全管理制度是否完善、符合法律法规要求安全管理制度评审企业安全生产责任制是否落实、是否存在问题安全生产责任制评审企业安全生产管理机构是否合理、是否存在问题安全生产管理机构评审

安全生产工作考核评审企业安全生产目标是否完成、完成情况如何安全生产目标完成情况企业安全生产事故情况如何、是否存在问题安全生产事故情况企业安全生产管理措施是否有效执行、是否存在问题安全生产管理措施执行情况

安全生产隐患排查安全生产隐患排查是企业安全管理的重要环节，包括隐患排查的意义、方法、结果分析和整改措施等。通过隐患排查，可以发现和及时排除生产中存在的安全隐患和问题。

安全生产隐患排查的意义发现和排除安全隐患，预防生产事故的发生预防生产事故通过隐患排查，加强员工的安全意识和安全责任感提高安全意识促进企业安全生产管理水平的提高，保障生产的持续稳定发展促进企业发展

安全生产隐患排查的方法根据安全生产管理规定的要求和程序，全面、系统地进行安全隐患排查按照规定程序开展把握重点，有针对性地排查企业生产中存在的安全隐患和问题重点突出、有针对性安排专业的安全管理人员，合理分工，做到全面检查和评审组织全面、分工合理

安全生产隐患排查的结果分析对企业生产环节进行全面检查，发现并及时排除安全隐患发现安全隐患和问题针对发现的安全隐患和问题，提出整改措施和改进建议提出整改措施和建议通过安全隐患排查，加强员工的安全意识和安全责任感加强安全意识

安全生产隐患排查的整改措施根据隐患排查的结果，制定相应的整改方案整改方案制定整改时限，确保整改措施及时到位整改时限对整改情况进行跟踪，并及时反馈整改效果整改追踪

04第4章安全培训和教育

安全培训和教育概述安全培训和教育是企业安全管理的基础，旨在提高员工安全意识和安全素质，预防并降低事故和伤害。安全培训和教育应该立足于企业安全生产管理全局，根据不同工种、岗位、操作类型、工作规程等因素，有针对性地进行。

安全培训和教育的目的和意义

预防和减少事故和伤害

提高员工安全意识和安全素质

促进企业安全生产管理的全面提升

专项培训化学品安全特种设备安全消防安全电气安全岗前培训安全职责和权限工艺操作流程和风险防范安全设施操作要求安全讲座安全知识普及安全案例分享安全问题分析安全培训和教育的种类基础培训安全管理制度和规章制度安全生产法律法规和标准安全操作规程和操作技能安全教育形式安全教育可以采取多种形式，针对性强、易于理解和掌握的形式更有利于有效提高员工的安全素质。常见的安全教育形式有：安全教育课堂讲授、安全教育现场演练、安全教育案例分享和安全教育集体讨论。

安全培训内容包括安全法律法规、安全管理制度、安全操作规程、安全设施操作要求等内容安全生产基础知识0103涵盖应急预案、逃生自救、事故处理等方面的应对方法紧急情况应对方法02主要包括安全设施的使用、维护和检修等要求安全设施操作要求安全培训和教育的对象

新员工

在职员工

临时工

合作单位人员安全培训周期安全培训应该与入职培训、岗前培训、定期培训、专项培训、应急演练等各个环节相结合，形成全员覆盖、全方位的安全培训机制。安全培训应当定期进行，不断强化员工安全意识和安全素质。评估方法自查自评第三方评估员工满意度调查统计分析建立安全培训档案定期对安全培训效果进行统计分析总结和归纳培训经验改进措施针对培训效果不佳的问题，及时采取措施进行改进加强对新技术、新工艺、新设备等的培训与安全生产管理制度相结合，形成有机的安全培训体系安全培训效果评估评估标准安全生产合规率事故发生率员工安全素质05第5章安全信息管理

安全信息管理概述安全信息管理是指对于公司或者组织内的安全信息进行收集、整理、记录、报告、分析等一系列工作的管理方法。其目的在于帮助领导和管理人员了解安全信息、预测和避免安全事故、提高安全工作水平。安全信息的来源广泛，可以是工作中获取的生产数据、经验教训、隐患排查等多种途径。安全信息的管理方法收集安全生产事故信息、隐患信息、环保信息和新技术信息信息收集分类整理、记录和报告、审核和审批、存储和分发信息处理数据分析、预警预测、决策支持、知识传递信息利用

安全信息的来源安全信息的来源很多，包括但不限于：生产数据、环境数据、经验教训、隐患排查、科学技术等。我们需要通过各种途径获取这些信息，才能做好安全管理工作。

安全信息收集记录事故的发生时间、地点、事故类型、事故原因、伤亡情况、处理情况等安全生产事故信息收集对设备、设施、人员等进行检查，记录隐患的类型、级别、位置、责任人等安全生产隐患信息收集记录环境监测数据、污染物排放情况、应急处置情况等安全环保信息收集了解新技术的应用情况、安全风险和管理方法等安全生产新技术信息收集记录和报告记录整理信息编写报告交由上级审核审批和分发上级领导审批分发给相关部门

安全信息的记录和报告信息分类事故信息隐患信息环保信息新技术信息安全信息利用利用数据分析工具，对安全生产数据进行统计分析，发现事故隐患等问题数据分析0103通过对安全信息的分析和利用，为领导决策提供有力的参考依据决策支持02根据数据分析结果，制定预警预测方案，预测可能发生的安全事故，做好应急预案的准备预警预测06第6章总结

反思与建议可能需要更多实践经验课程内容过于理论需要更多案例分析应用与实践将所学知识应用于实际工作中总结自己的管理经验加强与其他部门的沟通

课程总结课程收获深入了解