合肥新桥机场应急预案招标_第1页
合肥新桥机场应急预案招标_第2页
合肥新桥机场应急预案招标_第3页
合肥新桥机场应急预案招标_第4页
合肥新桥机场应急预案招标_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

合肥新桥机场应急预案招标一、背景合肥新桥国际机场是安徽省最大的航空枢纽,随着客流量和货运量的不断增长,机场安全稳定运行至关重要。为有效应对各类突发事件,并确保机场的快速、高效恢复,特制定本应急预案招标。二、预案招标内容1.适用范围本应急预案适用于合肥新桥国际机场及其周边区域发生的任何突发事件,包括但不限于:航空器事故人员伤亡事件火灾爆炸自然灾害公共卫生事件社会安全事件2.预案目标确保机场人员、旅客和其他人员的生命安全最大程度减少经济损失和对机场正常运营的影响及时有效地恢复机场正常运行3.预案编制原则统一指挥:建立明确的指挥体系,统一调度各方资源。分级响应:根据事件严重程度分级响应,采取有针对性的处置措施。快速反应:强调快速反应,争取在第一时间控制事件。分工协作:明确各单位职责,分工协作,高效处置事件。信息透明:及时发布权威信息,安抚公众情绪。持续改进:定期演练和评估预案,不断完善和改进。三、预案招标流程1.招标公告在相关网站和媒体发布招标公告,公开招募合格的预案编制单位。2.资格预审对投标单位进行资格预审,考察其资质、经验、人员配备等方面是否满足要求。3.投标文件编制合格的投标单位按招标文件要求编制投标文件,包括预案正文、组织架构图、流程图、演练方案等。4.投标评审专家评审委员会对投标文件进行评审,综合考虑预案质量、编制经验、技术实力等因素,确定中标单位。5.合同签订与中标单位签订预案编制合同,明确预案编制内容、时间节点、验收标准等。四、预案编制内容预案编制应包括以下内容:1.事故等级划分根据事故性质、严重程度和影响范围,划分为特大事故、重大事件、一般事件等不同等级。2.组织架构建立以机场为主导的应急指挥体系,明确各级指挥机构的职责和权限。3.应急响应流程根据不同等级的事故制定详细的应急响应流程,包括:事件报告和核实应急指挥部启动现场处置伤员救治人员疏散信息发布调查取证4.应急资源明确机场内部和外部可调动的应急资源,包括:人员:安保人员、消防人员、医务人员设备:消防车、救护车、通讯设备物资:药品、食品、水5.演练和培训制定应急预案演练和培训计划,定期组织各级人员进行演练,提高应急响应能力。五、预案验收预案编制完成后,由机场管理部门组织验收。验收内容包括:预案内容的完整性和合理性组织架构的科学性和可操作性应急响应流程的清晰性和可执行性应急资源的保障性和可调动性演练计划的科学性和可行性验收合格后,预案正式生效。六、预案管理预案编制完成后,机场管理部门负责预案的日常管理和维护,主要包括:及时更新预案,根据实际情况对预

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论