高标准农田项目投标技术方案技术标

1高标准农田项目投标方案第一章施工组织设计 1.1.施工组织总体设想 1.1.1.施工组织设计编制原则 1.1.2.工程概况 第二章施工方案 2.1.田间道路工程 2.1.1.工艺流程图 2.1.2.主要施工方案 2.1.3.质量控制措施 2.2.土地平整工程 2.2.1.施工准备 2.2.2.施工场地清理 2.2.3.表土剥离 2.2.4.坡地埂施工 2.2.5.石坎梯田的施工 2.2.6.土地平整 2.2.7.沟渠填埋 2.3.土壤改良工程 2.3.1.作业模式 2.3.2.深松机械 2.3.3.作业质量要求 22.3.4.土壤偏碱的改良措施 2.3.5.土壤通气性的改良 2.4.灌溉与排水工程 2.4.1.材料及配合比试验 2.4.2.人员到位、机制建全 2.4.3.临时设施 372.4.4.施工机械及小型机具 2.4.5.材料收购 382.4.6.施工放样 382.4.7.挖方段边沟 392.4.8.填方段边沟 2.5.边沟安装施工工艺流程 2.5.1.施工步骤 432.5.2.排水沟施工质量标准 2.5.3.田块划分与土地平整 2.5.4.农田水利工程 462.5.5.道路工程 第三章质量管理体系与措施 3.1.质量管理体系 3.1.1.完善的项目组织机构和项目质量保证体系483.1.2.质量保证措施 483.1.3.质量控制管理措施 3.1.4.工程质量管理制度 第四章安全生产、文明施工保证措施 34.1.安全施工管理体系 4.1.1.安全生产组织机构 4.1.2.安全生产职责 4.2.安全施工措施 4.2.1.施工阶段性技术措施 4.2.2.机械设备的安全使用措施 4.2.3.现场安全用电措施 4.2.4.接地保护 764.2.5.配电箱和开关箱 774.2.6.施工机具设备 4.3.现场防火、防触电、防污染等保证措施 4.3.1.消防责任制 4.3.2.公司主管安全防火负责人职责 4.3.3.各施工小组安全防火职责 4.3.4.各施工人员安全防火职责 4.3.5.工地电工安全防火职责 4.3.6.电焊工安全防火职责 4.3.7.油漆工安全防火职责 4.3.8.消防管理制度和措施 4.3.9.消防保证措施 4.3.10.配备充足的临时消防设施 4.4.消防保证措施 984.4.1.组织保证 984.4.2.消防保证措施 44.4.3.防火措施 4.5.文明施工保证措施 4.5.1.文明施工目标 4.5.2.施工区域文明施工措施 4.5.3.工地卫生 4.5.4.夜间施工措施 4.5.5.交通疏导措施 4.5.6.民扰预防方案 第五章环境保护管理体系与措施 5.1.环境保护的技术组织措施 5.1.1.环境保护工作的指导思想 5.1.2.环境保护工作的目标 5.1.3.环境保护工作内容 5.1.4.不同环境污染的保护措施 5.1.5.大气污染及其保护措施 5.1.6.噪声污染及其防治措施 5.1.7.固体废弃物污染及其保护措施 5.1.8.环境保护技术措施 第六章施工进度计划及主要措施 6.1.项目进度目标及承诺 6.1.1.总体进度计划 6.1.2.影响本工程进度计划的不利因素分析 6.1.3.相关单位因素 6.1.4.资金因素 56.1.5.施工现场条件因素 6.1.6.技术及工艺因素 6.2.进度计划编制原则、原理与保证措施 6.2.1.进度计划的编制原则 6.2.2.总进度计划的控制原理 6.2.3.进度计划系统的分级控制 6.3.进度计划的管理措施 6.3.1.进度计划控制的内容 6.3.2.工程进度计划的控制 6.3.3.进度计划控制的保证措施 6.3.4.工程施工进度分析 6.3.5.强化施工进度计划管理 6.4.施工进度计划保障措施 6.4.1.建立完善的计划保证体系 6.4.2.组织措施 6.4.3.技术措施 6.4.4.管理措施 6.4.5.合同保证措施 6.4.6.劳动力的保证措施 6.4.7.经济措施 6.4.8.材料及设备保证措施 6.4.9.施工机械设备 6.4.10.合理安排各工序，提前插入消防施工 1636.4.11.技术工艺及措施的保证 66.5.进度计划的检查与调整 6.5.1.进度计划的检查 6.5.2.进度计划的调整 第七章工程落后赶工与突发事件处理措施 7.1.工程进度落后赶工计划表 7.1.1.影响进度突发事件处理 7.1.2.提前保证措施 7.2.资源配备计划 7.2.1.劳动力配置及保障措施 7.2.2.对技工素质的控制措施 7.2.3.人员调配计划 7.2.4.劳动力安排保证措施 7.3.材料投入计划 7.3.1.材料准备计划 7.3.2.材料的封样及材料供应计划 7.3.3.主要材料环保技术标准及进场检验 7.3.4.主要材料及构件的计划管理 7.3.5.材料的现场管理措施 7.4.机械设备投入计划 7.4.1.机械设备配备原则 7.4.2.施工机具准备 7.4.3.检测设备准备 7.4.4.主要施工机械、设备使用的保证措施 7.5.针对本工程的特点和难点分析及解决措施……20777.5.1.土方开挖、沟槽支护降水工程 7.5.2.模板工程及支撑体系工程 7.5.3.混凝土浇筑的控制措施 7.5.4.排水管道工程的控制措施 第八章计划、统计和信息管理 8.1.总则 2178.2.应急组织机构及职责任务 8.2.1.组织机构 8.2.2.县应急工作组成员的主要职责 8.2.3.救灾复产工作领导小组职责 8.2.4.救灾复产工作领导小组办公室职责 8.2.5.救灾复产工作领导小组各成员单位职责.2228.3.设施农业自然灾害的预防和预警 8.3.1.预警监测 8.3.2.预警报告 8.3.3.预警响应 8.4.信息检测和报送 8.4.1.灾情信息检测 8.4.2.灾情信息报送和处理 8.4.3.设施农业自然灾害应急预案启动程序 8.5.预防、预警 8.5.1.预警信息 8.5.2.信息采集 88.5.3.信息报送 8.5.4.灾情信息发布 8.5.5.预警报告 8.5.6.预防控制 8.6.灾害分级和应急响应 8.6.1.一级应急响应 8.6.2.一级响应行动 8.6.3.二级应急响应 8.6.4.三级应急响应 8.6.5.三级响应行动 8.6.6.应急解除 8.7.后期处置 8.7.1.善后处置 8.7.2.协商救助 8.8.应急保障 8.8.2.物资保障 8.8.3.职责保障 第九章项目管理机构 9.1.工程项目管理机构及职责 9.1.1.项目部机构的启动 9.1.2.项目部高效运作保障措施 9.2.主要负责人及岗位职责 9.2.1.项目管理人员的主要职能 99.2.2.项目经理岗位职责 9.2.3.项目经理安全职责 9.2.4.项目技术负责人岗位职责 9.2.5.项目技术负责人安全职责 9.2.6.施工员岗位职责 9.2.7.材料员岗位职责 9.2.8.质检员岗位职责 9.2.9.机械管理员岗位职责 9.2.10专职安全员岗位职责 9.2.11造价员岗位职责 9.2.12施工队长岗位职责 9.3.对项目管理工作的主要要求 9.3.1.施工组织设计交底 9.3.2.工地定位放线 9.3.3.施工调度 9.3.4.施工日记 9.3.5.施工检查 第一章施工组织设计件有了很深的了解(诸如道路交通、施工范围、施工供水、排水、供电，周边环境等),这对施工组织设计的贯彻实施(一)施工组织设计编制原则本工程施工过程中的实际工作流程，并对各分项的施工工艺、进度和质量保证措施做了详细说明；为本工程的施工制定出基本框架。本技术标不尽详细之处，将在中标后根据招标人方的要求做进一步的细化与完善。在编制XX高标准农田建设项目施工组织设计时我公司根据本项目施工的特点和以往积累的经验，遵循以下原则。1、认真贯彻执行国家的方针、政策在编制XX高标准农田建设项目施工组织设计时应充分考虑国家有关的方针政策，严格审批制度；严格按基本建设程序办事；严格执行XX高标准农田建设项目施工程序，严格执行国家制定的规范、规程。2、严格遵守施工合同根据招标人使用要求和施工合同的规定，严格履行合同，合理安排分期分段进行XX高标准农田建设项目施工，使其早日发挥投资的经济效益，减少可能因XX高标准农田建设项目施工对招标人正常工作的影响。3、合理安排施工程序和顺序建筑工程产品特点之一是产品的固定性。因而各专业施工在同一场地上进行，没有前一阶段的工作，后一阶段就很难进行，即使它们之间交叉搭接进行，也必须遵守一定的程序和顺序。施工程序和顺序反映XX高标准农田建设项目施5、采用流水施工和网络计划技术安排进度计划2、建设地点：勤锋农场二分场、三分场、农六队3、项目工程概况：项目建设高标准农田10300亩，主要建设内容为：土地平整2800亩；土壤改良2800亩；衬砌斗渠17条，其中I型斗渠5751m,Ⅱ型斗渠16285m。改建矩形渠160m,支渠节制闸2座，I型双向斗口(带节制)36座，Ⅱ型双向斗口(带节制)80座，单向斗口129座。建设首部系统10台套，建设滴管系统地面管道(每亩DN75PE软管7m,每亩毛管380m);改建砂化田间道路3条，共6604m。改建砂化生产道路12条，共19707m。新建中1000钢筋砼过路涵38座，中400钢筋砼过路涵250座；栽植防护林带6条，林带总长10941m,共栽植2.19万株。。总工期：351日历天计划竣工日期：2022年06月30日5、质量要求：合同工程质量等级达到合格标准。第二章施工方案土路肩交验土路肩交验土工布养护浇筑C20混凝土第三层填筑夯实第二层填筑夯实第一层填筑夯实取土与砂砾拌合运施工放样(1)垫层填筑采用人工铺筑法。砂采用天然砂，砂中(2)砂砾石垫层铺设平整后，先洒水后夯压，采用振(1)准备工作(2)摊铺碎石料(3)初步碾压行碾压为宜。碾压遍数不超过2～4遍(后轮碾压路面全宽，即为1遍),碾压至碎石无松动情况为适度。(4)灌浆后1～2h,当泥浆下注，孔隙中空气溢出后，在未干的碎石层表面上撒嵌缝料(约1～1.5m3/m2),以填塞碎石层表面(5)碾压(6)质量要求(7)拌和法拌和法施工与灌浆法施工不同之处，是土不必制成泥(8)施工注意事项1、保证砂砾土路肩的横坡为3%,确保肩线直顺、曲线2、砂砾土路肩的压实标准为95%以上。3、浇筑混凝土时应避免污染已成型的沥青路面，浇筑后，应处理混凝土表面，使表面光滑平整，必须养生到位，4、成型后，进行自检，自检合格，上报申请验收。技术负责人对下面的施工人员作详细透彻的技术交底，明确设计、规范的要求，以求科学合理的施工方案。施工中严格执行监理程序，教育现场施工人员必须尊重自觉地正常地与监理工程师取得联系。为保证本分项工程确保高分优良的目标，项目部着重从质检、试验、测量三个方面加强管理，健全组织机构管理体项目经理部设立现场质量管理机构，实行经理部到工区、工班的多级质量管理体系，签订质量目标责任制，严格按设计图纸及技术规范层层检测，对不合格的工序坚决返工按项目部上报的质量保证体系和质量管理办法及规章项目部建立以自检、互检、专检的“三检制度”,从施3、测量体系路肩实测项目项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率1压实度(%)不小于设计每200m测2处2平整度土路肩3米直尺：每200m测2处*4尺硬路肩3横坡(%)士1.0水准仪：每200m测2处4宽度(mm)符合设计要求测2处2.2.土地平整工程(1)在土地平整施工准备阶段，首先根据现场地形、(2)认真学习施工图纸，编制分项工程施工方案，进(3)土方工程施工应进行土方平衡计算，按照土方运(4)组织劳动力、施工机械进场，调试施工机械。石方及杂物由装载机(或人工)上土，配合自卸汽车弃运至(1)定线1)根据坡地埂规划确定的坡面，在其正中(距左右两端大致相等)从上到下划一中轴线。2)根据坡地埂断面设计的田面斜宽，在中轴线上划出3)从各台梯田的基点出发，用手水准向左右两端分别4)定线过程中，遇局部地形复杂处，应根据大弯就势，(2)地埂清基1)以各台梯田的施工线为中心，上下各划出50～60cm2)在清基线范围内清除表土厚约20cm,暂时堆在清基3)将清基线内的地面翻松约10cm,清除石砾等杂物(如有洞穴，及时填塞),整平，夯实。(3)修筑地埂1)地埂必须用生土填筑，土中不能夹有石砾、树根、2)修筑时应分层夯实，每层虚土厚约20cm,夯实后厚3)修筑中每道埂坎应全面均匀地同时升高，不应出现4)地埂升高过程中根据设计的地埂坡度，逐层向内收5)随着地埂升高，坎后的田面也相应升高，将坎后填(4)保留表土1)表土逐台下移法。适用于坡度较陡，田面较窄(10m以下)的梯田。步骤如下：2)表土逐行置换法。适用于坡面坡度较缓，梯田田面较宽(20～30m)的情况。步骤如下：3)表土中间堆置法。适用于田面宽10～15m的情况。步(5)修平田面1)将田面分成下挖上填与上挖下填两部分：田坎线上2)田面挖、填任务基本完成后，应用手水准检查是否达到水平(或按设计要求的纵向比降)。要求误差不超过1%。3)田边1m左右，保留10°左右反坡，地中原有浅沟部(1)修砌石坎1)先要备好石料，大小搭配均匀，堆放田坎线下侧。2)逐层向上修砌，每层需用比较规整的较大块石(长40～50cm,宽20～30cm,厚15～20cm)砌成田坎外坡，各块之间上下左右都应挤紧，上下两层的中缝要错开呈“品”3)石坎外坡以内各层，要求与外坡相同，但所用石料4)石坎内坡坡度为1:0.3,外坡一般接近垂直，顶宽(2)坎后填膛与修平田面1)两道工序结合进行。在下挖上填与上挖下填修平田2)堆放石块、石砾的顺序是：从下向上，先堆大块，3)通过坎后填膛，要求平整后的田面30～50cm深以内(1)沟渠回填前应对用于回填的土取样进行击实试验，(2)土方回填1)回填应分层进行，每层填筑厚度最大不得大于压实2)分层填筑前应尽量采用同类土填筑，如采用不同土3)每一层回填须经压实机械进行压实，并经取样检验4)填土应从最低处开始，由下而上整个宽度分层碾压5)分段填筑时，每层接缝处应作成大于1:1.5的斜坡，(3)土方碾压1)土方回填碾压时应防止漏碾。每次碾轮重叠宽度不2)在碾压机碾压前，宜先用推土机等机械将填土推平。3)碾压机械压实填方时，应控制碾压机的行驶速度、4)碾压机进行填方压实，应采用“薄填、慢驶、多次”5)平碾碾压完后，平碾碾压土层太干燥时，应洒水湿(3)注意事项1)回填土在碾压过程中若出现弹簧、起皮等现象、应2)回填土填筑边坡应满足设计和规范及有关标准的规3)土方回填时应注意施工区域内的地面水和地下水的4)填土层如有地下水或滞水时，应在四周设置排水沟5)已填好的土如遭水浸，应把稀泥彻底清除后，方能6)填土区应保持一定的横坡，以利排水。填土应及时7)填土应预留一定的下沉高度，以备在行车、堆重或8)土方回填时应注意资料的整理，并将需签证的资料深松旋耕改良(一)根据我旗土壤类型为壤土加粘壤土、耕作层20厘米-25厘米的实际，农机深松适宜作业模式选择为单一深松、深松十旋耕、深松+重耙+镇压3种作业模式。鼓励适宜地块开展深松整地联合作业，提高作业效率和质量。同一地块实行隔2年深松一次。(二)根据我旗地土壤类型、作业模式等要求，各地要引导农机作业服务组织或农机户合理选用深松机械，尽量购买正规企业生产且通过省级以上农机鉴定部门鉴定的产品，确保深松机械质量性能符合要求。如果选用凿(铲)式深松机，相邻两凿(铲)间距不得大于2倍深松深度。深松深度可自行调节的深松机不能作为试点深松作业机具。(三)农机深松整地的作业深度要求达到25厘米以上，其中补助试点作业深度需要达到30厘米以上，作业后的地块达到田面平整，没有漏耕，深浅一致。有机肥改良土壤肥力的主要指标便是土壤有机质的含量，土壤有机地更有劲”,既然有机肥这么重要，那种植者为什么不用，畜粪便、各种农业废弃物下脚料等等),进行工厂化腐熟处引导工作。3、生物改良5、施用有机肥改良在翻松(挖掘)土壤的过程中，往土壤中掺入泥炭、碎4、土壤生物的作用(一)开工准备应敲除)。(二)施工技术两类施工方案(1)开挖(2)碎石肓沟(3)砂垫层(4)砌边沟 用水量),用滚筒式拌合机集中拌合，保证稠度30mm-50mm,(5)盖板(6)雨水口2、7.5号浆砌片石护坡(三)施工工艺流程图边沟预制块预制边沟预制块预制边沟填土夯实施工放线边沟基坑开挖安装边沟预制块砂浆勾缝(1)边沟填土夯实(2)测量放线(3)边沟基坑开挖(4)边沟预制块安装及勾缝进行安装。预制块纵向间距1～2cm,采用M7.5砂浆勾缝，,项次检查项目规定值及允许偏差1沟底高程土152轴线偏位3墙面直顺度4断面尺寸5铺砌厚度不小于设计值6基础垫层宽、厚度不小于设计值工程质量与主要技术指标完成情况本项目在实施过程中，我中心委托了云浮市新世纪建设工程监理有限公司负责项目工程监督和管理，从完成的项目检查结果来看，各项工程检测结果符合有关专业技术标准和土地开发整理标准的要求，基本实现了原先制订的建设目标，达到旱涝保收样板田的标准，基本实现了田块方格化、坡度1:500。农田排灌率可达到90%,区内排洪设施完善，治涝标准本项目的道路主要分为田间道和生产道，田间道宽4米，贯通整个项目区与公路相通，兼作为村道，内与生产道、田埂相接，形成路路相通，可满足项目区田间作业和农产品运输要求，田间道横坡为2%,路宽为4米，表层为20cm厚的泥结碎石路面，其下为30cm厚的素土夯实基础，其路面高出地面约40cm;生产道路宽2米，路面为20cm厚的泥结碎石，其下用素土夯实，其路面高出地面约30cm;田梗筑于格田内部，埂高为40cm,埂顶宽为20cm,田面坡度为1:500,复垦完成后，配合土地权属调整由农户自行完成。道路表面平整无积水、下陷等现象，田间道、生产道、田埂边坡采用人工修整夯实，基本实现了道路硬底化、生产可机械化的标准。第三章质量管理体系与措施(1)建立开工前的技术交底制度。(3)对工序实行严格的“三检”制度。(4)建立严格的隐蔽工程检查签证制度。(5)建立测量计算资料换手复核制度。(6)建立严格的“跟踪检测”制度。(7)建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度。(8)建立仪器设备的定期检定制度。(1)施工过程的控制程序：设计交底→编制工作程序(2)测量工作的控制程序：施工基线的开工复测→控(3)原材料试验控制程序：原材料检验→出厂合格证(4)隐蔽工程的检查验收控制程序：施工单位自检合(5)单项工程验收控制程序：自检合格并有完整的施(6)质量检查的控制程序：施工班组自检→下一工序(7)取样试验工作的控制程序：试验人员现场见证→(8)不合格产品处理控制程序：不合格处理→检查实(1)各种工程材料的技术性能、指标必须符合要求。(2)各种外购材料必须有齐全的出厂证明资料。(3)在使用过程中，经常进行抽验，不合格者停止使(4)根据使用要求，认真进行配合比设计和试验，求(5)在投料使用前，对各种骨料的含水量进行测定，(6)材料混合前精确计量，以确保各种材料的投放比(1)各工序的施工严格按设计文件、施工规范、验标(2)认真执行科学的工艺参数。(3)对施工难度大、质量要求高的项目，要组织工前(4)加强对特殊工种人员的培训和考核，关键工序必(5)严格执行岗位责任制，坚持标准化作业。(1)材料质量的监控。(2)工艺过程的质量控制。1.1严格选择材料厂商，必须是本公司的合格材料，并1.2只有质量合格的甲供材料才考虑使用，当甲供材料1.3对于外购件工序，也严格选择分承包方，选择长期1.4当进场材料质量出现不合格时，要求供应厂商予以2、控制进场人员2.1进场施工人员须持有权威机构颁发的上岗证，特殊2.2严格保持工人班组的稳定性和整体技术素质，不允用上充分发挥班组的特长，做到人尽其才。2.3加强对管理人员的考核，如管理人员在管理或技术上出现重大失误，造成重大质量事故，则该管理人员须解聘3、控制施工过程3.1质量检查员在工地现场，不停巡视检查，及时发现问题，及时纠正、制止，预防质量事故于萌芽状态。3.2实行质量一票否决权制，只要经质量检查员检查出扣罚材料费，所对应的专业工长和项目经理、质量检查员分别予以50~100元/人次的罚款。3.3实行样板制，在大面积施工同一种材料时先拿出一小部分做个样板，请业主、监理认可后，方可进行大面积施工，若有一方不认可则必须重做样板直至认可为止。3.4实行质量大检查制度，每个月均有一次由公司经理会同有关部门人员进行一次在建项目的质量大检查，各个项目之间相互对比，寻找差距，进行“比、学、赶、超”创优活动，对所检查项目的工程质量、现场安全生产、文明施工几大指标进行比较打分，每次对得分最高和得分最低的进行奖罚，对当月有质量事故的班组一律处以500元罚款，相应将罚款所得奖给得分高、工程质量优良、现场安全生产、文明施工做得好的项目。3.5公司经理还实行对项目随机抽查，若对施工质量有所怀疑并经查实立即就质量事故大小，当场对责任人罚款30~200元，对任何人从不宽容，若整改不及时或对质量认识不够，屡教不改，情节严重者可解聘下岗。3.6增强质量意识，高度重视质量工作，树立“质量就是企业的生命”的思想，严格按照施工图、操作规程及质量检评标准组织施工。3.7加强岗位责任制，贯彻“谁管质量、谁施工”,“谁施工、谁负责”,“谁操作、谁保证质量”的原则，严格实行工程质量与经济责任挂钩，用经济手段确保质量岗位责任3.8严格质量评定制度，认真做好自检、互检、交接检方可进行下道工序作业。3.9认真实施技术责任制，严格按照施工规范进行施工，落实技术责任到各工长，认真贯彻技术标及特殊技术措施。3.10充分发挥各管理人员的职能作用，使工程质量达到3.11实行风险承包，把工程质量责任直接落实到个人，和每个人的经济利益挂钩，奖罚分明，使每个人都有压力，3.12由公司质量安全科负责向工地派驻质量检查人员，质量检查员和专业工长以及施工人员一起，实行专检、自检、互检、交接检这一行之有效的确保质量的有效措施，组成一个质量监督网络，多层次多方位地对工程质量实行严格的管理，另外，对材料、外协件的进场质量有一个良好、正确的评估，不合格产品不得进场，任何产品都应有合格证或检验报告，杜绝一切因材料不合格而产生的施工质量问题。3.13严格进行技术交底，认真做好施工任务书的签发工作，各专业工长安排施工人员施工前必须要有书面的技术交底，其内容要包括：工作内容，施工工艺过程技术措施，质量要求，完成时间等。施工任务书的签发要有质检人员的参与，并且对施工质量有否决权，使施工质量能有一个良好的保证。1、全面培训制度增强全体员工的质量意识是搞好质量的首要措施。工程开工前将针对工程特点，由项目总工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。由计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目质量计划、技术规范、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯彻穿到实际工作中去，以确保项目质量计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育由项目经理部总工程师及现场经理负责组织教育；参1)技术交底制度2)工序交接检制度“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业技术3)隐蔽工程签证检查制度4)施工测量复核制度5)施工过程的质量三检制6)严格执行材料、半成品、成品采购及验收制度7)仪器设备的标定制度8)质量奖惩制度9)坚持持证上岗制度10)实行质量否决制度11)认真执行“样板制”12)做好施工中的协作配合工作第四章安全生产、文明施工保证措施1项目经理(2)贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各种规章(4)领导、组织施工现场定期的安全检查，发现施工(5)发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上2生产副经理(1)对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负直(2)根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，(3)组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制(4)领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施(5)发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报并组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸3技术负责人(1)对项目工程生产经营中的安全生产承担技术责任；(2)贯彻、落实安全生产方针、政策、执行安全技术规程、规范标准，结合项目工程点，主持项目工程的安全技(3)参加或组织编织施工组织设计、编制、审查施工(4)主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定行营的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现(5)项目工程应用新材料、新技术、新工艺。要及时(6)主持安全防护措施和设备的验收。发现设备、设(7)参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，(8)参加事故的调查，从技术分析事故原因、提出防4安全环境部职责(1)对安全消防工作负直接责任。(2)执行国家及省、市安全生产的方针、政策、法规(3)落实有关安全消防管理规定，对进场工人进行安(4)组织现场安全生产、消防措施的检查，出现问题(5)在技术负责人领导下，参加每周一次的安全大检(6)经常组织安全生产、消防工作的宣传活动。(7)发生安全事故时，首先采取应急措施，保护好现(8)负责收集整理安全管理资料，及时向上级安全部5工程技术部职责(1)执行项目部关于安全、消防的有关规定。(2)组织专业施工员编制安全消防技术措施。(3)参加安全环境部主持的职工安全消防教育与培训。(4)组织专业施工员对工人的安全消防技术交底。(5)检查现场安全消防措施的落实情况。(6)对施工现场的机械设备安全运行负责，按机械设(7)参加安全事故的调查，从设备事故方面认真分析6物资供应部职责(1)根据劳动防护用品计划及时供货。(2)购置的劳动防护用品必须“三证”齐全(生产许可证、产品合格证、年检证),不符合安全标准的用品必须更(3)按要求做好材料堆放及储存，防止坍塌，仓库配(4)组织员工进行安全技术操作规程的教育与学习。8综合管理部职责(1)遵守项目部安全消防的各项规定和要求。(2)抓好安全保卫和消防工作。(3)抓好现场总平面管理，使现场物流、人流安全畅9安全员职责(1)执行国家及省、市安全生产的方针、政策、法规(2)主持对进场工人进行安全消防教育和培训，指导(3)参加专业施工员对工人的安全消防技术交底，强(4)深入现场检查安全消防措施的落实情况，发现不(5)现场发生安全事故时，先采取应急措施，保护好10各专业施工员职责(1)认真执行上级有关安全生产规定，合理安排班组(2)负责编制本专业的安全消防技术措施，并对作业(4)经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，(5)做好新工人的岗位教育，负责对班组进行安全消(6)对各级组织检查下发现的整改单和自检发现的不11施工人员职责(1)认真学习本专业的安全消防技术操作规程，遵守(2)认真听取安全消防技术交底，积极参加各种安全(3)爱护安全防护设施和安全消防标志，发现损坏，(4)如发生工伤事故、未遂事故、不安全隐患时，应(5)一般安全知识、安全技术教育、本工种安全知识、(6)所有特殊工种人员均进行理论与实际考试合格，执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，建立安全生产责任制加强规范化现场管理，进行安全生产交底、安全教育和安全宣传，严格执行安全技术方案。施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证安全保证体系有效运行。(一)施工准备阶段安全技术措施技术准备(1)了解工程设计对安全施工的要求。调查工程自然环境和施工环境对施工安全及施工对周围环境安全影响；(2)编制切实可行的安全技术措施，并严格履行审批物资准备(1)及时供应质量合格的安全防护用品(安全帽、安全带、安全网)以满足施工需要；(2)保证特殊工种使用工具器械质量合格、技术性能(3)施工机具、设备、车辆等需经安全技术性能检测、鉴定合格、防护装置齐全、制动装置可靠，方可进场使用。现场准备(4)按施工平面图要求作好现场施工准备；现场各种(5)场内道路通畅，设交通标志，危险地带设危险信(6)现场周围设围栏、防护板、现场入口处设“无关(7)保证输电线路、永久或临设工程间有足够的安全(一)中小型机械安全使用(二)安全用电技术管理主要作业场所和临时安全疏散通道设置36伏安全照明(1)经医生检查无妨碍从事电气工作的病症。(2)掌握必要的电气知识，考试合格并取得合格证书。(3)掌握触电解救方法和人工呼吸方法。(4)新参加工作的维护电工、临时工、实习人员，上(1)恶劣天气易发生断线、电气设备损坏、绝缘降低(2)架空线路的巡视和检查，每季不少于1次。(3)配电盘应每班巡视检查1次。(4)各种电气设施应定期进行巡视检查，每次巡视检(5)接地装置应定期检查。新设备和检修后的设备。应进行72小时的试运行，合(1)现场需要用电时，必须提前提出申请，经用电管(2)接引电源工作，必须由维护电工进行，并应设专(3)施工用电完毕后，由施工现场用电负责人通知维(4)严禁非电工拆装电气设备，严禁乱拉乱接电源。(5)配电室和现场的开关箱、开关柜应加锁。(6)电气设备明显部位应设“严禁靠近，以防触电”(7)施工现场大型用电设备等，设专人进行维护和管(1)电缆与道路交叉处应敷设在坚固的保护管内。管(2)低压电缆(不包括油浸电缆),需架空敷设时，应(3)电缆之间、电缆与管道之间平行和交叉时的需满(1)整个施工现场临时用电线路及设备使用两级漏电电保护器电源侧的零线处引出。分配电箱引出PE线的连接(2)采用具有专用保护零线的TN-S系统。即在TN-S(3)接零保护应符合下列规定：接引至电气设备的工须采用铜芯软线，其截面不宜小于相线的1/3,且不得小于线的材质应相同，保护零线的最小截面应符合表70的规定。(2)熔断器和插座(2)移动式电动工具和手持式电动工具本工程选用二类手持式电动工具。电动工具上装设额定动作电流不大于15mA,额定漏电动作时间小于0.1S的漏电负荷线采用耐气候型的橡皮保护套铜芯软电缆，不得有手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损，使用前必须作空载检查，运转正常方可使用。移动式电动工具通电前应做好保护接地或保护接零。单独的电源开关和保护，严禁1台开关接2台以上电动设备。电源开关应采用双刀开关控制，其开关应装在便于操作的地方。移动式电动工具和手持电动工具应装高灵敏动作的漏电保护器。需移动时，不得手提电源线或转动部分。使用手持式电动工具应戴绝缘手套或站在绝缘墙上。(3)电焊机布置在室外的电焊机设置在干燥场所，并设棚遮蔽。焊接现场不准堆放易燃易爆物品。交流弧焊机变压器的一次侧电源线长度不大于5m,进线处须设置防护罩。使用焊接机械必须按规定穿戴防护用品，电焊把绝缘必须良好。焊接机械的二次线宜采用YKS型橡皮护套铜芯多股软电缆。电缆的长度应不大于30m。电焊机的外壳有可靠接地，不得多台串联接地。电焊机各线卷对电焊机外壳的热态绝缘电阻值不得小于0.4M欧姆。电焊机的裸露导电部分和转动部分应装安全保护罩。直流电焊机的调节器被拆下后，机壳上露出的孔洞应加设保护电焊机一次侧的电源线必须绝缘良好，不得随地拖拉，长度不宜大于5m。电焊机的电源开关应单独设置。直流电焊机的电源应采用启动器控制。(4)其它电动建筑机械平板振动器及水泵的漏电保护器的额定漏电动作电流不大于30mA,额定漏电动作电流时间应小于0.1S。在潮湿的环境时，漏电保护器采用防潮型，其额定漏电动作电流不大于15mA,额定漏电动作时间应小于0.1S。现场照明(1)照明灯具和器材必须绝缘良好，符合现行国家有关标准的规定。(2)照明线路布线整齐，相对固定。室内安装的固定式照明灯具悬挂高度不得低于2.5m,室外安装的照明灯具不得低于3m。安装在露天作业场所的照明灯具应选用防水型灯(3)现场办公室、生产基地内照明线，除橡胶套软电(4)照明电源线不得接触潮湿地面，并不得接近热源(5)照明开关应控制相线，当采用螺口灯头时，相线(6)使用行灯时，应符合下列要求：电压不得超过36V;(7)照明灯具与易燃物之间，保持一定的安全距离，(1)具有满足操作要求的作业场地和工作面；(2)场地和作业面上没有影响供料和操作的障碍物；(3)设备、材料有合理的占位，不影响正常操作的进(4)具有通畅的交通和安全通道，可保证应要求和一旦有危险的人员撤出要求。(1)具有符合《建筑机械使用安全技术规程》、产品说明或技术措施规定的机械完好状态、周围环境要求等作业(2)在使用中发现的故障和问题已得到满意的解决。作业对象和涉及项目(1)作业项目达到可以安全作业的强度的其它要求；(2)作业场地的工程结构达到安全作业的强度和其它交叉配合作业的安排交叉配合作业的各项有关安排明确并已落实；有关交叉配合作业中出现的影响问题已得到满意的解安全作业检查注意事项认真坚持上岗前检查、作业检查和收工时检查，发现问题及时解决当自行解决不了时，及时报告上级研究和协调解检查项目内容要求并结合具体作业情况加以细化；坚持对安全作业条件的要求，杜绝冒险作业。当有某些解决不了的安全作业条件而又必须进行施工作业时，应采取加强防护监护措施，并作书面记录下来，以便备查。安全保护他人和自我保护加强保护他人和自我保护，这能较迅速地提高职工安全生产素质和自我保护能力，减少安全事故的发生和减轻安全时也要敦促别人按规定使用安全防护用品；在施工作业中，自己要严格地执行安全操作的有关规定，同时也要敦促别人严格地执行安全操作的有关规定；在安全作业条件不具备，作业安全得不到保证的情况自己不进行违章作业，同时也劝阻别人也不进行违章作自己不违章进行指挥，同时也劝阻别人不要进行违章指自己不发生各种形式的不安全行为，同时也劝阻别人的在进行作业时，使自己的操作和行为不要伤及别人，同时也要注意不被别人的听凭和行为所伤害；在施工发现事故征兆或异常情况时，应及时通知直接领1)教育本公司员工遵守安全操作规程和各种安全施工2)对新的设备及新型的施工工具，应负责参加验收工3)负责本公司严重事故隐患苗子分析，坚决杜绝类似事故的发生，凡属重大事故(人员伤亡、火警等)必须保持4)对各种施工设备，施工机械定期进行维修及保养工5)施工工地不得随意拖接电源增加负荷，杜绝一切不1)督促检查小组成员正确使用个人防火用品和安全保2)督促检查本组施工人员操作规程和有关安全制度的3)发现本组在设施、操作上有不安全情况，先停止施4)参加事故分析和研究，协助小组人员提出防止事故5)建立健全季节用火制度，并负责本组人员共同遵守。1)服从技术领导，严格执行安全操作规程制度，并做2)每天施工前，对自己使用的机械设备进行检查，对3)时刻关注安全、防火，不断提高对安全防火施工的4)施工现场内严禁吸烟，如需吸烟应在指定的吸烟处，(4)工地仓库保管员安全防火职责1)必须坚守岗位，做好施工物资的验收入库、领用登2)对油漆等易燃物品，要特别加强管理，严格收发制3)油漆、化工材料库内禁止任何作业。仓库内禁止使4)库内杂物、废物要经常清理，保持库内清洁整齐，1)进入施工场所，严禁吸烟，不得使用明火，按照安2)总配电箱应有触保器，装门锁，导电线必须使用各3)所有的插头、插座、闸刀、插铅都必须完好无损，4)要经常宣传用电安全知识，工地的电气设备不得超5)自觉遵守公司的安全生产管理制度，违者按相关规1)进入施工场所，严禁吸烟。2)电气焊工需持证上岗，凡需要动用电焊等明火作业1)进入施工场所，严禁吸烟，不准带火种(火柴、打火机等)。领用油漆、化工材料等易燃物，用多少领多少。2)要进行油漆作业时，严禁使用碘钨灯。喷漆作业时(1)自始至终贯彻执行“预防为主、防消结合”的消(2)消防工作要立足于防，现场建立消防组织，配备(3)在办公、临时加工区、材料堆放区等位置各至少安置2组消防灭火器。消防灭火器安置在明显易取处，并保(4)施工区域将严格按照国家工程消防管理规定摆设(5)严格执行现场动用明火申请制度，在现场动用明(6)对易燃易爆材料、器材要严格管理。现场施工主2.2预防制度及保障措施(1)建立完善的保障体系1)实行逐级防火责任制，明确各级的职责，组建消防2)施工队单位在项目部的监督检查下，建立施工队内3)施工现场不允许吸烟，如果甲方允许我公司将在楼4)加强对易燃、易爆物品管理，有专用仓库存放，在5)加强对电气焊的管理，操作人员必须持证上岗，严6)现场的临时设施应经常检修，挂明显标示牌，任何1)消防用水2)灭火器够灭火器，普通库房及垃圾堆放区等位置每处2组。动火及易燃易爆品施工现场至少每处1组。②易燃易爆品仓库每处4个干粉灭火器，并配备砂箱、(4)现场管理制度1)组织工地成立防火领导小组，由项目经理任组长，2)对现场的操作人员进行消防保卫知识教育，提高操3)施工现场按消防规定设置干粉灭火器。防火器材不畅通。在附近要写上119火警电话醒目标志。4)由工地材料员建立消防档案制，做好消防工作的基5)现场人员用餐采取送餐方式，不在室内开火做饭，6)施工中电器设施的安装、维修，均应由正式电工负7)坚持安全消防检查制度，发现隐患及时清除，防止8)动火作业履行动火审批制度，动火操作人员持动火9)进行有火灾危险的项目施工时，需编制专项消防措10)性质相抵触、灭火方法不同的物品，应分库存放。11)涂料和稀释剂的存放和管理，应符合《仓库防火安1)项目经理部结合现场施工情况，采用录相、会议、黑板报、标语等形式，全面开展消防宣传活动，制定消防措施，落实项目责任，加强防火知识教育；2)加强消防工作管理，落实消防措施，加强检查督促。主要是加强消防工作管理，认真检查，落实消防的各项制度，针对施工现场具体情况，加强组织管理，主要检查项(1)要清理、施工现场的易燃材料、杂物、垃圾，保证施工现场干净清洁，对违章搭建的易燃建筑物必须拆除；(2)检查电线线路，更换破旧老化电线，保证万无一(3)检查消防器材，保证有效使用。(4)安排人员值班，分区、分点巡逻看护.及时发现消除隐患。6、消防管理奖惩管理制度1)奖励制度(1)凡在消防工作中，积极参加各项消防活动，并坚守消防规章制度，未出大小消防事故者应给予物质奖励；(2)面临火灾机智勇敢进行扑救，有显著成效的班组和个人应给予表彰和奖励。2)惩罚制度(1)对违反规定，造成火灾的有关人员，应视情节给予(2)造成严重后果的，构成犯罪的，应由公安、司法(三)施工现场防火设施的规定3.1有满足消防车出入和行驶的道路，不得占用防火通3.2办公室墙上有：报警电话、内部值班人员名单、电3.3按规定配备磷酸铵盐干粉、泡沫灭火器，限时淘汰3.4灭火器配备要求(1)同一场所应选用同一种灭火器，灭火器的状态失(2)灭火器配备规定1)防止固体可燃物，每具灭火器保护面积不大于7.5m23)对带电体防火应选用磷酸铵盐干粉或卤代烃灭火器。3.5安全用火要求及防火措施(1)电气设备防火要点1)电气设备、线路不准超负荷使用，接头必须按实、2)存放易燃液体、可燃气瓶和电石的库房，照明线路3)穿墙电线和靠近易燃物的电线穿管保护，灯具与易(2)现场明火管理1)现场生产用火应经主管消防的领导批准，使用明火2)施工现场严禁吸烟3)油漆施工注意通风，严禁烟火，防止静电起火和工(3)电焊气焊作业规定1)实行持证操作、动火证和派人监护的制度。2)电、气焊工作人员均应受专门培训，持证上岗，作3)电、气焊作业点距危险品距离不应小于10m。4)焊、割过程应注意防火，作业完毕检查准确无复燃3.6防火检查(1)安全员应对现场人员进行消防常识培训，包括灭(2)安全员应重点关注明火作业点、易燃易爆点、危险品库房防火工作。(3)项目经理要定期检查消防工作情况，保持“检查(四)临时用电措施4.1配电系统及支线架设(1)配电系统实行分级配电，采用三相五线制接零保护系统。配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱。(2)架设所使用的电线材料应绝缘好、无老化、破损(3)支线应沿墙或吊顶架空敷设，并用绝缘子固定。(4)过道电线采用硬质护套管埋地敷设，并作标记。4.2施工现场照明(1)一般施工场所采用36V电压，危险、潮湿场所和金属窗口内的照明及手持照明灯具采用符合规范要求的安(2)照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。(3)照明灯具的金属包壳必须接地或接零。单相回路4.3电箱(配电箱、开关箱)(1)电箱应门、锁齐全，有色标和统一编号及安全警(2)电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，各类(3)临时性电箱安装高度和绝缘材料等应符合安全规4.4中小型电动工具的使用及安全防护(1)电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工(2)电动工具的安全防护装置必须齐全，每台机具都(3)电焊机应单独设开关，使用电焊机专用漏电保护器，电焊机一次线长度应小于5m,二次线长度应小于30m。(一)成立消防领导小组，由项目经理对施工现场的消(二)部门经理和专职安全员直接负责施工现场的消防(三)成立施工现场义务消防队，义务消防队员定期组(一)严格遵守有关消防方面的法令、法规，开工前及时办理“消防安全许可证”,并配备专职消防安全员。(二)施工现场场内无法形成环路，但可以充分利用场(三)布置消防设施，配足灭火器材。开工前根据施工(四)在库房、模板堆放区及各楼层、办公区均布置消(五)氧气、乙炔气、CO2气要放在安全处，并按规定(六)施工现场内建立严禁吸烟的制度，发现违章吸烟(七)坚持现场用火审批制度，现场内未经允许不得生证”与“动火证”;二查“动火证”与用火地点、时间、看(八)对易燃易爆物品指定专人负责，并按其性质设置(十一)积累各项消防资料，健全施工现场防火档案。(一)消防器材的日常管理5、消火栓按室内室外(地上、地下)的不同要求定期(二)材料仓库防火3m宽的消防通道，每个堆垛的面积不得大于3火器，每组不少于4个，组间距不大于30m,重点防火区应每25m2布置1个灭火器。(三)木工房防火(四)建筑施工防火(五)电、气焊作业防火离不小于10m,与易燃易爆物品的距离不得小于30m。于2m,在使用时不得小于5m。(六)工地食堂防火(七)办公室、宿舍防火4、不得阻塞消防道路，消防栓周围3m不得堆放材料和4、一切施工器材(包括建材、施工设施构件、机械设备(1)一般措施(2)具体疏导方案牌，夜间1、禁止任何施工队私自安排夜间施工(夜10点至次日6点间)。嚷，不服从夜间巡逻人员管理或纠察的，先扣车再给予2000元处罚。4、各单位要做好对所属施工队人员进行文明施工的宣传教育，做到施工不扰民，自觉遵守省市的规定，树立良好的形象，搞好周边居民的关系。及时解决居民的问题，并向他们做出合理解释，并根据具体情况赔礼道歉，做到主动服务，合情、合理、合法。第五章环境保护管理体系与措施(1)施工准备阶段1)成立环境管理领导小组，具体负责整个施工阶段的环目经理的责任制，并接受业政府有关替指导准污水排放控制官理措施机械材料管理指陋路兄及交通维护指陋环境卫生保证措施防止咳音措施無泥排放營理指陋2)核实、确定施工影响范围内的环境敏感点和环境的现3)明确施工范围内各施工阶段应遵循的环保法律、法规4)制订培训计划，建立培训、考核程序，定期对直接参5)在《施工组织设计》和分阶段《施工方案》中编制相6)在《施工计划》中安排环境保护的具体工作任务，包7)做好施工现场开工前的环境保护准备工作，对开工前(2)施工阶段1)指定专人负责施工现场和施工活动的环境保护工作，2)将环境保护工作和责任落实到岗位、个人，日常施工3)根据不同的施工阶段及时调整环境保护工作内容，保4)工程技术部每周对环境保护工作进行一次例行检查，5)指定专人负责应急计划的执行，环境管理领导小组每6)在事故或紧急状态发生后，组织有关人员及时对事故阶段划分环保工作内容建立机构、配备人员、明确职责建立环境管理体系和各项环境管理制度核实环境敏感点和施工区域环境特点，确定重大环境因素和对相关人员进行环保培训编制施工组织设计中的环境保护工作方案审核环境保护工作方案按照环境保护工作方案进行施工现场准备建立环境保护责任保证体系按照环境保护工作方案开展环境保护工作发现方案不适用时找出原因并及时申请变更每周进行一次环境保护检查、定期巡查施工区域的环境每年进行一次内部环境保护工作总结，全面审核及时纠正施申投诉处理、污染事故处理不符合纠正和持续改进清场、恢复，环境保护工作总结我们拟建立环境保护管理机构(环保小组)。对全体施工人(1)水污染及其保护措施1)污染源2)影响3)保护措施1)污染源2)影响3)保护措施(3)振动控制措施2)施工车辆运输过程中，严禁汽车超载，控制车速，减1)污染源2)影响3)保护措施1)污染源2)固体废弃物的影响3)固体废弃物的控制措施(6)环境保护奖罚制度(1)施工剩余的橡胶、塑料、沥青、油毡等下脚料，要统(2)汽油、机油、香蕉水、油漆等易燃、易爆、易挥发的(1)在施工现场设建筑废渣临时存放点，然后用密封完好(2)运碴车辆严禁超载，装碴高度不得高出车厢，要用篷(3)严格按交通管理部门规定的运输路线、时间运输碴(4)运碴车辆完好，噪音控制、废气排放、车辆外形等指(5)制定应急措施，碴土运输过程中发生车辆故障、碴土(1)生活污水的处理(2)自卸汽车冲洗污水(1)开工前与县、村环卫部门取得联系，申报建筑垃圾、(2)严格执行环卫部门的有关规定，按经批准的垃圾处置(3)生活区设置垃圾箱，生活垃圾集中存放，经常消毒杀(4)建筑垃圾必须按规定的位置临时存放，不得随意占用6、噪音的控制围房屋、居民等实际环境状况，制定噪音控制措施，重点对(1)施工前走访县环保局，进一步详细了解有关噪音、振(2)施工中严格遵守国家、县(镇)有关环境保护、控制(3)施工前对本工程的主要设备进行噪声影响评估，对主(4)提倡文明施工，杜绝野蛮装卸，模板拆卸要轻拿轻放，(5)施工期间经常走访附近居民，认真听取居民对噪音和(6)进一步研究和改进施工工艺，尽量选用产生噪音和振(7)施工区内不得使用高音喇叭。(1)认真执行国家、三明市环境保护法规、条例，施工过(2)在施工区和生活区修建公共卫生设施，所有生活污水、(3)加强对有毒有害物质的存放、保管、使用管理，使用(4)生活垃圾和施工垃圾要及时清运处理，防止垃圾腐败(1)加强对施工机械、运输车辆的维修保养，禁止各种内(2)禁止在施工现场焚烧废油、沥青、油毡、橡胶、塑料、(3)控制施工现场扬尘。机械在场内慢速行驶，路面经常加工场及取(弃)土场等一切临时生产、生活设施的布置在5、水环境保护第六章施工进度计划及主要措施2、我公司保证，如果我单位的投标被接受，我单位作年06月30日。3.6队伍的选定3.9突发事件影响现场布置等资源配置进行分解,确保足够的资源实现各里划、材料计划、劳动力计划、月(周)进度作业计划等，形(3)三级控制计划(4)辅助计划(周计划、补充计划和分项控制计划)补充计划：每月25日向业主提供下月计划，并对计划(1)进度计划编制是依据招标文件、现场踏勘和总工(2)而施工进度计划的实施是动态的，随着施工进展(3)当进度计划指标可行而外部条件不落实时，就要的审批与实施程序附后)相关部门积极创造相应条件：当某(1)进度计划责任(2)下达施工任务单(3)相应的奖罚措施(1)建立定期的生产计划例会制度，下达计划，检查(2)控制关键日期(里程碑)为目标，以滚动计划为(3)月进度计划、周进度计划的控制1)采取多种形式的施工计划2)三周滚动计划3)日检查工作制4)周汇报工作制5)月分析调整制度6)加强计划的严肃性7)对各及计划的关键线路深入分析，最大限度地控制8)对施工进度实行三级计划管理，及时调整计划偏差，9)实行项目法施工，组建精干、高效的项目经理部，10)充分发挥群众积极性，开展队与队、班与班、组与11)施工中影响进度及各专业协调的问题在例会上要及各程序文件，编制项目部《管理制度汇编》,项目部每位成订立进度控制工作制度，制度包括：进度计划执行情况的检查时间、检查方法；进度协调会议制度。建立生产例会制度。在总进度计划控制下，安排周日作业计划，在例会上对进度控制点进行检查是否落实。每日各专业施工进度、施工区情况汇总提供给各施工方和施工队方，以便相互做好协调工作，以免项目冲突。落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责：项目经理对工程总工期负全面责任，对工程总工期的日常执行情况及阶段目标负责；生产经理对月计划、阶段计划的执行负直接责任；职能部门及各施工队责任人对周计划和月计划的执行情况负责；项目工程师负责组织进度计划策划、制定、检查、分析、更新。确定施工进度目标，包括总工期目标、分部分项目标、周进度控制目标，以及相关资源的配置目标等。施工进度总目标根据施工进度计划确定，然后对总目标进行一系列的从总体到局部、从高层到基础层次的层层分解，一直分解到在施工现场可以直接调度控制的分部分项工程和作业工程的施工为止，形成实施进度控制、相互制约目标体系。在分解中，每一层的进度控制目标都限定了下一层次的进度控制目标体系，通过对分部分项工程的施工进度控制来保证阶段工程进度控制目标的完成，进而实现施工进度人员按两班配备，关键工序24小时连续作业。(1)做好对施工图纸的评审和会审工作，及时发现施(2)提前完善各主要分部分项工程和重点、难点的施件，只有让人人做到心里有数，计划落实才能得到有效的贯彻，在各施工队队伍和直接组织的劳务队进场后，都必须进行计划的交底和培训工作。针对XX高标准农田建设项目的特点，采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术对网络计划实施动态管理，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。根据本工程总工期进度计划的要求，强化节点控制，明确影响工期的材料、设备的进场日期，加强对各施工队的计划管理。部分材料设备计划定货日期、进场日期和分承包商的考察时间及进场时间在进场后将详细列表进行安排。总进度计划开工后一个月内提交于业主、监理，二级进度计划由各专业工程师和相关人员严格贯彻，三级进度计划在监理周总结前提交，在监理会上交底。四级进度计划主要是每日的工作安排，在周例会上进行培训和学习。(5)做好技术交底工作。工程的技术、安全交底是施工班组实际操作的依据，技术员应根据XX高标准农田建设项目有针对性地做交底，使其更具有操作性，确实起到指导施工的作用。(6)文件资料管理，是技术管理的重要内容之一。技(7)做好现场调度工作(8)集中优势资源抓关键工作(9)采用先进的施工工艺与方法(10)项目深化设计人员在项目总工的领导下，协助设(11)加强施工现场计量管理尺用以校其他卷尺。所有光学和电子仪器的检定周期为6个(12)做好施工预检。预检就是在工作项目或分项工程(1)公司上下必须完善各项管理制度和管理方法，用(3)每周参加由甲方组织，监理单位、施工单位及各(4)协调同外界有较大影响的横向关系，为XX高标准(5)立足工程全局，按工程形象进度计划对工程的实(6)及时妥善处理和监督工程中遇到的突发性事件，(7)施工总进度目标是从总的方面对工程建设提出的(1)劳动力、机械设备、周转材料以确保工程进度的(2)执行各分部分项工程进度计划，编制周进度计划(3)对各类生产班组进行计划进度、生产技术、质量(4)做好各分部分项的检查、评定和验收，及时通知(1)项目施工员在以施工进度表为依据的基础上，按(2)本工程实行各种形式的承包责任制(具体形式根据工种、进度等协商确定),实行层层承包、职责分明，责(3)由公司在现场组织形式多样的劳动大竞赛及质量熟练工人(劳动力)调配能力，与本公司长期合作，有良好(1)材料的审核：根据建设单位、设计单位的要求，(2)材料的堆放：所有现场存放的原材料、半成品、1)对危险品、化学品按要求采用严格的隔离封闭措施，2)对储存的物资进行定期检查，并做好记录，保证材(3)按要求做好原材料、半成品、成品的标识工作，表明产品的状态(未检、待检、合格、不合格)。(3)材料的搬运：(4)材料的使用：(5)建设单位指定供材料：(1)工程全体人员要确立“建设单位是上帝”的观念，(2)定期与建设单位或代表联系，通报工程进度安排(3)为保证项目的顺利进行，应积极与建设单位，监(1)施工队单位进入现场后，应按照总包的总进度计(2)施工队单位还须编制月进度计划、周进度计划和(3)积极与设计单位配合，在开工前就事先考虑好可(4)对设计图纸上的设计问题，应以尊重设计、按图(1)公司管理人员在各施工操作面均应组织协调各施单位对各工序质量的检查，并耐心回答建设单位、监理单位提出的问题，如发现问题应及时解决并书面报告建设单位、监理单位。(2)各施工队单位应按各施工队单位的工程进度计划表向本公司提交材料需要量进场时间表，本公司负责按此时间表负责供料和据此向建设单位提交甲供材料的需要量进场时间表。4、加强专业班组的协调保进度任何一个工程优质快速竣工，都离不开各工种的合理搭接与协调。(1)主动协调解决施工中的生产、技术、材料、工程质量等方面的问题。(2)充分发挥每周协调会的作用，每次会议提出的协调内容，形成纪要，下次协调会检查落实情况，并及时总结。(3)安装施工前，根据总体的网络进度计划，编制各分项工程的网络计划图，以更好地指挥彼此间协调施工。(4)图纸会审中，由设计院各工种牵头，明确所负责的预留孔洞及预埋件，并详细绘出图纸，相互审批签字。施工中要相互监督，以避免事后改装。(5)施工中，经常性协商解决施工中的各工种问题，包括与各专业公司的技术交流。5、工程协调会(1)以工程总进度计划为依据，根据现场实际情况进(2)建设单位或我司根据需要召集工程会议(工程例会),安排、落实建设单位的意图和要求。我司将定期与建(3)各专业施工队单位应在施工组织设计总体指导下(5)各专业施工队单位需在施工总进度计划总体指导(6)我司将在现场派驻富有经验的专职施工管理人员(7)我司管理人员在各施工操作面组织协调各施工队(8)工程进行过程中，施工承包单位将加强与相临单第七章工程落后赶工与突发事件处理措施项目落后原因应对措施资金工人短缺由公司支援人手，调度其他工地人员支援，延长工人工作时间资金调度困难由公司统一调配利率上扬随时注意资金利率波动及早提出应对对策对建设单位应收款未收加强与建设单位协调时间材料设备进场太慢提早提出采购发包申请，注意供货商生产时间政府法规变更随时注意政府相关法规变更及时提出对策变更设计请建设单位提早提出变更方案施工步骤变更协调各专业班组施工步骤变更的施工方法原料短缺随时注意施工材料是否有短缺情况自然灾害投保保险，加强注意天气状况。品质材料设备品质不良率偏高加强制造过程的监督材料设备规范未能符合要求及时更换供货商工人施工技术不足加强岗前教育，使用技术纯熟的技工工程监督管理不善加强内部管理工程界面未能协调好加强与其他专业班组的协调，并请事件现象对策人力不足工人怠工向公司申请调动其他工地工人了解原因按抚情绪，解决需求工人短缺调用其他工地工人向建设单位检讨工程进度，征求建设单位同意重新拟定进度工程赶工调用预备班、调用其他工地工人材料及设备供应不及材料部分采购时广询货源并随时掌握货源及货量以备紧急时供应材料储放由专人负责依供料进度所需量加20%储量以备赶工用设备部分紧急采购，交变更运送方式缩短工期修改工程计划，先配合周边工程预留动用公司人力机械、代理人员紧急抢修安全问题人的事故除按安全卫生作业流程处理外，调人补充依设备突发事件对策处理依材料突发事件对策处理2、我们在合同确定后，48小时内组织部分人员进场，人员配置及劳动力计划根据本工程结构特点及质量工期要求，在劳动力的安排上根据装备力量和组织协调，前期必须抓住施工有利条件，上足劳动力，抽调较强的施工队伍和相适应的施工机具，以满足业主在工期上的要求。施工劳务层是施工过程的实际操作人员，是施工进度最直接的保证者，故我公司在选择劳务操作人员时的原则为具有较高的技术等级及有过类似工程施工经验的人员。XX高标准农田建设项目的施工总体部署和工期计划的要求，在我公司范围内，选派与公司有多年合作经历的，具有同类建筑施工丰富经验的成建制的劳务队伍。他们专业过硬，善于打硬仗、打苦仗，能够顾全大局，把业主的利益永远放在第一位。所有进场工人均进行进场安全教育，经安全考试合格后方可上岗，施工现场定期对场内施工人员进行安全在教育。所有进场工人必须具备身份证、外来人员务工证、健康证等相关证件。劳动力配备管理计划(1)我们首先要选用专业施工人员，利用专业施工队，(3)为工人提供良好的住宿伙食条件。(8)上岗进行岗前培训(9)项目部挑选本司专业工人审查合作专业工人研究协调做法.(10)找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项，以满足XX(1)劳动力管理1)充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。2)正确执行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人3)编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动4)建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，5)合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，6)编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随(2)提高劳动生产率的措施1)开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究2)提高管理水平，科学的组织生产。3)建立和改善相应的劳动组织，形成有利于个人技术4)提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职(1)应用新材料，必须通过试验和鉴定。代用时必须(2)材料认证不合格时，不许用于工程中。(3)严格执行有关的验收和保管发放制度。对无出厂(4)要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格(5)材料和设备供应单位(以下均简称为供应单位)1)达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质2)实行生产许可证制度的产品，要有许可证主管部门3)产品包装必须符合国家有关规定和标准。4)使用商标和分级分等的产品，应在产品或包装上有(6)对主要施工及建筑配件，应在订货前要求厂家提(7)对材料性能、质量标准、适用范围和施工要求必(8)凡是用于重要结构、部位的材料，使用时必须仔(9)除明确规定由产品生产厂家负责售后服务的产品(10)建筑材料、设备的供需双方均应按上述1、2两4.1.1材料及构件的计划分类(2)材料及构件申请计划，是根据需用计划，经过项(3)材料及构件供应计划，是负责材料供应的部门，(4)材料及构件加工订货计划，是项目经理部为获得(5)材料及构件采购计划，是我们为了向各种材料市4.1.2影响材料及构件计划修改的几种因素(1)施工任务的改变。在计划实施中施工任务改变，(2)设计变更。在工程筹措阶段或施工过程中，往往(3)到货合同或生产厂的生产情况发生了变化，因而(4)施工进度计划的提前或推迟，也会影响到材料及4.1.3正确修订材料及构件计划(1)任务量变化：任务量是确定材料及构件需用的主(2)设计变更：(3)工艺变动：设计变更必然引起工艺变更，当然需要的材料就不一样。设计未变，但工艺变了，加工方法、(4)其它原因：如计划初期预计库存不正确，材料消3.2材料运输管理措施最终形成建筑产品的场所。占建筑工程造价70%左右的材料5.1现场材料管理的具体内