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文档简介

案件风险隐患预案目的：识别、评估和缓解案件处理过程中的风险隐患，确保案件依法、公正、高效办理。适用范围：本预案适用于所有刑事、民事、行政案件的办理过程。步骤：一、风险隐患识别1.收集信息：-分析案件材料，了解案情、当事人、代理人等相关信息。-进行背景调查，了解当事人、代理人及其社会关系。-查阅卷宗、询问办案人员，获取案件办理情况。2.风险点分析：-识别可能影响案件办理解决的因素，如：-证据不足或疑点较大-当事人情绪激动、难于沟通-代理人能力不足或不诚信-社会关注度高，易引发舆情3.风险等级评估：-根据风险点的严重程度、发生概率和影响范围，对风险等级进行评估：-高风险：可能导致案件无法正确、公正办理，或引发严重负面影响。-中风险：可能对案件办理造成一定影响，但可通过采取措施控制。-低风险：对案件办理影响较小，可采取常规措施应对。二、风险隐患应对1.针对高风险隐患：-重新审查证据，补充调查收集证据。-委派经验丰富的办案人员负责案件办理。-及时向领导汇报情况，请示指导。-采取措施控制舆情，防止影响案件办理。2.针对中风险隐患：-加强证据收集和固定，确保证据链完整。-做好当事人及代理人的沟通和释法工作。-采取措施防范恶意投诉或举报。3.针对低风险隐患：-按照常规工作程序办理案件。-加强对办案人员的监督和指导。-定期开展风险隐患排查，及时发现和解决潜在问题。三、风险隐患监测1.案件办理过程中：-定期对风险隐患进行监测，跟踪风险点变化情况。-及时发现和应对新的风险隐患。-保持与当事人、代理人、相关部门的沟通，及时获取反馈。2.案件办理结束后：-对案件办理过程进行风险隐患评估，分析原因，总结经验。-完善风险隐患预案，提高预案有效性。-加强对办案人员的培训，提升风险意识和应对能力。四、责任分工1.案件主办人：负责识别、评估和应对风险隐患，向领导汇报情况。2.案件承办人：协助案件主办人开展风险隐患排查和应对工作。3.领导：指导案件风险隐患预案的制定、实施

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