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附件1:联合安全督导队工作方案为深入贯彻党的“二十大”会议精神，以保障上海轨道交通公共安全为根本目的，健全维保公司全网络综合治理体系为目标。2022年综治工作开展中，维保公司和轨道公安积极沟通，紧密配合，着重加强五方面管理工作(基础管理，设备管理，人员管理、闭环管理，督导管理),使得综治事件保持在可控范围内，综治管理能力有一定的提升，为使2023年综治管理工作有更高的提升，经和轨道公安商讨决定，联合成立“联合安全督导队”。具体方案如下：综合治理原则：坚持依法治理、系统治理、源头治理。各合资公司、综合委外单位和基地管理员。(一)基地宿舍安全督导：宿舍管理规章制度、宿舍住宿台账、宿舍房间标识、宿(二)基地委外人员督导：委外管理规章制度、常驻委外人员台账、委外实有人口(三)基地设施设备督导基地周界报警系统，基地视频监控系统、基地综治反恐(四)其他内容督导基地内禁控烟、基地防火门、机动车安全。五、督导要求(一)2022年年底前梳理完成基地基础台账，包括：基地平面图，基地房屋台账，基地住宿人员信息表，保安管理台账和相关规章制度文件。(二)11月底前质量安全部和轨道公安共同商讨，形成基地督查记录表。(详见附件2)(三)11月底前建立常态化沟通渠道，开设基地专项督(四)每周制定督导检查计划表，开展专项检查(五)督导检查后形成汇总情况，每周对相关问题开展闭环评估，并和联合公安对督导检查工作开展总结。联合安全督导队应以问题导向、过程关注、绩效评估，不断总结提炼经验做法，优化完善相关运作机制，和轨道公安共同做好基地区域安全防范管理。2023年，我们要以党的二十大召开为契机，大力推进建立基地综治实体化运作架构，要充分利用好警企协作联动平携手共进

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