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文档简介
关于头脑风暴方法详细介绍BrainStorming头脑风暴法第2页,共14页,2024年2月25日,星期天用于产生大量观点或可选方案的方法。与其他方法相比,它激发更多的观点和更好的建议充分运用所有人员的创造力产生大量的可选择方案后,我们就有更好的机会发掘更多的观点来帮助我们解决问题思维共振的方法,群体决策方法可以打破群体思维的方法证明群体决策创造性提高决策质量要求参加者具有较高的联想思维头脑风暴法的作用第3页,共14页,2024年2月25日,星期天头脑风暴头脑风暴法是鼓励在小组中进行创造性思维的最常用方法头脑风暴法的作用:想出许许多多主意列出一长串创造性解决办法,从中选出有希望的方案克服创造性思考时受到的限制多人小组发展战略发展目标技术壁垒市场需求…….第4页,共14页,2024年2月25日,星期天有组织的头脑风暴法特点优点产生更多的观点更好地运用每人独特的思维方式减少权威人物支配会议的可能性给与更多的时间思考复杂问题的解决方法第5页,共14页,2024年2月25日,星期天每人用头脑风暴法独自写下尽可能多的建议每人轮流发表一条意见在活页纸或黑板上记下每一条意见;所有的意见应随时可见若讨论或评价某一条意见时,主持人应提醒他们注意规则在继续轮流发言时,若无意见,则说“通过”。轮流发言至人人皆无意见为止必要时,主持人应设法激发更多的观点若无新的意见产生,如果必要,可要求组员解释、确认先前发表的意见这些步骤完成后,结束头脑风暴法,用其他的分析工具来正式评价这些观点的质量和有效性有组织的头脑风暴法实施步骤第6页,共14页,2024年2月25日,星期天用于解决问题树中的某一个节点?提出某个问题不要离题太远不要太深入头脑风暴法的作用第7页,共14页,2024年2月25日,星期天确认要讨论的问题准备会场组织人员宣布主题BrainStorming整理问题,找出重点问题会后评价头脑风暴的流程
介绍问题如组员感到困惑,可做一简单练习指定一人在看板记录所有见解鼓励组员自由提出见解会后以鉴别的眼光讨论所有列出的见解也可以让另一组人来评价明确阐述问题主持人在看板上记录小组成员提出见解会后评价第8页,共14页,2024年2月25日,星期天不许评价!——要到评估阶段才能进行评价讨论评价支持宣扬提问皱眉咳嗽冷漠叹气规则一创造性见解评价头脑风暴法的规则第9页,共14页,2024年2月25日,星期天如果进行评论,许多人就会变得更加拘谨。他们未发表的意见或许非常好,或许可以激发别人的好意见人们花费在评论上的精力未能用在产生好意见的现实任务上对头脑风暴妄加评论的负面影响第10页,共14页,2024年2月25日,星期天异想天开!——说出能想到的任何主意规则二头脑风暴第11页,共14页,2024年2月25日,星期天规则三越多越好!——重数量而非质量头脑风暴第12页,共14页,2024年2月25日,星期天规则四集思广益,团队的叠加性!头脑风暴见解无专利!——鼓励综合数种见解或在他人见解上进行
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