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文档简介

完善委员会架构体系调整组员名单完善委员会工作制度及工作职责医疗质量与安全管理委员会第一次会议专家讲座第1页医疗质量与安全医疗质量管理医疗安全管理应急管理依法执业组织会诊院长查房流程再造纠纷分析突发公卫事件医疗保障医师授权技术授权日常监管医疗质量与安全管理委员会第一次会议专家讲座第2页调整组员名单年初,对医疗质量与安全委员会组员进行了人员调整。名单如右所表示。主任:副主任:委员:秘书:委员会办公室挂靠在医务科。医疗质量与安全管理委员会第一次会议专家讲座第3页医疗质量日常监管为强化医疗质量,年专门成立了质量控制科。由质量控制科主要负责对全院医疗质量日常监管检验,每个月汇总到医务科,制成医疗考评月报,及时反馈到临床科室,并督促整改。医疗质量与安全管理委员会第一次会议专家讲座第4页业务院长查房为更精准促进临床科室医疗质量提升,改进医疗微弱步骤,防止医疗隐患,全方面提升医疗质量和安全,年初,重新改进完善了业务院长查房制度,以全新形式和方法对临床科室进行针对性查房。

年一季度,在业务院长率领下共进行了6次业务院长查房,其中管理查房4次,业务查房2次。分别为急诊科3次,马道儿科1次,肿瘤科及传染科1次,胸痛中心1次。共查出问题55条。并逐一督促科室落实整改。医疗质量与安全管理委员会第一次会议专家讲座第5页组织会诊

为给予急危重症、大手术及特殊患者更高质量医疗服务,主动组织全院大会诊或远程会诊。今年3月开通与XXX医院远程会诊网络,能更便捷高效为患者服务。年一季度组织院内大会诊10起;年一季度组织远程会诊15起。医疗质量与安全管理委员会第一次会议专家讲座第6页流程再造造流程再1.对急诊科工作制度进行流程再造,使之更方便患者,能切实提升急诊科工作质量和保障患者安全。2.依据门急诊就诊患者病种排序,重新科学安排人员和设备,确保诊查时间,做到及时检验。3.完成对重症医学科院感大消毒,防止重症患者院感发生。4.依靠胸痛中心建设,深入规范各相关科室流程制度,确保胸痛病人得到及时高效救治。医疗质量与安全管理委员会第一次会议专家讲座第7页纠纷分析XXX事件XXX事件XXX事件针对医院近期出现纠纷,主动组织相关部门深入调查分析,查漏补缺,及时整改医疗质量与安全管理委员会第一次会议专家讲座第8页突发公卫事件

1月5日,为预防流感暴发流行,紧急成立了流感教授小组。3月30日,XXX小学生集体发病事件。紧急成立了领导小组和教授小组。医疗质量与安全管理委员会第一次会议专家讲座第9页医疗保障为加强干部保健工作,于今年3月成立了干保小组。年一季度,共派出18名医护人员参加了8次医疗保障。医疗质量与安全管理委员会第一次会议专家讲座第10页医师各类权限授权

1.对新取得医师资格证医师和新晋级医师进行了授权培训及考评。2.对全院医师进行各类权限重新审定并重新授权。医疗质量与安全管理委员会第一次会议专家讲座第11页新技术审批

年1季度,临床科室共上报79项医疗新技术待审批。其中国家级9项,省级9项,州级61项。医疗质量与安全管理委员会第一次会议专家讲座第12页PPT模板下载:/moban/行业PPT模板:/hangye/节日PPT模板:/jieri/PPT素材下载:/sucai/PPT背景图片:/beijing/PPT图表下载:/tubiao/优异PPT下载:/xiazai/PPT教程:/powerpoint/Word教程:/word/Excel教程:/excel/资料下载:/ziliao/PPT课件下载:/kejian/范文下载:/fanwen/

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