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本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页幼儿园三年发展规划
幼儿园三年进展规划报告
我园于1994年成立以来,为使我园能在较短的时间内,由规范化办园向特色化办园进展,特制订本三年进展规划。
一、现状分析
(一)基本状况
1、我园成立于1998年,位于城区中心地段,占地面积1200多平方米,建筑面积1100平方米。办园规模5个班,其中大班2个,中班、小班、大大班各1个,在园幼儿300多人。各项基础设施基本到位,具备多媒体训练设施,及整套平安监控安保装置及幼儿大型户外活动场地、器具等等。
2、教职工队伍。我园现有教职工17人,专任老师10名,全部为大专及以上学历,保育员2名,保健人员1人。10年以上老师2名,5年以上老师名。
3、幼儿状况。我园招生对象为县城及周边社区业主子女,其中留守儿童占15%。家长中的学历层次普遍较低。
(二)进展分析
1、我园有明确的办园理念,办园目标和培育目标,以“促进幼儿全面健康进展”为宗旨,以幼儿体智德美全面进展为目标,充分敬重、关注幼儿的个体差异,加强留守儿童的关注关爱,努力营造宽松、和谐、信任的人际环境,促进每一个幼儿富有共性、健康的人格形成,这为幼儿园的进展指明白前进的方向。
2、办园条件较好,现代化训练设施设备齐全,为幼儿园的进展供应了比较完备的物质保障。
3、保教人员有较强的工作责任心,爱岗敬业、乐于奉献。
4、幼儿园坚持公益普惠和科学保教的办园方向,多年以来,我园的进展得到市、县教委、公安等多级领导的关怀、支持。
(三)存在的问题
1.与自身规模相比较,人员的配置存在不足。
2、新老师比例较高,青年老师的教科研力量、家教指导力量相对薄弱,需要花费大量的时间精力提高专业素养。
3、我园部分幼儿父母外出务工,孩子在家多数由爷爷奶奶负责教养,孩子的行为习惯和自理力量普遍不是很好。
4、幼儿园整体实力还有待加强,各项设施、设备建设需要大量资金投入,存在资金上缺口。
二、指导思想
以重庆市学前训练行动方案的精神为指导,加大各项基础设施建设,加强师资学习、培训,以合作、和谐的人文管理建构和谐、进展的现代学前训练,形成自身特色。
三、年度目标
第一年(2022.1-2022.12),规范幼儿园各项工作,建章立制,建立各条线工作常规;在构建合作、和谐的内部文化环境的同时努力塑造幼儿园的公众形象,提升园所社会效应。
第二年(2022.1-2022.12),进一步加强幼儿园的人文和精细化管理,加大教科研力度,搭建老师成长舞台,培育勤学习、会合作、能创新,具有现代训练观和进展观的老师,
全面提高保教质量。
第三年(2022.1-2022.12),在第二阶段的基础上,强化内涵建设,以科研为先导,在课程上求创新,孕育出幼儿园的特色。
四、幼儿园三年进展规划
第一年(2022年1月-2022年12月)
(一)园务工作
1、全园达成共识,各岗位人员订出规划和实施方案、明确职责。
2、制订各项制度和职责,发挥制度的保障作用和训练引导作用。
3、加强分层管理力度,进一步发挥中层干部工作的职能,并管理好本部门的人和物。
4、以“敬业、合作、创新”为主旨,开展有益身心的活动,形成分散力。
5、运用多种形式,乐观开展平安训练演练,努力提升师生平安防范意识。
(二)保教工作
1、建立幼儿园业务管理制度,建立合理的保教工作常规,组织全体保教人员学习并实施。
2、科学的支配一日活动,保证户外活动、体育活动、嬉戏和自由活动等时间;保教过程相宜幼儿年龄特点,组织形式以嬉戏为主。
3、以生活、嬉戏为主题,开展园本教研,定期对实施的状况进行反馈和调整。
4、结合幼儿生活课程,开展幼儿礼仪训练,培育幼儿良好的行为习惯和生活习惯。
(三)师资建设
1、加强师德建设,通过政治学习,不断提升老师专业精神,提高老师的师德修养。
2、围绕幼儿园三年进展规划,制订老师自我进展规划,并能有方案地分阶段、分层次地实施。
3、开展青年老师评教活动,为青年老师成才搭建平台。
4、建立老师成长档案。
(四)训练科研
1、以案例讨论和反思讨论为基础,促进老师反思和规律推断力量的提高。
2、成立幼儿园科研室,以园级课题为引领,逐步形成幼儿园科研氛围。
(五)家庭训练
1、搭建家园沟通平台,形成共育氛围。
2、开设老师家教指导讲座,提高老师的家教指导力量。
3、鼓舞与支持家长参加幼儿园管理,为幼儿园建设和幼儿的进展出谋划策。
(六)卫生保健
1、建立幼儿园卫生保健管理制度,理顺卫生保健常规工作。
2、严格执行各类卫生保健制度和消毒隔离制度,加强落实与检查,确保幼儿园平安卫生职责管理到位
第二年(2022年1月-2022年12年)
(一)园务工作
1、加强制度文化建设,科学合理地完善园所管理制度。
2、完善幼儿园平安工作保障机制,杜绝责任事故和违反老师职业道德的大事发生。
3、完善考核激励机制,促进个体进展。
(二)保教工作
1、完善幼儿一日活动中保育、训练实施细则,明确保教工作规范性。
2、乐观丰富和扩充新教材内容,积累主题活动的资料包。
3、梳理、提炼保教工作中的亮点,提高一日活动效率和质量。
4、以幼儿礼仪训练为重点,逐步形成幼儿行为礼仪规范。
(三)师资建设
1、依据进展的需求,补充高质量的师资力气。
2、加强骨干老师培育,充实幼儿园骨干力气
3、乐观构建自我学习、自主进展多元融合的环境。
4、对不同层次的
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