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A旅行社导游人员的薪酬再设计的开题报告开题报告标题：旅行社导游人员的薪酬再设计背景：随着旅游行业的不断发展，导游作为旅游服务的重要组成部分，也成为了人们出游的必要配备。然而，在导游人员的薪酬设计方面，仍存在一些问题。一方面，旅行社对导游的佣金制度设置较高，而导游的基本薪酬仍然较低；另一方面，由于导游人员的劳动时间长、工作强度大，导致导游人员缺乏底薪保障和福利待遇。因此，对旅行社导游人员的薪酬再设计，是提高导游服务质量、促进旅游行业健康发展的关键问题。研究目的：本研究旨在探讨旅行社导游人员的薪酬再设计问题，重点研究以下目的：1.分析现有的导游薪酬制度存在的问题和局限性；2.探讨旅行社导游人员的劳动价值和市场价格，确定合理的薪酬水平；3.设计合理的导游薪酬方案，提高导游的基本薪酬和福利待遇，保障导游人员权益；4.对旅行社导游人员的薪酬再设计方案进行推广应用，并分析效果和影响。研究内容：本研究主要内容包括：1.对现行导游薪酬制度的调查研究，梳理问题和局限性；2.分析旅行社导游人员的劳动价值和市场价格，确定合理的薪酬水平；3.通过问卷调查、访谈等方式，了解导游人员对现行薪酬制度的意见和建议；4.设计合理的导游薪酬方案，保障导游人员基本薪酬和福利待遇；5.对旅行社导游人员的薪酬再设计方案进行推广应用，并进行效果评价和影响分析。研究方法：本研究采用定量和定性相结合的方法，主要包括：1.文献分析法，对现行导游薪酬制度的法律法规、政策文件、业界资料进行梳理、分析和比较；2.问卷调查法，通过发放问卷的方式，了解导游人员对现行薪酬制度的认知情况、意见和建议；3.访谈法，对旅行社、导游协会和导游人员组织实地访谈，深入了解导游薪酬制度在实际工作中的表现和影响；4.实证研究法，了解旅行社导游人员的薪酬水平和现状，核算薪酬比例、成本和效益，并设计导游薪酬方案。预期结果：本研究预期的结果包括：1.对现行导游薪酬制度存在的问题和局限性进行梳理和分析，并给出解决方案；2.对旅行社导游人员的劳动价值和市场价格进行调研和分析，确定合理的薪酬水平标准；3.设计合理的导游薪酬方案，保障导游人员基本薪酬和福利待遇；4.对旅行社导游人员的薪酬再设计方案进行推广应用，并进行效果评价和影响分析。研究意义：本研究意义在于：1.提高导游服务质量，增强导游职业的吸引力和竞争力；2.保障导游人员权益，改善导游劳动条件和福利待遇；3.促进旅游行业健康发展，营造良好的市场环境和旅游氛围。参考文献：[1]沈学军,袁辰熙.导游劳动价值与薪酬制度现状分析[J].山东劳动关系学院学报,2017,23(04):55-59.[2]李晓龙.导游行业现状及管理制度改进研究[D].

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