A高校后勤临聘人员管理中的心理契约现状研究的开题报告_第1页
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A高校后勤临聘人员管理中的心理契约现状研究的开题报告开题报告一、研究背景随着高校规模的不断扩大和发展，高校后勤工作的重要性日益凸显。虽然高校后勤工作始终属于非核心业务，但它的重要性不可忽视。因此，很多高校采取了临聘人员制度，来满足后勤工作的需求。然而，在实践中，由于临聘人员在众多方面受制约，尤其是人际关系、工作压力等方面常常存在问题，可能会导致其工作态度缺乏积极性，影响后勤工作的整体效率。如何提高临聘人员的满意度，维护心理契约，实现后勤工作的整体效率，正成为高校后勤管理的重要问题。二、研究意义本次研究选取高校后勤中的临聘人员为研究对象，旨在探究其工作心态及管理情况。具体意义如下：1.提供临聘人员管理的经验借鉴。通过对高校后勤临聘人员心理契约的实证研究，可以为高校后勤管理部门提供经验借鉴，更好地满足临聘人员工作需求。2.提高临聘人员的满意度。本次研究加深了对临聘人员的感性认知，筛选出影响临聘人员满意度的因素，并提出相应的管理策略，从而使其在工作环境下更加满意。3.提高后勤工作效率。通过探究心理契约现状，建立高校后勤人员的信任，使其在工作中更加积极主动，从而提高后勤工作效率。三、研究内容和方法本次研究主要分为两部分，分别是文献综述和实证研究，具体内容如下：1.文献综述本次文献综述将通过查阅相关文献来了解高校后勤临聘人员心理契约的现状和影响因素，使其具有较为全面的文献背景。2.实证研究本研究主要采用问卷调查法，通过问题列表的方式调查高校后勤临聘人员在工作中的心理契约现状、满意度以及相关因素，并提出相应的管理建议。主要步骤如下：（1）问卷设计。调查问卷包括人口统计学变量和工作情况差异变量，以及各个维度和整体满意度变量。（2）样本选择。在样本筛选过程中，我们考虑到高校后勤临聘人员在种类上较多，样本数量也比较大，因此采用随机抽样的方式选择合适的样本。（3）调查实施。采用在线调查方式，采集样本的问卷数据，同时考虑到数据的真实性和可靠性，回收数据后，进行数据分析，并得出相应的结果结论。四、预期结果预期结果表明，在高校后勤临聘人员管理中，获得工作满意度的同时，建立起人与人之间的信任关系，并进一步通过后续策略和手段促进整个管理过程的顺利进行。同时，还希望能够为高校后勤临聘人员管理提供一定的理论和证据支持。五、研究安排研究时间：2021年6月至2022年1月。六、参考文献张晓彤.浅谈高校临聘人员工作的管理[J].职业技能,2019,23(22):23-24.高敬群,贺兴飞.高校后勤临聘教职员工管理的问题与对策[J].价值工程,2020,30(7

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