广东勘察有限公司分公司协议

广东勘察有限公司XX分公司经营协议广东勘察有限公司（以下简称总公司）为了拓展XX地区业务、规范运营、明确责权，总公司任命（身份证号：，电话：）为广东勘察有限公司XX分公司（以下简称分公司）实际负责人（实际负责人未必是分公司营业执照登记的负责人，以下简称负责人）。就分公司负责人的权利和义务、总公司应给予的经营政策，总公司与分公司负责人达成如下协议：第一条：基本条款1、分公司负责人全权办理分公司的市场开拓、生产管理、工程结算事宜。2、分公司办公场地租金、装修费用、办公设备等一切开销均依法计入分公司成本。3、分公司承接的所有项目合同签署前电子版经总公司审核，总公司至少存一份原件，财政资金的项目须由总公司签订合同。第二条：总公司应给予的支持1、义务指导分公司成员提高技术水平、代表公司与客户进行技术沟通。2、义务审查和签署一切对外技术报告及技术文件。3、若项目需要义务派驻技术人员到分公司驻场。4、义务配合分公司完成当地建设主管部门年审工作，确保分公司年审时相关的人员和相应文件能够及时到位。5、人才培养方面给予支持，包括分公司派人去总公司学习，总公司派人去分公司培训以及检测人员上岗证考试报名等相关事宜。6、分公司遵守法规和市场规则的情况下，总公司不干涉分公司的生产经营。7、上述1-5项所产生的工资和差旅费由分公司承担。第三条：分公司的权利和义务1、分公司自主经营、在完成总公司下达的利润指标后(俗称管理费)，分公司负责人自主决定超额利润的分配。2、分公司承接项目后应按客户要求保质、保量、高效、安全完成项目，并及时完成相应的技术咨询服务。3、分公司自行承担一切安全责任，事故责任超出分公司能力范围的由分公司负责人个人承担。（由总公司直接负责实施的项目相应的安全责任由总公司负责）。4、乙方在经营期间需遵守国家法律法规及当地主管部门的规章制度，不得弄虚作假，一经发现甲方有权终止合同。5、分公司在技术管理方面应遵守总公司的技术管理要求，工作流程符合法定要求，技术资料、采集的数据符合技术标准要求；分公司应对其出具成果资料的真实性和可靠性负责。第四条：管理费用协议签订后5日内分公司负责人个人须向总公司负责人个人缴纳保证金叁万元。2、分公司负责人辞职或合作期满时配合总公司完成分公司的工商登记、税务及银行交接手续后，总公司在5个工作日内退还保证金。3、因分公司原因导致协议终止，或者经营过程中违法、违规经营导致公司受到网上通报、退出某地区市场或停业，公司所受到的损失由分公司负责人承担。4、管理费标准：XX范围岩土工程勘察和工程测量业务管理费8万元/年【广东以外的地区：市5万、省会城市8万、省10万；广东省内管理费保底5万、按营业额的5%计算】，5、分公司营业收入进入总公司基本户部分，总公司代收6.72%税金、0.78%的企业所得税,发票款项到账后，其他92.5%部分费用凭发票申请拨付。（不能是分公司向总公司开票）。非广东省的分公司、非分公司辖区内的业务或者其他资质的业务管理费5%。6、2022年10月25日以前缴纳定金3万元，预交2023年1-12月的管理费。则2022年10-12管理费全免。第五条：生产管理1、分公司应自行组织钻孔取芯队伍，将样品送至正规CMA实验室化验，省内样品原则上送总公司，钻孔分包队伍的费用和化验费支出由分公司承担。2、分公司应配备1名全职熟悉测量或岩土勘察技术、市场及生产管理的的项目负责人，代表公司洽谈业务、组织生产、编制报告、参加现场会议。3、分公司应配备一名测量或地质类中级职称的报告编写人员。4、若分公司需要总部派遣人员出场，岩土师或公司中高级职称人员费用1200元/人*天，技术员800元/人*天，派人押送资料500元/人*天收取，不含交通费。5、若分公司生产队伍和技术人员均不能自行安排，则总公司和分公司之间按项目独立核算的方式，逐个项目定价采用备忘录记载。第六条：财务管理1、分公司不得以公司名义向任何个人或单位借款，如果分公司公章、财务章是由分公司负责人安排保管，则任何盖有分公司公章、财务章的借据、欠条、工程结算欠款均视为分公司负责人的个人债务，分公司签署的分包协议或采购协议等可能导致拖欠任何个人或单位款项的活动均由分公司负责人承担全部责任。分公司负责人及团队成员引起的一切债务、总公司可向分公司负责人直系亲属或分公司负责人实际控制的公司追讨。第七条：财务管理由于分公司的账目是总公司的组成部分，年度汇算清缴是合并计算的，所以分公司财务账目应委托专业记账公司进行处理，总公司可每季度进行抽查。分公司的账本应规范登记、符合税务审查要求，服从总公司统一安排。账本、税务可全部交由总公司负责，所产生的成本由分公司承担。第八条：其他业务范围：XX分公司主要业务范围为XX地区。