2024领导干部述职述廉报告（30篇）

2024领导干部述职述廉报告（30篇）2024领导干部述职述廉报告篇1

随着时间的推移，我们进入了一个新的一年。2024年对于我们来说是充溢挑战和机遇的一年，我们经验了很多风风雨雨，也取得了一些成果。在这个崭新的一年里，我将向您述职述廉，回顾过去的工作和反思，展望将来的发展方向。

首先，我想回顾一下过去一年的工作。在过去的一年里，我们紧跟党中央的决策部署，深化实行习近平新时代中国特色社会主义思想，围绕实现“两个一百零一年”奋斗目标和中华民族宏大复兴的中国梦，主动履行职责，努力工作。我们加强了党风廉政建设，严明政治纪律和政治规则，坚决维护党中央权威和集中统一领导，坚固树立“四个意识”，增加“四个自信”，做到“两个维护”，不断提升党的建设科学化水平。我们深化推动全面从严治党，持之以恒正风肃纪，坚决查处违反中央八项规定精神问题，不断巩固发展反腐败斗争压倒性态势。我们扎实开展主题教化，聚焦重点问题整改落实，推动全面从严治党向纵深发展，着力解决党内存在的突出问题，不断提高全面从严治党实力水平。

同时，在工作中我们也面临了一些困难和挑战。如过去一年，我们在某些领域推动速度缓慢，目标任务没有完全实现等问题，这些都须要我们深刻总结阅历教训，找准不足之处，切实改进工作方法，不断提高工作效率。

展望将来，我们将接着着眼于全面从严治党的全局，牢牢把握贯彻新发展理念，推动高质量发展，努力为人民群众谋福祉，为党和国家事业发展作出更大的贡献。我们将主动应对风险挑战，保持战略定力，增加忧患意识，切实做好宏观调控工作，促进经济平稳健康发展。我们将加强党风廉政建设，接着严明政治纪律和政治规则，持续深化反腐败斗争，坚决维护党中央权威和集中统一领导，始终保持惩治腐败高压态势。我们还将深化推动全面从严治党，不断提高全面从严治党实力水平，全面提升党的建设科学化水平。

最终，我要慎重承诺，在新的一年里，我将接着恪尽职守，勤勉工作，不辜负党和人民的期望，努力为党和国家事业发展贡献自己的力气。同时，我也希望能得到领导和同事们的指导和支持，共同努力，创建更加美妙的明天！

再次感谢领导和同事们对我的信任和支持！

愿我们共同努力，铸就辉煌的明天！

2024领导干部述职述廉报告篇2

依据公司工会的支配，我对自己年的工作进行了总结回顾，现就自己所从事的宣扬教化、精神文明创建、企业文化建设、报的编辑出版以及机关工会的日常管理等项工作述职如下：

1、精神文明建设长效机制建设。今年，以文明和谐单位创建为载体，寻求文明创建和供水工作实践的结合点，主动探究实践文明创建的长效机制，细化企业内部创建标准、考核方法和激励手段，将文明创建与日常工作紧密结合，使创建工作走向规范化、制度化、长期化的轨道。根据《公司精神文明建设长效工作机制实施方案》，从4月至11月，精神文明建设长效工作机制工作组每月下基层各单位随机检查，并将精神文明考核方法纳入公司部门岗位责任制考核体系，在检查中出现问题马上赐予该部门扣分惩罚。截至目前，从检查状况看，多数单位领导重视精神文明创建工作，能够根据公司《精神文明建设长效工作机制实施方案》的工作标准及详细要求进行落实，整体状况良好，与过去状况相比，有明显的改观和进步，各单位的厂容厂貌有了较大的提高，工作环境较以往进一步整齐美观。员工着装、举止以及风貌都有了较大的提高。公司精神文明建设长效工作机制的稳步推动，激发了全体员工创建文明单位的热忱和动力，本年度接着保持了山西省文明和谐单位标兵称号。

2、进行忠诚企业，责任至上，共创和谐宣讲和大探讨活动。为进一步巩固教化成果，不断提升职工队伍整体素养，加强爱岗敬业意识和忧患意识，党委组织了一支宣讲队伍，深化基层与大家共享心得，营造了主动向上的工作氛围。同时，为进一步深化宣讲主题，将忠诚、责任和感恩的理念深植于员工心中，开展了忠诚企业，责任至上，共创和谐大探讨活动，以营造人水和谐，人企和谐的企业发展环境为主题，达到了统一思想，鼓舞干劲的目的。

3、加强公司网站建设。下发了《关于加强公司网站建设的通知》，进一步加强了公司网站的建设与管理，规范了网络信息的发布，完善了网络宣扬工作体系，对网站的管理机构与职责进行了划分，对信息审核与报送工作进行了细化和规范，使公司网站建设步入规范化轨道。

4、初步建立公司理念识别系统，形成突出体现供水行业特性与企业特色的企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值观以及经营理念等等。为了归纳总结出有针对性、有代表性的企业理念，我们于年元月下发了企业文化调查问卷，对不同年龄、不同岗位、不同文化程度的干部职工做了具体调研。此次问卷调查，共下发问卷260份，收回有效问卷215份。通过此次调查问卷，我们对公司员工思想状态有了一个相对精确的梳理。随后，我们结合两次企业文化调研的结果，于今年4月攥写了《公司企业文化诊断报告》，归纳总结了公司六大文化优势、六大文化短板和双十文化要素，为企业文化理念识别系统的建立做出了方向性的指导。10月，公司下发《关于征集公司理念识别系统词条的通知》的文件，要求各党支部自行组织开展理念征集的活动，经党支部提炼精华后上报公司企业文化部，由企业文化建设工作领导组汇总、归纳，最终提炼出公司的企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值观以及经营理念等。目前此项工作正在进行中。

5、接着办好。切实发挥报的舆论导向作用，紧紧围绕公司中心工作，在内容上贴近生产经营管理实际，在形式上强化主题策划，全年出版12期，为宣扬