【农业企业发展战略探究文献综述3600字】

农业企业发展战略研究国内外文献综述目录TOC\o"1-2"\h\u27861农业企业发展战略研究国内外文献综述 124921发展战略的制定与实施研究 148522农业公司发展影响因素的研究 2313523农业企业发展战略的研究 24503参考文献 41发展战略的制定与实施研究在发展战略的制定与实施相关的研究方面，国内外学者已经展开了较为丰富的讨论，整体上形成了较多的理论成果，主要的方式都是通过分析公司内外部的基本情况和环境后，结合公司的实际情况，最后整体提出相应的战略方案。迈克尔.A.希特（2016）在其研究中指出，企业相关的发展战略整体上应该是动态变化，而影响其变动的因素主要是企业具有的资源以及外部的环境，只有这样，才能保障整体的战略是合理可行的[1]。通常来说，随着内外部环境的变化，往往发展战略都会变得滞后于环境，不满足发展的需要，因此，则需要针对性地对战略做出调整，才能有效发挥战略的效用。和项豫（2017）在其研究中不仅有定性分析，同时也结合了定量分析，建立了发展战略相对应的指标分析体系，并通过案例验证了指标体系的有效性，为公司发展战略的制定提出了科学合理的建议[2]。陈爽（2018）则没有将其研究对象局限在某家企业组织，而是以平桥区五里镇为研究对象，结合当地的资源条件，从区域协同、生态环境保护、品牌推广等维度着手，为平桥区五里镇发展旅游业制定了详细的战略体系[3]。为了对发展战略策略的效用进行说明，也有诸多学者对具有相对较为完善的发展战略方案的企业进行了分析研究，然后对实施过程中的各个阶段进行记录分析，大部分的结论均认为在战略执行的过程中要重视过程把控，并及时的结合发生变化的情况对战略措施进行调整，才能起到预期的效果。苗红波（2017）在对发展战略实施的结果分析后，认为造成实施预期效果不如预期的主要原因是在实施过程中没有做好反馈和调整，在制定策略和实施策略时面临有较大差异的外部环境情况，因此他提出要从这一角度提出，在策略选择和制定的时候，要具有一定的超前思维[4]。发展战略是一个动态调整的战略，要重视发展战略制定的前瞻性、实施过程的动态反馈和调整，只有这样才能确保发展战略起到推动企业发展的效用。2农业公司发展影响因素的研究国内外均有对农业公司发展影响因素进行分析研究的学者，且为数不少，而由于研究对象、研究环境、研究方法等各种的不同得出的相关结论各不相同，也表现出不同时期、不同阶段的农业企业受到的因素有较大的不同。Kim等人（2017）通过研究农业企业自身的经营管理质量，他们认为供应链是其想要寻求突破的关键，应对企业目前的供应链一体化进行改善，通过不断地改善扩展农业企业生产一体化[5]。Kamila等人（2017）则认为与其他行业的企业一样，对于农业企业发展影响最大和最为关键的因素就是人才，而对人才员工影响最大的就是激励机制，只有建立一个良好的激励机制，才能推动员工整体工作积极性的提升，推动其更好地为企业创造效益[6]。林小兰（2017）则研究了东南亚地区农业企业，通过对企业各方维度的研究，其认为品牌、财力资源、营销能力等均对企业发展产生强有力的影响，任何一个短板都可能严重影响企业的整体水平如销售规模等[7]。HanLe（2019）以多元化战略思维为核心，将国内外诸多研究农业企业多元化发展战略的文献成果进行梳理分析，认为在多元化因素中实施较为成功的企业往往也能获得较好的企业绩效[8]。Angela等人（2017）通过对展开过重大改革的企业进行研究，他们发现公司运营模式的转换升级直接影响到公司的发展，往往经营模式更为创新和完善的企业更能在市场上获得成功，且更容易获得地方资本的支持，这一点对于企业发展的前期十分重要[9]。纵观国内农业市场的发展情况，已有诸多的学者也对影响农业企业发展的因素进行了研究。张晓莉等人认为（2014）对于现代农业企业来说，技术是至关重要的，而要维持技术的创新性，则就必须要重视知识产权优势，只有这样才能建立企业的核心竞争力[10]。伊再提·阿斯艾提（2014）的研究则重点关注了龙头企业的带动作用，其认为对于龙头企业而言可以采用非核心业务外包的方式来减轻企业的生产成本，而对于非龙头企业而言，则需要通过业务流程的改造以及一体化发展的方式来谋求自身的发展[11]。刘康华和赵丹（2018）认为基于日益激烈的市场竞争环境，农业企业已经不是以往传统的生产发展形式，企业组织架构、资金、品牌以及营销能力等多种因素影响着企业的发展[12]。王玉民、刘海波、靳宗振和梁立赫（2016）则通过一系列的实证研究，也提出了供应链的重要作用，其认为通过供应链可以对产业链上的企业的科技创新能力等进行整合，以合作促发展[13]。3农业企业发展战略的研究对农业企业发展战略的研究主要集中在以下四个部分：首先是政治因素的影响。赵春江（2018）认为对于农业企业而言，目前处在一个较为多变的环境下，且竞争较为激烈，而国家政策等政治机遇往往是较为容易抓住的，因此，企业要想获得更为有效的发展，则须快速地对政策做出反应，制定具有可操作性的实施战略[14]。魏后凯（2017）则提出，由于农业企业与国家粮食安全息息相关，因此，国家对农业企业的关注和扶持也会较为频繁和多样，因此，及时合理的政策解读才能帮助农业企业制定出有效的发展战略，脱离政策环境的发展战略都是空洞且不切实际的[15]。二是科技因素的影响。刘文勇（2016）基于对二十一世纪农业企业的科技投入不同的分析，其认为目前国内的农业企业主要的发展战略方式可以分成三类，分别是稳定型发展、快速型发展和拾遗补缺型发展战略[16]。陈洪华（2012）在对比分析国内外的农业企业后，其指出国内农业企业要想实现快速发展，重视科技因素就是关键的内容，不断加大的科技研发投入是企业实现跨越式发展的核心渠道之一[17]。三是行业竞争环境的影响。黄兵（2016）以认为国内的农业企业由于基础规模的不同，可以分为大中小三种不同类型的细分行业类别，而针对中小型农业企业独有的特征，其认为这类企业应将“小而专、小而精”的核心思路作为制定发展战略的原则[18]。四是可持续发展理念的影响。农业企业的发展事关国家基础保障，因此对于其发展应尤其注重可持续发展，只有高效的可持续发展才能帮助企业获得长久的效益，因此，农业企业在选择和制定发展战略的过程中，也应该时刻谨记该理念思想。王亚君（2019）在其研究中，在基于各种分析模型分析的基础上指出，要想实现可持续发展也就要求企业需要对自身有充分的了解和明确的目标，这就包括了前文所提到的政治因素、行业竞争环境因素、科学技术因素，同时还要不断创新，以适应不断变换的宏观换进、行业环境、内外部资源能力等等，在动态调整中实现可持续发展[19]。通过对以上三个大方面的梳理和分析，总体可以看出，在农业企业的发展战略方面国内外均有诸多的学者开展了研究，且研究的角度、研究的内容、研究的成果等均较为丰富多样，因此，不论是在论文的研究方向、研究内容以及农业企业发展战略方案的制定上都提供了充足的参考内容，能够极大地指导本文的研究进行。同时，通过整个的分析也可以看到，在研究农业企业发展影响因素时，绝大部分的专家学者都是采用案例分析法，聚焦于一个细分行业、一个核心企业，然后结合实际情况进行论述分析，进而以小窥大实现对整个行业的分析和认知，这也是本文以广东优果农业有限公司为具体研究对象的主要启发点之一。同时，国内外学者在对农业公司发展战略的研究中也提出了很多建设性的意见，能够更好地帮助本文找准发展战略制定的着力点，只有这样才能推动企业高效、健康的壮大。本文基于以上丰富和多样的研究经验和研究成果，在充分结合广东优果农业有限公司实际情况的基础上，提出了具体的发展战略方案和战略实施保障措施。参考文献迈克尔.A.希特著,焦豪等译.竞争战略（第11版）[M].机械工业出版社,2016.和项豫.企业战略制定的内外部环境分析建模[J].经营管理,2017,(11):131-13陈爽.平桥区五里镇旅游发展战略制定研究[J].现代商贸工业,2018,(15):31-33.苗红波.创新驱动发展战略的实施策略研究[J].科技创新与应用,2017(34):27-27.KimHuaTan,ShaolingFu,Yuanzhuzhan.ManagingsocialresponsibilityinChineseagriculturesupplychainsthroughthe"ACompanyFarmers"Model[J].EuropeanBusinesReview,2017,29(3):344-359.KamilaHoryn,RyszardKnosala.EvaluationofEmployeesCreativityasaStimulatorofCompanyDevelopment[J].ProcardiaEngineering,2017,182:709-716.林小兰.企业战略管理理论的演变及发展趋势研究[J].湖北经济学院学报(人文社会科学版),2017,14(7):40-4.HanLe.LiteratureReviewonDiversificationStrategy,EnterpriseCoreCompetenceandEnterprisePerformance[J].AmericanJournalofIndustrialandBusinessManagement,2019,9(1):91-108.AngelaAndrews,ScottCLinn,HanYi.Corporategovernanceandexecutiveperquisites[J].ReviewofAccountingandFinance,2017,16(1),21-45.张晓莉,逢春蕾,周颗.兵团农业龙头企业政策金融供给来源研究[J].农业经济,2014,(09):103-104.伊再提·阿斯艾提,布蜗鹅·阿布拉.新疆农业企业“走出去”路径选择问题[J].金融经济2014,(6):123-124.刘康华,赵丹.新疆生产建设兵团农业产业化龙头企业发展问题研究[J].中国农业资源与区划,2014,(3):134-139.王玉民,刘海波,靳宗振,梁立赫.创新驱动发展战略的实施策略研究[J].中国软科学,2016,(4):1-1赵春江,杨信廷,李斌,李明,闫华.中国农业信息技术发展回顾及展望[J].中国农业文摘-农业工程,2018,(4):172-178.魏后凯.中国农业发展的结构性矛盾及其政