公务员平时考核实施方案（试行）

公务员平时考核实施方案(试行)根据《中华人民共和国公务员法》《公务员考核规定(试实施办法(试行)》等相关文件精神，为加强我乡公务员(含参公管理人员，下同)的管理，不断提升我乡公务员队伍建设水平，特制定本实施方案(试行)。一、组织领导、考核对象与考核原则(一)组织领导。成立公务员平时考核领导小组，主要负责考评工作的组织、指导、协调、考评、审定工作。领导小组由乡党委书记**任组长，乡党委副书记、乡长**任第一副组长，其他班子成员任副组长，党政办、党建办等有关部(二)考核对象。本单位在编在岗科级以下公务员。(三)考核原则。平时考核以季度为考核周期，为年度考核提供依据。平时考核从实际出发，坚持量化评价、注重平时实绩、综合评定、依法实施、简便易行的原则进行。平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时记录公务员在德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。(一)个人工作小结公务员对照工作要求、职责任务或者考核指标，如实对本人工作表现情况进行简要小结，填写《公务员平时考核登(二)等次审核评鉴根据《公务员平时考核办法(试行)》条款，平时考核人周期小结、集体打分、平时考核领导小组会议确定。1.等次分级。根据《公务员平时考核办法(试行)》条“好”等次公务员人数原则上掌握在本单位参加平时考核的公务员总人数的40%以内。评定为好等次的公务员，应当在本机关范围内公开。2.集体评分。召开全体干部职工大会，对考核对象进行民主测评。测评的范围由单位负责人或考核领导小组根据本单位实际确定。测评内容参照年度考核的德才表现和工作绩效两个方面，最终汇总定量加权后得出考核对象测评总分。总评分在90分以上才能参与好的等次评选。集体评分作为平时考核等次确定的参考分值。3.等次评定。考评以政治表现、组织纪律、工作实绩为主。平时考核领导小组对参与考核对象的个人季度小结进行审核，结合平时工作表现及集体评分，对参与考核对象提出考核结果等次建议，最终由考核领导小组议定。考核对象在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时，表现突出、有显著成绩和贡献的，可以直接确定为“好”等次。考核对象在重大关头、关键时刻不服从组织安排，或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的，可以直接确定为“较差”(三)结果反馈公示。平时考核情况等次结果采取一定的形式在单位范围内公示，考核对象对考评结果有异议的，可以向平时考核领导小组反映。平时考核领导小组按照相关规定进行复核反馈。办公室将平时考核的个人小结、加分扣分材料等登记备案，为年度考核提供参考依据。(一)加分值标准事项。根据考核对象获得荣誉的档次、贡献的大小、绩效高低、工作难易程度、工作创新效果，经考核领导小组审核，确定不同档次给予不同的分值，实行一事一加分，同项工作在不同档次中表彰奖励的可以累计加分，多位人员参与项目(或同部门、直属单位获得的荣誉)共享同等分值。具体加分标准如下：1.获得国家级部门表彰的加10分。2.获得省委、省政府或正部级及以上表彰的加6分。3.获得市委、市政府或正厅级及以上表彰的加4分。4.获得县委、县政府或县处级及以上表彰的加2分。5.个人在平时季度考核超额完成任务、工作有创新或取得显著成绩的，经平时考核领导小组评议，适当给予加分。(二)扣分值标准事项1.执行上级组织决定不力，给全局利益造成损害的；遇事推诿扯皮，在服务承诺期内不能及时办结的；在对外服务中，不履行首问责任，造成工作失误，群众有意见的；发生各类突发性重大事件不及时上报、造成不良影响的；弄虚作假，虚报成绩，造成不良影响，经查实的每项扣3分。在单位或工作范围内发生责任事故，造成一定损失的；因政策宣传不到位，造成工作失误或产生不良影响的，每项扣23.工作态度恶劣，基层或群众意见较大的；在国家或群众利益受到损害时，畏缩不前的；玩忽职守，给国家或集体造成损失，经查实的每项扣2分。4.组织观念淡薄，无故不参加政治学习或集体活动，违反单位规章制度，经查实每项扣1分；纪律松懈，上班迟到或早退的每次扣0.5分；有其他过失行为，经考核领导小组讨论应该扣分的，可酌情扣分。年度考核确定为优秀等次的，应当从当年平时考核结果好等次较多且无一般、较差等次中产生。当年平时考核结果均为好等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。当年平时考核结果一般、较差等次累计次数两次以上，年度考核原则