EPC学校项目外墙夹芯保温外挂墙板施工方案

5.16.1工程概况 15.16.2施工准备 15.16.3预制墙板工厂生产 45.16.4墙板施工 6该内容为最新国企高分中标的施工投标方案的内容，有完整各级标题和正文格式，高度契合本年度最新施工及评标标准！5.16.1工程概况本工程1#～6#楼单体地上部分外墙采用成品装配式混凝土夹心保温外墙。5.16.2施工准备1、技术安排序号技术安排内容1在开展各项工作前对参予该工程的各部门进行会议交底，并分配各部门管理任务。2中标后我公司将立即组织设计人员与相关单位进一步配合，完善施工图的深化设计工作。3成立工程项目BIM工作小组，1名小组组长，配备4名具有丰富BIM工作经验的组员负责整个项目从深化设计下单、测量放线等施工全过程及售后服务的技术指导工作。3组织施工技术人员进行图纸会审等工作，做好施工图纸的会审记录。施工前，根据图纸要求做好技术质量交底和安全施工交底工作。4组织各专业施工组共同学习图纸，编制各分部分项工程的施工组织设计或施工方案，并组织有关施工人员进行方案交底。5根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，为施工作业计划的编制、机具配置计划和材料进场计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。2、材料采购安排序号材料采购安排内容1结合本工程工期计划，考虑材料招标、定标、合同签订周期、材料生产周期、运输周期、材料加工制作及运输周期、现场拼装时间、板块吊装时间等，并结合工期的生产能力等因素，采用“时间倒推法”确定开始材料招标、订货时间。时间倒推法流程图3、材料运输安排序号材料运输安排内容1该工程材料通过采购运输至加工基地，加工完成后成品材料运输至工地。2所有半成品材料经道路水平运输至加工基地，根据加工计划立即进行加工工作。加工过程将实行自检、互检、交叉检及质检员旁站的质量管理原则，保证各外墙板块的加工质量。3本工程体量大，板块运输需着重考虑，我公司与大型运输公司建立有固定合作关系，必要时可以利用专业运输公司的运输能力来满足工程的运输需要，因此能够保证产品安全、顺利、完好的到达目的地。4我们在执行济南市有关规定的同时，充分考虑货物进场时间和路线，合理安排装车数量，保证货物及时地进入现场。各种装饰材料按施工进度要求，随时组织进场，缓解运输压力，减少现场库存。（1）工厂内装卸运输装卸车的垂直运输主要是由单元板块存放处运送的长箱货车上的装卸过程，对于标准的单元板块采用叉车吊运，对于超大的单元板块采用汽车吊进行吊运。单元板块装车示意图单元板块存放在货车上输车外部包覆帆布单元体打包完毕后再运输4、施工队伍安排序号施工队伍安排内容1根据工程特点和施工进度计划的要求，我司将从劳务资源合格供方资源库里选取具有相关施工经验的施工队负责外墙挂板的施工。提前做好劳动力进场的准备工作。并且预备施工队作为机动队伍，随时准备抢工插入。2根据各施工阶段的劳动力需用量计划，组织安排好具体人员，确定具体的进场时间，以保证施工的连续性。3对工人进行必要的技术、安全、思想和法制三级教育，教育工作树立“质量第一、安全第一”的思想，遵守有关施工和安全技术法规、遵守地方、街道的治安法规。4在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等给予全面考虑，且认真落实。5充分做好施工人员的后勤保障、劳保用品保障、工资保障及职业健康保障工作，使施工人员无后顾之忧全心投入工作。5.16.3预制墙板工厂生产工厂根据深化设计拆分图，包括开模图及构件加工图，进行构件材料清单统计、备料及制作。墙板制作前，应进行预制构件的模具设计及制作，采用钢模，可多次重复使用。1、墙板模具设计模具数量的规划，主要考虑项目生产成本和工期两个要素，在工期充足时，可以适当减少模具套数，增加可变化模具设计，从而节省成本；在工期较短，生产需求量大时，应适当增加模具套数，减少可变化模具数量，从而提高生产工率。底模设计应控制平整度，并根据气候条件进行养护装置设计，侧模形状设计需考虑墙板侧面细节要求，如墙板上下侧边的挡水台阶，左右侧边的减压导水腔、及防水胶条嵌固设计。侧模与底模固定方式，主要考虑控制构件与预埋件精度要求，同时方便工人生产操作。墙板底模采用万用大底模，可重复使用，并适用于不同尺寸、不同形状的板型。侧模采用强力磁性与大底模进行固定，而没有采用螺栓连接或焊接连接，以保证大底的平整度及光滑度。2、预制保温墙板生产（1）施工流程预制墙板制作主要过程底层钢筋网和预埋件的安装底层混凝土浇筑中间层放置保溫板及连接件上层钢筋入模5.16.4墙板施工工地应预先焊接墙板结合铁件并进行磁粉探伤检测。安装时，墙板安