学校管理个人总结模板（30篇）

学校管理个人总结模板（30篇）学校管理个人总结模板篇1

有些年轻辅导员老师和我的一些学生刚毕业当辅导员，问我如何管理学生，现在就这个问题从我多年的教学生涯归纳以下几点看法。

老师要为人师表，给学生做一个榜样。自己对自己就要严格要求，潜心钻研教材，治学严谨、虚心好学;对工作要极端负责，满腔热忱、常年不懈;要不断提高自己，完善自己，要有真才实学，多才多艺、才识过人。不论是做为一个辅导员还是一个科任老师，只有这样，才能得到学生的敬重和爱戴。目前，由于受社会一些不正之风的影响，有些老师晚上赌博、唱歌跳舞，玩得力倦神疲，上班期间没有一点精神，对工作严峻不负责任，这样的老师能得到学生的认可吗?能管理好学生吗?

要抓大放小，分工授权。做为一个班集体，要实行分级管理，授权学生，大胆放权。选好一支得力的班委干部，对他们要定期不定期的进行管理实力的培育和学习，让他们学会自己管理自己。把班集体的工作划分为多个小块，实行分工负责、各司其职、各负其责。如像卫生，分教室卫生和公区卫生。教室就由教卫委员来详细负责，公区卫生就由环卫委员来负责。老师授权给他们有调遣每个同学的权力，这样你就只管这两个班委干部，卫生工作就可以管而不管，你既发挥了学生的管理主动性，又培育了学生的管理实力。由此可见，其他方面的工作同样如此。让学生自己管理自己，老师就不至于管得过多过死，能发挥学生的聪慧才智和主观能动性。有利于学生的发展和实力的培育。

要约法三章，依法治班。学生自控实力差，有相当一部分学生管不住自己，没有自我约束力，就须要管，用什么去管?俗话说，国有国法、家有家规。要让学生仔细学习《小学生守则》、《操行管理条例》和基本的《治安管理条例》等一些基本的法律法规和应遵守的行为规范。让学生懂得什么是应当做该做，什么不能做，让学生逐步有一个成熟的是非观点。还可以结合本班实际制定一套健全的规章制度。要求学生执行班级的学习和生活制度，不仅可以使学生按肯定的生活秩序有节奏地学习、劳动、休息和参与各种文娱活动，而且有利于培育他们的组织性;有利于形成他们的集体观念及文明礼貌习惯;有利于把他们培育成为合格的小学生。

要公允、公正地对待每一个学生。一个班里的学生，从成果来说有的学生接受实力强，有的接受实力差;从家庭来说，有的学生家庭条件较好，穿着装扮华丽，有的家庭条件差，衣着朴实;有的同学听话，有的同学很淘气。各种各样的学生都有，还包括残疾学生和贫困学生，老师对他们要一视同仁，公允、公正地对待每一个学生，在你的班里不应当有特别，任何一个学生都没有凌驾于别人之上的特权，对于那些弱势学生更要关爱和怜悯，你的学生才会靠近你。对学生要宽容，特殊是当你面对经常在你面前气你的学生，对他们更要有耐性，持之以恒地去帮助教化他们，去感化他们。

总之，对学生教化，如同冰成三尺非一日之寒，一个好的班主任要有耐性，按部就班，不断改进自己，完善自己，加强自身的修养。

学校管理个人总结模板篇2

20__年初，依据学校整体工作规划，并结合当前经济发展形势，提高了学校学生就餐补贴标准，要求对学校食堂加强基础管理，大力改革，主动创新开拓发展，强调职工作为后勤保障必需着重做好服务工作，确保食品平安卫生，职工身体健康，达到“三满足”。

在学校领导的关切扶助下，在行政处领导的干脆领导和大力支持下，在学校各级领导的关切帮助下，依靠学校职工的理解支持和全体新老员工的共同努力，较好地完成了全年的各项生产(工作)任务，取得了较好经济效益和社会效益，也为今后做好服务工作，积累了较多实践阅历和较好物质基础。

一、全年主要工作指标完成状况：(经营收入、经费支出、人员培训、食品平安卫生、其他等)。

二、依靠领导，依靠骨干，发动职工，整章建制，促进改革创新

1、从今年4月份起，建立了以班组主管为核心的领导群体并依据学校相关规章制度，结合食堂详细状况，制定了“工作人员非常标准守则”明确工作性质工作职责，工作规范，从组织上，思想上确立了职工要以改革求发展，以发展求生存的服务理念。

2、今年4月起，下大力气改进员工餐厅环境重新调整布局增加设施，规范排队秩序，并在学校职工的共同努力下，有效地解决了长期以来反映最大的外部人员进入操作间等问题。

3、建立健全主管定期随访制度。

4、建立健全预定货品登记大宗送货上门制度。

5、最重要一环，从今年8月起在学校领导支持和各部门大力协作下，顺当完成学校在职员工就餐卡更新工作，把学校领导对职工的关切落到实处。

三、依法依理人性化管理提高全体工作人员的觉悟，发挥每个人的主动性克服困难，努力工作，确保食品平安卫生。

在校长和食堂管理人员的干脆领导下全体工作人员按各自分工，坚守岗位，尽职尽责地完成日常生产任务。

四、领导重视，骨干负责，全员发动，努力开创餐饮服务养分卫生科学合理新局面。

五、领导挂帅，骨干把关，全员参加，加强食堂成本核算管理。

六、一些问题和今后设想

1、除应对学校正式员工进行相应技术业务培训外，还定向培育，签订运用合同(协议)明确责权利，充分发挥他们的聪慧才智为学校今后发展做出更大贡献。

2、随着社会经济形势发展和人民生活水平不断提高，学校职工对一日两餐养分卫生科学合理等方面要求也会越来越高，越来越详细，其地位和工作性质日益显现不行或缺的重要性，尤其是在维护学校正常运行的食品平安卫生方面，更是具有不行替代的优势。

3、鉴于食堂现有一些炊机设备老旧运用多年，失于修理保养，其环保平安耗能方面都有严峻问题丞待更新，建议学校领导在统筹下年度学校经济规划时对此给以肯定支配。

即将过去的一年，学校食堂工作人员团结一心，全力以赴，在为学校做好保障服务方面取得一些成果，也积累了许多阅历，展望明年，学校食堂工作人员有决心有信念，绝不辜负全学校师生的期望和学校领导的信任，努力开拓创新，进一步做好服务工作争取为学校所发展做出更大的贡献。

学校管理个人总结模板篇3

9月21日，哈尔滨名优校长助教活动通河现场会顺当召开，通过学习心得许多，现做简短体会如下：

农村学校的管理不比城镇学校，面对农村的观念和人情世故，我认为当好一名农村小学校长，必需做到以下四点，即热忱服务;统领思想;公允公正;人文关怀。

一、热忱服务

教化是一种服务行业，没有什么了不得，农村小学的校长别把自己当做什么“官”，你就是一个为学校服务的人。

服务好老师。作为校长肯定要处理好与教职员工的关系，千万别形成对立格局。在中国，人际关系就是生产力，这一点千真万确。给老师们干点事要从心底里一万个乐意，让老师觉得不好好工作，就对不起校长。像开会前，我会给老师擦好会议桌;老师们业务学习，给老师们倒杯水。

服务好学生和家长。现在有一种说法：“教化的产品就是服务。”我觉得很有道理，哪所学校为学生和家长服务的好，那么这所学校就能生产出优秀的产品，你的生源就会多，你的学校生命力就强，当更多的家长选择你的学校时，你的学校就牛气了;当有好多好多家长想选择你的学校，而学校不能满意他们时，你的学校就成了名校，校长就成了名校长。

二、统领思想

校长领导一所学校，不是统领学校里的人，而是统领他们的思想。而只有统领了老师的思想，才是真正地统领这所学校，不过统领思想也不是一件简单事。

俗话说：“有德才有威。”就是这个道理。要想取信于民，必需以诚相待。“诚信”说起来简洁，做起来并不那么简单，但这可是一个校长必备的素养和心态。校长在诚信上失去了“人心”“群心”，事事就会被动，工作无法开展。我常想，假如一个校长能做到一呼百应，那还有什么办不好的事。

为了统一老师们的思想，我在学校提出了一系列办学体系。如工作作风：一抓二靠三落实;工作信条：干好自己该干好的事。提出了“五勤”：脑勤、嘴勤、眼勤、手勤、腿勤;提出了五种意识：团结意识，大局意识，质量意识，科研意识，服务意识。

三、公允公正

公允公正，也就是人们常说的一碗水端平。有时候，老师不图什么，评优秀的名额总是有限的，职称评聘也是有政策有制度的。老师们就是图个真实，就是图个校长做事公允公正，阳光操作。

这几年，不管组织何种类型的评优选先，我都力争让榜上出名者义正词严，让榜上无名者心甘情愿。只要你办事公允公正无私，校长就是没权、没钱、没势，但却做到了廉洁，这样的校长就有魅力，就有号召力。这样的校长就是为人师表的带头人，就是学校的形象代言人，就是师生们可信任的人，校长的人格魅力就成了一种学校的教化资源。

四、人文关怀

人文关怀说明白校长要有“人”味。学校的各种规章制度是无情的，是冰冷的，但校长执行起来必需要有人情味。我喜爱这样一句话：“挚友恒久是挚友，但错误还是错误。”我在学校常说对事不对人这句话，例如，老师请假我特别热忱，但考勤制度不容侵扰，每周一公布的规定是雷打不动的。有一次，我校李老师，周五放学时，她腹痛得很厉害，请假休息了。周六周日，我和几个男老师加了两天班，到了周日晚上7点钟，想起李老师周五之事，连忙打电话询问。可能是人文关怀的原因，周一李老师坚持到校上班。

人文关怀是一剂良药妙方，能解除老师们的病痛，更能抚平老师们的伤心。每天早晨我到校较早，遇见老师总是先打招呼，总想找一个理由和老师拉近距离沟通。处理与老师们的关系，我觉得是实实在在的，这既须要艺术，又须要笨打实揣。校长在老师群体中应做到：沟通零距离，接触等距离，观望远距离。

一个农村小学校长，你没有方法让老师们有一个舒心的工作环境，但你有实力让老师们有一个好的工作心情。在我领导的学校始终呈现着老师第一，学生其次，校长最多排第三的局面。

学校管理个人总结模板篇4

抓精细管理，创和谐校内

近两年来，在海安镇党委、镇政府、镇人大的关怀下，在上级教化部门的指导及广阔教职员工的支持下，全校仔细实践，不断更新办学理念，开拓进取，求真务实，致力推动学校向前发展。各项工作取得显著成效，彻底变更学校基础差、底子薄、环境劣、设备落后、实力疲软，境况甚忧的现状。学校规模日益壮大、教学质量明显提高、办学水平逐年提高，学校先后被评为“徐闻县一级学校”、“湛江市规范化管理学校”、“县文明单位”和“满足中学”;我本人多次被当选为海安镇人民代表，20__年7月，本人又获得了徐闻县优秀党员的荣誉。现将近两年来学校管理工作的状况总结如下，请予审议。

一、把握教化发展方向，提出新的办学理念

学校团队坚持“面对世界，面对将来，面对现代化”的教化方针，仔细贯彻教化政策，坚决正确的办学方向，依照《教化法》、《老师法》等法律法规治校，严格执行《徐闻县中小学教学工作管理看法》等有关教化教学文件，深化落实《广东省20__—20__年教化现代化建设纲要》、《湛江教化事业发展“十一五”规划》和《徐闻基础教化事业发展“十一五”规划》等教化建设规划，不折不扣地执行党委、政府及上级教化部门的重大决策。并提出了“育人为本，质量为基，总体培育，全面发展”的办学理念。

二、加强领导班子和教职工队伍建设，实行办学目标管理

学校注意加强学校领导班子建设，逐步形成了一个富有战斗力、凝合力和创建力的领导核心。

(一)是健全组织机构，落实管理责任。我到学校后，大胆选拔任用一批年轻有为的优秀老师充溢到学校各级领导班子中来，优化了班子结构。实行集体领导与个人分工负责制，其他班子成员接受行政集体领导，坚决执行班子决策，落实分管岗位职责，做到责任明确，分工合作，领导到位，职责到位，管理到位，人人有事管，事事有人管。

(二)是抓好团结协调，推行制度管理。发挥“总揽全局、协调各方”的作用，坚持民主集中制原则，重大问题集体探讨确定，保证各项决策民主、科学、合理。加强班子成员之间沟通和联系，维护班子权威，敬重成员的不同看法，支持成员创建性地开展分管工作，逐步形成一个相互协作，协调共事，心往一处想，劲往一处使的坚毅领导集体。我带领班子成员先后完善了《中考备考方案》、《全员聘任方案》、《老师量化考核方案》、《常规教学工作量化细则》、《绩效工资安排方案》、《平安教化制度》、《卫生制度》、《班主任量化考核方案》、《双优班评价方案》、《宿舍管理规定》等一系列目标管理制度，使各项工作都有章可循，有据可依，使学校目标管理逐步规范化、制度化和科学化。学校领导班子的工作实力和管理水平已经得到了广阔教职工的一样认可。

学校管理个人总结模板篇5

这学期接近期末，宿管部的工作也已接近尾声。现在我代表宿管部做个简要的工作总结，这一学期来，在系领导和老师的关切和重视下，在主席团的正确领导下，在宿舍管理委员会全体成员的共同努力下，工作开展得井然有序，完成了学校交予宿管委员会的各项任务，担当起了我们这个团体应尽的职责。我们始终在努力，为学校建设一个平安美妙，整齐温馨的宿舍家园而努力。为更好地服务全体同学而努力；为全面提升自身素养而努力。

这学期我们主要做的工作大体有以下几点：

一、招新工作

为了本部门的发展与壮大，我部门和学生会全部部门一样通过公开招募，向大二各班的同学宣扬本部门的职责和义务，并通过一一面试，做到公允公正，替我部门招募一批有识之士，通过考核后，将其聘用为本部门的正式部员，随后做好了对新部员的工作交接。共同为学院的全体同学服务。

二、常规工作

1.内务卫生是宿舍的一张脸，监督搞好卫生也是宿管部工作中很重要的一个部分。为了要同学们养成良好的习惯，我们要求每天必需一打扫，并进行每周四下午检查和随时抽查，以求更好地督促同学们保持宿舍卫生，我们评比出优秀寝室，通报表扬。对差的寝室重点管理，要求尽快整改。经过努力，宿舍的内务卫生已经全面提高。

2.每月评比文明寝室时，我院卫生都是名利前茅。

3.策划寝室活动，举办过寝室叠被大赛。

4.完成学校领导交办的任务。

三、平安工作

平安恒久是寝室管理工作的重点，这学期，我们宿管部再一次强调了宿舍平安用电检查，我们加强与同学的沟通，常常提示他们，宿舍内无人是不能充电，插插座，仔细宣扬防盗，防火和平安用电的相关学问，加强同学们的平安意识，在组织了x系学生会进行了检查。

四、宿舍文化建设

为让同学们拥有一个舒适、温馨的寝室生活，宿管部于xx月发起了寝室文化建设活动，经过一个月的打算，于xx月初进行了评比，结果特别不错，大多数宿舍能够仔细对待，主动装扮，达到要求。

五、其他工作

主动协作院学生会各部门开展的活动。

1.十一协作院学生会完成全院的寝室文化节。

2.十二月协作学院完成加强学生寝室的平安监督检查。

这些都以成为过去，在今后的工作中我们会不断的探究、总结与创新工作，争取宿舍管理委员会工作登上新台阶。

以上是我对宿宿舍管理委员会这学期工作的总结与下学期的工作安排，我们希望大家能对我们的工作进行评价或批判，多提出我们工作中的不足之处，同时我们也希望在将来的日子里能够加大与其他各个部门的合作，更好的服务同学，共建学生会的绚丽明天。总之，因为这个团队，让我的学校生活有了不一样的色调，希望大家在以后的工作中能接着这种开心的合作。我信任只要我们真诚，专心努力，每一个人都会是最好的！

学校管理个人总结模板篇6

20xx年度，我校总务处的同志在教化局、学校领导的关切支持下，主动做好本职工作，在校内绿化、基础设施修理、改善学校办学条件等方面做了许多工作，有利地保障了学校教化、教学工作的正常开展，现总结如下：

一、加强理论学习，提高思想相识

学校后勤工作是学校工作的重要组成部分，与教学一样，是学校的两大支柱之一，同时具有显明的服务保障性、经济性和教化性相统一的特征。多年的总务工作实践告知我们：有了教学工作，总务后勤工作才有服务对象，没有总务后勤工作，教学工作也难以开展，两者的关系是一个统一机体的两个部分，相互依存，相互促进，缺一不行。因此，我们充分相识到：总务工作虽不干脆参加教学，但我们所做的一切细琐、繁杂的工作都是学校教化中必不行少的，而且是非常重要的部门，在教化事业的发展中起着不行替代的重要作用，我们树立了为教学一线服务的思想，坚持“后勤工作必需服务于教学工作中心”的原则，到处严格要求自己，吃苦在前，享受在后，不遗余力做好后勤服务工作。

二、强化平安管理，确保师生平安

平安无小事，事关学校的大局。学校总务处作为详细负责部门，深化贯彻各级各部门关于学校平安问题的一系列重要指示和要求，扎扎实实抓好本校师生的平安教化。对校内内存在的担心全隐患，发觉一处，处理一处。

1、本年度我校先后更换了近三十个灭火器，为确保我校消防隐患奠定了良好的基础。

2、本学期三楼微机室和五楼语音室先后出现电线老化，空开常常滑落现象，经过修理更换已解决此平安隐患。

3、本学期为学校及幼儿园安装了棉门帘遮挡几十年都未经验过的寒冬。

4、学校大厅白刚门门轴在开关时发生响动，经检查发觉门轴断裂，因此找来了厂家进行修理。幼儿园的氟炭门由于天冷，冷缩后与门框脱离，造成此门无法正常开关，经过刚好处理更换配件已经正常运用。

5、由于上个供暖期我校出现暖气裂开及严峻漏水现象，本学期未进入供暖前就组织工作人员进行仔细排查并对其进行修理。确保了我校今冬供暖的平安。

6、为创建“平安校内、平安学校”我校接着根据区教化局要求，严把学校大门关。禁止外来人员入内，办事人员一律登记入访，上下学大门口一律由专职人员看管，确保学生平安出入校门。

三、加强食堂管理，确保师生饮食平安

食堂管理是我校总务处的一项重要工作，干脆关系到全体师生的饮食平安与质量，是学校公共卫生的重要一块。因此做为食堂管理员每天我都深化食堂检查、督促工作人员严格根据规范操作的要求去执行。连续四年来无中毒及食品平安事故的发生。

1、本年度食堂接受了市一级园的验收，在检查中受到检查领导的认可，并赐予了很高的评价。

2、本学期小学部承办了两次教学年会，每一次款待就餐人数都达50人左右，食堂人员克服了每一次困难，在支配好幼儿园及学生午餐后全力以赴为客人们打算丰富的午餐。每一次活动都受到了领导的好评。

3、本学期我省举办了食品平安卫生操作规范的培训，做为食堂管理人员我有幸参与了此次培训，在培训中增长许多有关食品平安方面的学问，在今后的操作实践中我将结合卫生监督所实施的学校食堂卫生的有关要求，本着以学生为本的指导思想，逐一比照标准，细心落实，使食堂更整齐，服务更到位，使饭菜色、香、味、温俱全。同时仔细执行食品平安法，根据学校食品的相关制度详细操作，进一步完善落实内部管理制度，建立专人定期检查制度，使我校食堂的管理逐步走向规范。

四、财务工作、关系学校的整体发展

加强学校的财务和财产管理，这是关系到学校工作任务的顺当完成和整个教化事业的健康发展的大事，坚持艰苦奋斗，勤俭节约的方针，加强水电管理，接着做好校产校具的管理工作，实行建帐，建档，做到新添物资有登记，消耗物资有记载，借领物资有手续。

本学期我校有幸被区审计局抽检，在财务方面无违规现象，但也不免存在一些小问题，今后在此方面我们要加强对财务制度方面上的相识。

学校管理个人总结模板篇7

x年在校党委、校行政的正确领导和统一部署下，资产管理处全体同志仔细履行各项工作职责，圆满地完成预定的工作任务。现总结如下：

一、以两访两创活动为契机，落实基层党组织建设和党风廉政建设

以学校的两访两创主题活动为契机，充分领悟校党委的相关精神，坚持以科学发展观为指导，以加强业务学习为抓手，以廉政建设为保障，以转变工作作风为着力点，着力提高工作效率和服务质量。

二、加强和完善资产管理制度建设

1、拟订出《湖工大无形资产管理方法》、《湖工大公务用车申购和运用管理方法》、《湖工大公共用房管理方法》等三项规章制度。

2、修订和完善《湖工大国有资产管理方法》和《湖工大固定资产管理方法》。

三、强化资产管理，确保国有资产保值增值

1、资产验收工作。新购设备实行现场验收，一物一照;资产管理信息系统的日常维护升级;全年入账资产1.13万台套，总额2623万元。

2、报废物资处置和闲置物资调拨的工作。处置报废设备7项，上交残值30万元;固定资产调剂114台套;完成设备报废审核28项;完成11900㎡房屋报废审批手续。

3、严谨细致的报表填报工作。完成教化部的高等学校基本状况表、高等学校试验室信息统计表;完成湖北省财政厅湖北省行政事业单位资产数据统计及报表23份;完成湖北省教化厅、省编委的高校机构编制基本状况统计表之资产状况部分;完成湖北省人大预算调研组来我校调研的多项资产管理工作汇报材料;完成校内财务、教务等部门所需的各类报表数十份。

4、其他工作。完成全校资产账目清理工作;完成马房山校区土地出让的调研工作;与开发商进行草莓园6-8栋、北区15栋学生公寓回购的谈判，并收集、整理相关资料;帮助相关部门调整补充兼职资产管理员，并结合实际进行培训。

四、加强房产管理，仔细落实以房产为重点的清查、调整工作

1、房产的清查工作。完成校内35万㎡教学科研行政用房、5万㎡经营性用房、20万㎡学生宿舍的现场核实及其600张CAD图纸平面图的制作;完成1736套教工住宅的核实，为房产信息化管理系统的建设奠定基础;

2、做好办公用房的调整及房屋拆迁的安置工作。调整支配办公用房74间;完成北区5-6栋5户、马房山校区08栋2户和原基建处四合院拆迁户20户搬迁安置工作;改造单身宿舍30套;安置拟拆房屋住户27户。

4、对外协调商品房团购事宜。完成学校旁边楼盘团购调查询价，目前已与武昌府楼盘达成初步共识。

5、保障房工作。武汉市发改委已将我校申报的1056套保障房(核准为900套)纳入201x年建设安排;已具体清查我校建设规划用地居住的30户职工基本状况。

6、住房公积金工作。经充分调研，完成了提高我校教职工住房公积金缴存方案，并向校领导提交关于申请提高我校教职工住户公积金缴存额的请示;完成105名教职工的公积金报送、审核及转移，补缴85名职工的公积金。

学校管理个人总结模板篇8

近几年来，在上级政府和教化主管部门的大力支持和关切下，我校的软硬件建设都跃上了一个新的台阶，固定资产增幅明显，管好这些资产，发挥其最大的服务效能，成为新时期总务后勤工作的工作重点。近年来，我校后勤全体同志强化责任，提高相识，努力提高管理水平，使我校的财产管理工作有了新的飞跃。现就半年来的工作总结如下：

一、自上而下，深化相识，提高相识水平

办好一所学校，提高办学水准，离不开财产设备的有力保障。尤其在全面实施素养教化的今日，多媒体设备在提高教学质量，作用是自不待言，无可替代的。可以这样认为，一个单位的财产管理，取决于领导对财产管理工作的相识程度和重视程度。我校领导特别重视财产管理工作，不仅重视财产设备的添置，更注意财产设备管理和运用，提高设备的运用效率，更好的为教化教学服务，为我校的财产管理工作供应了强有力的保障。

二、规范管理程序，明确管理责任

财产管理工作是一项专业性服务性极强，既忙又繁还杂的工作，但不管多忙多繁多杂，作为财产设备的管理员，必需明确自己所担当的责任，这是做好财产管理工作的基础，假如任务不清，责任不明，就很难把工作做好。面对种类繁多的财产设备，在进一步明确各部门管理员职责的同时，从财产设备的实际动身，本着谁主管谁负责谁运用谁负责的原则，制定了我校财产管理制度，构成物物有人管、人人有责任的管理网络。

三、建立一支责任心强专业水平高的管理员队伍

财产管理工作的成效，关键在于建设一支责任心强、专业水平高、热心工作的管理员队伍。多年来，学校领导注意对管理人员的思想教化，严格要求管理人员爱岗敬业，仔细履行岗位职责，要求管理人员坚持原则，严格财产的选购 验收借用损坏赔偿等手续，仔细做好财产设备的日常保养修理等多方面的工作，提高财产设备的运用效率。学校领导还多次亲临试验室，与相关的管理人员探讨工作，解决工作中的实际问题，有力地推动我校财产管理水平的提升。

四、转变管理方式，提高师生爱惜公物的主动性。

近两年来，学校每学期都与各班主任签订班级财产运用责任书，明确班主任岗位职责，并将班级财产管理工作的考核纳入班主任常规考核之中，这些举措大大提高了班主任对财产管理的自觉性和主动性，为班级财产的正确运用及保管发挥着主动的作用。本学期以来，学校转变管理方式，让学生参加到班级财产管理考核中来，每学期末对各班级进行考核。这一考核方式的转变，产生了较好的效果，很多班级发生了可喜的改变，学生对学校财产爱惜比以前更自觉了。

在学校领导的高度重视和干脆领导下，在学校全体员工，特殊是各部门管理员以及全体班主任老师的共同努力下，我校的财产管理工作上了一个新的台阶，为教化教学工作供应了有力的后勤保障。

学校管理个人总结模板篇9

今年暑期我参与了学校组织的集中培训，颇有收获。本次培训学习了几位专家的讲座，参与了几次分组探讨。几位专家的讲座可谓深刻独到、旁征博引，通俗易懂、生动好玩，发人深省;几次分组探讨加深了对学教案的体会，并在新学期起先落实到实处。学习之后的确获益匪浅，如何教会学生学习，力求事半功倍，恒久是老师最关注的内容，也是老师最值得寻求探寻的地方，更是老师一生追求所在。这次的学习使我明白了很多学生的学习应当是有意义的，有动力的，有效的学习应当是会学、会用的学习，总体来讲应当是真正能够促进学生发展的学习;老师的成长离不开自身的素养，人格的魅力，离不开广博的学问，离不开以学生为本，以学生的发展为已任，以爱为动力，以课堂教学为主阵地。不然就会走偏难以实现教化的真正目的。要做到这些老师首先要做到：

一、有乐于学习的看法。

习是一个永恒的话题，古话说得好：“破万卷书，行万里路，交四方友，成大气候。”学校是一个学习的“共同体”，老师是学生学习的引导者，老师要有“一桶水”，而且是一桶“活水”，学问的更新也是同样的道理，老师要有乐学的看法，才能使自己具备广博的学问基础和娴熟的教化教学实力，以适应将来社会发展的需求。本次培训给了我一次很好的学习机会，对我自身的专业提高起到了重大作用。

二、有勇于实践的精神。

更应当坚信“实践出真知”、现代老师，既须要理论的积累更须要阅历的积累，两者合一，才能为自身的专业化发展道路开创广袤的前景，而这两者都离不开老师的——实践，广阔老师只有成为教化教学的主动参加者、探讨者和实践者时，老师的教化才智才能得到充分的发挥，也才能更为有效地激发学生的创新潜能。

三、有擅长反思的习惯。

反思是老师的一块自留地，只有不断耕耘，才能检讨自己的教化理念与行为，不断追问“我的教学有效吗?”“我的教学能更有效吗?”，不断总结自己的工作得失，不断深化自己的相识，不断修正自己的策略，从而获得持续的专业成长。这是老师专业成长的法宝。假如一个老师仅仅满意于获得阅历而不对阅历进行深化的思索，那他就不行能在原有的基础上再有发展。此外，老师还应常常记录对自己专业成长影响较大的关键事务，为反思专业发展历程供应基本的原始素材，为能够更好地实行专业发展的自控和调整奠定基础。

总之，在日常教学活动中要擅长总结、勤于实践、勇于探究，为提高自身专业化发展水平不断努力。从而在教化教学活动中取得进步。

学校管理个人总结模板篇10

一年的工作就这样结束了，在以前不断的进步中，我在学校教务处的工作顺当的完成，我作为教务到处长，也在经过自己坚持不懈的努力后，顺当的实现了自己的实力工作。回首一年以来的工作，我感慨万千，感觉自己这一年的工作出现了许多的问题，也有许多的进步。主要工作成果和存在问题：

一、廉：

能以共产党员和干部的标准严格要求自己，自觉遵守学院关于党风廉政建设的规章制度，努力改造自己的人生观、世界观、权力观、金钱观，将工作岗位看成是为学院发展作贡献的机会，而不是捞取个人好处的平台。工作中能够做到保持头脑醒悟，保证清正廉洁，无以权谋私和徇私舞弊的行为。同时严格要求部门工作人员凡事公开、公允、公正。

二、德：

能仔细学习高等职业技术教化的理论和观念，留意汲取先进的办学理念和办学模式，努力贯彻院党委和各位院领导对学院教学工作的指导思想，能做到面对困难和冲突不回避、不退缩、任劳任怨，工作中留意以身作则、团结同志、胸襟开阔、恳切待人、公允公正、实事求是。能留意调动好教务系统和部门内部的各方面主动性完成学院的各项中心工作。

三、能：

能留意总结工作中的阅历和成果，不断找寻工作中的失误和差距，学习和借鉴国内外的先进职教理念和教学管理模式。工作中有开拓进取的意识和不怕困难、奋勇前进的精神，在领导的支持和同志们的帮助下，自认为能够较好的胜任岗位。

四、勤：

工作中不怕苦、不怕累，不计酬劳和个人得失，仔细对待每一项工作，努力将工作做出质量、做出水平。一年中无病、事假，为打算各种报告、材料、项目、报表，起草各种规范、文件，晚上、双休日、节假日常常加班，圆满完成各个上级部门和学院下达的工作任务。

五、绩：

能紧紧围绕创示范性高职院的要求，有重点的组织好各种教学改革与建设，借学院质量管理年的东风促进部门工作效能、服务水平的提高。响应构建和谐校内的号召，开展为教化教学和全院师生服务，努力构建和谐教学运行与管理新机制，主动当好领导的参谋助手，为学院的各项重大事务出力，争做学院内涵建设和形象树立工作的先锋，一年中在完成各项日常协调和常规管理工作的同时围绕重点主要成果有：

专项工作：

1、组织制定策应富士康来淮投资人才培育培训方案。

2、组织开展大规模社会调查。

3、联合开设高职教化论坛。

4、组织开展省试验示范中心验收。

5、组织省教化厅办学条件检查、校企合作状况调查、产学研工作调查。

6、组织首批厅级教改试点专业通过验收。

7、打算人才培育工作评后专访。

8、组织制定专业发展规划及各专项规划。

9、组织新一轮人才培育方案制定。

10、组织信息产业厅支持苏北发展状况调研。

主要获奖：

1、组织申报国家规划教材获国家规划教材立项部。

2、在中国电子职教发表实践教学探讨论文一篇。

3、主审教化部规划教材《修理电工与实训》一部。

4、组织申报中国电子教化学会教学成果获一等奖项(主持人)、三等奖项、激励奖项。

5、组织申报省级专业建设获品牌专业建设点个、特色专业建设点个。

6、组织申报厅级专业建设获厅级特色专业4个、教改试点专业5个。

7、组织申报省级精品课程获省级二类优秀课程个。

8、组织申报厅级精品课程、省级优秀毕业设计有多个项目通过初审。

9、参加组织省级多媒体课件评比获二等奖项、三等奖项、优秀奖项。

六、主要不足：

实践教学环节的管理不够到位;专业课阶段教学改革工作需深化;先进教学理念与模式的学习应用不够;教学质量评价与监控体系不完善;部门服务意识及内部管理须加强。

在今后的工作中，我将接着在学校领导的领导下，做好自己教务到处长的工作，学校教学工作才是最重要的，所以我要时刻的将自己的教务处工作做好，将学生的成果快速提高。自己对然不干脆参加教学工作，但是却要监督全部老师的教学工作，这是最重要的，每一名老师必需要尽到自己的责任。我信任在新的一年我会做的更加的好的!

学校管理个人总结模板篇11

本人这学期刚刚接管后勤工作，对后勤工作的头绪理的还不是很清晰，在惊慌和劳碌中度过了20__—20__学年度第一学期，回顾过去的这一学期，后勤处依据学校对后勤工作的详细要求，结合学期工作安排和学校实际状况，在学校领导和全体教职工的主动支持及协作下，尽心尽责、共同努力，克服人手缺、任务重等困难，有安排、有步骤、有重点地完成了各项工作，确保了学校教化教学工作顺当开展。一学期来，我们始终本着“一心一意地为教化教学服务、为师生服务”的宗旨，努力做好财务财产管理、后勤常规管理、平安卫生管理等方面的工作，圆满地完成各项工作，达到安排要求，现将本学期工作作如下总结：

一、财务财产管理方面。

财务工作在学校领导带领下，严格按规定的财务、会计制度实施管理，依法照章做好财务管理工作，管理好教化经费的收支。在资金运用上，严格执行审批制度，坚持按安排行事，合理运用资金，保证专款专用，坚持以“少花钱，多办事，办好事”为原则，用好学校每一分钱，提高资金的运用效率。详细工作如下：

1、帮助校长做好学校经费的收支管理，本着“量入为出、收支平衡，保证重点”的原则，加强资金管理，合理支配资金，开源节流，提高资金运用效果，确保学校教化教学的各项工作任务顺当完成。

2、严格执行上级主管部门制订收费标准，做好收费公示。在学生收费管理上，严格根据收费公示规定的项目、标准、范围进行收费，严格实行上级主管部门制订收费制度，做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目、无随意提高收费标准等现象，并做好收费公示，自觉接受社会、学生家长、上级部门的监督。

3、加强校产管理、提高运用效率。在财产管理上，按规定的管理制度执行，除了切实做好教学的物资供应外，还要为教学供应良好的设施，更要管好、用好这些设施，确保财产的平安，充分发挥设备的作用，更好地为教化教学服务。

二、常规工作方面。

1、开学初，强化了门卫、保安、校警和交通协管员的岗位工作职责。

2、做好了学生入学的其它工作。

3、做好了课桌凳的修理工作。保证正常了教化教学工作。

4、做好了每月的报账工作，经费收支日清月结。

5、完成了学校公物的运用监管工作，各部门公物运用率和完好率达90℅

5、做好了校舍及附属设施的月检查工作，重点部位随时监控，发觉问题刚好整改，做到了全学期无平安事故发生。

6、做好了大屏幕的安装和调试工作，提高了老师的教学效果。

7、完成了本学期的各类设备选购 配置工作。

8、做好后勤保障工作。学校的公开课、各种集会、期中、期末考试、等各项活动，我们总务处全力以赴，做好优质服务，保证各类活动正常有序进行。

9、做好学校设施的维护工作。学校中须要小修小补的事情可以说每天都在发生，我们都实力所能及地加以处理好，总务人员本着节约的原则，自己动手做些小修理，如：门窗、门锁、厕所、电灯等，并做到随叫随到。

10、做好政府选购 物品的接收和分发工作。

11、校内绿化美化修理建设方面，开学初，由于暖气改造和亮化修理同时在我校进行，为了保证学生的平安，我们刚好和主管部门和领导协调沟通，做好改造和修理的平安防护工作，两个月期间无一起平安事故发生。

三、消防平安。

1、本学期，总务处人员定期对学校电线线路及用电设备进行检查，发觉问题刚好整改，确保用电的平安。

2、本学期，总务处人员定期对学校消防设备设施进行检查，特殊对已经过期的灭火器进行了换粉加压修理，使消防设备的完好率达到上级部门的要求的标准。

4、协作学校平安管理部门对师生进行了灭火器的运用培训和消防逃命演练。

四、工作反思。

由于总务处事务繁杂，人手少，因此工作中还有很多地方没能做得令人满足，有待于我们今后的努力。今后要加强做好总务工作人员的思想教化工作，以提高服务意识和服务质量，力求做好学校教化教学的后勤保障工作。

以上是总务处一学期的工作总结，我们坚信，只要本着一颗一心一意为师生服务的心，廉洁奉公、任劳任怨、虚心学习、苦干实干，依靠总务处全体工作人员的共同努力，我们肯定会把工作做得更好。

学校管理个人总结模板篇12

学校的治理环境选择了一所学校的教授教化质量，如何进步治理程度，怎样做才算是高程度的学校治理?依据本人对学校治理阅历和学习其它学校的成功阅历，现就如何增加学校治理谈谈本身的一些观法。

一、制度要健全，执行要得力。

实行老例治理的惊慌目的是维护学校优越的教育教授教化秩序，使全体师生养成优越的行为习惯。而习惯的养成来自于“光阴”，没有切实可行的规章制度来约束，便没有耐久一贯的坚持执行，没有等量齐看的严格要求，优越习惯的养成果不会落实到实处。完善各类制度，用合理的制度来制约人，引导人，激励人。要进行充分的查询访问阐发，让适合的人做适合的事。依据岗位性质和人的思想觉悟、才能凹凸、性格特点等择优上岗，做到知人善用、扬长避短、人尽其才。学校要树立科学的选人、用人、监督、评价等治理制度，实行严格的治理法度模范。

二、监督要到位，反馈要实时。

在学校各项工作稳定运行历程中，经常会呈现一些背离目标的苗头，偏离正常轨道的趋向和意想不到的突发变乱。有问题并弗成怕，症结是要实时独创并进行有效的调剂，这里所说的“问题”事实上是指学校教育教授教化工作应有状态与实际状态之间存在的差距，要实时察觉问题。这就要求学校的校干、监督人员要明察秋毫，实时反应，然则在我们的工作中往往存在碍于情面，要么不反省，要么反省也是走马看花，应付存在的问题也是睁一只眼闭一只眼。这样导致制度形同虚设。从今以后我们要矫正思想，为了学校、老师、学生的长远成长，做到实时监督和反馈，不能怕冒罪人。

三、增加师德教育。

学校的一切工作以教授教化为主，所以学校的治理要环绕这教授教化而绽开。老师在教授教化中处与主导位置，教授教化质量的凹凸归根究竟取决于他们。因此，学校治理的一个很惊慌的方面便是对老师的治理。老师教育学生，不仅仅用本身的学问，更惊慌的是用本身的品德，用本身的修养，用本身优越的行为习惯。为此，学校要将师德师风扶植常抓不懈，号召全体老师修正自身言行，履行师德规范。

四、家校协作治理模式。

学生的教育是学校教育、社会教育、家庭教育的配互助用，此中家庭教育对学生教育的影响是最大的，父母是每一位学生的第一任先生。所以在学校治理中，应增加家校联系，把家长也加入学校的治理工作中。学校应多召开家长座谈会，让家长和学校面对面探讨学生教育问题;还要公开先生电话、校长电话，发放调盘问卷，通过多种形势的家校沟通，拉近间隔，理顺关系，充分调动家长的主动性，真正使学生家长介入到了学校治理中来，形成校长、先生、学生及家长“四位一体”的教育治理格局。

学校管理个人总结模板篇13

即将过去的一学年，是我校发展史上很平凡的一年，但却是求真务实改革创新的一年，是优化校内环境、提升服务质量的一年。

一、加强班子建设，转变办学思想

学校一班人通过不断地学习，坚固地树立了教化为人民服务的思想，把“着眼孩子的终身发展，为孩子的终身华蜜负责”作为办学理念。把“办让农夫满足的教化”作为我们追求的终极目标。

我们依照教化规律，根据大钟地区人民的需求来打造学校的发展蓝图。我们承认落后，但不甘落后，充分发挥自身优势，从两支队伍建设入手，通过开放民主的管理，创建和谐、进取的人文环境，塑造一支德高技强、团结奉献、勤学善研的老师队伍。提升学校整体形象，让学校成为学生探究求知的学园、生动活泼的乐园、充溢亲情的家园、整齐漂亮的花园，增加学校的生存、发展实力。

班子建设的目标是团结、勤政、廉洁、务实、高效。班子建设实行分级管理，分工负责，团结协作的原则。陈岚主任分管教学线，主抓接着教化和课改工作，杨学岭主任分管体卫和平安工作。杨志友主任分管后勤工作。班子建设坚持每周都有行政会、一月一次校务委员会制度，贯彻“集体领导，会议确定”的要求，做到了大事探讨，中等事探讨，小事通气。陈岚任抓管教学极有方略，安排周详，落实到位，注意实效。杨学岭主任勤学肯钻，入门快。杨志友主任工作细致仔细，踏实肯干。

二、强力加强老师队伍建设，努力提升教学质量

由于老师队伍的老龄化严峻，我校老师队伍平均年龄47岁，个别学科老师不配套，修业班基本上是新手或教新学科的，必定有一个打磨和积淀的过程。因此，本年，我们把加强老师队伍建设作为工作的重中之重。要求对教学管理重心下移，走出办公室，走进教室，走进教材，走向学生。

一是领导带头上风险课，下深水作业，给老师做出表率。

二是对青年老师夹磨熬炼，促进青年老师快速成长。

三是结合课改，支持老师参与各种培训，校内定期实行各种培训，硬性要求学习计算机操作。

四是仔细开展课堂教学探讨和备课专题探讨。仔细进行说课和评课。

五是召开了教学工作专题会，表彰了先进，出台了抓教学的措施。

六是强化了上班纪律，实行了专人考勤制度。

七是强化毕业班教学工作，实行定目标、签责任书、制定专项奖惩制度等方法，使毕业班工作扎实有效的推动。

八是实行表扬和解剖相结合的方法，调动老师工作的主动性。

九是做好学校、家庭和社会和党委政府的沟通工作。

通过艰辛的努力，我校的广阔老师用自己的实际行动向广阔父老乡亲交了一分优秀的答卷，也用事实证明我校的领导班子是团结、务实、勤政、高效的;我校老师个个业务精湛、求真务实、安贫乐教。

三、抓大事，确保学校稳定

平安工作是学校的头等大事，稳定是改革的基础，稳定是效益，稳定是生产力，稳定孕育着发展。在平安卫生方面，学校随时紧崩这根弦，警钟长鸣。

一是组织机构建全。

二是分工负责、任务明确。

三是坚持开会必讲平安，每天必讲平安，营造了一个“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的氛围。

四是坚持一月一次以平安教化为主题的班会和学校一期两次专题讲座制度。

五是每期召开一次家长会，组织学习有关平安文件和《学生损害事故处理方法》，并和家长签定责任书，形成了学校、家庭齐抓共管平安工作的格局。

六是仔细贯彻卫生局和教化局有关文件精神，按时做好卫生防疫工作，仔细组织学生进行结核病普查和乙肝筛查。在近一学年里，全校师生平平安安，无一事故发生。无一人上访和告状，学校内外环境稳定。

在治理乱收费工作上，我们严格执行上级有关政策，坚持收费公示制度和收费管理责任制，层层把关，人人负责，彻底杜绝了乱收费现象。全部后勤服务项目均按市场规律运作，我们以优异的质量占据市场，以良好的服务看法吸引顾客，以严格的平安卫生责任制管理运作，营造了良好的安定的办学环境。

回首短暂的一年，我们豪情满怀，埋头苦干，只因为我们坚信：天道酬勤!我们将抢抓新机遇，实现新跨越。

学校管理个人总结模板篇14

一、注意班子队伍建设强化老师思想政治学习

学校的的发展师资是关键，学校要发展一要有凝合力强、服务意识浓的领导班子组，二要拥有教化理念超前、业务素养过硬的老师团队。雨亭中学始终把此作为学校发展的前提。

㈠注意班子队伍建设

车跑得快，全靠车头带，没有一个好的领导团体，任何单位都难以发展。学校自成立一来在选拔领导成员上都有一个最基本的底线，那就是必需是一线的老师骨干。还有一个每届领导都默许的不成文的规则就是不脱离课堂，与老师比业绩，与老师比品行。他们于老师们，同舟共济，同甘共苦;教学工作挑重担，教学研讨作标兵;管理学生走在前，服务老师用真心。形成了一个榜样型的领导集体。

注意思想学习是提高班子战斗力的又一途径，校长每周一下午都要组织班子成员召开生活会，学习国家的教化政策，重申克己奉公，干净办事的工作原则，检讨自己上周的工作失误。打铁先须自身硬，强有力的学习形成了一个姿态高、风格高、学识高，境界高，工作水平高，服务热忱高的优秀集体，增加了凝合力、战斗力、公信力和亲和力，给雨亭中学广阔师生树立了可干脆效仿标杆，为学校发展供应了强大的支撑点。

㈡强化学习研讨促进老师队伍发展老师的成长是学校发展的永恒主题，因为学校的教化思想、教化目

标，必需通过每一个老师来实现。老师专业的成长一靠学习二靠探讨。

为促进老师的成长，学校制定了一系列的保障措。

首先加强老师职业道德建设，加强德育工作，主动引导广阔老师确立敬业博学、律已开拓的教风。号召全体老师争做学生爱戴、家长信任的老师，增加校兴我荣、校衰我耻的忧患意识和一切为了学生、为了学生一切的责随意识和质量意识，以高尚的情操引导学生德、智、体、美全面发展。并通过开展师德标兵模范班主任学生、家长最喜爱的老师的评比活动促进老师的发展。

给老师规定硬性的学习任务。如每周老师要参与一次教研活动、听一节课，写一篇学习笔记，读一篇教学论文，每学期需有政治学习笔记15篇、学习心得15篇;读一本教化专著，写两篇分别不低于XX字的教化感悟论文等等。

二制订可操作易执行的科学的管理制度，做到事事有准则

在学校发展规划实施过程中，现代学校制度建设是一项必需要做而且要仔细做好的重要工作，因为它是实施依法治校、提高管理绩效的前提。人叫人动人不动，制度调动主动性，现代管理的基本原则是靠制度科学管理，制定切实可行的各项规章制度，并严格按制度约束师生的行为是搞好学校工作的最有效途径。而且可以削减领导与老师的冲突。

制度不是贴上墙上的装饰，完善的规章制度体系只有得到仔细地贯彻执行，才能在实际工作中发挥其作用，要想能执行下去，制度内容就应详细，可操作性强，易执行。同时要充分考虑其长效性和其广度，要涵盖学校工作的方方面面，杜绝朝令夕改，做到令行禁止，通俗地说就是要让我们的学校管理有详细条框可依、执行起来有明确的尺度。师生可以通过规章制度明确的规范自己的行为。学校可以用制度保障教化教学有序运转，用制度促进老师主动教学教研，用制度强化学生管理用制度强化环境治理。

学校管理个人总结模板篇15

时间荏苒，回首这半年的工作，短暂但充溢。作为一名管理员，我主要负责7号楼的公共卫生、平安、纪律等方面，现总结如下：

一、勤工助学。

我楼勤工助学的同学共22名，主要负责本楼立体卫生，为确保每人各司其职，我对他他们进行了明确分工，责任到人。除了我会不定期检查外，我还建立了一套由楼层长协助监督考核的量化制度，比如：

1、我们每隔一段时间会统一要求进行彻底的卫生大扫除。

2、每周由各楼层长自发组织定时对各岗进行年终评优，不合格的将以口头劝告，扣发工资等多种形式进行合理处理。

3、每周通过卫生检查对各层的总体卫生指标进行比较排名，以激发楼层长的干劲，层层竞争，争当先进。

二、劳动实践课。

主要是协作学校的方针政策帮助安排到本楼劳动实践课学生顺当完成任务。主要包括楼内平面卫生、外围卫生和值班室，并对它们的成果进行客观考核评价。

三、纪律。

在一楼大厅值班处每天7：00—22：00每天支配2—3名同学值班：

1、非本楼人员要进行具体登记，禁止外来人员及行为可疑者入内。

2、本楼的公物如凳子、等物搬出要凭学生证具体登记。

3、对可能出现的偶然状况刚好上报处理。

四、平安。

1、白天我和各楼层同学不定时在各楼进行巡查，杜绝长流水、长明灯现象，确保各宿舍人走门锁。

2、支配值班同学一天三查房，对本楼宿舍人数、在宿舍活动状况进行检查记录。

3、晚上，有我成立的以楼层长为成员的巡查小组，在熄灯后在各楼层巡察，对一些妨害同学们正常休息的行为和点蜡烛等担心全现象进行刚好制止。

五、公物及宿舍内设施。

公共设施有各层长随时检查，刚好上报给我，宿舍设施的保修可在值班处报修本上登记，可便利同学们随时报修。

六、宣扬

作为管理员，我很重视建立一个我们自己特色的宿舍文化，我会定期组织楼层长利用一楼大厅黑板报向同学们进行一些文化宣扬，如时事新闻、学校政策口号、平安文明、养生保健、美丽文章、小倡议等，深受同学们的好评。

回首这一年的工作历程，是无比充溢和精彩的，特殊是四月份迎评促建那段日子让人记忆犹新，我们对卫生、平安、秩序等各个方面努力做到精益求精，力争上游，付出了许多的努力，最终顺当完成了学校交给的各项任务。

当然，我也深知我的工作还有诸多不足，有待改进，比如：

1、宿舍楼内特殊是楼梯处小广告泛滥成灾，严峻影响本楼的整齐美观，我们应当想方法彻底杜绝。

2、本楼的卫生等整体较好，但还有很多小问题，难以长期保持好。知不足而后进，我对本学期的工作有一点小的展望：

1、对勤工助学、劳动实践课的同学要高标准、严要求，争取使我们楼的卫生成果稳定在女生宿舍楼的前三名。

2、保证本楼秩序、平安等各方面井井有条，和谐正常，争取为同学们创建一个更温馨舒心的宿舍环境。

学校管理个人总结模板篇16

本学期，我校综治工作将以党和政府关于加强社会治安治理的有关精神，紧紧围绕依法治校、以德治校的总体要求，主动探究学校平安工作的新思路、新方法。通过努力，切实做好学校的综治工作，建立平安、文明、和谐的校内环境;同时，加强对师生的平安教化和法制教化，提高师生的平安意识和防范意识，削减师生违法违纪现象;加强校内平安管理，确保学校教化、教学工作的有序开展。

一、加强综治领导，完善组织机构，明确工作职责。

学校综合治理工作是学校工作的重中之重。学校坚持把综合治理工作放在学校日常工作的首位，并将它作为学校发展的长期工作来抓。学校将切实做好对校内综合治理工作的领导，卡玛里别克书记为学校综合治理领导小组组长，做到主要领导亲自抓，分管领导详细抓;进一步完善学校综合治理网络机构，依据谁主管，谁负责的原则，将综合治理工作分解到各部门每个条线;健全学校综合治理工作的管理制度和奖惩制度，使学校的综合治理工作做到领导重视、组织完善、职责明确、制度健全。

二、加强法制教化和平安教化，提高师生的综治意识。

充分利用班会、校会、政治学习等机会，在全校师生中开展法制教化和行为规范教化，提高全校师生遵纪遵守法律的自觉性，增加他们参加综合治理工作的意识和实力，使他们学法、懂法和遵守法律;组织师生仔细学习《中小学老师职业道德规范》、《中学生日常行为规范》和一些必要的平安常识，使广阔师生能较好地驾驭平安常识，提高平安意识和自我防范实力。

三、加强校内综合管理，落实各项详细工作。

1、接着推行细化管理，完善学校内部管理体制改革。在全校师生中间进一步建立平安管理网络，真正做到预防为主，层层负责，层层汇报。

2、学校平安无小事，要充分相识平安工作的重要性，要保证制度健全，人员到位。师生人员平安、消防平安、财物平安等，学校各部门、各场所都要有专人负责，并签定责任状。

3、加强对校内的管理，做到值日老师岗位明确，职责到人，结合学校的常规检查，常常对学校的卫生、平安、行为规范进行检查，做到对学生负责，使家长放心，以确保学生人身平安。

4、看好自己的门，管好自己的人，今年将进一步加强门卫的管理，监督好门卫制度的实施，常常检查门卫的《外来人员登记》《教职工离校登记》和夜间值班制度的落实状况，严禁社会闲杂人员进入学校，以确保学校正常的教化教学秩序。

5、坚持实行行政、老师值班制，值班人员要佩带统一标记，坚守岗位，做好校内秩序的维护、学生行为规范的监督、校内平安的检查等工作。

6、察汗乌苏乡派出所副所长阿克拉木同志是我校的法制副校长，我们将接着邀请阿克拉木校长来校作有关学问讲座，举办小型竞赛活动，亲密警校联系，使全校师生平安警钟长鸣，增加他们的平安意识，发觉问题刚好处理，把事故歼灭在萌芽状态。

学校管理个人总结模板篇17

1、老师常规严格根据中心校规定并结合本校实际状况，要求每位老师必需提前半小时到校，由于学校严把签到关，本学期基本杜绝了迟到、早退现象。每位老师均能够按教学安排上课，备课，刚好批改作业。备课、作业批改质量能达到要求。每位老师簿本表册齐全，记录内容好用、量足。每位老师都能关切爱惜学生，没有体罚和变相体罚学生现象。学校专人对老师一日常规进行检查，发觉错误刚好订正。每位老师都仔细做好值日，实行坐班制，时刻把学生的安危放在心上。每位老师严格遵守会议纪律，主动参与业务学习。

2、学生常规本学期我们严格按小学生一日常规要求学生。从学生的仪表卫生抓起，要求学生到校第一件背诵小学生守则或小学生日常行为规范，对学生课上、课下甚至上厕所都有统一要求，学生在校内内乱跑乱闹的现象基本没有。学生一律用一般话、讲一般话，会运用文明用语。按时做好值日，仔细搞好环境卫生。全体学生遵纪遵守法律、遵守学校纪律。

3、校内常规垃圾多、厕所脏始终是我校的老大难问题。本学期我们加大力度，三十四户住家，一户一户做工作，就连原来的钉子户也经不起语重心长，最终解决了垃圾问题。厕所管理责任到人，定期打扫清除。对各花区、卫生区责任到人到班强化管理，使学校面貌大有改观。

学校管理个人总结模板篇18

总务后勤结合学期工作安排和学校实际状况，在叶校长的领导下和全体教职工的支持及协作下，通过以赵主任为首的全体总务部门同志尽心尽责、共同努力，克服人手缺、任务重等困难，有安排、有步骤、有重点地完成了各项工作，确保了学校教化教学工作顺当开展。圆满地完成各项工作，将一年来的总务工作总结下：

一、财务财产管理工作财务工作

在叶校长的带领下，严格按规定的财务、会计制度实施管理，依法照章做好财务管理工作，管理好教化经费的收支。在资金运用上，严格执行审批制度，坚持按安排行事，合理运用资金，保证专款专用，坚持以“少花钱，多办事，办好事”为原则，用好学校每一分钱，提高资金的运用效率。在重大的资金运用上，学校通过行政会议探讨，并向全体老师公示，接受群众监督。详细工作如下：

1、帮助叶校长做好学校经费的收支管理，仔细编制本年度的预算经费。本着“量入为出、收支平衡，保证重点”的原则，加强资金管理，合理支配资金，编制好本年度的修购经费及房修费安排，开源节流，提高资金运用效果，确保学校教化教学的各项工作任务顺当完成。

2、严格执行“一费制”收费标准，做好收费公示。在学生收费管理上，严格根据收费公示规定的项目、标准、范围进行收费，严格实行“一费制”收费制度，做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目、无随意提高收费标准等现象，并做好收费公示，自觉接受社会、学生家长的监督。学期末，学生课本费、作业本费等代办费开支状况刚好印发清单，向每个学生家长公示，并以告家长书的形式告之家长。

3、加强校产管理、提高运用效率。在财产管理上，按规定的.管理制度执行，做好财产记账和报损调整工作。除了切实做好教学的物资供应外，还要为教学供应良好的设施，更要管好、用好这些设施，确保财产的平安，充分发挥设备的作用，更好地为教化服务。

4、改建工程，有条不紊推行。学校好几百万的硬件改建工程从今年5月30日起先施工,多媒体教室已经以全新的面貌呈现，我校的心理询问室更是建成了全市的样板工程，全校37个班级的班班通全部换新,六楼添置了一套全新的健身器材，一年来，学校先后申报多项荣誉称号，总务后勤部门不但在材料申报上献计献策，主动打算，领导来校实地考察，总务后勤更是严阵以待，在全校教职工的支持协作下，每次领导来实地考察，学校都以良好的校内校貌圆满通过检查验收，学校至今已被评为安徽省文明校内、安庆市绿色校内、安徽省优秀总工会，全国特色足球学校的申报，安庆市教体局也已经审核通过。

二、后勤常规管理学校是培育人的场所，是文明的象征。要树立一所学校良好的形象，反映全校师生的精神面貌，必需营造一个“和谐、愉悦、平安、舒心”的工作、学习环境。而这些与后勤管理的优劣亲密相关。因此，尽力做好后勤服务工作，显得尤为重要，做好后勤服务工作，实际是对学校打造“质量校内、信息校内、文化校内、平安校内”的无形支持。为此，做好以下几方面工作：

1、做好老师教学用品及学生学习用品的分发工作。开学初，教学用品和学生的课本、簿册及卫生用品，按时无误地发到每个班级和师生手中，刚好添补课本簿册，保证教化教学工作顺当开展。

2、做好后勤保障工作。学校的向国旗献礼活动、公开课、评优课、广播体操竞赛、期中期终考试、等各项活动，我们总务处全力以赴，做好优质服务，保证各类活`动正常有序进行。

3、做好学校设施的维护工作。学校中须要小修小补的事情可以说每天都在发生，我们都实力所能及地加以处理好，总务人员本着节约的原则，自己动手做些小修理，如：门窗、门锁、电灯等，并力求做到做到随叫随到、随报随修。

4、卫生管理长抓不懈。

每天都有“卫生督察”的学生对各班所属的卫生地带进行打分，并一个月进行一次“火车头”班级的评比，学校的卫生环境，校内校貌有很大改观，一年来各级各样的检查都顺当通过，来校检查的领导对学校的校内环境卫生的大变样，纷纷点赞。

过去已成为昨天，总务后勤人员将本着踏实肯干的工作作风，以人为本，服务于教学，力求新思路、新方法，借鉴好阅历，在我校充溢活力的领导班子领导下，同心协力，把后勤保障工作做好，更好的服务教化教学，在此也拜托各位领导、老师今后一如既往的支持和协作我的后勤总务方面的工作，真诚的感谢!

学校管理个人总结模板篇19

本人于20__年5月中旬，受化隆县教化局委派到化隆四中，担当德育处副主任一职。主要从事住校生管理及学校(男女生公寓楼，校内环境，教学楼)卫生管理工作。化隆四中是一全部1040名学生的寄宿制完中，其中住校生523名(男生259人，女生264名)。由于住宿特别惊慌523名学生中，有49人在校外住宿。化隆四中学生住宿难，住宿拥挤。管理难度大始终是四中管理所面临的难题。四中为了扭转逆境支配了，八位老师(女老师3名，男老师五名)充溢到宿管工作中来，担当生活指导老师。任务重，压力大。但是由于四中主管领导的信任和期望我担当了次任。既然担当了就要以满腔的热忱和务实的工作作风干好工作。要让政府放心，让家长满足，让学生舒心，最终管理老师才能快乐。在此理念的指导下我主要做了如下工作。

一、抓规范

1、找问题：四中住校生管理中存在的问题是什么?这是首先要解决的。通过一周左右的时间深化宿舍，跟学生座谈和仔细视察调研，驾驭了第一手资料。因为“纸上得来终觉浅，绝知此事需躬行”，我发觉：

(1)生活指导老师都从自己局部利益动身，各自为政，缺乏全局观念。导致各宿舍之间，器物摆放五花八门，显得特别凌乱，没有统一标准。

(2)学生和老师平安观念淡漠，养成教化缺失。

(3)生活指导老师从管理学生，向服务学生呵护学生的理念转换不到位。

(4)部分生活指导老师缺乏爱岗敬业的精神。

(5)校内环境存在诸多平安隐患。

2、想对策：如何解决以上所存在的问题，是我工作的关键。

(1)统一思想，统一相识，统一标准。对生活指导老师和各宿舍进步行专项培训，搞样板宿舍，供其他宿舍参观学习。把抽象的条例变成详细的实物，达到了易学，易懂，易操做的目的。

(2)利用周一例会时间，讲解经典案例强调学校，住校生管理过程中应当重视的平安问题。目的是要将平安理念渗透到管理的各个环节中。

(3)寄宿制学校管理的胜利与推翻定于老师，要有一群有爱心，有耐性，有责任心的乐于奉献的老师。是管理胜利的关键。要生活指导老师时刻明确自己“代理家长”的身份。注意人性化管理，为学生营造一个充溢爱心和亲情地成长环境。

(4)通过指责，谈心，帮助等方法要求生活指导老师做出如下承诺“我的岗位我坚守，我的工作请放心”。

(5)生活指导老师要在自己管辖的区域，排查平安隐患。随时查看，随时解除。

3、抓落实：如何实现这些管理目的，是我工作的重点和核心。

(1)做为一名学校中层领导干部，要求老师做到的自己首先要做到，肯定要吃苦在先。真诚的关切和帮助与自己共事的每一位老师，“想他人所想，急他人所急”。仔细高效的完成学校给自己的各项任务，“严于律己，宽以待人”，“己所不欲，勿施以人”。

(2)做任何事情，肯定要坚持原则。不能“顾了个别老师的面子，伤了四中的里子，害了群科镇的孩子”。不讲原则的宽容，是一种姑息和纵容。

(3)坚持和完善督察制度，每天都要对管理老师的工作表现绽开公允，公开，公正的量化考核。刚好的订正工作中出现的问题，要做到“防微杜渐，防患于未然”。

(4)管理工作要“常抓不懈，切记虎头蛇尾，一曝十寒”。

对管理中的核心问题，肯定要做到精细化管理。

二、创特色

1、制度渗透：组织住校生学习各项管理制度，管理要做到“有法可依，依法办事”。平常处理学生要做到有理，有据。

2、爱心渗透：“一切都是为了学生的发展，为了学生的一切”，“晓之以理，动之以情”。有时候适度的宽容，比苛刻指责更加有效果。

3、管理的最高境界就是不管理，因为平常加强了养成教化，所以使大部分学生都能够自觉遵守，学校各项管理制度，将会带动班风，校风正，学风浓。指责，帮助，感化个别学生，“无为而治”。

综上所述：我始终在努力，也取得了一些成果。但是与领导和老师们的期望还有很大的差距，为了缩小差距我将一如既往的努力干好各项工作，向新的高度迈进。

学校管理个人总结模板篇20

一、以前档案状况说明

我校创建于20__年，是一所特地招收外来民工子弟的民办学校，建校至今已8年，20__年至20__年我校处于筹建阶段各项工作不规范，对档案工作不了解，所以未能收集档案资料，只留存一些老师业务和照片资料。20__年__市__区__学校成立后，，档案资料收集也不完整，整理不规范。逐年积累了学校的档案资料。由于学校在档案管理上缺乏阅历和标准要求，在类别的保管期限上模糊不清，不分主次地一概收集、整理、组卷，没有组卷的散乱成堆，对上级文件也是如此，不分保存价值，一律收集，永久保管，而且按学年装订成册。

20__年2月__校长参观了__试验学校、__学校档案工作后，看到学校档案工作的瘫痪现状，非常焦急，先后几次召开班子会议进行探讨，并把档案工作列入学校的议事日程，支配以余春千为分管领导，组织力气进行全面的收集、整理、立卷工作。

二、整理后档案的分类及要求

1、从原来的三大类到目前的九大类：党群类，书目号1号;行政类，书目号2号;教学管理类，书目号3号;学生学籍类，书目号4号;老师业务类，书目号5号;基建类，书目号6号;设备类，书目号7号;会计类，书目号8号;特种载体类，书目号9号。

2、以“件”的形式整理装订

(1)把建校以来全部原先不分保管年限的各级各类文件以年度为单位分为永久、长期、短期三类进行归档装订。

(2)把建校以来全部的教学管理类材料，以学年为单位，按问题排列分为永久、长期、短期三类进行归档装订。

(3)基建类、设备类、照片类从文书档案中抽出单独编书目号。

(4)完善和充溢老师业务类、特种载体类。

三、体会

1、仔细领悟有关文件精神，熟识档案业务学问，对我校20__年来的档案资料进行重新整理，使我校现有档案更加规范化、标准化。目前的档案依据不同的类别，编写书目号，分柜安放，变更以前封面标题的随意性，注意作者、时间、内容、文体四要素完备。

2、学校领导的重视，老师的支持和上级主管业务部门的指导是搞好档案工作的保证。在这次档案工作的达标过程中，学校领导充分相识档案工作的重要性，并召开会议成立档案领导小组，校长任组长，副校长任主管，制订安排，专人整理，增加设备，并提出高层次的要求。还在老师会议上强调搞好档案工作的必要性。所以在建立老师