护理季度全面工作总结（5篇）

护理季度全面工作总结（5篇）护理季度全面工作总结篇1

本季度，在院领导和护理部主任领导下，围绕科室内安排开展，加强产房院内感染限制力度，重视医患沟通，强化助产技术培训，保证产房平安，防止差错事故发生。

一、加强产房管理，预防院内感染发生

根据院感要求工作，委派一名助产士为科内院感质控人员，每月进行细菌监测，每周2次检查，每月业务学习一次，每季度考试一次。加强科内人员无菌观念，强化助产士手卫生，规范接生操作，加强无菌操作流程，预防会阴切口感染及新生儿感染。

二、重视产房内沟通，预防差错事故发生

转变服务模式，加强孕产妇与助产士的沟通，助产士之间的沟通。强化沟通礼仪，注意沟通技巧，教会每一位助产士在合适的地点、合适的时间说合适的话，避开引起不必要的冲突和纠纷。同时重视同事之间的沟通，相互敬重，相互协作，打造团队精神。工作中大家相互

协作，争取人人都为别人多想一点，多付出一些，学会换位思索，营造良好的工作氛围。

三、强化助产技术培训，保证母婴平安

1、助产技术干脆关系到产科的发展，也是母婴平安的根本保障。目前我科助产队伍技术已经制约我科的发展，今年将实行轮番出去学习的方式进行技术培训。

2、强化在职培训，实行每周晨会小讲座，每周重点学问提问。

每月理论与技术操作考核，让每一位助产人员真正把学问驾驭，为自己所用。

3、针对产科危重症进行系统演练，培育团队协作与急救意识，不断提高急救水平。每一位产科人员都要牢记抢救流程与操作留意事项，并在实战中不断娴熟驾驭。每月应激预案学习演练一次。

护理季度全面工作总结篇2

20-年一季度，我们一病区在医院领导和护理部的关切与支持下，全科护士遵循医院所提倡“三好一满足”为主题的服务宗旨。围绕年初制定的护理管理目标和工作安排，开展各项护理工作，严格各项安排的落实，全年各项工作指标基本达到了目标要求，现将20-年第一季度护理工作总结如下：

一、注意护理人才培育，护理人员素养普遍提高

1、每周早交班进行提问，内容为基础理论学问，院内感染学问和专科理论学问，以促进大家共同学习和进步。

2、每周组织全科护士开会学习医院的护理核心制度，同时加强护理相关法律法规的学习。

3、主动参与医院和护理部组织的活动，接着开展品管圈活动，深化开展巾帼示范岗活动，在排班上赐予便利，为科里赢得了荣誉。

4、各级护理人员参与科内、医院组织的理论考试、院感学问考试、技术操作考核，参与率101%，考核合格率101%。

二、加强护理平安管理，保证护理平安

1、每月组织护理平安探讨会，对存在的或潜在的平安问题进行探讨，提出切实可行的防范措施。

2、加强了对护理缺陷、护理投诉的归因分析;每月对发生的护理缺陷组织探讨，分析发生的缘由，应吸取的教训，制定整改措施，对反复出现同样问题的护士责其深刻相识，的确在护理工作中应用持续质量改进。

3、为提高护士应急反应实力，熟识处理紧急状况，科里每月组织学习护理紧急风险预案，并进行演练，加强护理质量限制，提高临床护理质量，参与护理部组织的护理应急演练，并取得了好成果。

三、深化开展优质护理服务工作

护理管理的创新，巩固了护理示范病房建设;拓展的护理服务项目，使护理示范病房建设得到了升华。我科始终如一的根据《住院患者基础护理服务项目》为病人供应优质的护理服务，病人的满足度≥96%。神经外科每一名护士对待自己的本职工作从来没有借口和理由，也从来不说“不”，展示了每一名护理人员到处为病人着想的服务理念。

四、护理文件书写

切实做到精确、客观及连续20-年我科已全部实行护理电子病历，在书写过程中要仔细斟酌，能客观、真是、精确、刚好、完整的反应病人的病情改变，不断强化护理文书正规书写的重要意义，使每个护士能端正书写看法，同时加强监督检查的力度，每班检查上一班记录有无纰漏。发觉问题刚好订正，每月进行护理文书质量分析，对存在问题提出整改措施，并接着监控。

五、急救物品完好率达到101%

急救物品进行交接班管理，每班专管人员进行全面检查一次，护士长每周检查，随时抽查，保证了急救物品始终处于应激状态。

六、做好医院年中质量检查工作

组织护士学习《三级综合医院评审标准》中护理部分，并逐步实施。同时根据医院部署做好各项迎检工作。

护理季度全面工作总结篇3

这一季度是20-年最忙的，院领导带领门急诊护理人员圆满地完成了“二级甲等妇幼保健院”的创建，现将本季度的护理工作总结如下：

一、加强科室护理管理

1、依据门急诊护士人数及科室工作性质进行合理的分工和支配，要求科室护士24小时电话畅通，做好突发事务的应急打算，合理支配班次。

2、指导护理人员协作医师做好急诊危重病人抢救与120救援车出诊打算工作，做到药品、物品、器械齐备。在“120”院前急救及院内急救演练过程中，从病情评估、预检、分诊、分流到平安正确地转运入科，每个环节都要求做到无缝连接，确保急诊绿色通道畅通无阻，为病人供应了便利快捷的急救服务。

3、进一步完善了急诊留观病人的管理，针对留观输液病人制定了管理方法及护士工作流程，为急诊留观病人供应整齐、舒适、平安的就医环境。

4、做好急救药品及急救仪器的管理保持急救器械、物品、药品处于应急状态，保证急救物品药品完好率101%。

二、加强科室护理业务技术培训

组织护理人员学习急救相关学问，使每个护士都能娴熟驾驭心肺复苏、吸氧、吸痰、呼吸机、心电图机、电除颤的协作运用等专项抢救技术和学问。

三、加强科室院感管理

在急诊抢救工作中，加强医院感染管理，落实医院感染管理规章制度和工作规范，严格执行操作规程和工作标准，防止传染病的传播，严格要求科室护士做好自身防护、并按要求做好消毒隔离工作及医疗废物管理，防止交叉感染，保证无菌物品合格率101%。

四、开展优质护理服务，提高病人满足度。

1、以身作则，教育护理人员改善服务看法，要求全部护士按规范着装，运用文明语言。2、树立以病人为中心，一切服务为病人，急病人所急，想病人所想的服务意识，充分满意病人的就诊需求。对无陪护的病人，还有自身行动不便的病人我们赐予多方面照看。

3、优化门急诊就诊流程，刚好分诊，对急危重患者优先诊治处理。

五、我们虽取得肯定的成果，但同时也意识到在急诊工作中存在着一些缺陷和不足：

1、急诊科医护人员应急急救阅历不足，急救技能有待提到，要留意对抢救室仪器设备的`娴熟驾驭，还须要加强专科培训、以提高整体抢救水平。

2、需加强沟通沟通技巧的培训。

3、要娴熟驾驭急诊危重症的监护和抢救流程，避开手忙脚乱。

4、驾驭常用急诊抢救药品的用法和用量，严格执行抢救过程中的口头医嘱制度。

5、留意动态视察患者病情，具备整体观和全局观，在急诊患者病情尚未稳定前，肯定要加强巡察和沟通。

6、加强医院感染管理和学习。

护理季度全面工作总结篇4

年初，在主管领导的带领下，先后对28名正副护士长分别进行了宣布任命，使中心医院三个医疗区共31个护理单元正常运转，特殊是第一季度，病人多，护理工作量大，全院护理人员坚守临床一线，兢兢业业，仔细完成各项工作。现在简洁总结第一季度护理工作：

一、完成工作量：

实际住院人次：-

病危人次：-

病重人次：-

抢救人次：-

一级护理人次：-

二、质量限制：

依据医院20-年重点创“三甲”的规划，护理部依据“三甲”医院标准重新修订了各项护理质控标准，对护士长台账进行重新设计装订，指导各科护士长按要求完善各项工作。第一季度组织综合质量检查3次，平均分97.85。组织夜查房12次，针对存在问题刚好反馈并进行了整改。

三、护理平安管理：

本季度因假期较多，较长，因此把平安工作的重点放在了过节期间的各项检查上，但是，个别科室还是监管失利，因护理不到位而出现了护理差错导致护理纠纷。

四、坚持业务学习，落实护理查房制度，本季度完成业务学习和护理查房共4次，起到了指导临床的目的。

五、优质护理服务工作：

由于本季度病员多，护理人员相对不足，优质护理服务工作不能全面到位，覆盖面维持在原定科室，对已开展的科室进行了跟踪监督。

六、需进一步加强的工作：

1、加强护理环节质控，刚好反馈和整改;

2、通过“护理技术操作技能大赛”活动，掀起全院护士钻研业务、苦练技术的高潮，全面提高护士素养。

护理季度全面工作总结篇5

人性化服务是一种创建性的、特性化的、整体的、有效的护理模式，其目的是使病人在心理、社会、精神上处于满意而舒适的状态，削减或降低不适的程度。我科室一贯秉承人性化服务，与产妇心贴心，为她们创建一个温馨的分娩环境。

一、人性化服务

我们所从事的妇产科护理工作是一种专业性很强、并以特别人群为服务对象的工作。在工作中，护理人员不仅要完成好护士的角色，还要担当病人的教化者、组织管理者及询问者等角色，而且孕产妇、病人家属、医生和医院管理者都对护士的工作质量和服务看法提出了高要求，这就要求护理人员必需加强自身学习，以人为本、以产妇为中心实施人性化服务。

二、与产妇心贴心

当产妇走进病区，我们护理人员要以最甜蜜的笑容、最关爱的眼神、最爱护的语言面对，给她们更多的人文关怀，让他们体会到护理人员真诚的爱心。同时，全面推行一对一陪伴分娩。在分娩过程中由一个有助产阅历的助产人员在产前、产时及产后陪伴产妇，特殊是