自营酒店管理合作协议

PAGEPAGE1协议编号：_______本协议由以下双方于____年__月__日签订：甲方（酒店所有者）：_______乙方（管理公司）：_______鉴于甲方拥有位于_______的酒店，乙方是一家专业的酒店管理公司，甲乙双方经友好协商，就甲方酒店的管理合作事宜达成如下协议：第一条合作范围1.1甲方委托乙方对酒店进行全权管理，包括但不限于酒店的经营、营销、人力资源、财务等各方面。1.2乙方负责制定酒店的经营策略、市场推广方案、人员招聘和培训计划等，并报甲方审批。1.3乙方负责酒店日常运营管理，包括客房、餐饮、会议、娱乐等各项服务。第二条合作期限2.1本协议自双方签字之日起生效，有效期为____年，自协议生效之日起计算。2.2合作期满后，如双方同意续约，应提前____个月签订新的合作协议。第三条收费标准及支付方式3.1乙方按照酒店的实际营业额收取管理费，管理费率为____%，具体金额按月结算。3.2管理费支付方式为每月结算后____日内，甲方将上月的管理费支付至乙方指定的银行账户。第四条权利与义务4.1甲方应保证酒店设施设备齐全、安全，符合国家相关法律法规的要求。4.2甲方应提供必要的经营场所、员工宿舍等，并承担相关费用。4.3乙方应保证酒店的正常运营，提高酒店的经营效益。4.4乙方应遵守国家相关法律法规，合法经营，不得从事违法活动。第五条违约责任5.1双方应严格履行本协议的各项条款，如一方违约，应承担相应的违约责任。5.2乙方如未能按约定完成酒店的经营目标，甲方有权提前解除本协议。第六条争议解决6.1双方在履行本协议过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决。6.2如协商无果，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。第七条其他7.1本协议一式两份，甲乙双方各执一份。7.2本协议未尽事宜，可由双方另行签订补充协议。甲方（盖章）：____________乙方（盖章）：____________甲方代表（签名）：_______乙方代表（签名）：_______签订日期：____年__月__日协议编号：_______本协议由以下双方于____年__月__日签订：甲方（酒店所有者）：_______乙方（管理公司）：_______鉴于甲方拥有位于_______的酒店，乙方是一家专业的酒店管理公司，甲乙双方经友好协商，就甲方酒店的管理合作事宜达成如下协议：一、合作范围1.1甲方委托乙方对酒店进行全权管理，包括但不限于酒店的经营、营销、人力资源、财务等各方面。1.2乙方负责制定酒店的经营策略、市场推广方案、人员招聘和培训计划等，并报甲方审批。1.3乙方负责酒店日常运营管理，包括客房、餐饮、会议、娱乐等各项服务。二、合作期限2.1本协议自双方签字之日起生效，有效期为____年，自协议生效之日起计算。2.2合作期满后，如双方同意续约，应提前____个月签订新的合作协议。三、收费标准及支付方式3.1乙方按照酒店的实际营业额收取管理费，管理费率为____%，具体金额按月结算。3.2管理费支付方式为每月结算后____日内，甲方将上月的管理费支付至乙方指定的银行账户。四、权利与义务4.1甲方应保证酒店设施设备齐全、安全，符合国家相关法律法规的要求。4.2甲方应提供必要的经营场所、员工宿舍等，并承担相关费用。4.3乙方应保证酒店的正常运营，提高酒店的经营效益。4.4乙方应遵守国家相关法律法规，合法经营，不得从事违法活动。五、违约责任5.1双方应严格履行本协议的各项条款，如一方违约，应承担相应的违约责任。5.2乙方如未能按约定完成酒店的经营目标，甲方有权提前解除本协议。六、争议解决6.1双方在履行本协议过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决。6.2如协商无果，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。七、其他7.1本协议一式两份，甲乙双方各执一份。7.2本协议未尽事宜，可由双方另行签订补充协议。甲方（盖章）：____________乙方（盖章）：____________甲方代表（签名）：_______乙方代表（签名）：_______签订日期：____年__月__日附件：1.酒店设施设备清单2.酒店经营策略及市场推广方案3.酒店人员招聘和培训计划4.酒店财务报表模板5.酒店管理服务内容详细说明6.双方联系方式及通讯地址附件列表：1.酒店设施设备清单2.酒店经营策略及市场推广方案3.酒店人员招聘和培训计划4.酒店财务报表模板5.酒店管理服务内容详细说明法律名词及解释：1.全权管理：指乙方拥有对酒店进行全方位管理的权力，包括但不限于酒店的经营、营销、人力资源、财务等方面。2.违约责任：指当一方未能履行合同中的义务时，需要承担的法律责任。3.争议解决：指当双方在合同执行过程中发生争议时，通过友好协商或法律途径解决争议的方式。4.补充协议：指在原合同基础上，双方另行签订的协议，用于明确未尽事宜或对原合同内容进行修改。实际执行过程中可能遇到的相关问题及注意事项：1.酒店设施设备维护：甲方应确保酒店设施设备的安全和正常使用，定期进行检查和维护，以避免因设备故障导致的经营中断或安全事故。2.经营策略调整：乙方在制定酒店的经营策略和市场推广方案时，应充分了解市场需求和竞争情况，根据实际情况进行调整和优化。3.人员招聘和培训：乙方应合理制定人员招聘和培训计划，确保酒店员工的素质和能力符合工作要求，提高服务质量。4.财务管理：乙方应建立健全的财务管理体系，确保酒店财务报表的准确性和及时性，合理控制成本和风险。解决办法：1.设施设备维护：甲方应与专业维修公司签订维护合同，定期进行设备检查和维护，确保设施设备的正常运行。2.经营策略调整：乙方应定期进行市场调研，了解竞争对手的动态和客户需求的变化，根据实际情况调整经营策略和市场推广方案。3.人员招聘和培训：乙方应与专业招聘机构合作，制定合理的人员招聘和培训计划，确保员工的素质和能力符合工作要求。4.财务管理：乙方应建立健全的财务管理体系，定期进行财务审计