人力资源总经理的基本职责（2篇）

第页共页人力资源总经理的基本职责包括以下几个方面：1.招聘和选拔：负责制定并执行有效的招聘策略，参与公司高级职位的选拔过程，确保公司能够吸引和保留高素质的人才。2.培训和发展：负责制定并执行全面的员工培训和发展计划，包括新员工培训、职业发展、绩效评估等，以提升员工的专业能力和职业发展。3.绩效管理：制定并执行有效的绩效管理体系，包括设定绩效指标、评估与反馈、激励和奖励机制等，以推动员工的表现和成果。4.薪酬福利管理：负责制定并执行薪酬福利政策和方案，确保公司的薪酬福利体系具有竞争力，并能够激励和满足员工的需求。5.劳动关系管理：管理与员工劳动关系相关的政策和程序，包括劳动合同、劳动纠纷处理、员工关怀和沟通等，以维护良好的劳动关系。6.人力资源信息管理：负责建立和管理员工的人事档案和人力资源信息系统，确保员工信息的准确性和保密性。7.策划和执行员工参与和反馈机制：策划并执行员工参与和反馈机制，如员工满意度调查、意见反馈、员工活动等，以改善员工体验和增强员工参与感。8.领导和管理团队：作为人力资源部门的负责人，管理和指导团队成员，确保团队的有效运作和实现人力资源目标。综上所述，人力资源总经理在公司中扮演着重要的角色，负责全面管理员工的招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面的工作，以提供人力资源支持和解决员工相关问题，从而推动公司的发展和成功。人力资源总经理的基本职责（二）一、管理人力资源团队1.设定部门的目标和策略，并制定相应的年度计划。2.指导和监督团队的工作，确保团队成员按时完成任务。3.招聘和选拔合适的人才，组建强大的团队。4.进行员工绩效管理，包括设定目标、评估绩效和提供反馈。5.提供培训和发展机会，帮助员工提升能力和技能。6.激励和奖励团队成员，促进他们的职业发展。7.处理团队成员的问题和冲突，维护良好的团队氛围。二、制定和执行人力资源策略1.根据公司战略目标，制定人力资源策略和计划。2.制定并监督实施招聘、用人和离职政策。3.管理和优化员工福利和福利计划，确保员工满意度和公司的竞争力。4.管理员工考勤、薪酬和绩效评估等日常事务。5.管理员工关系，与工会和员工代表进行沟通和协商。6.监督并确保公司遵守劳动法律法规。三、制定和执行员工发展计划1.根据公司的发展需求和员工的职业规划，制定员工培训和发展计划。2.提供各种培训资源，包括内部培训、外部培训和在线培训等。3.监督并评估培训的效果，确保培训的质量和有效性。4.与员工一起制定职业发展计划，帮助他们实现职业目标。四、管理员工薪酬和绩效1.设计和管理薪酬制度，确保薪酬公平和合理。2.根据绩效评估结果，制定合理的薪酬调整计划。3.监督绩效评估流程，确保评估的公平和准确性。4.与员工进行绩效反馈和评估，提供改进建议和指导。五、管理员工关系和沟通1.维护和促进良好的员工关系，解决员工的问题和困扰。2.与员工代表和工会进行沟通和协商，处理集体谈判和劳资纠纷。3.定期组织员工沟通会议，向员工传达公司的政策和决策。六、制定和监督人力资源政策和流程1.制定人力资源政策和流程，确保其与法律法规相一致。2.监督和评估现有的人力资源政策和流程，提出改进建议。3.提供人力资源咨询服务，解答员工的问题和困扰。七、参与公司战略规划和决策1.参与公司的战略规划和决策制定，提供人力资源方面的建议和支持。2.针对公司战略目标，制定人力资源战略和计划。3.参与重大的组织变革和重组，负责员工的安置和转岗。八、监控和分析人力资源指标和数据1.收集和分析人力资源的相关数据和指标，提供决策支持。2.定期报告