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核目标实效权重考核指标核算说明1月考评基准行政专员元月工作目标按公司生产系统指标综合考评月考评基准额±考核结果=实发金额行政/人事专员实效考评指标2行政专员岗位职能行政专员行政人事后勤1、确保宿舍、办公区、生产区域有一个高效、安静、干净、安全、和谐的环境。2、推行并完善岗位制度、绩效考核奖惩制度、行政后勤规章管理制度、薪酬制度等。3、严格执行公司的各项规章制度，确保执行制度的公平公正。4、合理设置及补充各岗位人员，节约人力资本，提高全员工作效率。5、融洽同员工的各种劳资关系，促进人员稳定及劳动效率的提高。连续三个月未达标，作离职处理。新任职试用期为1000元。正式上岗后工作未满一年自离者扣发一个月工资和奖金。3员工入/离职/工卡工资核算手续入职培训、面试资料存档、培训效果测试试卷存档、工卡及厂证的办理、工衣发放、宿舍安排等入/离职工卡工资核算手续等手续工作的及时性。当天事当天毕，检查到或收到投诉确属失误一次扣50元。4环境卫生环境卫生（消防设备、办公区、花草、桌椅门窗、生产区域、车辆、设备、食堂、宿舍、洗手间等）卫生情况。管理监督检查每天一次，填写备查，并执行对不符合项当事人罚款。5劳动纪律完善/监控劳动纪律、着装、厂牌、打卡等执行情况，当天事当天毕，对不符合项进行处分。6行政文件及时完善/监督公司规章制度执行情况，有章可循的处理和公司文件发放当天到位，公司文件行文准确，分类存档发放/查询快速，当天事当天毕。7办公文具设备设备定置定人管理，文具设备档案管理，发放移交手续清楚。离职/岗位调整移交，承担遗失漏扣责任。8绩效考评各部门人员绩效考评/晋升/奖惩制度的建立/指导/实施跟踪核算9人员招聘及时招聘员工满足生产经营所需办公、宿舍位置图10公司会议/活动主持/组织公司会议、开心舞蹈、员工生日等文体活动每月15日给员工集体过生日11宣传工作组织安排员工业余活动，宣传栏15天内更新一次12公司对外联络与政府机构、媒体等对外联络工作13后勤/维修及时组织解决房屋装修/路面/办公后勤用品等的维修情况14协调与服务协调与服务各职能部门关系/公司突发事件的处理15其他工作上司临时交办的其他工作完成情况及时汇报16工作失误以上工作失误、误时等客户来厂投诉不符合项一次等，每次失误罚款100元17电话费手机费每月包干使用100元,座机费中业务电话以外费用自理，按邮局打单为准。凭正式发票报销，不足部分自负。但公司打电话如未接或30分钟内未复或欠费停机一次当月扣50元，当月第二次扣100元……附则：一、核算发现有虛假数据,取消一切奖励,并给予罚款

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