![员工经验分享事事不放过先做人后做事课件_第1页](http://file4.renrendoc.com/view12/M08/34/35/wKhkGWYoyp6AT1iSAAFqb-B_MUE376.jpg)
![员工经验分享事事不放过先做人后做事课件_第2页](http://file4.renrendoc.com/view12/M08/34/35/wKhkGWYoyp6AT1iSAAFqb-B_MUE3762.jpg)
![员工经验分享事事不放过先做人后做事课件_第3页](http://file4.renrendoc.com/view12/M08/34/35/wKhkGWYoyp6AT1iSAAFqb-B_MUE3763.jpg)
![员工经验分享事事不放过先做人后做事课件_第4页](http://file4.renrendoc.com/view12/M08/34/35/wKhkGWYoyp6AT1iSAAFqb-B_MUE3764.jpg)
![员工经验分享事事不放过先做人后做事课件_第5页](http://file4.renrendoc.com/view12/M08/34/35/wKhkGWYoyp6AT1iSAAFqb-B_MUE3765.jpg)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
EXPERIENCESHARING员工经验分享建立良好的工作人脉,使沟通交流更加顺畅CONTENTS目录先做人后做事—人脉01三个意识一个心态03事事不放过—寻找突破口02先做人后做事—人脉PARTONEPARTONE人脉人脉的解释为“经由人际关系而形成的人际脉络”,经常用于政治或商业的领域,但其实不论做什么行业,人人都会使用人脉。先做人,后做事。建立良好的工作人脉,使沟通交流更加顺。事固然要做好,但不能牺牲人际关系。多参加公司的活动,认识更多的人,提高自身影响力。推销自己是关键日常交流中,留下好印象。以诚相待在力所能及时多帮助他人站在他人角度想问题事事不放过—寻找突破口PARTTWOPARTTWO琐事案例:人事工作不出错,细心。按时完成。按要求跟催提交相关材料。合格:有反馈(无论完成与否)、有跟进进程。学习相关信息:人事风险?公司要求?流程、方法优化。提交不及时,如何处理?材料不符合要求,如何更正?责任心态:主动跟进直至完成。突破口:考勤琐事讨论:其他可提升工作问题:异常考勤处理不及时,月底月初统一处理工作量大。培训问题:公司有要求,部门开展有困难。报销报销流程提交不符合要求,打回修改次数多,员工疑问多,抱怨也多,数据统计难度大。培训问题:公司有要求,部门开展有困难。一定要比他人优秀的心态:“可以出彩的地方”。1经得起“挑战”。成为该项工作的权威。不断超越自己。挑战来源2相关领导:异常数据疑问数据使用人员:表达是否清晰?有无错误?直接利益人:明细原因。如何权威3知其然,更要知其所以然了解他人的需求,按需改进:领导的关注点?清楚明白逻辑关系。超越自己4善于思考,提出个人的解决方案。寻找工作提升的方法,有行动、有跟进、有结果。三个意识一个心态PARTTHREEPARTTHREE一个都不能[少]01学习意识学习是一个长期的过程。02责任意识保证工作的完美完成。03高效意识寻求简单的工作方法,提高效率。04职业化心态规范工作流程、注意沟通交流过程中的用词。学习意识学会总结,梳理流程,寻找优化方法与他人沟通交流,寻求他人建议学习新知识:培训、自我学习责任意识学会总结,梳理流程,寻找优化方法与他人沟通交流,寻求他人建议学习新知识:培训、自我学习高效意识养成良好的工作习惯:5S对工作的全局把控:项目管理的意识,内心要有一张流程图锻炼同时开展多项工作的能力职业化心态公文写作规范性:邮件、方案讲究原则、规范流程不因他人降低自己要求案例总结工作、梳理流程工作习惯职业化的写作三条箴言先做人后做事平凡事做的不平凡专项
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024-2030年中国等静压高密度石墨市场风险评估及未来趋势研究研究报告
- 2024-2030年中国竹业行业市场现状供需分析及重点企业投资评估规划分析研究报告
- 2024-2030年中国稀土复合肥行业市场发展分析及发展趋势与投资战略研究报告
- 2024-2030年中国秸秆打捆机行业供需形势与营销策略分析研究报告
- 2024-2030年中国离心泵制造行业经营战略及投资价值综合评判研究报告
- 2024-2030年中国社交媒体IT支出行业市场发展趋势与前景展望战略分析报告
- 2024-2030年中国磨床行业市场深度分析及发展状况与投资战略研究报告
- 2024-2030年中国碳酸铷行业应用动态及需求趋势预测研究报告
- 2024-2030年中国碳化硅微粉市场供需状况及竞争格局分析研究报告
- 2024-2030年中国硫化树脂市场供需现状及项目投资专项咨询研究报告
- 机动车登记规定(2021版)解读
- 设备安装检查记录表模板
- DBJ04-T 427-2022 建筑固体废弃物填筑路基施工技术标准
- 医疗健康行业眼科系列报告之一:黄斑病变用药百亿市场待开拓
- 应急救援器材检查维护保养记录表
- 八大危险作业风险分析参考模板范本
- 提高痰标本及时送检率
- 日间手术出院后随访登记表
- 危险化学品生产储存企业安全风险评估诊断分级指南 ppt
- 套期保值会计实务及难点问题
- 脑动脉供血不足汇总
评论
0/150
提交评论