物流业人事部经理职责1000字范文_第1页
物流业人事部经理职责1000字范文_第2页
物流业人事部经理职责1000字范文_第3页
物流业人事部经理职责1000字范文_第4页
物流业人事部经理职责1000字范文_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页物流业人事部经理职责1000字范文

仓储物流部人事架构图

注:1、配货及跟车人员视状况调换

2、司机、跟车人员协作库管备货

仓储物流人员岗位职责

物流主管:杨秀英

所属部门:物流部

直接上级:分公司经理

1.制定部门总体工作方案并推动实施。

2.制定部门管理培训方案并实施。

3.制定和完善部门管理体系。

4.优化和完善部门物流运作体系。

5.审核各类上报报表及费用单据。

6.制定和审核部门管理费用。

7.讨论并改进工作流程和操作规范、完善单据和帐簿管理。

8.把握发货与库存的动态变化,帮助销售部做好要货方案,确保职责范围内仓储与运输活动的正常进行。

9.做好客户物流服务,确保客户满足度。

10.主导呆滞成品的提报与处理工作。

11.供应本部门的物流统计数据。

12.制定本部门固定资产的管理和使用制度。

13.部门对外沟通,对相关业务信息准时与销售部、市场部、客户服务部、财务部、物流商进行沟通协调,并维系好与各利益相关者的良好关系。

14.运输车辆管理。

15.负责本部门的员工管理与考核工作。

物流助理:徐西平

所属部门:物流部

直接上级:物流主管

1.帮助经理工作,负责各种重要资料的整理、汇总与归档工作。

2.部门一般事务的处理。

3.负责部门内部沟通及本部门与其他部门的联系与协调,保证信息管道的畅通。

4.负责相关单据的处理。

5.负责追踪货物运输的执行状况。

6.备货通知单传递到各部门的传递工作。

7.监督动态库存的更新状况。

8.按时收集有关统计资料,准时、精确     呈报各种统计报表,根据上级规定,做好定期报表的布置、检查,做好综合统计分析工作。

9.完成物流经理交办的其它工作。

仓库管理员:尹国杰、宋淑艳

所属部门:物流部

直接上级:物流主管

1.按单负责产品的入库接收和出库管理,负责入库物资检查验收,核对全部出入库产品的规格、数量、与单据是否相符,对入库产品合理支配存储位置。

2.按单发货,精确     准时完成产品出库。负责出、入库物资数据的核对,整理及录入,物

品到货后要准时入帐,精确     登记。帐目要做到日清月结,分类清晰,帐、单、物相符。

3.定期对库存数量进行稽查,准时发觉存在的问题。

4.负责冷藏库和冷冻库钥匙的保管和库存统计,保证库房温度、库房产品平安。

5.组织仓库日常,月度盘点,确保帐物全都。

6.定期协作仓库主管定期盘点仓库各类物质并编制各类上报表格,准时汇报库存不足的状况,每月向公司领导汇报物品消耗及库存状况。

7.严格根据部门标准库进行仓库管理。要求各类物质摆放整齐,数目清楚,便于发放。库容干净、无垃圾、无杂物、卫生规格化,并对各类物质的平安、防火和防盗负有直接责任,准时报告破损状况。

8.处理权责范围内的特别状况。

9.完成上级交办的其它工作。

车队长:待定

所属部门:物流部

直接上级:物流主管

1.全面负责车队的经营管理工作。仔细贯彻公司车队管理条例,落实“平安第一”的宗旨,乐观完成上级交付的各项工作,努力使车队管理步入更规范的局面。

2.负责制定车队的各项管理制度,做好驾驶员的日常管理和考核工作,为调动车队队员乐观性提出意见。

3.在保证公司送货需求的前提下,努力降低运营成本。

4.严格规范车队财物使用,为制作车队管理所需报表提出意见并仔细填写各种报表。全部报表资料需存档,并作出月度、季度、年度分析报告给领导参考。

5.队长应了解车队的各种状况,公正合理的处理问题,随时把握路况、天气状况,准时作出相应调整。做到以身作则、坚持原则、赏罚分明、关怀所属职工。

6.把握各车辆动态,做好车辆出车方案,合理支配出车任务,做到确保重点,兼顾全面,真正做到平安、准时、无误。做好出车前、收车后的检查工作,仔细填写各类报表及行车记录。虚心听取客户意见。

7.仔细执行车辆保养制度,督促、检查车辆的维护保养工作,并做好记录。

8.负责处理运输过程中的突发事故,负责做好交管部门的协调工作,定期办理车辆年审、养路费、运营手续。

9.抓好日常的平安训练工作,定期召开平安会议,分析影响平安的各类问题和事故隐患,并提出防范措施和处理意见。

10.乐观完成公司交付的其它任务。

司机:张继友、赵继友、崔清江

所属部门:物流部

直接上级:车队长

1.遵守《中华人民共和国道路交通治理条例》及有关交通平安治理的规章规章,平安驾车,文明开车,不准危急驾车(包括高速、抢道、赛车等)。

2.仔细遵守公司《司机行为规范责任书》有关要求。

3.疼惜公司车辆,平常要留意车辆的保养,常常检查车辆的主要零部件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。适时擦洗自己的责任车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外和车厢内的清洁)。

4.出车前,要例行检查车辆的水、电、机油、轮胎及其他性能是否正常并怠速热车,发

现所驾车辆有故障时要马上检修排解。不会检修的,应马上报告车队长协商解决。

5.出车前应带齐车辆证件;有合法的驾驶资格(包括驾照有效期、车型及驾照真实性);严禁将车辆交给非公司同职人员驾驶(特别状况或公司领导同意除外),因此造成事故的由当事司机担当责任和后果。

6.认真查看发货单,装卸货对好产品规格、数量、是否带款等信息,按线路支配开展工作。

7.仔细遵守配送货物行为规范,确保每天配送工作的顺当进行,与同行人员配送过程中共同发挥团队精神,不分繁简、轻重,都应乐观完成任务。

8.勇于担当责任,行车途中如发生交通事故,能适用快速处理的,应采纳快速处理方式解决;如必需现场处理,应当马上报告公司待处,不得逃离现场。

9.帮助车队长实施物流过程工作,提升效率、掌握费用。

10.完成上级交办的其它工作。

配货员:蔡垒、蔡国安、柳永田、岳文祥、邹之超

所属部门:物流部

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论