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东北电网公司信息系统的规划和集成的开题报告一、题目东北电网公司信息系统的规划和集成二、研究背景作为国家电网公司的一部分,东北电网公司负责管理辽宁、吉林和黑龙江三省的电力系统。为了实现业务运营的信息化和数字化,东北电网公司需要建立完善、高效、安全的信息系统,以满足不同部门和岗位的需求。目前,东北电网公司已经建立了许多信息系统,如营销管理系统、供应链管理系统、综合管理系统等,但是这些系统存在一些问题,例如数据孤岛、信息流断层等,且各个系统之间缺乏协同效应。为此,必须对这些系统进行规划和集成,以实现信息的共享与交互,提高公司的综合管理能力和运行效率。三、研究目的本研究旨在:1.分析东北电网公司已有的信息系统,识别问题并提出解决方案。2.研究信息系统的规划方法和实施步骤,建立适合东北电网公司的信息系统规划模型。3.研究信息系统的集成方法和技术,建立适合东北电网公司的信息系统集成模型。4.利用建立的模型,对东北电网公司的信息系统进行规划和集成,实现信息共享和协同,提高公司的管理效率和竞争力。四、研究内容和方法本研究的主要内容包括:1.对东北电网公司已有的信息系统进行调研和分析,了解其发展历程、系统结构、功能模块和应用现状,识别出其存在的问题和瓶颈。2.研究信息系统的规划方法和步骤,包括企业战略规划、业务流程分析、信息需求评估、系统设计与建设、系统测试与上线等,建立适合东北电网公司的信息系统规划模型。3.研究信息系统的集成方法和技术,包括数据集成、应用程序集成、业务流程集成和安全性控制等,建立适合东北电网公司的信息系统集成模型。4.利用建立的模型,对东北电网公司的信息系统进行规划和集成,并进行实施和测试,验证规划和集成模型的有效性和可行性。本研究主要采用文献研究、调查问卷、专家访谈、案例分析和实证研究等方法,以获取相关信息和数据,进行分析和归纳,并制定相应的行动计划和实施方案。五、预期成果本研究的预期成果包括:1.对东北电网公司已有的信息系统进行调研和分析,识别出其存在的问题和瓶颈,提出规划和集成的需求和目标。2.建立适合东北电网公司的信息系统规划和集成模型,包括规划和集成的方法、技术和实施步骤等。3.对东北电网公司的信息系统进行规划和集成,实现信息共享和协同,提高公司的管理效率和竞争力,取得实质性的改进效果。4.提出东北电网公司信息系统规划和集成的经验和教训,为其他公司和组织的信息系统建设提供借鉴和参考。六、研究计划本研究的时间安排和任务分配如下:第一年1.第一季度:调查问卷和专家访谈。2.第二季度:文献研究和案例分析。3.第三季度:制定信息系统规划和集成模型。4.第四季度:编制规划和集成的实施方案。第二年1.第一季度:信息系统规划和集成的实施和测试。2.第二季度:信息系统规划和集成的改进和完善。3.第三季度:制定经验和教训总结。4.第四季度:编制研究报告和发表论文。七、参考文献1.李玉成.信息系统集成[M].北京:电子工业出版社,2006.2.吕颂.信息系统规划与建设[M].北京:清华大学出版社,2009.3.陈绍东,谷建文.电力系统信息化管理[M].北京:机械工业出版社,2013.4.赵翻云,刘生全.信息化时代电力企业管理变革[M].北京:电力工业出版社,2010.5.InformationTechnologyforEnergyManagers.

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