中国建设银行A省分行对辖属二级行绩效考核研究的开题报告_第1页
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中国建设银行A省分行对辖属二级行绩效考核研究的开题报告标题：中国建设银行A省分行对辖属二级行绩效考核研究一、研究背景和意义中国建设银行是我国银行业健康发展的重要力量之一，在全国范围内设有众多分支机构及各类业务部门。作为建行的分支机构，各省分行承担着辖属二级行的工作指导、业务管理等职责。对辖属二级行进行绩效考核，既是省分行对下属机构的管理工作，也是在维护建行整体利益的前提下对辖属二级行的激励和约束，具有重要的意义。目前，中国建设银行A省分行对辖属二级行的考核主要采用传统管理模式和经验判断，存在考核方法简单、指标模糊、考核标准不统一等问题。因此，有必要对A省分行对辖属二级行的绩效考核进行深入研究，基于科学严谨的方法，重新设计和完善考核指标和体系，提高考核的科学性、规范性和有效性，为建行的下属机构管理和业务发展提供科学的基础和支撑。二、研究内容和方法1.研究内容本研究主要包括以下内容：（1）系统分析建行分支机构与辖属二级行的关系，明确关系系统中各方的职责和义务。（2）研究建行分支机构对辖属二级行的绩效考核方法、考核指标和考核体系的现状与问题。（3）基于现有的研究和文献，归纳和总结建行分支机构对辖属二级行绩效考核的经验和方法。（4）通过实地走访、问卷调查等方式，了解建行分支机构和辖属二级行的实际情况和需求，构建科学有效的绩效考核指标和体系。（5）综合考虑各种因素，设计并构建科学合理的考核指标和绩效体系，为建行分支机构对辖属二级行考核提供科学依据。2.研究方法本研究采用以下方法：（1）文献研究法：通过综合使用图书馆、文献数据库等多种途径，查阅相关文献，搜集与本研究相关的资料和信息。（2）实地走访法：实地走访建行分支机构和辖属二级行，了解各方面的实际情况和需求，获取第一手资料。（3）问卷调查法：通过针对建行分支机构和辖属二级行的员工、客户和利益相关者等进行问卷调查，收集和整理有关信息和需求。（4）专家咨询法：请相关领域的专家就研究对象、研究方案、研究方法等进行咨询和指导。三、研究预期结果和意义1.研究预期结果本研究预期得出以下研究结果：（1）建行分支机构与辖属二级行之间关系系统的构建，明确职责和义务。（2）建行分支机构对辖属二级行绩效考核的现状与问题的归纳与分析。（3）建行分支机构对辖属二级行绩效考核的经验和方法总结和分析。（4）包括需求分析在内的相关情况的综合分析，设计并构建科学合理的考核指标和绩效体系。2.研究意义本研究的意义在于：（1）为中国建设银行A省分行对辖属二级行的绩效考核提供科学严谨的方法和指导，提高考核的科学性、规范

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