成本会计学讲解

项目1计算单一产品的生产成本成本会计CostAccounting成本分析项目7学习要点:要求理解掌握成本表的内容、一般格式和编制方法掌握成本报表分析的基本原理和掌握运用的方法能利用相关信息对成本升降的原因进行因素分析与评价了解费用报表的内容、编制和分析方法学习项目任务一：概述成本报表分析任务二：分析产品生产成本表任务三：分析可比产品成本降低任务完成情况任务四：分析主要产品单位成本表任务五：分析制造费用明细表任务三：分析可比产品成本降低任务完成情况知道影响可比产品成本降低任务完成情况的因素了解可比产品成本降低任务完成情况的分析方法第一节影响可比产品成本降低任务完成情况的因素第二节可比产品成本降低任务完成情况的分析方法第三节实例讲解第一节影响可比产品成本降低任务完成情况的因素1、产品产量变动的影响

对降低额的影响=[

（实际产量x上年实际单位成本）-（计划产量x上年实际单位成本）]x计划成本降低率2、品种结构变动的影响

对降低额的影响=

（实际产量x上年实际单位成本）-（实际产量x计划单位成本）-（实际产量x上年实际单位成本）x计划成本降低率3、单位成本变动的影响

对降低额的影响=[实际产量x（计划单位成本-实际单位成本）]注：对降低率的影响=对降低额的影响额/（实际产量x上年实际单位成本）第二节可比产品成本降低任务完成情况的分析方法按照连环替代法的计算程序，在确定各因素变动对成本降低计划完成情况的影响程度时，应以在计划产量、计划品种结构和计划单位成本情况下的成本降低计划为基础，然后用各个因素的实际数逐次替换计划数。第三节实例讲解某企业本年度可比产品成本资料如下表所示：可比产品名称计划产量（件）实际产量（件）上年实际平均单位成本本年计划单位成本本年实际单位成本甲产品165022001009089乙产品550550200190188要求：计算确定可比产品成本降低任务完成情况，并分析各个因素变动对可比产品成本降低任务完成情况的影响。附表如下：第三节实例讲解产品名称计量单位计划产量单位成本总成本计划降低任务上年实际本年计划上年成本计划成本降低额降低率可比产品P1C0C1P1C0P1C1P1C0-P1C1降低额P1C0甲产品件乙产品件合计××××年度可比产品成本计划表顺序指标成本降低额(元)成本降低率(1)按计划产量、计划品种结构、计划单位成本计算的成本降低额和降低率∑P1C0－∑P1C1==(2)按实际产量、计划品种结构、计划单位成本计算的成本降低额和降低率∑P2C0×%==(3)按实际产量、实际品种结构、计划单位成本计算的成本降低额和降低率∑P2C0－∑P2C1==(4)按实际产量、实际品种结构、实际单位成本计算的成本降低额和降低率∑P2C0－∑P2C2==各因素的影响程度产量变动影响(2)－(1)品种结构变动的影响(3)－(2)单位成本变动的影响(4)－(3)合计××××年度可比产品成本的实际完成情况表1)首先计算全部可比产品的成本降低任务即计划降低额和计划降低率。产品名称计量单位计划产量单位成本总成本计划降低任务上年实际本年计划上年成本计划成本降低额降低率可比产品P1C0C1P1C0P1C1P1C0-P1C1降低额P1C0甲产品件1650100901650001485001650010％乙产品件55020019011000010450055005％合计275000253000220008％××××年度可比产品成本计划表2)其次，计算全部可比产品成本的实际降低额和实际降低率，与计划降低额和计划降低率相对比，分析其成本降低任务完成情况。××××年度可比产品成本的实际完成情况表产品名称计量单位实际产量单位成本总成本实际降低情况上年实际本年计划本年实际上年成本计划成本本年实际降低额降低率可比产品P2C0C1C2P2C0P2C1P2C2P2C0-P2C2降低额P2C0甲产品件220010090892200001980001958002420011％乙产品件55020019018811000010450010340066006％合计330000302500299200308009.333％顺序指标成本降低额(元)成本降低率(1)按计划产量、计划品种结构、计划单位成本计算的成本计划降低额和降低率∑P1C0－∑P1C1＝275000－253000＝2200022000÷275000＝8％(2)按实际产量、计划品种结构、计划单位成本计算的成本降低额和降低率∑P2C0×8%=33000×8％=264008%保持不变(3)按实际产量、实际品种结构、计划单位成本计算的成本降低额和降低率∑P2C0－∑P2C1＝330000－302500＝2750027500÷330000＝8.333％(4)按实际产量、实际品种结构、实际单位成本计算的成本实际降低额和降低率∑P2C0－∑P2C2＝330000－299200＝3080030800÷330000＝9.333％各因素的影响程度产量变动影响(2)－(1)26400－22000＝4400－品种结构变动的影响(3)－(2)27500－26400＝11000.333％单位成本变动的影响(4)－(3)30800－27500＝33001％合计88001.333％3)下面用连环替代法分别计算产品产量、产品品种结构、产品单位成本三个因素的变动对成本降低任务完成情况的影响。可比产品成本降低任务完成情况分析表

假定企业可比产品成本降低计划和实际完成情况的有关资料详见表11-7、11-8所示。表11-7可比产品成本降低计划表单位：元可比产品全年计划产量/件单位成本总成本计划降低指标上年实际平均本年计划按上年实际平均单位成本计算按本年计划单位成本计算降低额降低率%甲产品乙产品165055010020090190165000110000148500104500165005500105合计275000253000220008

假定企业可比产品成本降低计划和实际完成情况的有关资料详见表11-7、11-8所示。表11-8可比产品成本降低计划完成情况表单位：元可比产品总成本计划完成情况按上年实际平均单位成本计算本期实际降低额降低率%甲产品2200001958002420011乙产品11000010340066006合计330000299200308009.333根据表11-7、11-8可以分析计算可比产品成本降低计划与实际完成情况。实际脱离计划差异：降低额＝30