云南医专首届创业计划大赛获奖作品示例爱婴健康中心样本样本

云南医专首届创业筹划大赛获奖作品示例--爱婴健康中心级影像１班孙莹筹划概要这是一所旨在为婴幼儿提供健康服务社区活动俱乐部。随着社会发展，人们生活水平提高，每个家庭对孩子关注与投入持续上升。当今，走在小康路上中华人民共和国人建设出了一种个生机勃勃社区。社区发展已成为当代社会主义建设重要某些。人们需要良好社区环境，丰富社区生活，优质社区服务。此健康中心浮现对此无疑是锦上添花一笔。宝宝健康成长是每位父母心中最有价值投资项目。我中心将以温馨环境，专业指引，优质服务和实惠价格为社区里孩子们提供一种丰富多彩活动成长平台，让孩子们享有到先进科学哺育。中心将为孩子们提供洗浴，保健，教诲，健身，娱乐，餐饮，购物等多项特色服务，涉及孩子们身理，心理，智力等多方面成长因素。可以说这是一种先进当代化高层次育儿机构，或者说是父母“好帮手”。与现今市场上各类小朋友服务行业相比，我中心服务多样化有着明显优势。这里拥有一批专业高素质工作人员，立志为孩子们提供最优质服务。如，朱女士（经验丰富妇幼保健专家），刘女士（现职小朋友心理征询师）等。此外，管理层也是一种精明能干团队，相信她们一定能给中心带来巨大成就。本中心拟坐落在当前昆明市规模最大高中档住宅区——昆明世纪城。预测产前投资需2100万元。第一年总销售额将达337.2400万元，净收入189万元。这将是一种很是市场前景创举！公司描述公司宗旨为社区小朋友（特别是婴幼儿）提供涉及身心各方面优质保健服务公司名称爱婴健康中心公司构造董事会人事部公关部财务部洗浴部保健部智育部娱乐部餐饮部购物部董事会为公司最高领导层，负责公司规划、经营、管理等大方向问题人事部负责公司人员布局、员工管理等方面工作，以保证公司团队总体素质和工作效率公关部全方位管理公司经营工作，涉及各服务部门总体规划、营销方略、外联工作、公司寻常事务等财务部全权管理公司财务工作洗浴部为我健康中心最特色服务部门，负责婴幼儿洗浴、游泳等服务项目，专业技术和优质条件将是该部门经济效益有力保障保健部为孩子提供身心保健服务，如心理征询辅导和保健讲座等智育部也是中心特色项目，先进婴幼儿课程开设标志着我中心服务科学性和先进性，也体现着我中心服务高层次娱乐部负责小朋友健身项目和中心大众活动开展以及陪伴家长接待工作餐饮部是我中心一大重要部门，在为顾客提供餐饮服务同步也将为我公司创造可观收益购物部重要提供特色小朋友购物项目，销售高质量高时用性小朋友用品，致力发展成为社区最大特色小朋友购物市场公司经营方略咱们将从短期和长期两大方向设计公司经营和发展，立志把“爱婴”由中小型社区小朋友活动中心发展成为大型综合性小朋友成长服务中心，创出小朋友服务行业中新品牌。=1\*CHINESENUM3一、广告方略中心建立初期将通过一种较艰难“翻本”过程。咱们一切工作将以经济利润为最后目的。稳定顾客群建立将是咱们最首要任务。广告费用支出将是一笔必不可少大预算。咱们将与云南电视台、昆明电视台、云南广播电台、云南日报、春城晚报、生活新报、城建广告部等多家媒体单位建立良好合伙关系，构建咱们宣传信息平台。此外，公司将组建一支营销团队以开展咱们市场推广工作。与成人健身中心相比咱们不便从单位入手吸取顾客，咱们就不怕辛苦从小户入手进一步家庭，咱们营销人员会分别下到各区各幢各户进行宣传工作，与此同步周末或节假日咱们会在住宅区设立接待点以便居民办理睬员卡或优惠卡。总之，咱们不放过任何吸取顾客机会。二、价格方略中心将采用散户与会员、单项与组合等各种付费方式以便顾客有更灵活选取和为公司创造更多利润。中心开放前期推出“试营业期优惠服务”即在初定价基本上一律折价开放，某些小成本项目甚至免费享有，在此其间一定要加大宣传广告力度，可暂时增长宣传人员在中心服务同步做现场推广。吸取会员将成为这一时期重要任务目的。会员制度选取长期或定期在我中心享有服务顾客可成为咱们中心会员。会员将享有到如下优惠政策：对中心提供任何服务项目可享有九折优惠价中心将不定期开展会员独享专家讲座和集体活动在特殊时断中心推出各种优惠项目或活动项目中会员将会享有更为优惠消费政策会员也应有如下义务：每年将一次性缴纳会费200元，未履行者视为自动退会每次付费时务必出示会员卡否则不予提供优惠若会员在消费过程中严重违背了中心规章制度甚至浮现违法犯罪行为一律强行退会退会将按规定办理推会手续并不退还已纳会费会员卡一经遗失要在三个月内向中心申请补办并缴纳工本费20元套餐服务为吸引更多顾客，中心推出灵活搭配型优惠政策，即顾客可选取几项乐意长期或定期享有组合办理“套餐优惠卡”可以享有一定限度价格优惠。办理此业务顾客只需缴纳卡费50元即可，此后在每次付费时带上优惠卡就可享有优惠价。此外，中心会不定期推出各种不同套餐组合以满足顾客需要，更好为顾客服务。顾客可灵活转换套餐服务，每次更换业务要交纳20元业务受理费用。此卡一经遗失需在三个月内补办并缴纳工本费15元。三、远期发展方略各部门壮大发展将推动公司迈进，各部门应作出各自发展目的与前景规划。公关部大力发展外联事务，建立有利关系网络，积蓄公司实力。详细办法如与有关企事业单位建立良好合伙关系，与医院、医学院等机构进行沟通交流，保证更优质员工来源和技术来源。找到咱们在卫生医疗服务体系中位置。在不断沟通学习中把公司层次往上提，一定要抓好“科学性，时代性”目的使公司不断壮大。洗浴部在技术方面进一步钻研使之更完善更科学。等公司发展到一定限度后要让本部实现“全职专业”目的，成为一种科学优质专业洗婴场合。此外要扩展服务项目，扩大规模。保健部加大市场调研和技术开发以提供更多更先进更高层次服务项目。智育部扩大影响吸取更多顾客，加大技术研发，扩大规模。娱乐部逐渐增长经济投入提高服务质量，增多服务种类增长经济收入。餐饮部严格保证服务质量，稳步发展服务水平，扩大服务范畴，逐渐提高经济效益。购物部寻找更多高层次供货商，建立良好成信网络，丰富购物形式吸引顾客。董事会总体规划在公司业绩可观，市场占有力稳定状况下咱们将决定把公司往更高层次上发展——品牌创立。咱们将设立某些新部门，引进新高层次人才为公司二期建设服务。科学研发部负责技术开发研究，这是一种高学历工作团队，她们将领导公司技术革命。信息网络部公司将建立一种完备计算机网络系统，内容包揽公司概况，服务简介，员工信息，客户信息等公司信息，各部门甚至顾客都可随时看到与自己有关信息。此外，中心将有自己网站，除了宣传公司服务外还承担科普义务。生产销售部公司最大目的即创立自己品牌，甚至生产自己产品，占领更辽阔市场。“爱婴”最后将成为一种知名婴幼儿服务品牌服务简介中心将分六个部门向消费者提供多方位优质服务洗浴部这是我中心“王牌”服务。市场调查表白越来越近年轻父母但愿自己宝宝从出生就能接受专业科学养育以便健壮成长。婴儿能在一种有完善专业设施和专业人员洗浴环境中进行洗浴无疑是对父母特别是忙于工作年轻夫妇最佳协助。本部服务涉及：婴儿普通保健浴、婴幼儿药浴、小朋友药浴、婴幼儿游泳等多项服务。婴幼儿洗澡问题是每个家庭避免不了，随着社会生活节奏加快年轻父母逐渐接受专业洗婴服务，由于这样不但放心更节约了时间。固然，调查中有家长反映要与孩子在洗浴过程中增建感情。针对这一状况，咱们容许家长辅助洗婴师给宝宝进行洗浴。药浴是咱们特色服务。药浴可对孩子起到解毒治病，提高免疫力，增强抵抗力作用，使孩子减少打针吃药痛苦。家长们何乐而不为呢？随着中心发展，咱们还会引进推出更多服务项目，如空气浴、阳光浴等先进婴幼儿洗浴保健项目。保健部随着社会人文素质不断提高，关注婴幼儿心理卫生一们必要课题。养成良好健康心理对孩子毕生起到至关重要作用。从婴幼儿就开是心理卫生保健理念已徐徐进一步人心。我中心将配备专业婴幼儿心理卫生保健这项服务紧随时代发展脚步为宝宝们全面发展提供良好平台。中心将设立专门心理保健门诊，聘请专职小朋友心理专家坐堂，为孩子提供专业心理保健服务。让孩子们在社区里就能接受心理保健，这将是新时代最有前程保健服务。此外，中心会定期组织小朋友保健讲座班并配备某些体检活动，让家长们在理解孩子生长状况同步理解更多育儿知识。通过这些活动开展我中心无疑为大众医疗卫生普及贡献了自己力量。智育部智力开发是孩子素质培养中重要一课。该部门就专门为孩子智力潜能开发提供优质服务，让不同家庭孩子享有最先进科学哺育。咱们将引进世界先进早教体系开设适合不同年龄和发育限度宝宝亲子课程和智能开发课程。通过课堂上一系列游戏等增进婴幼儿在大运动，精细作业，认知，语言以及社会行为等领域能力提高。在亲子课程教学过程中不但开发了宝宝全脑功能并且培养了父母孩子良好关系，为一种和谐家庭关系加油添料。咱们标语是：“让咱们宝宝走好人生第一步”娱乐部娱乐是每个人必不可少需求，孩子对此更是渴望无比。良好故意义娱乐项目能提高孩子身心各方面能力。市场调查表白80%以上孩子对次抱有极高热情。大多数家庭对孩子娱乐项目选取十分谨慎，我中心目就是为孩子们提供良好娱环境和氛围让孩子们开心，家长放心。作为社区性娱乐我中心对消费者最大吸引力在于便宜优质服务，大大有效丰富了社区文化生活。该部将提供一种200立方米小朋友游泳池，给6—12岁孩子游泳健身娱乐使用。在中心发展过程中有也许扩建甚至再建一种适合更大年龄孩子使用游泳池。这里还将有个400平方米大型阅览区，其中涉及小朋友阅览厅、教诲图书室、亲子阅览屋、保健图书室几种某些，用以接待社区内专门来看书小朋友家长和在中心正接受其他服务孩子家长。这无疑是个不错文化广场。小朋友健身课程也是咱们特色服务，咱们将为婴幼儿和小朋友开放健身班。特别是针对当前肥胖小朋友减肥健身班，这将受到广人们庭欢迎。餐饮部餐饮是大众消费最广大需求，我中心餐饮部将为消费着提供以便饮食之需。咱们服务核心是“健康”因而咱们提供饮食一定要以此为中心和原则。咱们将聘请专业营养专家为咱们制定菜谱，采用优质新鲜原料和精致健康工序制造出咱们独家推出特色产品——营养套餐。咱们将给每种套餐配上食用价值阐明书，以便顾客选取自己所需营养食品。婴儿餐、小朋友餐、家庭餐推出会吸引更多顾客光顾。此后随着业务扩大咱们还也许推出成人餐和老人餐等营养套餐以服务更多人群。高兴营养汁也将成为咱们服务一大亮点。也是独家配方为顾客调制丰富多样营养汤汁，这是咱们自己第一项品牌产品。随着公司发展咱们将单独制定这一产品销售路线扩大市场。这将为咱们创造不可预计价值。购物部这是一种大型婴幼儿购物市场，调查发现此类购物市场在昆明几乎没有，因而，打开市场缺口将能获取喜人利润。记录数据表白，为了孩子优质生活考虑，必备生活用品及早教用品缺一不可，给宝宝一种安全，自由，高兴，温馨成长环境，让宝宝在生命头三年获得最佳发展会是每位父母明智之选。与普通购物市场不同是咱们将构建新型购物形式，让孩子也参加到购物活动中来，培养她们动手动脑能力。咱们会设立专门小朋友购物区，配备专业小朋友行为引导员为其做指引，使还子同步得到玩、学、练功能。市场与竞争分析孩子是家庭但愿，是国家将来。自古以来无论家庭还是国家予以孩子投入可谓“不惜一切”。在如今竞争激烈时代“望子成龙，望女成凤”心理更趋使家长竭尽全力为孩子提供良好成长条件。在市场调查中几乎所有父母均有这样观点：“只要对孩子好东西都乐意满足她。”可见，对孩子有益服务总会有市场。时下，许多家长对于孩子养育越来越感到力不从心，似乎满足不了科学进步规定。父母都渴望能跟上时代步伐以适应社会，让自己孩子有新时代所需素质，这固然需要更先进更科学养育办法。然而，大多数父母只有着老式养育理论。调查表达，八成以上家长规定接受专业指引以让孩子得到最先进哺育。专业育儿服务正迎合了这一市场需求，从消费心理上就可稳操胜券。此行业市场前景毫不质疑，只是为了更大经济效益考虑那么就得掌握好如下几种因素：选址，专业化和服务质量。我中心拟位于昆明近期规模最大高中档住宅区——昆明世纪城。这是一种总建筑面积达400万平方米（规划面积占据昆明都市规划总面积一半，在世界范畴内也是史无前例）大社区。该社区总占地3500亩，其中340万平方米为住宅，居住户达23400户，可容纳6.6万人居住。这无疑为咱们提供了可观人口市场；高薪阶层也将是咱们重要顾客群；大量年轻父母正等待着咱们服务。专业性和多样化是我中心最大竞争优势。专业是高质量服务有力保证。我中心在员工选取方面将严格服从“专业话和科学性”规定。高薪员工方面将聘请专业专职洗婴师，心理辅导师，小朋友研究专家和教学专业人士为消费者提供高层次高质量科学服务；中薪员工方面也将选用大专学历专业人才辅助专家为顾客提供服务。这对公司形象与信誉建立起着决定性作用，也是咱们参加市场竞争制胜法宝。服务项目方面，据咱们市场调查员理解，当前在昆明市场上任何一家婴幼儿服务机构都没有如此完善和丰富服务项目。我中心开放弥补了这一巨大市场空白。让孩子们在同一种地方，在家门口就能享有到从身理到心理全方位保健与发展，给家长和家庭提供了很大便利。当前就昆明市场而言专业小朋友洗浴场合以何氏中草药洗灸堂最具竞争力。然而，与之相比我中心不但在相似服务中有价格优势，更重要是咱们有着更多特色服务和地理优势。据理解何氏中草药洗灸堂在昆明仅一种经营点位于新闻路，这一地段并没有了好市场优势但却有不错业绩，而我中心位于昆明市规模最大高中档住宅区，市场前景不可预计。此外，中心除了药浴和保健浴外还为宝宝提供了空气浴，日光浴等新型服务，相信会受到喜人市场回报。此外，“实惠”是任何服务行业抓住消费者有力臂膀。用至少钱换取最有价值服务是每位消费者永恒心理目的。我中心推出会员制度，套餐优惠服务等一系列收费业务正是在保证赚钱同步充分考虑着消费者利益，咱们将最大限度减少成本以实现低廉市场价格让消费者与咱们实现“双赢”和谐局面。当前，市场上有关行业正在迅速崛起并迅猛发展，咱们通过细致市场查和科学记录分析得出我中心在昆明重要有关机构中最大竞争优势大有如下几种方面：服务专业多样、价格相对低廉、营销方略灵活多样。如下几种表显示咱们竞争地位：服务多样性优势（表一）省妇幼保健院小朋友医院何氏中草药洗灸堂盘龙区青少年宫爱婴健康中心洗浴服务无有有无有心理辅导有有无无有早教培训无无无有有娱乐项目无有无有有营养餐饮无无无无有购物环境无无无无有价格优势（表二）爱婴健康中心何氏中草药洗灸堂保健浴35元/人40元/人药浴40元/人45元/人（表三）爱婴健康中心盘龙区青少年宫亲子课程500元/季度600元/季度育儿讲座80元/次无次服务项目营方略优势高效行销方略也将是咱们在竞争中取胜核心市场开拓期行销方略与成人服务项目不同，咱们不可象成人健身中心同样去大企单位吸取会员。咱们服务对象深藏家中婴幼儿。因而，咱们必要大范畴广告宣传。运用媒体将成为咱们广告资金投入大方向。除了固定行销售团队外咱们可在此期增雇暂时宣传人员进行上门宣传和街道设点。公司也将投入一定资经运用邮政等各种方式进行市场开拓和广告宣传工作。此外，试营业期优惠甚至免费服务将吸引一大批顾客光临，这将是咱们吸取会员大好机会。正常经营期行销售方略会员制度将是中心稳定消费群重要渠道。诱人会员制度将会吸引更多顾客并稳住老顾客。服务实用稳定与实惠将是顾客入会直接动力。咱们将予以会员客观优惠政策（对某些服务减免费用等）。除次之外中心会推出各中不同套餐式票价服务以吸引顾客，对于各项服务咱们都采用“免费使用”政策，让顾客轻松自由选取咱们服务，实现“买卖双赢”。特性时段行销售方略充分运用好周末与节假日日扩大营业额是咱们一大目的。节假期间，特别如小朋友节期间可组织相应活动和优惠活动，借机扩大中心影响力。与电视台或社区管委会联谊等都能招揽相称顾客。咱们会不定期组织趣味比赛，家庭交流活动等一系列中心规模社区性活动，在辅助社工作同步心做了最佳宣传。此外可按季节推出特色服务和调节价格，例如小朋友游泳项目咱们会在冬季恰当降价或提供温水服务，营养餐方面也按季节提供相应营养搭配……种种办法都将切实让老百姓感身边“实惠”。财务分析前期投入分派房价万元洗浴部3万元保健部5万元智育部10万元娱乐部30万元餐饮部20万元购物部20万元其他12万元总计2100万元各服务部月（季）级收支预算洗浴部收入婴儿普通保健浴21000元/月婴幼儿药浴4000元/月小朋友药浴36000元/月婴幼儿游泳27000元/月支出全职人员工资1元/月半职人员工资1元/月消毒人员工资2500元/月水费1000元/月加热费用1000元/月其她费用1500元/月月赚钱58000元/月B．保健部收入心理保健9000元/季成长保健5000元/季支出心理保健师工资7500元/季成长保健师工资1500元/季护士工资1000元/季其他500元/季季赚钱3500元/季C．智育部收入亲子课程50000元/季育儿讲座24000元/季支出教师工资30000元/季专家工资3000元/季其他费用3000元/季季赚钱38000元/季D．娱乐部收入小朋友游泳0元/月阅览广场3000元/月游乐场9000元/月肥胖儿健身3000元/月婴幼儿健身4500元/月支出游泳池负责人工资5600元/月健身教师工资8000元/月水费5000元/月电费200元/月其他元/月月赚钱18700元/月E．餐饮部收入营养套餐180000元/月营养汤汁45000元/月支出厨师工资7500元/月店员工资1200元/月营养师工资4000元/月其他5000元/月月赚钱207300元/月F．购物部收入营业额70000元/月其他0元/月支出员工工资1元/月杂费元/月其他3000元/月月赚钱73000元/月各服务部门收支预算（单位：元）前期投入每季支出每季收入每年支出每年收入每年赚钱洗浴部30,00090,000264,000300,000880,000580,000保健部50,00010,50014,00032,00044,00012,000智育部100,00036,00074,000107,000214,000107,000娱乐部300,00062,400118,500249,600474,000224,400餐饮部200,00085,500562,500342,0002,250,0001,908,000购物部200,00051,000270,000170,000900,000730,000总计8,800,000=SUM(ABOVE)335,400=SUM(ABOVE)1,246,300=SUM(ABOVE)1,591,600=SUM(ABOVE)4,182,000=SUM(ABOVE)3,372,400中心年度收支预算第一年第三年第五年第七年第十年部门赚钱洗浴部580,000630,000670,000720,000800,000保健部12,00015,00025,00030,00050,000智育部107,000120,000150,000170,000220,000娱乐部224,400250,000260,000280,000320,000餐饮部1,908,0002,100,0002,300,0002,600,0003,000,000购物部730,000800,0001,000,0001,100,0001,500,000总赚钱=SUM(ABOVE)3,561,400=SUM(ABOVE)3,915,000=SUM(ABOVE)4,405,000=SUM(ABOVE)4,900,000=SUM(ABOVE)5,890,000固定支出公关费用200,000200,000250,000220,000200,000办公费用500,000500,000450,000400,000300,000保险费300,000300,000300,000350,000400,000税务105,498120,000140,000180,000220,000物业管理10,00010,00010,00015,00020,000管理人工资300,000340,000400,000450,000500,000其他66,90270,00080,00085,00090,000总支出=SUM(ABOVE)1,482,400=SUM(ABOVE)1,540,000=SUM(ABOVE)1,630,000=SUM(ABOVE)1,700,000=SUM(ABOVE)1,730,000净收入2,079,0002,375,0002,775,0003,200,0004,160,000管理团队简介孙女士热衷于小朋友保健事业，为最大投资方，将出任公司懂事长翟女士有着丰富公关管理经验，出任公关部经理唐先生擅长小朋友发展项目，将出任智育部和娱乐部经理朱女士长期从事妇幼保健工作，将出任洗浴部和保健部经理莫先生有着过人经验和能力，将出任餐饮部和购物部经理孙先生长期从事财务工作，将出任财务总管莫女士经验丰富能力出众，将出任人事部总管滇草堂社区医疗卫生服务中心临床医学系级中医2班唐林韬筹划书概要滇草堂社区医疗卫生服务中心是一家以云南丰富中草药药物资源为支撑，以中西医结合为基本，以当代社会经济发展、精神文化追求和当代生活新理念为导向，以实现社区居民急需“六位一体”社区医疗为目的当代新型医疗、服务机构。一、市场需求：1．依照昆明市人口数量、人口构造和医疗机构数可知，居民对社区卫生服务机构确有很大需求量。2．当前昆明市不合理社区医疗服务布局有助于咱们选取高新技术开发区，以占领市场有利新空间。3．老百姓看病便宜、以便需求：民营股份制公司体制下社区卫生服务能极大地避免当前国家大中小医院和社区医疗服务中心不良风气，减少医疗和医药价格，提高服务质量，有效解决老百姓看病难看病贵问题。4．以中医中草药为特色，以云南丰富中草药药物资源为支撑社区医疗服务，能极大地减少药价，提高疗效，解决老百姓看病贵问题。5．我社区医疗卫生服务中心人才资源和构造具备同其她社区医疗机构竞争极大竞争优势。6．咱们运作模式和人才构成有助于形成当前社会急需“六位一体”社区卫生服务，满足广大居民需求。7．我社区医疗卫生服务中心新型服务和服务模式（天然中草药美容、老年慢病特护、家庭病床、中草药健康减肥、食疗等）弥补了市场某些空缺，顺应了社会经济发展和人们新型生活理念需求，具备很大市场需求和发展潜力。8．国家对社区医疗有关政策和办法有助于我社区医疗卫生服务中心发展。《国务院关于发展都市社区卫生服务指引意见》中“按照平等、竞争、择优原则，统筹社区卫生服务机构发展，勉励社会力量参加发展社区卫生服务，充分发挥社会力量举办社区卫生服务机构作用”和“发挥中医药和民族医药在社区卫生服务中优势与合伙”等关于政策法规有助于我社区医疗卫生服务中心发展。二、中心特色本中心以独特中医中草药疗效为依托，以先进快捷西医诊断为支撑，除了开设治疗老式常用多发病服务外，还结合当代社会经济、精神文化和新生活理念开发了某些最具潜力和代表性特色服务（如：营养美食、美容、中医保健减肥、中草药结合穴位防治青少年近视、寻常保健、性健康、心理保健、健康教诲讲座、妇幼特护、老年慢病康复特护、家庭病床、中草药研发等），为广大居民在防止、保健、康复、计生指引、健康教诲等方面提供简、便、廉、验当代社会急需服务和新型服务模式。三、第一批诊断患者获得我中心将为社区居民免费体检诊察，建立我中心社区居民健康档案。此外建立社区居民家庭健康档案过程，也是让广大社区居民初步理解我中心过程。在此过程中，可以较好地同社区居民进行交流与沟通，建立良好医患关系，切实让居民体会到我中心的确是全心全意为居民健康着想、为居民利益着想、值得信赖社区诊断中心。在居民健康档案建立后，同居民建立良好医患关系基本上实行平等、自愿原则，以每人或每户形式订立社区居民健康保健合同，使本中心获得第一批诊断患者。四、团队特点简介咱们依照优势互补原则构成创业团队。才干互补、团结和谐、艰难创业、追求创新是团队精神；共同奉献是咱们团队核心；共同承诺是咱们团队精髓；目的详细、目的一致、敢于承担责任、齐心合力、关系融洽、技能互补、行动统一、反映迅速是咱们团队特点和优势。A将出任本中心总裁。A出生于贫困家庭。求学期间学习努力、勤奋，从小学到大学期间除了搞好学习外还热衷于参加学生组织、学生团队。多次担任班委、团支部干部和学生会干部，锻炼出了较好组织和领导能力。由于家庭贫困曾经辍过学，在社会上打工。在其坎坷特殊求学生涯和社会生活中积累了丰富社会经验，打造出了其吃苦耐劳、意志坚定、刚毅特点和强烈忧患意识。其善于把课本理论付诸于社会实践，长期坚持理论与实践相结合特点，使其对社会具备特殊洞悉能力，对市场具备狼狗般敏锐嗅觉，总能提出建设性可行性建议。她长期坚持学习，往来于课本、学校、社会和公司之间，和各个层次人群交往，积累了丰富人际关系、社会关系和先进交往、公关能力。其特殊人生经历打造出个人综合素质将会引领整个团队成功起航。五、人力资源管理简介1、汲取古今中外历史在用人、管理方面精髓，引入本中心人力资源管理；把先进民族老式，民族文化引入本中心，建立和打造公司文化和公司精神。2、建立和完善团队业绩评估和勉励机制。3、把引入高技术人员和项目核心技术人员，放在人力资源工作首要位置，将其作为核心工作问题来抓。4、建立一套有效员工考核方案，对员工工作业绩定期进行有效考核，至于考核方式，采用量化或者面对面交流办法。5、制定员工能力发展筹划，协助员工在工作中，公司内部以及学习中不断提高自己能力。这样发展筹划有时候比丰厚薪酬更能吸引高素质员工。６、在人才资源管理中一定要有坚决换人和“洗牌”勇气。市场分析一、市场需求1、老百姓看病难看病贵据央视各类新闻报道：由于各种因素导致了全国医疗行业浮现了大医院超负荷运转，再加上医疗行业不正之风，导致老百姓看病难看病贵等问题。昆明作为中华人民共和国一种大都市也浮现了类似问题。2、社区医疗服务由于资金和人才缺少日趋满足不了社会发展对社区医疗服务需求3、医疗机构布局不合理（1）昆明都市规模从七十年代到当前整整扩大了四倍还多。随着社会经济发展和都市规模扩大，浮现了大中型医院和医疗机构过度集中在老城区，医疗分布不合理。逆都市化现象日趋明显，高收入阶层向都市周边迁移，同步也带来了其她人群向城周迁移。（2）国家长期投入不合理——把大量资金、人才、设备投入高级别医院和大医院，而导致中小医院和社区医疗卫生服务人才、资金、技术、设备落后，满足不了社区居民需求。4、从数量上看，昆明既有医疗机构数满足不了昆明人口需求。据保守记录：全市（含城乡）人口数为607.47万，昆明市居民人口数为352.69万，共有家庭172.03万户，农民工和其他流动人口数为121.494万人。其中参加了社会医疗保险人口数为93.34万人；全市162个医疗服务机构仅服务了170万人。许多非法门诊、黑诊所存在充分从反面证明了昆明医疗服务资源紧张、满足不了昆明市人口发展后医疗需求，浮现了既有医疗机构不能满足医疗市场需求。5、既有社区卫生机构“六位一体”服务功能并未完全健全。据云南省卫生厅、基层妇幼保健处《云南省社区卫生服务机构和社区居民入户调查总报告》（如下简称《总报告》）调查获悉：广大社区居民但愿社区卫生服务机构能提供医疗、防止、保健、康复、健康教诲、计生指引“六位一体”社区卫生服务。居民但愿社区卫生机构提供服务前4位是：卫生宣教（91.4%）、门诊服务（88.1%）、传染病防止讲座（84.1%）、为慢性病患者建立健康档案并定期体检和治疗（78.2%）。6、绝大多数社区卫生服务机构专业技术人员缺少。据《总报告》调查成果显示：社区卫生机构、卫生技术人员学历以中专为主，社区卫生机构卫生技术人员学历偏低；人员构造欠合理，绝大多数社区卫生服务机构专业技术人员未通过专业全科医学培训，不利于向社区居民提供高质量社区卫生服务，满足不了居民需求。7、随着社会经济发展，人们精神追求和生活理念变化对医疗保健服务种类和服务方式有了新需求。(1)随着社会“生态、自然、绿色、环保”等新兴观念进一步人心，人们在医疗保健方面开始追求“天然、绿色”。诸如：中草药营养美食、中草药美容等行业是当前市场空缺。（2）随着都市化进程加快和老龄化日趋加剧，昆明市有52万老年人。新养老观念和方式兴起，例如：老年人慢病特护、家庭病床、老年保健等新型服务正处在市场萌芽阶段有很大发展潜力、发展空间和发展市场。8、现行社区服务机构缺少中医中药服务。昆明既有162个医疗机构中53.4%机构未开展中医中药服务。而随着社会发展，人们对中医中药天然性、绿色性、毒副作用小等长处有了更深刻理解，更加信任中医中药，对于中医中草药诊断浮现了很大社会需求。二、可行性分析1、依照市场分析可得到如下结论：（1）依照昆明市人口数量、人口构造和医疗机构数可知，居民对社区卫生服务机构确有很大需求量。（2）当前昆明市不合理社区医疗服务布局有助于咱们选址，以占领市场有利新空间。据当前调查状况，昆明高新技术开发区是当前昆明最具潜力、正处在开发阶段新兴城区。当前已初具规模，但社区医疗缺少。该区吸引了中产以上阶级人们到该区发展。中上层人口向该区流动必然会带来其他中下阶层服务业人群也流向该区。上、中、下三个层次完整人群构造有助于我中心推出老式医疗服务和新型医疗服务发展。人口向该区迁移，也扩大了我中心服务半径（2~4公里）和服务人口数。咱们中西医结合和中医中草药特色诊断能较好地解决广大人民看看病难问题。（3）民营股份制公司体制下社区卫生服务能极大地避免当前国家大中小医院和社区医疗服务机构中不良风气。减少医疗和医药价格，提高服务质量；以中医中草药为特色，以云南丰富中草药药物资源为支撑社区医疗服务，能极大地减少药价，提高疗效，解决老百姓看病贵问题。（4）我社区医疗卫生服务中心人才资源和构造具备同其她社区医疗机构竞争极大竞争优势。我社区医疗机构人才来源为医学院校培养专科以上学历技术人员。她们接受了医学院校中西医结合、解决常用多发病和特色专科培养，以及接受了国家形势与政策两课培养模式，使咱们医务工作人员成为具备动手能力强、能有效解决问题、能适应社会发展市场发展、迅速接受新事物新型综合医务人才。这与当前以广大中专学历构成社区医疗机构人员形成了鲜明对比。在市场竞争中有明显竞争力和生命力。（5）咱们运作模式和人才构成有助于形成当前社会急需“六位一体”社区卫生服务，满足广大居民需求。（6）我社区医疗卫生服务中心新型服务和服务模式。天然中草药美容、老年慢病特护、家庭病床、中草药健康减肥、食疗等，弥补了市场某些空缺，顺应了社会经济发展和人们新型生活理念需求，具备很大市场需求和发展潜力。2、国家对社区医疗有关政策和办法有助于我社区医疗卫生服务中心发展。《国务院关于发展都市社区卫生服务指引意见》中“按照平等、竞争、择优原则，统筹社区卫生服务机构发展，勉励社会力量参加发展社区卫生服务，充分发挥社会力量举办社区卫生服务机构作用”和“发挥中医药和民族医药在社区卫生服务中优势与合伙”等关于政策法规有助于我社区医疗卫生服务中心发展。三、风险分析1、居民对民营社区卫生服务信任度低。《总报告》调查显示居民最不乐意去卫生机构前三位是：个体诊所（49.8%）、省级医院（14.4%）、民营医院（10.3%）。由于医疗行业不正之风和黑诊所长期影响，导致了民营医院公信率低；老式国家医院就诊观念也是影响民营医院公信率低一种因素。要避免这种风险只有依赖于过硬医疗技术，以良好服务态度和责任心提高服务质量建立良好医患关系；加强广告和社会宣传，使人们更加进一步地理解和接受当代就医新理念。2、同定点医保社区医院相比较缺少竞争优势。昆明市有93.34万居民参加医疗保险，就医都是在定点医保社区医院。而当前诸多社区医院都是定点医保单位，因此在这一点上我中心缺少竞争优势，存在风险。要避免风险置有待于申请“医保定点”。3、医疗事故风险。在医疗事业中不可避免地存在着医疗事故风险，特别随着“以人为本”进一步人心，社会主义民主法制健全和媒体对医疗事故曝光，使公众对医疗事故有了高度关注。医疗事故浮现与否对社区医疗卫生服务中心兴衰有重大影响：（1）在依托精湛医疗服务技术同步，要学习和研究医疗方面法制法规，认真严格执行治疗程序，慎重对待急诊和重病接诊。尽量将医疗事故发生率降至最低，甚至没有。（2）要和上级卫生机构或医院建立急症、重症转诊关系。尽量避免医疗事故发生也许性。团队简介及人力资源管理一、团队成员简介。1、A将出任本中心总裁。A出生于贫困家庭。求学期间学习努力、勤奋，从小学到大学期间除了搞好学习外还热衷于参加学生组织、学生团队。多次担任班委、团支部干部和学生会干部，锻炼出了较好组织和领导能力。其由于家庭贫困曾经辍学，在社会上一边打工一边坚持学习。其善于把课本理论付诸于社会实践，长期坚持理论与实践相结合特点，使其对社会具备特殊洞悉能力，对市场具备狼狗般敏锐嗅觉，总能提出建设性可行性建议。在其坎坷特殊求学生涯和社会生活中积累了丰富社会经验，打造出了吃苦耐劳、意志坚定、刚毅和具备强烈忧患意识性格特点；她长期坚持学习，往来于课本、学校、社会和公司之间，和各个层次人群交往，积累了丰富人际关系、社会关系和先进交往、公关能力。其特殊人生经历打造出个人综合素质将会引领整个团队成功起航。2、B将出任本中心财务总监。B出生于当代大都市工薪阶层家庭，其母系为某公司资深会计。其从小学习勤奋，除搞好学习外受其妈妈影响，始终热衷于关注社会经济，善于学习中西方经济学中精髓。在经济，特别是财务方面有一定深度研究。其在财务方面造诣可谓耳濡目染，得天独厚。在其求学生涯中，长期担任班委工作和在大学中加入学生会经历造就了其先进组织和管理能力。其最大特点是遇事沉着冷静、因势利导，能团结不批准见人一道工作。其从实际出发，不断发现问题，具备批判性特点，对于创业过程将大有效益。这一点对于团队其她成员特点是一种有益补充。其在经济学，特别是财务方面造诣以及批判精神将成为团队平稳起航重要保障。3、C将出任社区医疗服务中心项目和技术总管。C出生平凡，学习刻苦勤奋。从小学到大学期间长期担任学习委员，学习成绩优秀，善于对科技知识进一步理解和学习。特别进入大学，成为一名医学生后对其医学专业知识学习更加认真思考，特具技术创新精神。并且在医学专业学习研究过程中结识了许多医学专业先进同窗和教师。其在学习之余善于观测社会和市场特点使其总能把医学专业和社会市场需求相结合，不断推出新兴高技术含量医疗服务项目，满足客户更高盼望值、应对更加复杂市场、产品服务，为团队起航和远航打下坚实基本。4、D将出任本中心营销主管。D出身平平。在求学生涯中除努力搞好学习之外，擅长文艺，长期担任班委工作，积累了丰富交往能力和沟通能力。在求学期间，经常运用假期到社会打工，为多家公司和商家做过营销，积累了丰富市场营销理念。进入医学院校后，把专业特点和市场相结合，依照服务项目和特点做出了某些颇具特色营销方案，为团队起航开拓了辽阔海域。5、E将出任本中心人力资源主管。E在长期班委工作中摸索出了一套全新工作方式和管理理念，形成了处世公平、公正、敢于刊登意见、原则性较强且不失灵活性格特点；其知人善用，具备坚决换人和“洗牌”勇气深得人们赞赏。她将以其独特人力资源管理能力和不断摸索革新管理方案为团队成功起航及远航提供强有力组织保障。营销部人力资源部医疗服务部财务部总裁二、组织机构图营销部人力资源部医疗服务部财务部总裁三、团队特点简介1、团队精神：才干互补、团结和谐、艰难创业、追求创新2、咱们根据人力资源核心因素——优势互补原则构成创业团队。3、人力资源优化组合。咱们团队由共同责任、为统一目的和原则而奉献一群人构成。咱们团队不但强调个人工作成果。更强调团队整体业绩。咱们所依赖不但是集体讨论和决策以及信息共享和原则强化，咱们强调通过成员贡献得到实实在在集体成果。这个集体成果超过成员个人业绩总和，即团队不不大于各某些之和。4、共同奉献是咱们团队核心。咱们确立了社区医疗服务这个切实可行而又具备挑战意义目的。这是一种能让所有成员为之信服目的，它能激发团队工作动力和奉献精神，为工作注入无穷无尽能量。5、共同承诺是咱们团队精髓。共同承诺就是共同承担集体责任。没有这一承诺，团队犹如一盘散沙。咱们作出这一承诺，团队就会齐心合力，成为一种强有力集体。6、目的一致。努力搞好社区医疗服务工作。运用中西医结合着一简、便、廉等特点，为患者提供高质量服务，从而获得市场是咱们团队共同目的，并在这一过程中使每个团队成员都深刻地理解团队目的。相信无论遇到任何困难，这一共同目的将会为团队成员指明方向和方针。7、详细目的。咱们将团队共同目的分解为详细、可衡量行动目的。这一行动目的既能使个人不断开拓自己，又能使整个团队不断发展。详细目的使得彼此间沟通更畅通，并督促团队始终为实现最后目的而努力。8、承担责任。咱们建立了肝胆相照、荣辱与共和谐环境是每位团队成员在这个环境中都感到自己应对团队绩效负责，为团队共同目的、详细目的和团队行为敢于承担各自共同责任。9、关系融洽。咱们团队成员在长期学习、生活、工作当中形成了互相支持、善于沟通、彼此之间坦诚相待、互相信任，并敢于表达自我。10、齐心合力。咱们为实现团队目的作出了共同承诺，咱们也将为共同目的而努力工作，并在工作中互相协调配合。11、和谐领导艺术。咱们团队领导者可以做到对任务需求、团队凝聚力，以及个人需求达到平衡与和谐。12、技能互补。从团队成员简介中可以发现咱们团队最大优势就在于团队成员技能互补。咱们拥有专业先进专家型人员；拥有善于引进人才和优化组合人力资源人员。各项技能对的组合是咱们团队成功核心。13、行动统一。咱们团队成员平等地分但工作任务，并就个自工作内容获得一致。此外，咱们团队还在制定工作进度开发工作技能和服务项目，解决矛盾冲突，以及如何做出或修改决策等方面，进行了进一步研究并达到共识。14、反映迅速。咱们团队立足当前，着意将来，视社会市场变更为发展契机，把握机遇，全面考查论证，相机而动。四、人力资源管理简介1、从古今中外历史中在用人，管理方面先进成果精髓引入本中心人力资源管理中来；把先进民族老式，民族文化引入本中心，建立和打造公司文化和公司精神。2、建立和完善团队业绩评估和勉励机制。为了保证咱们团可以进行卓有成效工作，咱们制定了合用于团队模式评估体系和勉励机制。这个评估体系和勉励机制一方面是针对整个团队而不是个人，这样才干体现团对价值。咱们评估目是增进团队工作业绩让成员理解工作进展状况以明确要做工作，勉励成员提高能力和进步，增进成员之间交流，纠正行动上偏差，培养成员主人翁责任感。依照这一目，咱们制定如下评估体系：团队内部成员互相评议。每个成员贡献由其她成员来进行评议，这些评议反映成员对团队所做贡献，并在此基本上进行充分讨论、沟通、达到新共识，以利于下一步采用更有效行动。顾客满意限度。由外部顾客以及内部拥护评估团对体现。A、自我评估，由团队成员评估团对体现。B、团队负责人评估，由团队负责人或主管人员评估每一种成员。在这个过程中，团队负责人是以平等交往而不是上下级关系与成员进行沟通。人力资源部评估。由团对人力资源部门对团队工作业绩进行评估。在设计勉励机制时，从外在和内在两方面进行考虑，外在勉励涉及工资、奖金、奖章、名誉、在报刊上刊登事迹、在公司大会上进行表扬、证书、礼物、旅行和宴会等嘉奖。内在勉励涉及实现小组目的后所获得满足感，从牢固和谐工作关系、创造性挑战、增长责任感和学习机会中所获得幸福感。3、把引入高技术人员和项目核心技术人员，放在人力资源工作首要位置，将其作为核心工作问题来抓。高科技公司创业普通是以技术创新为主。因而人力资源最重要是高素质。对于项目核心技术人员要舍得投入。对于数量很少这种人才，应当在薪酬，员工期权，福利待遇等方面尽量予以优惠待遇。4、建立一套有效员工考核方案，对员工工作业绩定期进行有效考核，至于考核方式，采用量化或者面对面交流办法。5、制定员工能力发展筹划，协助员工在工作中，公司内部以及学习中不断提高自己能力。这样发展筹划有时候比丰厚薪酬更能吸引高素质员工。6、在人才资源管理中一定要有坚决换人和“洗牌”勇气。创业初期团队成因大都是朋友，但是通过一段时间磨合之后，创业团队都要通过一种痛苦“洗牌”，或有人在公司运营一段时间后能力和技术有了新提高，或许有人到另一种位置更适合她，事实上虽然对最富经验经理人，她们最怕事也是调节员工。对于创业初期这个人员变更是很大问题，虽然很难也要换。要可以顺利洗牌团队一定要坚持一种理念：公司不是私人，是人们，不能顾及思卿，要处在公心换人，为了公司更好发展而换人。能否坚持这种理念，决定了能否对的换人决策。财务筹划滇草堂社区医疗卫生服务中心建立需要场地作为基源地，咱们将以租借形式在昆明市高新技术开发区租借300~400平方米（现暂定为300m2）服务场地，并配备相应医疗器械及医疗用品，需投资10万元，药物可以向厂家申请先销售后付款。在创立滇草堂医疗社区服务中心时，需向卫生管理机构交纳5万元风险金。综上所述，共需投入15万元。其中，五位重要负责人将投资共计5万元。别的款项可向国家信贷机构申请大学生自主创业贷款，以配备医疗器械作为抵押，并以20%付款保证贷款成功；亦可争取社会风险投资，并予以其年利润10%作为报酬。第一年咱们将免费为社区居民建立健康档案，对昆明市各大中型社区住户进行每户5次免费服务，对药物售卖仅以收取成本费为原则。另一方面，咱们将进行会员服务：每位会员每年需缴纳100元会费即可享有免费上门服务、药物享有8折优惠待遇。预测最低吸取会员1000人，可收会费100000元。由于药价不统一，且难于预计实际收入。因而，这某些收入不涉及在咱们财务规划内。再次，咱们将进行次卡消费。次卡消费者需缴纳20元次卡费，即可享有30次免费上门服务、药物享有8.5折待遇。预测最低吸取会员1000人，可收次卡费0元。由于药价不统一，且难于预计实际收入。因而，这某些收入不涉及在咱们财务规划内。五位创始人第一年工资收入暂定为1万元/人*10%利润，这与创业初期艰难创业精神相符。咱们预测滇草堂医疗社区服务中心第一年总营业额至少将达00元，利税达8333元。次年预测吸纳会员3000人、次卡消费者3000人，预测总营业额至少将达600000元，利税达25000元。预测2~3年收回投入。“馨茗茶疗康体中心”创业筹划级涉外护理2班赵吟梅1.筹划概况“茶疗中心”是一项旨在为人们提供一种健康安全新型医疗中心,是茶和医疗结合,似于中医但却避开了中医绝大多数副作用,与当前市场上各种中医类医疗中心不同是,“茶疗中心”为每一位市民提供是一种以茶养身体,以茶除病气,以茶利礼仁,以茶表敬意治疗理念.并以会员及零散顾客形式开放。中心将设立:体表敷茶(茶独特消炎解毒等功能对于皮肤病,外科疮痛有特殊治疗效果),全身茶浴(茶叶浸泡后健康元素对于妇科病,消臭有特效),足底茶浴(足底穴位居多,加以茶浸泡可达到除臭,治疾作用),静心饮茶(人们都理解茶可治病,但诸多茶要配合其他中药饮用能达到超常疗效，茶开发智慧、防止衰老，提高免疫功能，改进肠道细菌构造和消臭、解毒方面功能已被许多科学研究所证明.由中心医护人员来引导病人饮茶可以协助慢性病人康复而无副作用，并且中心专业人员将专家功夫茶等各种茶泡制),健康茶膳（茶清热，治痢，疗饥等功能加工为食物可治疗各种基本病），茶美容（当代美容推广AHAS具备抗衰老，防辐射，美白功能但却有副作用，茶完全可以取代，并没有副作用）等各种以茶为主治疗项目，另有以个人，团队，家庭形式亲自种植茶树特殊项目（修身养性，提高环保意识）。有了特殊并健康项目，茶疗中心另一项竞争则在于地理位置选取，咱们拟订位置设在昆明金实社区（地价每平方米2500元）此处人口稠密，交通便捷，用于茶疗中心发展将会减少一某些宣传费用，并且以便市民消费。另一方面咱们中心所有工作人员都禀执着“以人为本，救济病患”宗旨，以热诚，和专业医学技术尽心治疗每一位就诊市民。并与大理洲沱茶股份有限公司长期合伙，实力雄厚，信誉度强。中心建设将购买土地400平方米，连同基本设施及装潢共需170万元，外部投资者股份将占40%，别的资金将向华夏银行借贷（以中心内部设施，土地及40%付款做为抵押）。预测中心第一年销售额将达173万。2．经营管理经理人员简介中心总裁：A小姐，医学涉外护理专业毕业，有专业护理医疗知识，并担任中心某些项目培训导师，善于外交，对经营管理有一定研究。技术顾问：B小姐，农大茶学系研究生，对茶叶生长及功能有专业研究，可作为技术顾问及项目负责人。经理：C先生，工商管理系市场营销专业毕业，对于销售，经营有足够经验和方案，将负责中心销售及项目推广。项目部负责人：D小姐，医学涉外护理专业毕业，高档美容师，负责所有医疗美容项目管理及培训器材部负责人：E先生，自动化技术应用毕业，负责管理中心网络及器材。财务部负责人：F小姐，市场营销专业毕业，熟悉会计业务，管理中心财政。公关部负责人：G小姐，医学涉外护理专业毕业，在校期间参加学生会外联部，擅长外交。3．市场分析当前市场上尚未出台茶疗中心这种以茶与医疗相结合专门医疗中心，就这一点，此中心将作为一种新型项目开展。茶疗中心属于医疗行业，但有别于医院医疗机构。当今，生活在飞速发展，人们在追求物质生活同步也在追求更健康，更安全生活方式。而茶疗推广将带动新医疗，生活方式。中心地址设在人口集中金实社区，以便市民，此中心所有项目都没有年龄层限制，并且价格将是普通工薪阶层可以接受，而价格则是判断顾客群一种重要因素，此处虽然人口流动性大，但各个阶层市民都会汇集，据市场调查，该中心服务项目及价格就决定了顾客群将占流动人口一半以上。中心经营项目新颖，接近大众需求，卫生部副部长王隆德在《中华人民共和国居民营养与健康状况》调查报告新闻发布会上发言：“国内成人高血压患病率为18.8％，糖尿病患病率为2.6％，血脂异常为18.6，肥胖率为7.1％，超重2亿多人，15－64岁成年人慢性病患病率已达52％，死亡已占30％，50岁以上人群慢性病患病率达110％（因某些人患有2种以上慢性病）。控制慢性病已经成为卫生工作当务之急！”而这也正是茶疗中心重点解决问题，市场上65%慢性病人选取自行服药治疗，而该中心则将拥有65%经营机会，上医院麻烦，可是调查中76%人群乐意选取简朴健康茶疗，表达可以接受无副作用茶与医疗结合。取代长期药物治疗茶疗中心调查表人群接受体表敷茶及茶美容接受茶浴及饮茶治疗接受茶膳接受亲自种茶青年53．55%82．47%39%85%中年42．25%88%51．3%70．25%老年33%86．55%63%87%注：此表为市内某些人群随机抽样调查，抽样数量100份。人们接受茶，更接受这种医疗方式。因此中心开发将会被大众所接受。4．竞争分析

国内是茶树原产地，已有五六千年历史。自从人类发现茶叶有解毒作用，茶就受到了社会注重，从野生茶树而发展到人工种植，茶树栽培面积扩大，增进了茶迅速传播。茶叶成分对人体生理、药理功能是各种各样归纳起来重要有如下八大保健作用1、兴奋作用茶叶咖啡碱能兴奋中枢神经系统协助人们振奋精神、增进思维、消除疲劳、提高工作效率。2、利尿作用茶叶中咖啡碱和茶碱具备利尿作用用于治疗水肿、水滞瘤。运用红茶糖水解毒、利尿作用能治疗急性黄疸型肝炎。3、强心解痉作用咖啡碱具备强心、解痉、松弛平滑肌功能能解除支气管痉挛增进血液循环是治疗支气管哮喘、止咳化痰、心肌梗塞良好辅助药物。4、抑制动脉硬化作用茶叶中茶多酚和维生素Ｃ均有活血化瘀防止动脉硬化作用。因此经常饮茶人当中高血压和冠心病发病率较低。5、抗菌、抑菌作用茶中茶多酚和鞣酸作用于细菌能凝固细菌蛋白质将细菌杀死。可用于治疗肠道疾病，如霍乱、伤寒、痢疾、肠炎等。皮肤生疮、溃烂流脓，外伤破了皮用浓茶冲洗患处有消炎杀菌作用。6、减肥作用茶中咖啡碱、肌醇、叶酸、泛酸和芳香类物质等各种化合物能调节脂肪代谢特别是乌龙茶对蛋白质和脂肪有较好分解作用。茶多酚和维生素Ｃ能减少胆固醇和血脂因此饮茶能减肥。7、防龋齿作用茶中具有氟氟离子与牙齿钙质有很大亲和力能变成一种较为难溶于酸“氟磷灰石”就象给牙齿加上一种保护层提高了牙齿防酸抗龋能力。8、抑制癌细胞作用据报道茶叶中黄酮类物质有不同限度体外抗癌作用作用较强有牡荆碱、桑色素和儿茶素。理解了茶功能，咱们也就理解了竞争对手及竞争优势所在：（1）

竞争对手中医和桑拿，足浴，茶室将是咱们最大竞争对手。对于中医，众所周知“是药三分毒”中药副作用不大于西药但是依然避免不了对人体细胞伤害，但是茶则完全避开这一点，长期服用不但没有副作用，反而会对人体诸多慢性疾病加以控制与治疗。同样桑拿和足浴与中心茶浴雷同，但是它们弊端在于项目和服务单一，并且消费层次高。而中心由于使用原料为茶成本也将低于桑拿机构。至于茶室，以饮茶为主，缺少治疗效果，也无法引导客人治疗疾病。（2）

竞争优势茶最大特点就是无副作用，无论是饮用，浸泡，加工为食品，美容都是百利无害，是中西医都无法取代。加上中心各种与治疗关于项目也将吸引更多顾客。尚有培养环保意识自种茶树项目，勉励顾客以家庭，朋友，团队形式在中心茶园种植茶树也将推动中心竞争。咱们茶疗中心以人为本，是以解除病患痛苦为最后目，每一位医护人员都通过严格培训，专业医学院校毕业，有专业医疗操守，对每一位病患负责，这与普通桑拿洗浴中心相比专业性更强。加上咱们中心重要原料——茶叶，也将由中心其一股东I女士大理洲沱茶股份有限公司直接提供，进货以便快捷。5．营销战略茶疗中心对所有市民开放，在开业初期宣传方式上咱们将选取公车站广告牌，电视播段（广告费每分钟300元），及各大茶庄宣传。建立中心网站，在网页上宣传中心建设，中心服务项目，基本理念，市民可登陆网站征询理解。中心将以会员及零散顾客形式经营，对会员采用家庭及团队形式，启用“一卡通”业务，会员在中心消费300元办卡（即入会），按月交纳会费，“一卡通”业务在会员使用中可凭一卡进行各种消费，每月缴费后可以茶浴2次，足浴3次，并可以按余额配备疗效茶，对于单纯饮茶治病顾客，中心以疗程收费，每月中心还组织会员进行茶学讲座，让茶疗更进一步人心，并且协助病患修身养性。提供上门服务项目（重要针对行动不便顾客），网上订购项目，对于批发和会员都实行让利，并对各大医院推广中心项目，以求达到长期合伙。诸多顾客对茶泡制很感兴趣，但要专业学习将花掉诸多冤枉钱，中心对于会员和长期饮茶顾客免费培训茶艺。在中心合计消费满元零散顾客免费入会，一次性消费满500顾客送足浴一次（推广茶浴）。对于残疾及低保顾客中心实行成本销售（无利润销售）。由于中心不属于赚钱性产业，所有服务都以低利润出售尝试与桑拿中心联盟，各种洗浴项目可在其她中心冠名服务项目价格饮茶普耳茶50/斤绿茶35/斤红茶20/斤花茶30/斤（注：以上价格为中档茶价，随年限及级别价格将有高低变化）茶浴40元一次，150元4次足浴25元90分钟美容基本理疗30元一次茶膳点心15/公斤种茶30元茶种，15元器械，护理费每月15元6．财务分析收支预测表第一年次年第三年收入173万225万278万会费3万5万7万饮茶120万160万200万茶浴20万20万20万足浴17万20万25万美容7万10万15万茶膳4万5万4万种茶2万5万6万

员工支出中心有7位高层管理人员，按职务高低，每年共支付158000元。另有固定员工20人，每年共支付288000元。在不同步期咱们将雇佣一定兼职人员，每年预测支出4000元。总计全年共支付45万元。另：每年缴纳税收17%和器械维修，管理费共22万，每年还贷30万

第一年次年第三年净收入76万99万163万7．附录公司背景中心依托大理茶叶股份有限公司为最大背景，中心股东之一是大理股份有限公司一员，且是茶艺师，普洱茶协会会员。中心作为医疗机构，将与各大医院，桑拿，美容中心合伙，作为另一项依托背景。团队人员简历A小姐，19岁，涉外护理专业，熟悉茶学，营销战略。B小姐，19岁，涉外护理专业，高档美容师。C小姐，19岁，涉外护理专业，社交能力强。D小姐，23岁，茶学系研究生，高档茶艺师。E先生，19岁，自动化技术应用专业。F小姐，19岁，市场营销专业。大学英语4级，获各种英语演讲名次。G先生，20岁，市场营销专业。熟悉销售业务及经营模式。H先生，20岁，市场营销专业。熟悉财务运作，会计业务。(下附中心平面图)

一楼模式图二楼模式图三楼模式图“健康粥”创业筹划书级口腔一班杨婕概要20世纪，汽车创造、航空业发达和个人电脑普及，彻底颠覆了人类生活形态。这些创造不但打造了许多公司王国，抢占先机投资人更累积了富可敌国财富。如今,人类正面临严重饮食失衡,大量垃圾食品充斥市场,肥胖症、高血压、心脏病、糖尿病等各种"时髦病"正在迅速吞噬咱们健康，富有肥胖已经成为过去，贫穷和肥胖则成为同义词。今天,人人渴望健康、抗衰老、防止胜于治疗养生保健之道。当今社会，粥店已成为当代餐饮行业中一道最为亮丽风景线。在国内广州、上海、北京等大、中都市,特色粥店门口排起了长队，早餐喝粥，正餐喝粥，夜宵喝粥，请客喝粥，亲朋约会喝粥，消费高峰一浪接一浪，其营业时间之长，翻台率之高，人气指数之旺，创造了餐饮行业前所未有奇迹。其激动人心火爆场面，就连西式快餐巨头麦当劳也望“粥”兴叹，不得不放下架子顺应潮流，在洋快餐厅里卖起了中华人民共和国粥。特别在人们当代生活水平不断提高，各类社会活动日新月异，生活节奏也在不断加快时期，人们没有更多时间照顾家中病人饮食，而医院伙食也不能全面满足各类病人营养需求，就更需要咱们运用专业知识来弥补这一缺陷。从事养生保健产业,所有成功趋势指向五个特性:1、人人吃得起；2、营养丰富，易于吸取；3、持续性消费；4、老少咸宜；5、缩短消费时间。对普通投资人而言，还必要具备两个前提：1、投资小，回报快，利润高；2、不需要特别经验,上手快,易于经营打理。综合研究以上这些成功特性,所有成果指向了健康食物快餐厅--粥店！除此之外，一群富有热情和气愤并致力于经营好这个粥店管理人员更能将粥店经营推向高潮。粥店以食疗药粥为主题，它集老式营养科学与烹饪科学于一体。与当前已存在大某些粥店所不同是，食疗药粥它从“医食同源”、“药食同用”观念出发，依照老式营养学理论，以各种养生食疗食物为主，或恰当佐以中药，并通过烹调加工而成具备相应养生食疗效用一类粥品，又属于药膳一种构成某些。对增进国民健康发挥着更为重要作用。公司概述1、公司宗旨粥店旨在提供各类针对不同类型病人健康可口饮食，对于相对健康人群，则依照不同季节、不同体质提供与之相相应粥类，真正起到养身保健目。从主线上来讲，以真材实料、新鲜可口，达到养身保健目为经营宗旨。2、公司经营理念从小处做起，点点滴滴，每一种细节都体现出浓郁养身保健氛围和健康粥品牌特色，对顾客有极强感染力。在潜移默化之间，使“健康粥”品牌亲和力进一步人心。经营文化：从品牌掌故、店铺招牌、桌椅、餐牌、店员服装到一种简朴筷子套,点点滴滴，每一种细节都体现出浓郁氛围，带给顾客极强宾至如归感受。健康养生：健康是每个人都无法回绝诱惑。咱们卖不是普通稀饭，而是“

健康粥”“粥膳”！它赋予每一碗粥膳以滋补养生功能，在菜单上简朴简介每一款粥膳详细功能。顾客通过菜单，就能感受到一股健康养生之风扑鼻而来。口碑营销：店铺形象是吸引顾客文化形式；粥道馆是顾客健康加油站；服务是与顾客沟通方式；粥膳是关怀顾客本位。做好所有这些，“健康粥”天下不二口碑将一传十、十传百。对于任何商家，这是梦寐以求境界。长期努力以做到“60%投入，100%收获”。产品与服务做出这一系列粥品服务，重要针对是各类病患者病况提供健康合理粥类饮品，这便是公司特色所在。于是和健康有机结合，不但只是各类药用粥类，更重要是为病人提供一种以便更为合理病程中饮食。特别是为那些亲属工作繁忙病人来说更是一种无微体贴。因此通过咱们服务可以给她们带来一丝惬意。另一方面，关于医院自身内部伙食，大多数不太抱负，不太合乎病人口味，更不用说以药用粥类形式对病人病情加以调理作用，然而，对于这一点，咱们可以给咱们顾客（相对于健康人群和患者〈重要是患者〉）带来尽量全面照顾。一、技术描述及技术特点：依照大多病患者因病情影响而消化系统功能欠佳，再加之运用了粥类饮品特质利于消化和吸取，更容易被患者接受。另一方面，粥不只是单纯白粥，在这一点上，咱们运用自己既有专业知识（重要是医学方面）和粥文化结合起来，开发一种新粥类饮品——“健康粥”，这一某些无论从辅助治疗还是在饮食调节方面于患者而言都是至关重要一某些，这也是我公司核心所在。二、产品状况：1、重要生产目录：（1）四季粥饮这一类粥品，大多数人群都可食用，针对不同季节，提供各类可口而新鲜小样饮品。例如：春季养颜粥油菜花粥扁豆化粥时蔬三珍粥何首乌粥腊八粥双豆百合粥胡桃粥菊花粥荷花粥蛋花鲜奶粥夏季祛暑粥酸甜乌梅粥三米桂圆粥冰糖雪梨粥珍珠莲子粥荷叶冰粥杏仁冰粥麦片粥凤梨百合粥姜茶乌梅粥消暑扁豆粥金银花三鲜粥秋季养生粥南瓜粥鹅肉粥野鸡粥皮蛋瘦肉粥芋头粥榛子粥糯米粥栗子粥人参粥扁豆粟米粥泥鳅粥冬季滋补粥韭菜粥虾米粥肉桂粥豆浆粥木耳粥花生粥薏米红枣粥鸡汁米粥人参鸡粥参芪地黄粥牛百叶粥二乳粥春季：运用春季特点“绿”来发挥，制作某些带有春天气息粥品，可以运用颜色视觉上效果来完毕。夏季：解暑为主，冰镇粥自然少不了。适度调配某些清热解毒降火原料，效果会更佳：秋季：推出各类蔬菜水果粥类，这一季材料也较为丰富，因而制出粥品也会有许多花色，相应提供某些热饮品。咱们特色就在于不但仅针对病人，也针对其她各类人群提供各种花样各种新鲜服务。因此在这里您不必担忧找不到适合您粥品。（2）糖尿病粥类这一某些也相称重要。因此咱们决定单独来为这一病况病人提供不同粥品。由于糖尿病患者饮食，多数患者便秘，不是器质性而是功能性便秘，只是一种不良习惯，而不是真正疾病。滥用泻药，不但不会治好便秘，还会使其越来越重，甚至引起结肠黑变。国内多数糖尿病患者不理解自己病情，咱们可以协助她们理解某些关于糖尿病简朴饮食信息，可以协助她们科学合理地控制饮食这是治疗糖尿病基本，糖尿病食疗应走出如下误区：限制饮水、过度节食、多吃坚果、不吃水果。糖尿病患者如果发现及时，配合治疗，加上合理饮食和适量运动，病情是可以得到较好控制。但是，当前许多糖尿病患者对饮食管理却不觉得然，以为饮食控制等同于饥饿，因而真正能合理控制饮食糖尿病患者还不到三成。因此，如果将健康教诲搬上餐桌，由专业医生讲授食物营养成分比例及糖尿病最新营养餐总热卡和营养含量，既解决了常年半饱之苦、增长了营养知识，又控制了病情，可谓一举两得。另一方面，糖尿病人可选取药：食物糖尿病需要营养，最佳营养来自天然食物。（3）其她病人粥类依照各类病人特别营养需求和某些饮食禁忌，提供应她们健康、营养、可口粥类。2、系列粥类补阳类韭菜粥、虾米粥、肉桂粥、锁阳粥等。补阴类猪肉粥、百合粥、天门冬粥、玉竹粥、燕窝粥、海参粥、甘蔗粥等。补气类南瓜粥、鹅肉粥、芋头粥、榛子粥、糯米粥、栗子粥、人参粥、扁豆粟米粥等。补血类菠菜粥、藕粉粥、当归粥、桑椹粥、木耳山楂粥、养血粥、牛乳粥、赤豆花生粥、芍药花粥、糯米阿胶粥、山药桂圆粥等。

气血双补类豆浆粥、木耳粥、花生粥、薏米红枣粥、鸡汁米粥、人参鸡粥、参芪地黄粥、牛百叶粥等。补脾养胃类皮蛋粥、桂花粥、山药米仁粥、人参茯苓粥、胡萝卜麦米粥、干姜暖胃粥、山楂粥、茯苓粉粥、苹果粥、猪脾粥、牛脾粥、鸡内金粥、野鸭粥、糯米花生粥、小米粥、良姜粥、花椒粥、刀豆香菇粥、谷皮糠粥、苹果羊肉粥、茴香粥、浮小麦粥、高粱米粥、无花果粥、蚕豆粥、豌豆粥、腐竹白果粥、柚皮粥、梅花粥、玫瑰花粥、佛手柑粥、甘松粥、鲤鱼粥、鲫鱼粥、鲢鱼粥等。补心养肺类小麦米粥、梨粥、杏仁粥、松仁粥、莴苣粥、冬虫夏草粥、桂圆粥、麦冬门粥、山药蛋黄粥、酸枣仁粥、莲子桂圆粥等。

补肝肾类甲鱼粥、猪肝粥、山萸肉粥、熟地粥、荠菜粥、枸杞子粥、菟丝子粥、淡菜粥、芹菜粥等。

延年益寿类萝卜粥、甘薯粥、玉米粥、山药粥、补虚正气粥、仙人粥等。

美容美发类油菜花粥、扁豆化粥、猪蹄粥、何首乌粥、双豆百合粥、胡桃粥、菊花粥、荷花粥、虾仁龟芪粥、酥蜜粥等。

益智类芝麻粥、人参莲肉粥、柏子仁粥、鱿鱼粥等。

祛暑类荷叶粥、麦片粥、绿豆粥、藿香粥、刺梨汁粥、金银花三鲜粥等。理血类丁香粥、月季花粥、槐花粥、月季凌霄粥、牡丹花粥、玫瑰樱桃粥、山茶花粥、鸡冠花粥、酒酿粥等。解表类菊花粥、薄荷粥、冬笋粥、生姜粥、葱白粥、鸡肉葱白粥、葛根粥、玉兰花粥、荆芥粥、淡豆豉粥等。

清热类茄子粥、夏枯草粥、丝瓜粥、海带粥、荠菜粥、生芦根粥、蒲公英粥、蒲公英玉米粥、蒲公英黑豆粥、蒲公英橄榄粥、扶桑花粥、苦菜粥、香椿粥、芙蓉粥、天花粉粥、茵陈粥、银桔粥、栀子仁粥、番茄粥、金银花粥、迎春花粥、莼菜粥、夜来香花粥等。

止咳平喘类罗汉果粥、枇杷叶粥、川贝母粥、三仁鸡子粥、竹沥粥、蘑菇粥、枇杷叶生姜粥等。

渗湿利水类冬瓜粥、大麦粥、桂心粥、冬瓜赤豆粥、姜萎粥等7款。

泻下类香蕉粥、蜂蜜粥、牵牛子粥、紫苏麻仁粥、郁李仁粥、郁李仁薏米粥、松子仁粥等。

粥疗就是一种食养食疗好办法，粥与药结合使粥药相得益彰：胡萝卜粥可以防止高血压；薏米粥可以防止癌症、泄泻；羊肉粥、生姜粥可以防止慢性气管炎；荷叶粥、绿豆粥可以防止中暑；野菜粥可以增长维生素，滋阴补肾，调节生理机能；燕麦粥、燕麦片，可以降血脂、血压等；大米粥能补脾、养胃、止渴；小米粥补中益气，对脾胃虚寒，中气局限性，失眠等病均有一定疗效。这就是咱们始终以来所追求以“粥”为本，辅之以药物生产方式，各式各类，层出不穷，带给顾客全方位服务。市场分析一、可行性分析联合国规定长寿地区原则是每百万人口中有百岁老人75位，而在江苏如皋市145万人口中，百岁老人已达172位，90岁以上老人更超过4000人！专家以为，这与如皋地区“二粥一饭”独特饮食习惯关于,如皋百岁老人中有74％人每天早晚吃粥，由于吃粥可以减少热量摄入，防止肥胖，有效抑制高血压、心脏病、糖尿病发生。随着信息流通，市场开放，中华人民共和国粥文化已被全世界广泛接纳和承认。韩国汉城松竹粥铺无人不晓、无人不知，店面虽旧，却总是门庭若市，蘑菇牡蛎粥一碗6000韩元，菜粥一碗5000韩元、鲍鱼粥一碗竟售价1.2万韩元，光是蛋粥所需鸡蛋一天就要用300各种！近年来，粥在日本也广受欢迎。过去日本人只有在生病时才喝粥，如今粥已成了她们最抱负健康食品，许多女性把粥当成抱负夜宵和早餐主食，超市还浮现了十分畅销真空包装粥。今天，虽然是麦当劳这样快餐巨头，也不得不放下架子，在美式铺子里卖起了中华人民共和国粥。由此可见，粥是中华人民共和国人饮食文化重要构成某些，在尚未发现以食疗为主粥店云南省，有一家这样粥店也很有必要。二、竞争分析下表显示咱们竞争地位：A粥店B粥店健康粥外送服务有有有团订优惠无有有针对各类病人提供粥类无无有咱们有自己独特经营方式，咱们相信自己可以创造出咱们自己优质品牌，优势就在于当前云南省内尚未发现以咱们这样以“粥”为本，辅之以药物粥品经营店，咱们就可以更好来发挥咱们特点，无论从哪一方面来讲咱们都可以给顾客带来一种全新感觉，这样更可以把咱们品牌推广。对于将来咱们也将面临着其她商家看到了咱们发展前景并朝着咱们发展模式又开始各种形形色色粥店，因此咱们当前所面临不只是咱们自己经营办法和品牌推广和传销，更面临着同行竞争，只有把握好自己品牌特色和独特经营之道才干在市场竞争中立于不败之地，才干创造出更高更好品质，才干有咱们自己经营经验。固然，竞争之中不但仅只是上面所提到方面，无论在店型，经营品种，品牌价值、经营管理理念还是服务顾客良好意识都是咱们所要考虑范畴。粥膳原料众广而味性各不相似，虽然有别商家和咱们做产品有了类似地方，咱们也可以从容地去面对，例如说粥疗就是以药治症，以粥扶正一种食养食疗好办法，粥与药结合使粥药相得益彰。同步，粥品不难会在将来竞争中浮现同样类型，然而，咱们可以制作出各种不同而新鲜口味，大胆地发挥咱们想象力在粥品形式（重要涉及新颖独特视觉感受和有趣盛放形式）给顾客带来一种新感受，前所未有新颖感，所谓粥不能只是粥，吃也不能只是吃，在粥中得以药物辅助治疗，在吃中又有了乐趣，岂不是“高兴喝粥，健康治疗”理念，咱们在这里就可以把这样理念发挥得淋漓尽致。咱们每个人