中小河流河道清淤综合项目施工专项方案供参考

第1章工程概况1.1工程概况说明在****境内。多年来，流域内数次发生洪涝灾难，灾情严重，河道经过二十多年运行，工程老化失修，河道淤积严重，防洪除涝能力显著降低。为此，对该河道实施治理，使其达成设计防洪除涝标准，以确保区域内人民群众生命财产安全和保障工农业稳定发展，是十分必需和迫切。1.2水文气象和工程地质条件1、水文气象本流域在北温带季风区，属大陆性半干旱气候。多年平均降雨量为700mm，且多集中在汛期（6~9月份），占多年平均降雨量70%，年降雨平均日数70天。降雨年内和年际改变较大，最高年份为987.8mm，最低年份仅为390mm。本流域年内平均气温在13.7℃，七月份最高月平均气温为27.3℃，1月份气温最低，月平均为-1.7℃。无霜期通常从3月下旬至10月下旬，平均为210天，封冻期通常从12月中旬至第二年2月中旬。历时50天左右，最大冻土厚度40cm，最大岸冰厚度为18cm。风向随季节改变，夏季多东南风，冬季多北风。年平均风速为3.2m/s。年平均日照时数2500小时，日照率50-60%，相对湿度平均为72%，年平均蒸发量为1238mm，水面蒸发量为1203mm。2、工程地质2.1堤基1、堤基下伏①层砂壤土，具中等透水性、力学强度较低，具液化可能性，且抗冲刷能力差，存在边坡稳定问题。①-3层粘土、②-2层淤泥埋深较浅，具高压缩性、力学强度较低，存在抗滑稳定问题。2、堤基土含有中等透水性，水力联络亲密，没有稳定、统一、连续相对隔水层，需进行必需防渗处理。3、堤基土层为多层结构形式，近地表土层关键为壤土、砂壤土。结合工程经验类比，壤土、砂壤土临界比降值以下：砂壤土出口无保护条件下许可比降采取0.20；壤土出口无保护条件下许可比降采取0.35。2.2河岸1、河岸下伏①层砂壤土分布于堤基表层，结构松散，具中等透水性、抗冲刷能力差且具液化可能性，存在液化问题及渗透稳定问题，需采取处理方法。2、①-1层壤土：分布于堤基表层，分布不连续，具中等透水性，存在渗透稳定问题，需采取处理方法。3、①-2层细砂：结构松散，具中等透水性、抗冲刷能力差且具液化可能性，存在液化问题及渗透稳定问题，需采取处理方法。4、①-3层裂隙粘土：分布不连续，裂隙发育，具高压缩性及中等透水性，有遇水软化经典特征，存在抗滑稳定及渗透稳定问题，需采取处理方法。5、②层砂壤土：结构松散，具中等透水性、抗冲刷能力差且具液化可能性，存在液化问题，需采取处理方法。6、②-1层细砂：结构松散，具中等透水性、抗冲刷能力差且具液化可能性，存在液化问题，需采取处理方法。7、②-2层淤泥：软～流塑状，标准贯入击数N63.5通常改变在1～3击之间，平均值2.5击；小值平均值1.7击，该层埋深较浅，具高压缩性、力学强度低，分布范围广，不利于堤基稳定，需采取处理方法。8、河岸土层开挖边坡值：①层砂壤土：水上1：2.0，水下1：3.0；①-1层壤土1：2.0；①-2层细砂：水上1：2.5，水下1：3.5；①-3层裂隙粘土：1：2.0。3、水文地质本工程在鲁西南黄河冲击平原，上部地层以上冲击层为主，地下水为浅层潜水。浅层地下水补给源以大气降水为主，其次是黄河侧渗浇灌回渗、地下径流等。地下水以1~2%水力坡降自西向东缓慢行动，排泄方法以垂直蒸发和人工开采为主。工程场区地下水其矿化度通常0.48~2.08g/1，PH值7.33~7.79，全硬度214.7~1158.7mg/1，为中~弱碱性极硬水，不含侵蚀性C02，对砼无侵蚀性危害。1.3协议项目和工作范围此次施工项目和工作范围包含：1.4施工总体目标控制1.4.1施工工期控制目标本工程施工计划开工，完成全部工程。本协议总工期为日历天。1.4.2施工质量控制目标本工程施工质量控制目标为：确保合格，争创优良。1.4.3施工安全控制目标落实“安全第一、预防为主”宗旨，坚持“安全为了生产，生产必需安全”标准，做到思想确保、组织确保、技术确保、方法确保、确保人员、设备及工程安全。确保实现安全管理目标—“四无一杜绝一创建”：即：无工伤死亡事故，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾和洪灾事故；杜绝重大事故；创建安全施工样板工程。1.4.4环境保护和水土保持及文明施工目标以“均衡生产、文明施工、科学管理”为宗旨指导工程建设。在协议实施同时，同时实施对应环境保护方法，使施工现场各项环境保护指标达成国家标准和地方标准、满足协议要求。施工作业人员一律挂牌上岗，工地做到整齐清爽、有序、施工标志齐全、美观、施工艺科学合理，推进程序化、标准化作业，创建环境保护、文明施工样板工程。第2章施工总平面部署2.1、施工部署标准郓巨河治理工程第一标段工程范围为桩号，工程长度公里，依据工程特点，施工临设采取就近和集中部署标准。生活、生产临时设施按标准化工地要求进行计划，做到高标准、高起点。施工部署标准为：2.1.1依据现有条件，根据招标文件给定条件及相关规范进行部署。工程临时设施统一计划、统筹考虑、合理安排。2.1.2临时设施规模和容量按施工实际需要进行计划设计，努力争取节省，降低工程造价，并切实做好自然生态保护。2.1.3各施工场地及营地均按相关要求设置足够环境保护设施、消防设施、交通安全方法。施工总部署符合国家颁布卫生、防火、环境保护条例。2.2施工部署方案2.2.1项目部驻地项目部人员生活、办公用房，全部租用当地民房，临时生产生活点（移动）为活动房，临时仓库及机械停放维修厂部署在施工区周围。尽可能不妨碍当地居民生活。2.2.2施工场外交通：本工程施工所在地对外交通全部比较方便，能够利用现有地方公路运输施工设备、油料及生活物资等；2.2.3施工场内交通：施工场内交通：为便于施工机械施工，在河段两岸修筑施工辅助道路，形成一个机械开挖运土循环路线。2.2.4施工用水及生活用水施工用水及生活用水可现场打井取用地下水或就近由乡镇、村给水管道供给；2.2.5施工用电施工期供电就近由乡镇、村电网供给，另配一台移动式20kw柴油发电机备用；排水可直接由原有排水系统排流。2.2.6施工照明工区照明需架设输电线路，照明输电线路部署沿着施工主干线部署。严格遵守施工照明要求和标准。2.2.7施工通讯施工场地内通讯采取对讲机及手机，对外通信采取手机。施工生产生活中心区配置固定电话3台。详见附件五：施工总平面图第3章施工方案和技术方法本标段关键施工内容为：河道清淤工程、堤防清基工程、堤防填筑工程、防汛交通道路工程等。3.1临时工程施工方案3.1.1围堰填筑和拆除依据工程所在堤段高程，确保河道清淤土方在干地施工，河道上游及下游两端分别修筑围堰，围堰修筑前应先关闭本河道内节制闸。在河道支流处采取粘土编织袋围堰填筑。围堰迎水坡1:2.5，背水坡1:2，顶宽为3m。堤防工程围堰土方关键利用堤防土料工程填筑，不足部分从料场取土，围堰填筑采取74Kw履带式拖拉机分层填筑扎实，在编织袋围堰堤段，用目夯人力强夯。工程施工完成后围堰拆除，可采取挖掘机开挖，自卸汽车运输，将土方弃于指定地点。3.1.2施工排水方法本工程河道排水采取垄沟方法排水，垄沟设于河底中心，为梯形断面，底宽1m,沟底低于设计河底或施工开挖深度1.2m，边坡1:1，沟底纵坡0.02。每隔一定距离设一集水井，集水井深度低于排水沟1.5-2.0m，底面积大于1×1m（方形），井底铺砂和砾石反率。每一集水井设潜水泵一台，立即将水抽排至河道外地沟渠中。建筑物施工排水采取管井排水，在基坑四面布设管井，每井设一台潜水泵，立即将地下水抽排至周围排水沟中。3.1.3施工期渡汛计划本工程计划工期集中在汛期，我单位将在施工中服从相关领导，主动准备防汛器材，动员全体人员参与防汛抢险。时刻关注天气预报，在大雨之前做好准备，保护施工设备、组织人员撤离现场准备，一旦天气好转，我单位将立即组织施工排水和设备、人员进场，及早恢复生产，确保在既定目标工期内完成本标段工程。具体方法以下：（1）因为防洪渡汛关键是要确保施工区安全，在此基础上编制施工期渡汛方法；（2）成立安全渡汛领导小组，下设安全渡汛办公室（包含安全观察小组、气象信息搜集小组和抢险突击队）；（3）和当地气象、水文部门亲密联络，作好水情预报；（4）汛期到来之前，对边坡和新填大堤边坡作好保护；（5）加强施工区内冲沟、地下水引排方法，加大水泵抽排强度，尽可能减小施工区内积水程度；（6）备好粘土草袋、块石等防洪抢险物资，若遇超标洪水努力争取把损失减小到最低；（7）确定基坑设备撤退和防汛物资运输关键线路，配置专用施工机械设备对场内道路进行维护，确保各道路通畅，确保设备撤退和防洪物资调配快速到位。3.2土方开挖施工方法3.2.1施工测量依据设计图纸，土方开挖应达成设计清基线。依据监理提交平面控制点和高程控制点建立整个工程施工控制网，在开挖前依据施工控制网，根据设计施工图确定开挖边线及坡度要求，部署开挖线加密桩及高程控制系统，河道左右两边每20m设一个临时桩点，作为开挖范围控制依据，施工过程中测量技术员跟班放样和复测，确保开挖范围符合设计要求。3.2.2施工方法（1）场地清理开挖前在施工区域内清理施工区域内全部树木、树根、墙基、地坪、垃圾和其它障碍物，修筑临时运输车道确保运输车辆能够正常通行。（2）土方开挖施工方法本标段土方开挖工程量较大，土方开挖和回填，采取“就近堆放、就近借土、就近回填”标准。土方开挖采取机械化施工，从上层至下层依次分段进行，因为河道断面较宽，施工机械以托式铲运机挖运土方，运距为200m-300m为宜，施工程序由铲土、运土、卸土、回驶四个过程。开行方法有环形和“8”字型两种，当挖填方靠近，且挖填方高差在1.5m以内时，采取环形开行，高差超出1.5m时，采取“8”字型开行。铲运机开行路线，应使铲土和卸土能在直线段进行，运土时转弯半径不得小于铲运机最小转弯半径，并尽可能缩短运土距离，欠挖要少，修筑车道工作量要小。上下游边坡开挖时预留保护层，用人工修整找平，确保边坡坡度符合设计要求。土方开挖应和土方填筑工程相结合，如不能立即填筑时，应将回填土和弃土分别堆放，不得混淆，弃料堆放在监理人指定场地，并进行适度平整。堆土区设置在基坑边线20m以外，确保现场交通和基坑边坡稳定。3.2.3土方开挖注意事项（1）土方开挖严禁自下而上或采取倒悬开挖方法，施工中开挖面随时做成一定坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水。（2）土方开挖按开挖图进行。开挖必需严格根据设计断面及高程要求进行，超挖应符合规范要求，不得欠挖。（3）建基面以上需留20cm厚保护层，该层只能人工开挖、整平、不得使用机械挖掘。（4）放样测量必需按监理人提供平面控制点和高程控制点进行。定线放样必需采取符合精度要求仪器。（5）在开挖施工过程中，常常测量和校核施工区域平面位置，水平标高和边坡是否符合设计要求。（6）引河段开挖断面尺寸符合施工详图要求，边坡平整、稳定、河口线、坡脚线应整齐顺直，河底应平整，无显著起伏。3.2.4土方开挖质量检验和验收在土方开挖过程中，检验土料是否按要求堆放，并定时测量校正开挖区平面尺寸和标高，按施工图纸要求检验开挖边坡坡度和平整度。土方开挖工程完成后，会同监理工程师进行以下质量检验和验收。①主体工程开挖基础面检验清理验收：按图纸要求检验基础开挖面平面尺寸、标高和场地平整度；并配合设计单位取样检测基础土物理力学性质指标。②永久边坡坡度和平整度复测检验。③土堤填筑前基础面质量检验和验收：对基础面进行清理，并无积水，基础面原状土末受扰动；基础面如有松软土层应按监理工程师同意施工方法进行处理。3.3堤基清理施工方法3.3.1施工程序植被清除（填筑线外侧植被清除（填筑线外侧0.5m范围内）自检资料、试验整理坑塘处理测量放样截水沟开挖临时排水监理及各方联合验收表土清理 自检3.3.2施工方法1.植被清理表层杂物、杂草、树根、表层腐植土、洞穴、沟、槽等清除工作采取人工配合推土机铲推成堆；表层是耕地或松土，清除表面后，先平整，再压实。将堤基清除弃土、杂物、废渣等用挖掘机装车运至指定弃碴场堆放或堆至河道开挖面随即随河道开挖一并运至弃土场。部分大树根拟采取挖掘机深挖取出，所留坑塘在堤防填筑前依据碾压试验方案进行回填碾压填平处理。2.表土清挖表土清挖依据堤围地形情况，分阶段分层进行。在清挖过程中修筑截水沟，设置必需排水设施。为达成压实度要求，在清除表层浮土后采取履带式拖拉机将清理痕迹碾压至平整。高低结合处先用74kw推土机沿堤轴线推成台阶状，交接宽度大于50cm，地表优异行压实及基础处理，测量出地面标高，断面尺寸。原地面横坡度不陡于1:5时，清除植被；横坡度陡于1:5时，原地面挖成台阶，台阶宽度大于1m；每级台阶高度小于30cm。基面清理平整后，报监理验收。基面验收后抓紧施工；若不能立即施工时，做好基面保护，复工前再检验，必需时须重新清理。3.4土方填筑施工方法土方回填前应依据施工详图和对应技术规范要求，提交一份土方填筑和碾压施工方案，报送监理工程师审批。依据同意施工方案，实施土方填筑和碾压作业施工。填筑用土标准上从土料场运进，也可利用土方开挖可利用土料，但要经监理和业主认可，则可降低土方外运，降低成本，实现土方调配平衡。3.4.1施工方法填筑作业应分层平行摊铺。新铺填土应平整、厚薄一致、无结块，碾压机具采取74kw履带拖拉机，行驶方向应平行堤轴线。靠岸坡或穿堤建筑物地形突变而碾压机具碾压不到局部角落，应采取人工补夯。填筑前先用核子密实仪测定土料含水量和压实试验数据，符合规范要求后，推土机向前进占平料。平料时严格控制铺料厚度，每层松铺厚度为30cm，依据铺土厚度，计算每车土料控制面积，均匀卸料，推土机平料过程中，立即检验铺层厚度，发觉超厚部位立即进行处理，土料和岸坡交界处辅以人工仔细平土，平土后，采取履带式拖拉机按和坝轴线平行进退法碾压数遍。碾压时，含水量控制在16％～22％之间；含水量较低时，采取预先洒水润湿，含水量较高量，采取翻松凉干。填筑一层后，采取核子密实仪进行检测,压实层不出现漏压和虚浮层、平松料、弹簧料和光面等不良现象,合格后进行下层填筑。相邻施工段作业面均衡上升。施工段之间出现高差时，采取斜面搭接。每层各工作面之间碾压搭接宽度为1.0m。对于堤面边缘地带，和和岸坡、混凝土建筑物接合部位，采取人工蛙式夯土机分层扎实。土堤填筑后边坡采取人工削坡成形。土堤和刚性建筑物相接时，施工应符合下列要求：a.建筑物周围回填土方，应在建筑物强度达成设计强度标准值50%～70%情况下施工；b.填土前，应清除建筑物表面乳皮、粉尘及油污等；对表面外露铁件（如模板对销螺栓等）宜割除，必需时对铁件残余露头需用水泥砂浆覆盖保护；c.填筑时，须先将建筑物表面湿润，边涂泥浆、边铺土、边扎实，涂浆高度应和铺土厚度一致，涂层厚度应为3mm～5mm，并应和下部涂层衔接；严禁泥浆干固后再铺土、扎实；d.建筑物两侧填土，应保持均衡上升；贴边填筑所用夯具须经过论证并经工程师同意后方可使用。洒水要求：铺料应按最优含水量进行控制，若需加水处理，洒水量由施工碾压试验确定。3.4.2土料雨季、冬季施工（1）雨季施工应参考实施相关停工标准要求或工程师指示。在下雨时，土料含水量变大，影响土料压实；在冬季，土料中水分冻结而形成冻土块，也难以压实。在雨天，土料停止施工。为尽可能减小因雨停工天数和雨水对土坝填筑质量影响，将采取必需防雨方法。关键在土料场开挖排水沟，保持开挖地面平整和有利于排水坡度，在填筑区和土料场内用防雨布遮盖，加强运土道路排水设施。雨停继续施工时，把渗透雨水土层清除重新填筑。在冬季，关键选择含水量低土料和避风土料场；在使用前将表土层翻松保温。在施工时，实施快速度连续施工，在堤面上采取较小施工分区分段。（2）填筑面通常应略向外侧倾斜，以利排除积水。下雨前应采取覆盖、压光面等方法，以防雨水下渗；雨后应将填筑面含水量调整至合格范围才能复工，雨后复工前，坡面不许可践踏，严禁车辆通行。3.4.3土方填筑应注意事项：（1）首先应对土料物理力学特征，尤其是比重、天然容重、天然含水量、最优含水量、最大干容重、压缩系数、渗透系数等取样试验，取得可靠参数。（2）碾压时应对铺土方法、铺土厚度、碾压机械类型及重量、碾压遍数等取得可靠参数。（3）土方回填摊铺采取推土机结合人工找平，摊铺厚度控制在30cm以下，最大土料粒径小于10cm，并尽可能采取机械碾压，辅以人工扎实。（4）碾压遍数3～4遍，具体遍数经过压实试验确定，以达成压实要求为准。不能出现虚土层、松土、弹簧土和光面等不良现象。3.5防汛道路泥结碎石路面施工方法泥结碎石道路包含石灰粉和粘土回填路基及泥结碎石路面层。泥结碎石面层厚10cm。施工步骤以下：施工准备→定位放线→验收→垫层基础清理→碎石铺设→验收→完工清理3.5.1路基填筑压实作业路基采取人工拌合，将石灰粉和粘土按3:7百分比拌合均匀、扎实而形成灰土基础。路基顶宽4m，路基两侧分别向外以一定坡度倾斜至堤顶，宽度为0.25m。3.5.2泥结碎石路面层施工（1）准备工作包含放样、部署料堆、整理路槽和拌制泥浆。泥浆按水土体积比0.8:1～1:1进行拌制，过稀或不均匀，全部将直接影响到基层强度和稳定性。（2）摊铺碎石料将事先准备好石料按松铺厚度一次铺足。松铺系数为1.2～1.3左右按设计要求宽度及厚度进行摊铺。（3）初步碾压初碾目标是碎石颗粒间碾压紧，但仍包留有一定数量空隙，方便泥浆能灌进去。所以以选择内燃压路机进行碾压为宜。碾压遍数不超出2～4遍(后轮压完路面全宽，即为1遍)，碾压至碎石无松动情况为度。（4）灌浆在初压稳定碎石层上，灌浆预先调制好泥浆。泥浆要浇得均匀，数量要足够灌满碎石间孔隙。泥浆表面应和碎石齐平，但碎石棱角仍应露出泥浆之上，必需时，可用竹帚将泥浆扫匀。灌浆时务使泥浆灌到碎石层底部，灌浆后1～2h，当泥浆下注，孔隙中空气溢出后，在未干碎石层表面上撒嵌缝料(约1～1.5m3／m2)，以填塞碎石层表面空隙，嵌缝料要撒均匀。（5）碾压灌浆后，待表面已干而内部泥浆尚处于半湿状态时，再用内燃压路机继续碾压，并随时注意将嵌缝料反匀，直碾压到无显著轮迹及在碾轮下材料完全稳定为止。在碾压过程中，每碾压1～2遍后，即撒铺薄层石屑并扫匀，再进行碾压，以使碎石缝隙内泥浆泛到表面和所撒石屑粘结成整体。（6）质量要求泥浆必需浇灌均匀，表面应平整、坚实，不得有松散、弹簧等现象。用压路机碾压后，不得有显著轮迹。面层和其它构筑物接顺，不得有积水现象。施工完路面外观尺寸许可偏差应符合相关规范要求。碎石材质应坚实新鲜，无风化剥落层或裂纹、石材表面无污垢、水锈等杂质，色泽均匀，粒径不一样。粗骨料宜选择质地坚硬、粒形、级配良好碎石。粗骨料每500m3为一验收批，每验收批最少应进行颗粒级配、含泥量、泥块含量检验，对关键工程或特殊工程应依据工程要求增加检测项目。第4章质量管理体系和方法工程质量是企业形象，又是企业各项工作最终反应。质量体系有效运行，使质量管理工作愈加规范，增强了企业质量确保能力，为质量目标实现奠定了基础。如我单位中标，我们将经过精心组织、科学管理、规范施工，严格实施“三检”制度，果断落实我单位质量方针，为整个工程创优质工程打下坚实基础。工程质量目标:确保合格工程，争创优质工程。4.1质量管理体系和质量确保方法4.1.1工程质量管理体系在本工程施工中，将认真落实我单位质量方针“精心组织、科学管理、规范施工、确保工程质量，努力争取用户满意”，以确保实现质量目标：“工程质量合格率100%；协议履约率100%；用户满意率达成90%以上”。建立完善质量确保体系，对本工程实施全过程、全方位、全员、全天候质量监督。建立以项目经理为领导全方面质量管理领导小组，对本工程施工质量进行全方面管理。施工中实施三检制，并制订质量奖惩标准，明确各职能部门责任，依据工程质量情况进行奖罚。质量确保体系中组织机构、人员和试验设备配置，能够满足本工程实施质量三检制、工程质量及材料检测、内业资料立即整理需要，且人员有丰富施工经验，较高业务素质及文字叙述具体能力。附：质量确保体系框图质质量保证体系框图思想教育技术培训质量意识教育技术培训素质确保思想教育技术培训质量意识教育技术培训素质确保质量管理联合攻关质量管理联合攻关业主质量监督局质量监督局质检员项目部质检员QC小组组织确保组织确保项目划分各司其职质量检验制度项目划分各司其职质量检验制度质量奖罚制度质量责任制创优良工程制度确保制度确保创优质工程方法创优质工程方法标准化管理推广四新技术落实方法方法确保落实方法方法确保奖优罚劣质量重奖质量指标准奖奖优罚劣质量重奖质量指标准奖经济确保检测方法定人保管定时校准检测方法定人保管定时校准仪器确保定人验收定人验收入库存放验收方法材料确保验收方法材料确保定人保管定人保管发放立即复制审批资料存放资料确保资料存放资料确保归类归类整理评定总结上报统计签证总结上报统计签证4.1.2工程质量确保方法1、组织方法（1）建立健全组织管理机构建立以项目经理为首质量管理组织机构体系，项目经理是施工质量第一责任人，项目总工程师具体负责工程质量工作，处理工程施工中碰到多种技术问题，质检部负责对施工质量进行管理和控制，质检员和试验员负责日常质量控制和检验，施工班组设置兼职质检员（见质量管理组织机构框图），质量管理机构将严格遵照质量管理体系制订质量确保体系操作运行，确保创建优良工程。（2）建立健全完善管理制度A一票否决制:质量管理实施一票否决制｡B个人岗位责任制:依据质量管理需要,按专业、岗位、区域等分片包干,建立岗位责任制。C经济责任制:依据相关人员工程质量职责，列入到经济考评中,实施工程质量职责检验和考评制度。D检验制度：工地每个月由组长或副组长牵头，综合办公室主办，组织相关人员进行两次综合检验，按专业、工作职责全方面检验并制订对应表格，填写检验结果，张榜公布。E奖罚制度:依据局奖罚制度,制订相关奖罚细则,严格实施,奖罚兑现。（3）建立开工前技术交底制度在每一项工程开工前。必需由主管工程师向全体施工人员进行针对性强技术交底，讲清该项工程设计要求、技术标准、几何尺寸、功效作用及和其它工程关系、施工方法和注意事项等，使全体人员在根本明了施工对象情况下投入施工。（4）建立严格原材料、成品和半成品现场验收制度对采购进场原材料及成品、半成品要由质检工程师组织进行验收，参与验收人员包含质量、技术、物资材料部门及施工工区相关人员。检验合格,同意进场原材料、成品、半成品要分类、分批堆放,并设置标志和帐卡,坚持按用途归口保管发放,不得混杂，对易受潮物品要做好防雨、防潮工作。（5）建立严格施工资料管理制度施工原始资料积累和保留设专员负责,保留完整质量确保文件和纪录。文件包含:工程项目质量计划；特殊工程关键工序作业指导书；施工过程；技术标准规范；采购技术要求等。质量确保文件和纪录应由项目责任人负责填写整理,工程结束时装订成册。质检工程师须将全部工程质量确保文件和纪录汇编成册,完工时随完工文件移交业主、承包人同时保留一份完整文件纪录,并按要求文档。（6）建立测量计算资料换手复核制度测量资料经换手复核,最终交项目总工程师审核后报监理工程师同意。现场测量轴线、水准点及相关标志均须进行定时复测检验。(7)建立施工过程质量检测制度施工过程质量检测制度是对施工过程进行质量控制具体实施,经过对施工过程质量检测达成质量问题立即发觉、立即处理目标,方便为验收时质量检验打下良好基础。施工过程质量检测按三级进行,即“跟踪检测”、“复核”和“抽验”。(8)对各工序实施严格“三检”制度“三检”即初检、复检、终检,上道工序不合格,不准进入下道工序,确保各道工序工程质量。程序以下:班组自检→施工工区复检→项目部专职质检员终查→(通知监理)监理验收→下道工序施工2、技术管理确保方法本局按质量确保体系标准，建立以总工程师为关键，工程技术部、质量安全部为指导，现场试验室、测量队、技术员为主体三级技术管理体系，负责和业主、监理、设计联络，负担工程施工技术计划、组织、指导、监督和管理责任。对工程进度、质量影响较大重大技术问题，重大技术方案，由我单位聘用技术教授团立即进行咨询、指导。（1）编制科学、具体施工组织设计和作业指导书，做好技术交底工作，把好施工过程中各个步骤和关口。（2）按业主、监理同意技术方案做好由技术人员负责现场实施工作，以确保不出现技术方案失误，并杜绝因为技术方案不妥造成停工、返工等。（3）技术方案依据施工特点和实际情况不停优化和创新，确保施工技术优异性、实用性和高效性。（4）组织编写具体施工组织设计、总进度计划，报请监理工程师同意，并围绕同意总进度计划分解编排阶段性月、季施工计划，坚持生产周计划及周计划例会制度，立即检验、调整进度计划，切实做到以日保周、以周保月、以月保阶段性控制工期，确保总工期实现。建立工期目标经济责任制，将工期目标层层分解落实到各部门、各厂队，定时检验考评，严格奖罚。3、质量管理确保方法项目部将根据质量标准，建立健全以项目经理为第一责任人质量确保体系，结合工程实际，编制适合本工程质量计划，并按计划中过程、程序和项目进行实施，实施质量责任终生制，层层落实到个人，真正做到全员、全方位、全过程有效控制。确保工程总体质量达成优良标准。杜绝因为质量问题引发误工、返工现象，确保工程顺利进行。4、施工资源管理确保方法物资、人事及财务部门，依据施工组织设计及总进度计划要求，超前编制并落实好各阶段人力、机械设备、材料物资及资金供给计划，确保施工进度需要。对关键机械设备、材料物资须有必需和足够备用。对不适合设备立即更换，不影响施工，确保施工强度要求。4.2工程中复杂及关键步骤对应质量和管理方法1、施工排水质量确保方法1.1如我单位中标，在该工程开工前7天时间之内向监理人提交要求审批导、排水系统设计和部署计划，包含防洪设施和排水系统部署图，并辅以现场地下水测试数据和分析材料。1.2依据招标文件和相关水文地质资料，充足考虑施工期排水问题，编制切实可行施工排水方案，合理地调整施工进度，并考虑到雨季和灌排季节影响。1.3排水系统设计确保主体工程在干场施工。施工现场配置必需设备和备品、备件及维修运行人员，以确保施工期间排水系统正常运行，使施工工作区一直处于无水状态，不使工程施工受积水影响，或造成工程停工。1.4从排水区抽排出水不侵蚀和妨碍其它人工作、居民正常生活和周围农田作物和排灌系统正常运行。1.5准备足够备用电源，方便在系统电源中止情况下，自动投入运行，确保工程连续排水。2、土方开挖质量确保方法2.1在施工前，具体了解工程地质结构、地形地貌和水文地质情况。对可能引发滑坡和坍毁体应立即采取有效预防性保护方法，并应仔细检验边坡稳定性，如遇有坍毁体等，事先作好妥善清理和支护。2.2妥善制订施工安全方法，在危险地带应设置显著标志。夜间施工时，应安设足够照明。2.3在本工程或每项单位工程开工前3天，按监理人指示和施工图纸要求，提交一份包含下列内容施工方法计划，报送监理人审批。1、施工开挖平面部署图；2、开挖方法和开挖程序；3、施工设备配置和劳动力安排；4、土料利用和弃土方法；5、开挖边坡保护方法；6、排水或降低水位方法；7、施工进度计划等。2.4质量检验和验收2.4.1土方开挖前质量检验和验收开挖前，承包人应会同监理人进行以下各项质量检验和验收：用于开挖工程量计量原地形测量剖面复核检验。按施工图纸所表示开挖尺寸进行开挖剖面测量放样结果检验。开挖剖面放样结果，应经监理人复核签认，作为计量依据。按施工图纸所表示进行开挖区周围排水和防洪保护设施质量检验和验收。2.4.2土方开挖过程中质量检验在土方开挖过程中，定时测量校正开挖区平面尺寸和标高，按施工图纸要求检验开挖边坡坡度和平整度，并将测量资料提交监理人。2.5完工验收资料土方明挖工程完工后，提交以下完工验收资料：1、土方明挖工程完工平面和剖面图；2、质量检验和验收汇报3、基础地质编录资料：4、监理人要求提供其它资料。3、土方填筑质量确保方法3.1土方回填施工前认真做好压实试验，取得合理施工参数。3.2严格控制土料质量，腐殖土、杂物土、粒径过大等不合格土严禁使用。3.3严格控制每层土料虚铺厚度，杜绝超规范厚度。3.4含水量较大时，在料场挖料时采取水平开挖或进行翻晒处理，含水量较小时则采取垂直开挖或进行洒水处理，以满足含水量要求，避免出现干松土或弹簧土，确保压实后干密度符合设计要求。3.5施工中要严格掌握铺土厚度，每层铺土厚度应根据碾压试验确定铺土厚度进行控制，并确保均匀一致。严禁断面不足，加土贴坡，确保设计断面内填筑土方全部被压实。3.6铺土时应从最低处开始，按水平层次进行，不得顺坡铺填，新堤和老堤结合时，应将老堤逐坯开蹬，开蹬高度满足铺土厚度要求。3.7碾压时严格按碾压试验确定碾压遍数进行碾压，避免欠压而达不到设计要求，过压则产生剪切破坏。碾压机械压不到地方，用夯具进行扎实。每坯土碾压完成后进行自检，自检合格后上报监理工程师检验，经监理工程师检验合格后才能继续铺填新土。3.8压实土体不应出现松土、弹簧土、剪切破坏、光面等不良现象。监理机构检验认为不合格时，必需进行返工处理，经检验合格后再铺筑新土。3.9施工时相邻工作面尽可能做到均衡上土，以降低施工接缝。如进度不一，两工段铺土接头应以大于1:5斜坡相接。每层土铺完后，立即碾压，以防土料含水量降低，土层晾晒时间较长，表面出现风干现象时，应做洒水刨毛处理，以使层间结合紧密。第5章安全管理体系和方法5.1安全确保体系为了提升企业管理水平，增强全体职员环境保护和安全保护意识，我单在7月起在全局范围内推行职业健康安全管理体系和环境管理体系管理模式，并于11月份取得了中国检验认证集团质量认证认证。连续5年经过年度审核。这标志着本局已在安全管理、环境保护、保障职员和公众健康管理方面建立了一个科学、有效管理模式。为确保施工生产人身安全、设备安全、结构安全、财产安全和适宜施工环境，根据《中国安全生产法》、GB/T28001—《职业健康安全管理体系规范》、在本项目建立完善职业健康安全管理体系，经过对安全生产计划、组织、指挥、协调和监控一系列活动，按时、优质、高效交付业主满意工程。(1)项目安全生产必需坚持“安全第一、预防为主”方针。(2)项目部依据GB/T28001—《职业健康安全管理体系规范》标准、本局安全管理体系和施工生产实际情况建立项目部安全管理体系，经过对施工中人不安全行为，物不安全状态，作业环境不安全原因等进行风险评价，识别工程施工中高处坠落、物体打击、机械设备伤害、电伤害、气象灾难、职业病危害等危险源，并制订安全技术确保方法和管理方案进行控制，达成预防目标。(3)安全管理体系采取P-D-C-A循环管理模式，经过策划—实施和运行—检验和纠正方法—管理评审等过程，实现体系连续改善。(4)项目部依据项目特点，制订安全施工组织设计或安全确保计划，经过对影响安全各个步骤和要素进行有效控制，达成连续改善。附：安全确保体系框图安全生产保证体系组织保证思想保证检查保证经济确保按要求提取技术方法经费逐层签署包保责任制其它经济奖罚处每季一次检验队每个月一次检验工班每七天一次检验班组天天检验定时检验不定时检验处安全领导小组安全质量科队安全领导小组安全员班组长义务安全员专业教育普及教育特殊工种教育强化安全意识增强预防能力开展安全活动对检验出隐患逐一落实处理经济兑安全生产保证体系组织保证思想保证检查保证经济确保按要求提取技术方法经费逐层签署包保责任制其它经济奖罚处每季一次检验队每个月一次检验工班每七天一次检验班组天天检验定时检验不定时检验处安全领导小组安全质量科队安全领导小组安全员班组长义务安全员专业教育普及教育特殊工种教育强化安全意识增强预防能力开展安全活动对检验出隐患逐一落实处理经济兑现安全生产确保安全确保体系框图5.2安全目标1、无人身伤亡事故。2、无机械责任重大事故，无重大机械事故。3、无等级火警事故。全方面落实“三三五一”工程，即“三讲”（上工前讲安全注意事项，施工中讲安全操作规程，收工后讲安全经验教训）；“三不放过”（一旦发生事故苗头，不找出根源不放过，不吸收教训不放过，不制订更正方法不放过）；“五同时”（在计划、部署、检验、，总结、评选同时部署、检验和总结评选安全工作）；“一票否决权”（安全工作不落实部门和部门领导不准评优异，不重视安全工作个人不得评优异）。5.3安全管理组织机构及关键职责5.3.1安全管理组织机构框图项目经理项目经理安全保卫科安全保卫科劳动安全医务室消防安全保卫安全机械安全劳动安全医务室消防安全保卫安全机械安全5.3.2和安全相关人员关键职责（1）项目经理是项目安全第一责任人，对本项目安全负全方面责任。（2）项目副经理对项目安全具体管理负责。（3）项目总工是安全技术总责任人，在技术上确保施工安全。（4）安全监察科负责日常安全监督、控制、检验、考评。（5）工程技术科负责编制安全技术方法，并配合安全监察科监督、检验工作。（6）各施工队长是本队第一安全责任人，对本队安全全方面负责。（7）各施工安全员负责本队日常监督、控制、检验工作。5.4安全管理制度及确保方法为确保本工程安全目标实现，必需认真实施以下安全管理制度及确保方法。（1）认真落实“安全第一，预防为主”安全生产方针，强化安全意识，把安全工作列入日常工作重中之重来抓，做到在安全时刻讲安全，顺利时候查隐患、促整改。（2）落实各级安全责任制，健全安全管理机制。结合本工作实际，制订各级第一责任人安全责任制，依据单位《安全施工（生产）奖罚制度》，制订具体实施细则。各项安全制度关键内容以下：1）安全例会制度项目部每个月召开一次安全例会，由项目经理主持，检验、了解上月安全情况，提出改善方法，部署、指导各队安全施工。2）安全风险抵押制度在本工程实施安全风险机制，对安全工作好、无安全事故者，加以奖励，不然没收抵押金并加以处罚。3）安全活动日制度各队必需确保每七天２小时安全活动时间，总结一周来安全工作情况，分析不安全原因和存在原因，制订下周安全工作方法。4）安全工作制度依据工作内容，有针对性提出安全方法。5）站班会制度宣读工作内容，讲解当日工作安全方法和安全注意事项。（3）建立完整安全管理体系，健全安全监察网络，各安全岗位上不准缺员，在没有建立安全体系和未配齐安全岗位人员之前不准施工，在安全管理上切实做到思想到位，组织到位、方法到位。（4）认真编制安全技术方法，全方面推行安全设施标准化，加强文明施工。关键施工工序安全方法必需经过安全监察科审查，由项目总工同意后实施。做到没有安全方法不开工，没有进行安全技术交底不开工。（5）开工前，对全部施工人员进行《安全知识》学习并考试，合格后方能参与本工程施工，常常进行安全教育，总结和推广安全施工优异经验，随时掌握安全施工动态，立即处理具体问题。（6）按工序开展安全竞赛活动，对于各工序评选出来优胜人才，项目部给一定精神和物质奖励。（7）全部参与施工人员，要按岗位配齐劳动保护用具。（8）正确处理进度、质量和安全关系，在任何情况下，全部必需坚持安全第一。在以质量为根本，以安全为确保前提下求得工程进度和经济效益。（9）工程开工前，进场全部工器具和设备，必需经过检验、试验和维修保养。（10）结合实际情况进行常常性安全检验，要做到常常检验和工序开工前专题检验，定时进行安全大检验，杜绝违章指挥，违章作业，加大反习惯性违章力度，提升全员自我保护意识和相互保护能力。对检验中发觉问题，立即填写“安全施工隐患通知书”，并限期整改。（11）各施工队应对民工、职员进行安全教育和管理，民技工必需参与技术交底、安规学习和考试、站班会及每七天安全日活动。（12）加强班组建设，扎实安全基础。深入开展班组安全达标活动，完善“三房一室”规范化管理，促进安全施工。（13）结合工程运输道路实际情况，加强行车安全教育，常常检验车辆多种性能，做到谨慎驾驶，杜绝重大交通、车辆事故。（14）加强消防、治安管理，成立消防、治安领导小组。5.5建立健全各项安全制度和安全检验制度依据国家颁发多种安全规程，结合单位工程实际编印通俗易懂，适适用于本工程使用安全防护规程手册，做到到人手一册。建立健全各项安全制度和安全检验制度。5.5.1各项安全制度。（1）车辆运输、运行安全作业制度；（2）用电安全须知及操作规程；（3）各类机械操作规程及注意事项；（4）施工现场保安制度；（5）相关劳动保护法规；（6）工区防火方法；（7）工区内各类信号设置计划及维护方法；（8）其它相关安全生产要求。5.5.2各项安全检验制度配置专职安全员持证上岗，对各项安全方法进行常常性检验，落实到人，责任到人。（1）劳动保护根据国家劳动保护法，依据现场作业人员作业种类和特点发给对应劳保用具，如安全帽、雨衣雨鞋工作服、手套、防尘面具、手灯、安全带等。按相关要求发放劳动津贴和营养补助。（2）用电安全在各施工区，道路及生活区设置足够照明系统。常常性检验设备电路系统、电缆保护方法，如电缆有没有破损等，凡可能漏电伤人或受雷击电器等应设置接地或避雷装置，并指派专员检验。（3）防火消除一切可能造成火灾、爆炸事故根源，严格控制火源、易燃物和助燃物贮放。生活区、施工现场配置足够灭火器材，同当地消防部门联络，加强安全防范工作。秋、冬季施工尤其要做好防火灾工作，亲密配合当地林业部门和村委会做好周围林木村民住房防火工作。对职员常常性进行防火安全教育，杜绝职员燃烧电炉，乱扔烟头等不良习惯。预防用电造成火灾。5.6安全事故处理及安全统计5.6.1安全统计建立全部施工人员安全统计档案，随时向监理人提供查阅资料。5.6.2安全事故处理一旦发生事故，将采取有效方法进行处理，并立即向监理人汇报。如遇重大交通事故或其它重大伤亡事故，首先将时采取有效方法进行处理和救治，并以最快速度汇报监理人，同时向车辆主管单位和事故现场所在地公安和交通管理部门汇报。我们将采取方法负责看管本协议工程和将用于本协议工程中材料、设备安全。在缺点责任期，将负责看管未移交工程。5.7安全生产施工教育和培训计划（1）进行工地一般安全教育培训，协议工程开工前，对所属职员进行安全生产、文明施工教育，考试合格者才能上岗。（2）特殊工种作业人员，需参与相关行业主管部门举行培训班，经考试合格后，持证方可上岗。（3）进行机械操作及设备使用培训。5.8结合上岗项目标特殊环境进行以下内容教育（1）落实实施党和国家行业部门颁发相关安全施工方针、政策、法令和要求。（2）学习国家相关安全生产、文明施工相关条例、要求、制度等。（3）安全生产、文明施工管理要求。（4）机电及多种安全技术操作规程。（5）尘毒危害和防护等。（6）实施入队教育、现场教育、岗位教育等三级安全教育制度。第6章文明施工和环境保护方法6.1建立环境保护、文明施工管理体系为了确保环境保护、文明施工管理目标实现，我单位将遵守本标段《协议条款》相关要求及国家和地方相关法律、法规和规章。并成立由项目经理直接领导文明、环境保护监督管理小组，负责组织和监督本工程环境保护方法、文明施工落实。环境保护、文明施工领导小组小组组长：项目经理副组长：技术责任人组员：项目部各科室责任人、各施工队责任人6.2文明施工和环境保护方法1、场区文明施工计划1.1结合现场平面部署，对场区进行合理部署；生产和办公区之间多种功效区域明确。1.2按企业“施工现场文明施工管理条理”要求对施工现场文明施工、安全、质量等宣传口号实施同一方案、同一文字，同一色彩，全方面表现企业色调。1.3在场区选择一醒目位置，设计制作广告墙部署悬挂施工标牌，绘制建筑物特色宣传、鸟瞰图等。1.4合理计划临时建筑物，道路及场区上下水管道，确保施工期间场区无积水。1.5根据文明施工及ISO9001质量标准要求，现场施工用材料要计划成区，用砌体或警示栏杆区分开，而且摆放整齐，明码标识。1.6对现场厕所要求通风、照明良好，设专员对厕所进行卫生管理。确保厕所无积水，夏天无苍蝇，粪便垃圾按要求进行处理。1.7在现场办公室、会议室设置多种岗位责任制，部署施工网络计划、施工平面图、文明施工责任区分布图、工程组织确保体系、质量确保体系、安全确保体系、实际工作量逐日完成进度表、施工停水、停电统计表、天气晴雨表等。1.8全部施工人员必需持证、持牌上岗，安全帽也要分色配戴。项目经理和关键管理人员佩戴红色安全帽，红色胸卡；质安员佩戴黄色安全帽，黄色胸卡；工人统一佩戴蓝色安全帽，蓝色胸卡。上班必需佩戴安全帽，出入须凭胸卡。1.9多种机具旁边要悬挂操作规程标牌，砂浆机、搅拌机等处还要挂配合比牌。2、建立和完善多种文明施工管理制度1)文明施工计划及实施方案；2)文明施工现场管理制度；3)文明食堂、宿舍、厕所管理制度；4)文明施工责任区划分表；5)文明施工奖惩制度。3、做好施工弃渣处理方法：按协议要求和监理人指示做好施工弃渣治理方法，保护施工开挖边坡稳定，预防料场、永久建筑物基础和施工场地开挖弃渣治理冲蚀河床或淤积河道。4、按协议要求加强对噪声、粉尘、废气、废水和废油控制和治理，努力降低噪声，控制粉尘和废气浓度和做好废水和废油治理和排放。施工配置洒水车定时洒水；运渣车辆加后挡板或控制装载量预防沿路掉渣污染路面。5、保持施工区和生活区环境卫生，保持场地环境整齐。施工区和生活区固体废弃物运输到监理同意地点，并按监理同意方法进行处理。在施工现场和生活区设置足够临时卫生处理设施，定时清扫处理。避免有害物质污染土地、河湖。6、做好工程建设区和直接影响区水土保持工作。工程施工期间，对施工区、生活区、临时工程占压区和施工道路等区域采取有效方法控制水土流失发生。避免破坏工程建设区和临时工程占压区以外自然植被。7、清理开挖区域内树根、杂草、垃圾、废渣及监理指明其它有碍物。施工时注意保护清理区域周围天然植被。属严重影响环境清除物，按监理指定地域进行掩埋，掩埋厚度大于0.6m,掩盖物不妨碍自然排水或污染河湖。8、施工排水应按本标段要求和监理指示做好污水处理，不将施工废液排至湖区及河道。9、水土保持工程实施后，定时对其进行维护，确保正常运行。10、在工程完工后1个月内，拆除施工临时设施，清除施工区和生活区及其周围施工废弃物，并按监理人同意环境保护方法计划和水土保持方法计划进行环境整改。6.3雨季施工技术方法本工程冬、雨期施工时，要采取对应施工防护方法，以确保工程施工质量和施工安全。（一）、雨季施工方法本工程雨期施工时，要采取对应施工防护方法，以确保工程施工质量和施工安全。1、在施工区合理设置排水沟，使雨水能够立即、快速排出。2、施工过程中应做好以下防雨和保护方法：2.1应做好雨情预报。雨前应用拖拉机快速压实已填筑松土，并注意保持施工面平整，以防雨水下渗，且避免积水。2.2施工中，各施工段应在基槽开挖至施工标高后立即进行其上构筑物施工，以防施工间歇时间内下雨；2.3已开挖至施工标高基面如遇雨水亦可采取毡布覆盖；2.4对施工工作面做合适防护，预防雨水冲刷破坏。3、加强劳动保护，配置充足手套、工作皮鞋、雨衣、雨裤等劳保用具，确保施工正常进行。4、做好雨季施工材料存放和保护，预防雨水侵蚀材料。第7章施工进度计划和方法7.1编制施工进度计划标准（1）严格根据工期要求，科学合理地安排施工步骤和施工进度，确保按期完成并努力争取提前完成。（2）遵照施工工艺及其技术标准，坚持合理施工步骤和施工次序，监控关键路线，采取平行和流水及交叉作业方法，组织有节奏、均衡和连续施工。（3）充足利用投放到本工程施工机械，扩大机械利用率，提升机械化施工程度；不停改善劳动条件，努力提升劳动生产率。（4）主动采取优异施工技术和科学合理施工方法，严格控制工程质量，确保安全施工，杜绝因质量和安全事故而造成返工、误工及停工。7.2施工进度目标（1）本项目招标文件中要求工期拟于：6月26日开工，9月26日前全部工程完工（累计90日历天）。（2）依据本协议工程工程内容和施工条件，我们配置足够施工机械设备，并派遣有丰富施工经验管理技术人员及足够操作人员进场施工，在确保工程质量和施工安全前提下，本工程将确保90日历天总工期。7.3关键工程项目施工进度计划安排1、施工准备、施工排水、导流围堰修筑：6月24日开始施工，7月14日完成；2、河道清淤施工：开工7月15日开始施工，9月15日完成；3、堤防清基施工：开工7月20日开始施工，8月15日完成；4、堤防填筑施工：开工8月10日开始施工，9月15日完成；5、防汛交通道路施工：开工9月10日开始施工，9月20日完成；6、完工清理：开工9月20日开始施工，9月26日完成；7.4施工进度确保方法7.4.1前期准备工作确保（1）前期准备工作：超前做好工程所需机械设备、资金等资源落实。一旦含有进场条件就能快速组织进场。抓好生产生活用房修建自备发电机组安装及供电线路架设、施工道路修筑等各项准备工作。施工需用多种施工机械设备快速运至工地现场。（2）项目部技术人员根据设计及规范要求，结合本工程特点，认真编写好技术交底资料、质量管理关键点和实施项目质量计划，组织施工人员学习，增强施工人员质量意识，提升施工质量和一次成活率，降低施工中窝工、返工现象，确保工程按质按计划完成，从而能够确保施工进度。（3）抓好现场指挥调度工作，组建以项目经理为责任主体，子项目责任人、施工队长及班组长参与施工生产指挥调度系统，依据工程进度计划网络进度控制总目标进行分解，分解为完工分目标或分解为季、月、旬作业时间目标，确保目标控制点。根据分解后目标组织施工，实施专业化、机械化平行交叉流水作业。狠抓关键线路施工，同时统筹安排其它施工，统一安排并组织好现场各项工程项目施工，对每项工程全部要明确主管人，一抓到底，协调安排各单元工程之间和各工序、工程之间衔接配合工作，避免或降低施工干扰。7.4.2工期确保体系框图工期确保体系工期确保体系管理确保后勤确保制度确保建立、健全调度指挥系统各级领导层层负责、分片包干加强思想教育、提升协议工期意识协调好各方面关系发明良好施工环境编制科学合理施工组织计划做好物资供给和后勤确保突出关键、日清日结杜绝返工和安全事故工程例会制度工期责任制度内部承包机制、加大产值所占比重7.4.3从施工计划安排上确保（1）根据工期要求，制订实施方案和施工计划，合理安排各分项工程施工次序，缩短流水作业步骤，努力加紧每个步骤施工进度。（2）依据进度计划网络，精心组织劳动力、施工机械设备、建筑材料等施工资源供给，满足“连续、均衡、节奏、快速”施工需要，避免产生施工资源不足而影响施工进度现象。（3）加强计划管理，实施流水作业，具体编制施工计划，并用文字、图表方法把编制依据、工程特点、施工方法、工程步骤、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全方法等内容传达成每个职员，使每个职员心中有数。在确保质量前提下快速施工，因地制宜。（4）正确对待工期和质量关系，把工期质量责任有机结合起来，奖罚分明，充足调动职员主动性。7.4.4从施工技术方法上确保（1）中标后，具体编制切实可行实施性施工组织设计和施工进度计划，明确目标，实施科学管理，抓住关键推进全方面。经过合理安排，使各道工序衔接紧凑，缩短工序间非施工等候时间，使工程形成并成行操作和流水作业，最大程度地加紧施工进度。（2）选择最好施工方案，最优异施工工艺，主动开展群众性技术革新活动。（3）切实提升对施工中可能出现问题预见性，提前做好准备，以免措手不及。7.4.5从机械配置和人员落实上确保（1）抽调精干工程技术人员和富有经验项目经理组建项目经理部，加强管理，统一指挥协调整个工程施工；选派技术力量较强、机械设备优异施工队伍投入本工程施工，从人员落实和机械设备配置上确保工程按期完成。（2）在科学合理进行施工安排基础上，发扬艰苦奋斗精神，最大程度地确保本工程施工技术、管理前场施工人员需要，并在要求时间内组织到位，以优势力量，抢时间，争速度，争取提前实现进度目标。（3）施工过程中，要定时做好机械设备维修保养，备足备件，提升机械设备完好率，确保正常运转。（4）施工中随时控制和调整施工进度，一旦发觉人员或设备不能满足施工进度要求时，随时进行补充加强。7.4.6从材料供给上确保（1）项目部统一安排材料采购运输保管，领导和协调材料供给。对工程中使用多种材料要预先落实到位，确保工程需要，果断杜绝停工待料现象发生。工程所需多种材料，视材料性质和价格，分别采取外购和当地采购措施给予处理，并作一定数量贮备。（2）工程关键材料全部需要预先取样检验测试和做配料试验，合格材料要预先签署协议落实到位，要有计划地组织材料物资到场，确保不因材料物资问题而贻误工程进度。7.4.7从安全管理上确保（1）加强职员安全法规教育，增强职员安全生产意识。项目部成立安全生产小组，下设专职安全员负责日常生产安全检验、监督，尽可能避免事故发生，以免影响进度。（2）施工期按时收听收看天气预报，提前落实各项防范工作，落实机构人员，并配置对应物资材料，做到有备无患。7.4.8从资金落实上确保（1）在工程施工前期，除业主支付开工预付款外，我企业将投入一定数量自有流动资金，确保前期工作顺利展开。（2）对其中业主支付工程进度款，实施专款专用。业主支付给承包人工程进度款项是材料周转和工程实施关键确保，是广大职员生产斗志有力确保，必需做到专款专用。7.4.9从后勤管理上确保（1）加强机械设备和车辆维修保养，保障施工机械正常运转。（2）搞好职员食堂，防病治病，保障职员身体健康，确保正常出勤率，以确保工期。（3）做好施工机械设备管理维修保养和使用工作，充足发挥施工机械设备作用，提升施工机械完好率。7.4.10从管理制度上确保（1）建立健全管理制度，强化计划管理科学性、严厉性，确保工期目标实现。（2）推行工期责任制度，建立竞争激励机制，奖优罚劣。对于在施工生产中做出贡献人给奖励，对于提出合理、优异施工方法、工艺并在实施中取突出成绩者，给重奖。对于造成工程质量事故或拖延施工进度责任人，给行政、经济处罚。充足调动全体职员生产主动性和发明性，努力争取提前完成本协议工程。（3）加强例会制度，处理问题、协调关系，确保根据施工进度计划进行。（4）项目部各职能部门和生产指挥人员要深入施工现场，调查、分析并立即处理施工中存在问题。对施工生产安排做到结合实际、科学合理、有条不紊、立即调整，确保施工进度计划按期完成。如有某个施工段未按计划完成任务，出现进度偏差时，则应找出原因，立即采取有力方法，立即进行调整，加大人工、机械、设备、材料投入，以赶上进度计划目标。7.5施工进度计划表(横道图)详见附表。7.6劳动力及机械设备计划表（1）劳动力计划具体详见本投标文件附表《劳动力计划表》。（2）机械设备及检测仪器计划具体详见本投标文件附表《关键施工机械设备表》。

第8章资源配置计划8.1项目组织机构如我单位中标，我单位立即成立郓巨河治理工程项目经理部，实施项目经理负责制。项目经理部下设五个职能科室，分别为工程部、质检部、安保部（专职安全生产机构）、财务部、综合办公室。配置六大员（施工员、质检员、安全员、预算员、材料员、资料员）。经理部下设施工队由项目经理部统一指挥管理。依据施工进度计划和管理工作需要，拟配置项目经理部管理技术人员12人。项目经理代表本单位全权负责现场施工管理工作。本局将选配有经验且责任心强工程、技术、经济、材料、政工等各类管理干部成立强有力项目经理部，设项目经理、项目总工程师各一名，负责施工现场指挥、物资供给、成本控制及总体技术工作。做到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供给、统一资金支付、统一对外联络等“六个统一”。8.1.1项目组织机构框图项目组织机构图见下页图。项目经理部项目经理部安保部财务部质检部工程部办公室安保部财务部质检部工程部办公室第二施工队第二施工队第一施工队

8.1.2各相关人员及职能部门职责以下1、项目经理部由项目经理全权负责，依据同意总进度计划，监督指导各专业队伍完成进度计划；负责各专业施工队伍间、项目部和业主管理部门、监理部门之间协调；负责施工队伍质量控制；检验监督、落实业主指令及相关会议决议；向业主提供工程进度及验收汇报，对工程进度，施工质量、安全生产及各专业队伍协调负领导责任。2、项目部总工负责项目部全方面技术工作，主持质量会议，负责技术交底，审定施工方案及各类技术文件。做好施工项目标检验验收、评选工作，对发生技术质量事故，有权追究责任，并提出整改处理意见，帮助项目经理处理好施工和质检关系，保质，保量，按时完成施工任务，做好各类人员技术培训和业务学习，提升施工人员业务素质。3、工程部在施工过程中，负责施工工艺和施工方案选定和实施，按施工计划制订工艺卡，人员及机械设备管理和调度，工程进度统计和控制，负责文明施工管理，落实环境保护方法，做好环境保护、防疫工作。负责基准点校测，铺工放线，工程施工中间控制，及工程尺寸校测。对现场施工进行安排和管理；审查各专业施工技术方法，并进行技术交底，对施工技术人员进行岗位培训；对工程技术管理负全责。4、质检部做好工程检验和检测，认真实施行业规范、规程、技术文件及施工图纸，负责施工资料整理整编，并配合监理工程师做好质量把关工作。质量检验科下设试验室、资料室。试验室关键负责工程在施工过程中质量检验和试验和数据整理工作。资料室严格驻地监理工程师要求进行工程施工资料整编，确保施工资料原始性、真实性和科学性。5、财务部负责工程款支付和结算，资金调配及油料、机械设备配件、工程材料供给和检验。进行工程造价控制；工程费用开支控制