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有限公司200/月度质量成本记录与分析报告Q/YF.CW.M05-01-B04成本记录本月销售收入:万元不良质量成本额:元所占比例:%单位:元项目本月发生数本年合计金额占%金额占%内部成本报废损失返工损失因质量问题导致停工损失质量事故解决费共计外部成本1质量惩罚2质量事故解决费03损失费0共计不良质量成本项目记录分析图示例:示例100%%100%%%%%%总结示例:示例由图示,本月不良质量成本损失重要来源铝锭在工费和料费生产过程中产生报废,并由此导致返工、质量事故解决等损失,以上不良质量成本共计元,占本月销售额%。2、因素分析:因果图分析环境材料人员环境材料人员质量意识差质量意识差未能按程序流程操作未能按程序流程操作防范办法薄弱未对核心设备储料罐加以控制,导致使用错误办法设备材料污染防范办法薄弱未对核心设备储料罐加以控制,导致使用错误办法设备结论影响产品污染重要原由于:未对核心设备加以严格控制,操作者未经培训或未经授权导致设备操作失误;工人质量意识不够,没有严格按程序流程进行操作;原材料在投料前,质检员未对其进行检查;纠正措施应对核心设备加以严格控制,设备操作者应通过培训上岗,并建立授权机制,非授权人员不得进行设备操作;尽快制定质量意识培训筹划,召集所有生产一线员工进行全面质量意识培训,并进行关于考核,对培训
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