幼儿园发展规划方案样本

幼稚园发展计划鸿蕾幼稚园三年发展计划提要：坚持以幼儿科学启志，益智教育为切入口，全方面优化基础型课程，规范丰富拓展型课程，提倡团体互助，循环推进教科研新模式。一：幼稚园概况鸿蕾幼稚园是一所私立幼稚园，占地面积250平方米；建筑面积1500平方米，拥有9个教学班，在园幼儿人数80人，教职员8人。二：我园存在问题1：教学设施不齐全，我园教学设备过于单一，电子琴，音响设备等不完备。2：新老师整体素养有待提升，，老师们基础教育配置标准，而且老师们基础教育技能不过硬，把握幼儿关键经验，整合教学内容，设计教学方案能力和组织实施活动应变和掌握能力全部优待提升。3：专业化水平有待深入提升，老师对新课程理念和内涵了解需要深入深化，还存在理念和行为之间落差，所以在引导老师“教学相长”，实践反思，提升专业化水平上有待深入提升。三：幼稚园三年发展计划1：指导思想以国家教育法律法规为依据，以党和国家教育方针，政策为指导，遵照学前教育基础规律，深化学前教育改革，探索农村幼教科学管理模式，主动实施素质启蒙教育，促进幼儿全方面发展。2：三年发展总目标管理科学，队伍优先，保教一流，环境优化，营造老师愉快工作，幼儿安全，健康成长校园环境文化，开发安全教育资源和课程，彰显幼稚园办园特色。3：幼稚园发展愿意愿每个老师和幼儿全部安全，健康，愉快成长。四：幼稚园三年发展阶段目标9月----8月管理人本，队伍优良，质量过硬，环境温馨，家园互动。9月-----8月管理规范，队伍优质，质量上乘，环境优化，家园共建。9月------8月管理科学，队伍优质，质量一流，环境优化，家园共育。五：工作目标和实施关键点1：管理工作目标：提倡“人本”管理，构建“友好，愉快，安全，健康”校园文化，打造“民主，宽容，真诚”团体精神，调整和完善幼稚园各项管理制度，使老师愉快工作，幼儿健康成长。方法：成立三年计划领导小组，加强对计划全过程落实，落实，监督和反馈，并能对计划进行立即调控和完善，使计划能引领幼稚园可连续发展。2：加强安全校园教育切实加强校园安全教育，不停增强建设平安校园责任感。开发安全，健康教育资源和课程，打造特色课程，彰显幼稚园办园特色。3：队伍建设目标：扬师德，铸师爱，打造一支素质好，学历高，理念新，行为实，会科研学习型老师团体，切实加强校园安全教育，大力弘扬高尚师德风范，不停增强建设平安校园责任感。方法：组织教工讨论幼稚园三年发展计划，在幼稚园发展目标达成共识时，引导每位老师寻求本身优势和不足，制订和幼稚园发展目标一致新三年发展计划。将共同目标内化为各自个人行为，激发教工内在需求，促进个性化发展。激励和支持老师外出参与各类培训和活动，参与高一层次学历培训，并选骨干老师参与各级各类学习和培训，给时间，确保经费，提升她们本身素养和管理能力。为每为老师订一份教育报刊书籍，开展优异书籍园内推荐，交流，阅读活动，营造“爱读书，读好书”气氛，丰富老师精神生活。经过岗位跟职，营造“对话文化”，使骨干老师在一次次岗位跟职中，不停积累经验，提升能力，从而能愈加好带动更多老师去思索，去发觉问题，为形成和打造一支骨干梯队奠定基础。4：保教工作目标加强保教工作常规化和过程化管理，深入开展新课程实践研究，确保基础性课程，打造特色课程，切实加强校园安全教育，不停增强建设平安校园责任感，开发安全，健康教育资源和课程，彰显幼稚园办园特色。方法1：确立运行机制领导指挥，协调，监督，确保老师创设环境，组织实施，活动反思2：加强理论学习认真学习幼稚园指导纲要，使老师在学习和研究中，深刻领会其内涵，并付诸于工作实践。3：重视园本培训激励老师以研究者眼光审阅分析和处理自己在教研过程中碰到问题，强调老师之间专业切磋，合作交流，优势互补，经验分享，共同成长研讨气氛。引导老师分析幼儿学习和年纪特点，确立各年纪段幼儿关键经验和培养目标，培养老师设计和组织集体活动能力，深入树立老师保教并重意识，对于不一样年纪层次幼儿要讨老师在教育研究和行为上选择不一样侧关键，把安全健康教育寓于一日活动中，使幼儿能健康，愉快成长。六：家园小区目标树立服务意识和品牌意识，做好幼稚园辐射小区和小区共建工作，形成家园工作制度化，育儿指导科学化，活动形成多样化教育协力。方法1：做好家长调研工作，每十二个月向家长发放问卷，了解本园家长实际需求。2：做好0—3岁科学育儿早教指导点工作，利用小区资源，做好新一轮0—3岁散居儿童摸底工作，开展丰富多彩亲子活动，提升老师早教指导能力。3：深入发挥家委会功效，如参与安全，健康教育教学—参与活动策划—参与幼稚园管理，争取家长大力支持和配合。4：加强和家长多方沟通，宣传和联络，建立家园之廊，完善幼稚园信息平台，促进家校互动，使之成为幼稚园和小区，家庭，沟通纽带，取得家长支持，达成教育共识。七：管理文化保障1：确立全方面质量管理理念，提升集团关键竞争力。2：树立家长满意质量观，塑造集团品牌影响力。一个“品牌”被接收程度关键是取决于决议层能否把自己经营理念落实到具体行为上。我们十分珍爱自己品牌，一直坚持最严格质量标准---表现和全员日常行为，落实在日常一日之中，形成集团整体统一行为识别，全体鸿蕾人将一起为之能力追求。姓名：甘慧英身份证：4509235