电梯装卸施工方案安全样本

电梯装卸专项施工方案（附：应急预案）工程概括小关子大桥，起讫里程为K132+324.214-K132+866.800，全长542.586m，最大桥高119米，主桥最大墩高99米。主桥上部构造为3×40m先简支后持续T梁+（73+135+73m）预应力砼持续钢构+3×40m先简支后持续T梁，主墩4#、5#桥墩采用双肢薄壁空心墩，其中4#墩高99米、5#墩高97米。过渡墩3#、6#桥墩采用单肢薄壁空心墩，其中3#墩高72米、6#墩高83米，预安装3台电梯。编制根据1、《安全生产法》2、《安全生产允许证管理条例》3、《公路工程原则施工招标文献》4、《贵州省仁怀至赤水高速公路土建工程施工招标文献》（5月）5、仁怀至赤水高速公路第RCTJ-23合同段两阶段施工图设计6、《公路工程技术原则》（JTGB01-）7、《公路路基施工技术规范》（JTGF10-）8、《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-）9、《公路工程质量检查评估原则》JTGF80/1-10、工程建设原则强制性条文(公路工程某些)11、现场实地考察和类似施工经验。12、国务院“建设工程质量管理条例（国务院令第279号）控制目的1、杜绝重大以上伤亡事故，减少普通事故；无重大责任事故；2、不得因施工对周边环境、建筑、设施等导致破坏；3、人员因施工负伤率不大于3‰，重伤率不大于0.5‰；四、重大危险源分析及辨认电梯安装、拆除属于高处作业，工序环节复杂等危险，任何环节稍不注意，就会发生危害人员生命伤亡事故。可发生高处坠落、触电、机械伤害、物体打击等重大事故。安全保障体系及职责1)安全生产领导小组组长：张新立副组长：全占丰李琳南志成员：杨钦风钟家瑞杜林宇刘明山曲明途李子龙刘伟2)安全保障体系仁怀至赤水高速公路RCTJ-23项目经理部项目经理：张新立常务经理：李琳项目总工:南志副经理:全占丰工程部刘胜强仁怀至赤水高速公路RCTJ-23项目经理部项目经理：张新立常务经理：李琳项目总工:南志副经理:全占丰工程部刘胜强经营部钟家瑞财务部龙荣洲安保部杨钦风机材部张香玲实验室紫京涛办公室王龙成测量队王龙蕊路基施工一队路基施工二队路基施工三队防护排水一队桥涵施工一队桥涵施工二队预制梁厂砼拌合站防护排水二队防护排水三队桥涵施工三队桥涵施工四队2、项目部领导及各部门安全职责1：项目经理职责

1、项目经理是本工程安全生产第一负责人，负直接责任。

2、进行有针对性安全技术交底。

3、负责组织实行安全技术办法。

4、对施工机械设备、暂时用电线路要组织检查验收，合格后方准使用。

5、负责实行文明施工，达到“原则化文明工地”规定。

6、经常组织职工学习安全技术操作规程，教诲工人不违章作业和违纪行为7、组织每周不少于一次安全检查，及时消除事故隐患，边检查边整治。8、不得使用无证（上岗证、特种作业操作证）人员上岗作业。

9、要积极改进劳动条件，保证安全办法费用使用，不得使用伪劣防护设施用品。

9、发生工伤事故要及时上报，保护好现场，参加调查解决。2：项目生产副经理安全职责1、对项目安全生产负直接领导责任，做到“管生产同步管安全”。在筹划、布置、检查、总结、评比生产工作同步，把安全工作贯穿到每个环节中去，定期召开安全例会，定期参加安全检查，对因施工组织、安排不合理导致事故负责。2、负责与分管部门负责人订立《安全生产责任状》。3、督促、检查所管辖部门安全职责贯彻工作。4、负责组织安全管理部门做好各项安全管理工作，积极听取她们报告及建议，及时解决生产中安全问题。5、负责贯彻各工种安全技术操作规程。6、协助项目经理做好各分部和从业人员以及进场设备现场验证，杜绝国家明令裁减机具设备进入工地使用。7、负责督促贯彻施工现场平面布置及生产、生活区各项设施符合安全技术原则和文明施工规定。8、负责组织开展层层安全技术交底，负责对所有技术、管理人员及安全员进行交底。

3：总工程师职责

1、在组织编制和审批施工组织设计（施工方案）和采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必要制定相应有针对性安全技术办法，并负责实行。

2、负责提出改进劳动条件项目和实行意见，并督促实行。

3、负责组织对职工进行安全技术教诲和培训。

4、负责及时解决施工生产中安全技术问题，提出技术鉴定意见和改进办法。

5、参加重伤和死亡事故调查分析工作。

4：项目工区主任安全职责

1、对所管单位工程或分部工程安全生产负直接责任。

2、对班组进行全面分某些项安全技术交底。

3、组织实行安全技术办法。

4、参加对施工现场脚手架、机械设备、暂时用电线路检查验收。合格后方准使用。

5、参加每周安全检查，边查边改。

6、有权回绝使用无证人员上岗作业。

7、经常组织职工学习安全技术操作规程，制止或纠正违章作业和违纪行为。8、有权回绝使用伪劣防护用品。

8、发生工伤事故及时向项目经理报告，并保护好现场。5：施工分部负责人安全职责认真执行国家关于安全生产法律、法规和公司、项目部关于安全生产各项规章制度。严格履行与项目经理部订立安全生产责任状，对分部安全生产管理工作全面负责。定期（每月不少于两次）组织召开分部安全生产总结会，对下阶段安全生产工作进行安排，组织分部全体人员学习关于安全知识。负责组织员工接受项目安全技术交底。按照项目经理部生产调度会精神，组织召开分部生产筹划会议，当生产与安全发生矛盾时，必要服从安全管理规定，保证安全生产。分部内任何安全事故，必要亲临现场，严格按照“四不放过”原则及时上报、解决，并制定防止办法。对项目其他安全事故应响应项目经理部号召，积极组织参加应急救援。负责不定期组织班组、岗位安全生产检查，发现隐患及时进行整治。8、负责认真贯彻安全隐患整治，保证分部内安全生产。对安保部下发整治贯彻状况及时反馈到安保部。6：安保部部长安全职责负责开展项目职业健康安全专业策划，编制专业策划实行文本。负责建立项目安全生产责任制，督促各级岗位订立《安全生产责任状》。3、对生产过程安全状态进行评判，确认具备安全生产条件后下发《工程施工安全生产允许书》。负责编制本项目安全生产费用筹划，分解到年，并经项目经理审批后实行；配合合同部及时做好安全生产费用计量工作。积极参加、配合工程部编制安全专项施工方案。负责编制、印发安全技术交底资料；对各工区所有技术、管理人员及安全员进行安全技术交底，并留存影像资料。负责建立暂时用电设施平面布置图，明确负责人并建立清单；组建项目暂时用电巡逻维护队；负责编制、发布本项目暂时用电安全控制规范，并组织培训。负责消防设施规划并按需求进行采购；负责建立施工现场消防设施、逃生线路平面布置图，明确负责人并建立清单；负责编制、发布本项目消防知识指南，并组织培训。负责监督各工区班组设立一名兼职安全员，统一配发兼职安全员袖章。10、负责协助物机部对进场设备进行现场查验，重点针对特种设备安检证及操作人员特种作业操作证，对无证设备及人员应督促其办证，或联系质量技术监督局进行现场安检，复印留存有关证照。负责联系气象等专业部门为炸药库、拌和楼、驻地等安装避雷装置，并经气象部门检查验收，留存有关证书。负责本项目安全防护设施装置统一管理及有关制作、采购。建立本项目安全防护设施装置清单，并贯彻负责人。针对危险作业制定安全风险告知书，对从业人员进行教诲培训，涉及特种作业应持证上岗，在实行过程中重点监督。配合物机部针对危险物料制定危险物料安全控制规范。负责对本项目所有特种作业人员建立台帐，并复印留存关于证件。负责组织本项目所有新上岗、换岗管理、技术、工班人员进行三级安全教诲和安全风险告知，负责组织开展安全知识教诲培训，保存记录。负责组织开展寻常安全巡逻，对暂时用电、消防设施、安全防护设施装置、特种设备、持证上岗以及现场作业人员安全意识、行为等进行巡逻，发现问题及时纠正，并及时组织再教诲；对于在寻常巡逻中发现问题，下发整治告知单责令部门、分部进行整治。负责组织开展应急知识培训，协助主管领导开展应急预案演习，负责制定应急演习筹划、策划案及演习总结。按照业主、公司规定建立、健全各类安全台帐、资料档案。按照业主、公司规定，定期对本项目职业健康安全管理与控制工作进行记录分析，准时完毕各类报表编制、上报工作。负责定期开展安全生产考核，每月底根据寻常巡逻监督、安全大检查、外部检查成果汇总形成考核成果，提交项目职业健康与安全生产领导小组。22、负责对本部门员工进行寻常安全教诲培训，涉及寻常安全操作培训，并保存培训教诲记录。与部门员工订立《安全生产责任状》。7：专职安全员安全职责认真贯彻执行国家安全生产法律、法规和公司关于规定，做好项目安全生产工作。检查实行性施工组织设计及专项安全施工方案中安全技术办法贯彻状况。检查作业人员对条例、原则、法规执行状况，协助安保部长解决生产中不安全因素，提出整治意见和办法。做好班组安全技术交底，组织安全活动，推广先进经验。做好新工人上岗前三级教诲，审核特种作业人员上岗培训状况。督促发放劳动保护用品、凉爽饮料和保健食品，指引工人对的使用个人劳动防护用品。进行定期和不定期安全检查，督促班组及质检工程师每天进行自查，班迈进行安全发言活动，做好安全检查记录。发生伤亡事故应及时负责伤亡救护，保护好事故现场并及时向上级和关于部门报告，与上级关于部门一起参加事故调查，做好善后工作，贯彻防范办法。发现违背安全生产规章制度行为应及时制止，并行使经济惩罚权，遇到严重险情可行使“一票否决权”责令暂停生产进行整治，采用应急防护办法，及时向上级主管领导报告。负责组织现场安全教诲培训及现场急救知识培训。与安保部部长订立《安全生产责任状》，并遵守有关规定。8：工程部部长安全职责1、按照业主、公司规定，针对危险性较大工程编制专项安全施工方案。2、对本部门员工进行寻常安全教诲培训，涉及寻常安全操作培训，并保存培训教诲记录。3、与部门员工订立《安全生产责任状》，对部门新员工进行三级教诲卡中第三级教诲。4、对因施工组织不当和无有效安全防护设施施工所导致安全事故负责。参加因工伤亡事故调查和分析，从技术角度分析事故因素，提出整治防范办法。9：财务部长安全职责1、严格执行国家、公司安全生产方针政策、法令、法规，遵守项目各项安全生产管理制度。2、对审定安全生产所需经费，列入年度预算，贯彻安全生产专项资金，保证及时投入，专款专用；负责对安全生产专项资金使用进行监督。3、应单独设立安全生产费用科目，及时做好费用整顿、归集。4、配合合同部及时做好安全生产费用计量工作。5、负责安全生产奖罚款收付工作，保证奖罚兑现。6、对本部门员工进行寻常安全教诲培训，涉及寻常安全操作培训，并保存培训教诲记录。对本部门新员工进行第三级安全教诲。7、与部门员工订立《安全生产责任状》。10：经营部长安全职责1、严格执行国家、公司安全生产方针政策、法令、法规，遵守项目各项安全生产管理制度。2、负责安全生产费用计量工作。3、对本部门员工进行寻常安全教诲培训，涉及寻常安全操作培训，并保存培训教诲记录。对本部门新员工进行第三级安全教诲。4、与部门员工订立《安全生产责任状》。5、依照工程变更状况，及时对安全生产费用进行重新审定，合理追加或削减安全生产费用。6、在订立各种购销合同、机械租赁合同及劳务分包合同步，必要订立相应安全合同或安全责任书。11：办公室主任安全职责1、全面负责项目寻常办公与后勤保障方面安全工作。严格执行国家关于劳动保护规定，执行公司关于安全生产、劳动保护规章制度。2、负责建立花名册，详细记录人员信息（姓名、性别、年龄、身份证号、家庭住址、联系电话、从事工种等），复印留存身份证及关于证件，并统一办理暂住证。若发现使用未满十六周岁未成年人，须及时清退。3、对外来住宿人员（含探亲家属）详细登记并每周核查，告知有关安全注意事项，保存记录资料。4、建立驻地、现场卫生责任示意图，划分责任区，明确卫生负责人并建立清单，同步在责任区设立责任牌。5、组织食堂工作人员进行岗前、定期体检，并办理健康证（本地卫生监督部门颁发）。定期监督食堂卫生健康。6、负责项目经理部灭蝇灭鼠工作；负责经常对职工进行卫生防病教诲，并配备惯用应急药物和急救器材。7、负责行政办公后勤设备安全运营控制。8、负责项目经理部消防设施安全管理、维护及定期检查。9、配合安所有对本项目所有特种作业人员建立台帐。10、对本部门员工进行寻常安全教诲培训，涉及寻常安全操作培训，并保存培训教诲记录。对本部门新员工进行第三级安全教诲。11、与部门员工订立《安全生产责任状》。12、做好交通车辆调度及维护保养安全管理工作，保证合理派车，安全出车。13、认真做好防暑降温、防台、防汛、防冻保暖季节性劳动保护工作。实验室主任安全职责1、严格执行国家、公司安全生产方针政策、法令、法规，遵守项目各项安全生产管理制度。2、负责计量检测设备安全运营控制，分别贯彻设备保养、保管负责人。3、负责实验仪器安全操作规程培训，并在实行过程严格贯彻。4、编制或修订操作规程必要符合安全技术条件规定。5、负责实验室危险物品及有毒或有害试剂储存、使用、保管及回收安全管理，避免危险化学药物流失导致安全事故或随意抛弃污染环境。6、对本部门员工进行寻常安全教诲培训，涉及寻常安全操作培训，并保存培训教诲记录。对本部门新员工进行第三级安全教诲。7、与部门员工订立《安全生产责任状》。12：测量队长安全职责1、严格执行国家、公司安全生产方针政策、法令、法规，遵守项目各项安全生产管理制度。2、负责测量设备安全运营控制，分别贯彻设备保养、保管负责人。3、编制或修订操作规程必要符合安全技术条件规定。4、负责督促贯彻测量作业各项安全技术办法。5、对本部门员工进行寻常安全教诲培训，涉及寻常安全操作培训，并保存培训教诲记录。对本部门新员工进行第三级安全教诲。6、与部门员工订立《安全生产责任状》。13：机材部长安全职责1、认真贯彻执行国家颁布危险物品安全管理关于规定，制定有效管理办法，并督促所有有关人员遵循执行。2、负责本项目危险物料采购、储存、发放、使用，管理过程应严格按照国家关于规定及公司关于物资管理制度执行，对危险物料外部采购、运送应索取有关证件留存。3、负责针对危险物料制定安全控制规范。4、负责建立本项目危险物料存贮平面布置图，明确负责人和职责并建立清单，建立危险物料采购、使用台帐，及时登记、更新，在存贮区域粘贴安全存贮办法和进出控制规定。5、负责机械、电气、仪表、起重、锅炉、焊接、压力容器等设备安全管理；严格按照安全技术规范定期进行检修保养和维护。6、建立健全现场租赁机械设备安全管理制度，督促设备租赁单位及时做好设备运营过程中故障隐患排查工作，禁止设备带“病”运营。7、负责对新购及大修后中、小型机械设备、电气设备检查与验收，做好对中、小型机械设备、电气设备出厂合格证及完整技术资料收集整顿工作。8、负责按照国家或地方政府关于规定，督促关于部门做好对特种设备专业检测和检查。9、制止并杜绝国家明令裁减、禁止使用危及生产安全机械、机具使用。10、组织制定现场中、小型机械设备、电气设备安全技术操作规程，做好对中、小型机械设备、电气设备操作人员安全技术交底。11、参加施工组织设计或施工方案中涉及中、小型机械设备、电气设备运营及施工内容会审，提出关于安全详细建议，并负责督促贯彻。12、参加因工伤亡及重大未遂事故调查，从事故设备性能等方面，认真分析事故因素，提出解决意见，制定防范办法。

13、对本部门员工进行寻常安全教诲培训，涉及寻常安全操作培训，并保存培训教诲记录。对本部门新员工进行第三级安全教诲。14、与部门员工订立《安全生产责任状》。六、安全保障办法1、物料提高机安全装置设立和技术规定（遵守物料提高机使用阐明书和关于规范规定，并敏捷可靠）。1.1技术规定井架安装后应保持整体稳定并符合如下规定(1)井架安装后，其偏差不应超过3‰，并不得不不大于20cm。(2)导轨接点截面错位不不不大于1.5mm。(3)吊篮导靴导轨安装间隙应控制在5—10mm以内。(4)架体与连墙及建筑构造连接结实可靠。(5)架体顶部自由高度不得不不大于6m。(6)架体应采用绿色密目网三面进行封闭。2、安装、拆除和验收规定2.1安装(1)限位保险装置1)凡吊篮需要停靠楼层必要停靠装置，停靠装置应能可靠地承担吊篮自重、额定荷载及运料人员卸物料时工作荷载。2)安装断绳保护装置，当吊篮在悬挂或运营中发生断绳时应能可靠地将吊篮停在并固定架体上。3)提高机高度限位器4)超载限制器5)通信装置6)停层装置7)防坠落装置(2)连墙杆与建筑物连接，连墙杆应依照安装使用阐明书规定位置设立，在每层楼面设水平拉杆，45°拉杆各一组，且在建筑物顶层设一组，以保证架体与建筑物拉结牢固，连墙杆与架体及建筑构造间应采用钢性件连接，并形成稳定构造。钢丝绳采用φ12.5mm钢丝绳，规定钢丝绳不得有断丝、锈蚀现象，应符合安装验收原则，在地面钢丝绳应采用砌地沟上面盖板进行过路保护，在钢丝绳与地面之间应间隔1.5—2米设一竹杆滚动托轮，防止钢丝绳拖地。(3)楼层卸料平台和运送通道应按设计规定搭设牢固，要能承受人员运送物料动荷载，卸料平台和运送通道底板应平整拼接紧密，周边和运送通道两侧边应设立防护栏杆，栏杆下部须设18cm高档脚板，在运送通道楼层口处应设立手动防护门，当吊篮停靠时，方可打开装卸物料，工作完后及时关闭，吊篮进料口处应装置安全门，并采用联锁开闭装置，吊篮底板材料采用50mm厚木板，并固定牢固。(4)使用与操作1)使用前应检查各机构及构造安装与否符合规定，钢丝绳在卷筒上固定与否牢固，钢丝绳夹不得少于3个。2)检查沿吊栏垂直运营方向各层平台上有无突出物体。3)操作卷扬机，提高和下降吊栏至少三次，以检查其灵活性，同步检查断绳保护装置与否动作灵活、安全、可靠，检查上、下限位装置与否正常，检查卷扬机制动与否可靠。2.2拆除架体拆除工作比安装搭设危险因素还多，因此必要拟定专人指挥，工作开始前应划定危险作业区域。(1）架体拆除前，必要察看施工现场环境，对被拆除架体(2）整体拆除前，应对龙门架立杆与架体进行加固，将吊钩挂在吊钩拉紧索具及吊钩钢丝绳成垂直位置，再将底盘连接螺栓松开，再拆掉附墙杆，慢慢放倒架体。(3）分节拆除时不得将拆除物件乱放乱扔，拆除后架体稳定性不得破坏，附墙杆被拆前，应加设暂时支撑防止变形，拆除各原则节时，应防止失稳。(4)龙门架拆除基本规定和安全技术办法1)拆除井字架时要有专人监护、指挥、设立警界线和警示牌，禁止人员入内。2)操作人员必要持证上岗，无证人员不准上岗。3)拆除井架前应进行安全技术交底，禁止违章作业，违章指挥。4)经医生诊断不适当高空作业人员，不得上岗高处作业。5)每层固定并架支樘杆件拆除前，应先用缆风绳，对角拉牢，每组不少于4根，防止井架崩塌。缆风绳与地面角度为45~60°。6)拆除龙门架天梁前，应先分别对两立柱采用稳固办法，保证单柱稳定。7)龙门架卡环、扣件、螺栓、工具要放入袋中以防掉落伤人。8)拆除角铁、井字架、应用井架中桅杆吊下，不能从高处抛投。9)拆除人员在井架上作业时，必要载安全帽、安全带、穿防滑鞋，不准以投掷办法传递工具和器材，紧固或松开螺栓时不准双手操作，只能一手搬扳手，一手握井架杆件。10)雨天、雾天及有六级风天气，不得进行拆卸。11)拆架前应先拆除电铃、照明等电源线以防触电事故。12)下方作业人员在拆井架时吊盘上升时要防止落物砸伤，上方作业人员必要离开平台外口，并禁止向外探头，待吊盘到位后，确认完全落产后，方可上人。13)在拆除中吊篮禁止超载，超负荷使用。14)拆卸必要有统一专人指挥，作业区上方及地面10米范畴内设禁区并有专人监护。3.试运转（1）各机构及构造安装与否符合设计规定。（2）钢丝绳在卷筒上固定与否牢固，钢丝绳缠绕与否对的。（3）超高限位器和伸杆刹车防坠落安全装置与否安全、可靠。（4）电动卷扬机制动与否可靠。（5）清除现场障碍物及无用物品。（6）提高和下降吊栏至少三次，以检查其灵活、可靠性。4.保养与维修为了保证机械正常工作，必要定期仔细检查升降机所有机构，其中应注意如下各点：(1)寻常保养（每班进行）1）检查滑轮连接螺栓与否都已紧固。2）检查随机停层保护刀片与吊栏连结与否可靠。3）检查卷扬机制动与否可靠。4）检查继绳保护装置、上下限位装置与否敏捷、可靠。5）检查钢丝绳卡与否牢固。6）检查钢丝绳损坏状况，钢丝绳上10倍直径长度范畴内断丝根数不得不不大于总根数5%，否则必要更换。(2)定期保养（每15天一次）1）进行寻常保养。2）检查原则节之间连接螺栓，如有松动和脱落应及时拧紧和增补。3）对各零部件联接螺栓，钢丝绳压板、绳夹等处螺栓或螺母紧固一次。4）检查滑轮转动与否灵活，并加注润滑脂。5）检查吊栏和工作平台导向轮转动与否灵活、并加注润滑脂。6）立柱角钢导轨面涂抹润滑脂。7）钢丝绳表面涂抹润滑脂。(3)定期检修（每项工程结束后）1）在运送及堆放过程中，应防止碰坏损坏金属构造件，并防止构造件变形，如发现碰损、整机扭机和变形、未经修复不得使用。2）检查各金属构造件，其焊区或母材有无裂纹，检查构造件有无腐蚀现象，如发现应及时解决。3）对各连接螺栓，销轴如发既有过度磨损或为形应预更换。4）拆卸断绳保护装置，进行清洗，装配时加注或涂抹润滑脂。5）检修或更换各钢丝绳。6）检查和更换某些磨损较大零部件。7）每项工作结束后，必要对各零部件喷刷油漆一次，以防锈蚀。5.验收安装完后，安装队伍先进行自检，自检时对检查出问题及时进行整治，自检合格进行交验，安装限位装置和保护装置以及各项技术实验。项目部组织建设（监理）公司安监人员进行检查，验收并订立验收意见，方可正常使用。参见验收人员涉及安装技术负责人、安全管理人员、土建施工单位负责人以及本机操作人员等，验收合格，所有人员签字承认。6、施工升降机装拆、加节、附墙架安全办法1、安装开始之前重要安全办法（1）由安装负责人全面负责安装作业安全、协调和人员调配等工作。（2）召开安装人员会议，进行全面安全技术交底。（3）现场负责人对安装作业技术和质量负责，树立安全第一思想，按照操作规程和阐明书规定精心组织和指挥安装作业。（4）安装工人在负责人指挥下，按照安装程序从事各部件安装，一切作业均需有负责人指令，不得擅自作业。（5）司机在安装前，协助电工，安装工做好升降机各部件检查工作，精确操作，并及时收集、保管好工具及零配件。（6）用塔吊配合安装时，地面指挥信号必要简洁、明了、清晰。（7）所有作业人员必要戴好安全帽，必要时必要系好保险带，禁止穿硬底鞋作业。（8）安装附墙架、连系梁时，操作人员必要系好保险带，禁止酒后从事安装作业。所有作业人员必要一切行动听指挥，吊笼升降由专职司机操作。２、安装前准备阶段（1）在安装期间，绝对不准许与安装工作无关人员使用升降机。（2）现场场地清理，扫除场内道路上障碍物，保证具备应有作业空间，拟定作业区域上空有无高压电线、电缆，如有高压电线、电缆现场应作保护办法并保持10米以上安全距离。（3）组织安装作业队伍，工作时必要进行安全任务书技术交底。（4）对索具、起重机具、手拉葫芦，专用扳手及其她辅助工具应认真检查，不合格一概不准使用。（5）阅读、熟悉升降机使用阐明书，整个安装过程严格按阐明书规定规定执行。（6）安装升降机应做到性能完好，金属机构某些无疲劳损伤、无焊缝开裂脱焊、无严重锈蚀，对钢丝绳、滑轮组、电气设备、安全保险机构等安装设备均应认真检查，发现问题立即整治。（7）组装区域设立警戒线，有明显安全标志，并有专人监护。（8）安装顺序：（详细安装工艺参照升降机安装阐明书）基本准备→附墙预埋件→底架、基本带安装→防护围栏安装→原则节、导轨架安装→吊笼安装→头架、对重装置安装→电气安装、调试→整机安装、测试。（9）将基本表面清扫干净，基本隐蔽工程必要通过专业监理工程师验收，四周必要设排水设施，排水应畅通。（10）安装地脚螺栓，地脚螺栓处底盘和基砼之间应垫入不同厚度钢板垫片，用以调节导轨架垂直度，调节垂直度，压紧并固定四个地脚螺栓。（11）现场供电箱距升降机电源箱应保持在20米以内，以保证供电质量。（12）驱动吊笼运营必要将加节按钮盒或操作盒移至吊笼顶部操纵，不容许在吊笼内操纵。（13）不容许在风速＞13米/秒和雷雨、下雪等恶劣气候条件下进行安装工作。（14）运用设立在吊笼顶部安装吊杆进行安装工作时，吊杆最大起重量为200㎏，不容许超重。吊笼载荷不容许超过额定安装载重量。（15）任何人不准站在悬吊物下。安装吊杆上悬挂物时，不得开动吊笼。（16）吊笼运营时，人员头部、手及装运物件绝对不准伸出吊笼护栏。（17）未切断总电源之前，不准任何人在地面围栏内、围栏顶上或靠扶在围栏上以及在升降机通道内，导架主柱内和附墙架等不安全区域内活动。（18）禁止任何不称职人员进行电气接线工作。（19）所有连接螺栓已完全紧固，吊具从安装好原则节处拆除后，才干驱动吊笼。（19）在按照安全原则和国家及地办法律、法规和条例进行验收实验并获得通过之前，升降机不得投入使用。3、加吊、附墙架安装安全办法（1）在加吊附墙架过程中，不容许与安装工作无关人员停留在升降机内。（2）必要有专门人员进行监控安装工作。（3）须将加节按钮盒接线插头插至驾驶室操纵箱相应插座上，将操纵箱上控制旋纽旋到加节位置，加节按钮盒应置于吊笼顶部。（4）操作人员必要持证上岗。（5）必要按规定间距用附墙架支撑在建筑物上，附墙架一端用四只V型螺栓与导架原则节框架固定，另一端支撑底座用螺栓紧固预先浇注在建筑物墙内预埋件上，或使用相似规格穿墙螺栓紧固到墙面上，附墙架每隔9m安装一道。七、升降机装拆事故应急预案1.总则1．1编制目为了防止施工现场安全生产事故发生，完善应急工作机制，提高在工程项目发生事故时迅速反映能力，防止衍生事故，迅速有序地开展事故应急急救工作，将事故损失减少到最低限度，制定本预案。1．2编制根据根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《建设工程安全生产监督管理条例》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》编制此预案。1．3合用范畴此预案合用于本建筑工程公司施工现场合发生各项安全事故应急工作。1．4应急预案体系依照建筑行业施工现场管理体系及行业特点，本应急预案体系涉及综合应急预案、高处坠落、触电、坍塌、物体打击、机械伤害、车辆等专项应急预案和现场处置方案。（1）综合应急预案：规定本公司应急组织机构和职责、应急相应原则、应急管理程序等内容。（2）专项应急预案：重要是依照施工现场安全特点，为应对几种类型事故。（3）现场处置方案：是针对详细突发事故制定应急处置办法。1．5应急工作原则坚持安全第一、以人为本、居安思危、防止为主，贯彻统一指挥、分级响应、单位自救和社会救援原则。2、危险性分析2．1工程概况我司全称:中交一公局第六工程有限公司仁赤高速公路工程由贵州省公路局仁怀至赤水高速公路建设项目办投资兴建，贵州省交通规划勘察设计研究院设计，中华人民共和国公路工程征询集团有限公司对工程进行监理。我司于7月中标，组建了项目经理部，贺世继任项目经理，肖仪武任项目副经理，刘荣泉任项目总工。仁怀至赤水高速公路RCTJ-23合同段起讫桩号为K129+080～K135+360,路线全长6.27公里。起点位于赤水市葫市镇燕溪子（K129+080），顺接第RCTJ-22合同段终点。设燕溪子大桥跨越赤水河燕溪子支沟，继续顺坡面沿赤水西岸布线经碾厂坝、苦竹海、陈溪沟至播老湾，设小关子大桥跨越赤水河，进入赤水市旺隆镇境内，在桐子湾（K134+656）设旺隆互通与旺鸭公路连接，路线设狮子山大桥跨越鸭岭河支流后至狮子山大桥赤水岸桥尾止于本合同终点K135+360。本合同工期30个月，合同额32725.3909万元。重要控制点：葫市镇燕溪子、苦竹海、小关子、旺隆镇桐子沟。路线所经重要河流为赤水河、鸭岭河，路线沿河岸布设。路线通过重要城乡为赤水市葫市镇、旺隆镇。2．1工程特点：2.2.1、大桥多，标段内共设有大桥8座，总长1918.690米。其中小关子大桥主跨为73m+135m+73m持续钢构，薄壁主墩高达99m，别的大桥均为30m、40m先简支后持续预应力砼T梁。下部多为双柱式墩、桩基及U台、扩基。大桥桥位多处在半山腰冲沟之上，施工场地狭小，原地面高差大，施工难度大。2.2.2、特殊路基解决多，共有潮湿（过湿）地基解决、路床换填解决、填挖交界解决、高边坡路堤与陡坡路堤解决及挖方高边坡解决等5种形式。我部将注重台背回填及路基解决施工质量控制，消除不均匀沉降隐患，防止边坡崩塌、桥头跳车等。2．2危险性分析（1）行业危险性建筑行业属高危行业，面临高处作业，深基本操作，暂时设施多，工序环节复杂等危险，任何环节稍不注意，就会发生危害人员生命伤亡事故。（2）人员素质建筑行业从业人员绝大某些来自农村，安全知识缺少、安全意识淡薄、通过短期安全教诲很难达到不伤害自己、不伤害她人、不被别人伤害自我保护素质。（3）工作环境路线所经赤水市属亚热带温度热湿润气候区，气候特性为冬暖春早，夏季炎热多伏旱，给安全施工带来极大困难。（4）施工工程多依照工程项目特点，所承办项目重要有机械设备、电气焊、高处作业等工程施工。施工过程稍有不慎，及可发生高处坠落事故、触电事故、坍塌事故、电焊伤害事故、车辆火灾事故、交通安全事故、火灾、爆炸、机械伤害、淹溺、坠孔、起重伤害、物体打击等重大事故。（5）施工器材、设备设施安装、维护、使用不当由于施工面积大，露天作业影响，施工器材、设备设施经常有安装不当、维护不到、使用不对的现象。某些安全生产事故多发于设备设施故障及使用。应急组织机构及职责3．1应急组织体系：现场应急解决领导小组现场应急解决领导小组组长：张新立成员：杨钦锋、唐贵祥、陈红升、李晟、杜林宇、朱宏强、曲明途、刘明山项目部应急总指挥部项目部应急总指挥部总指挥：张新立副总指挥：全占丰李琳南志通讯联系组消防灭火组人员疏散组医疗救护组安全保卫组物资供应组抢险抢修组善后解决组3．2指挥机构及职责（1）应急指挥部及职责总指挥：张新立副总指挥：南志李琳全占丰成员：杨钦锋、唐贵祥、陈红升、李晟、杜林宇、朱宏强、曲明途、刘明山、刘伟、胡献勇、李子龙、朱宏强、王龙成、刘胜强①总指挥：负责统一指挥，肩负各类事故，现场应急指挥工作，视事故状况，及时启动应急预案，对特殊状况作出紧急决断。②副总指挥：协助总指挥，协调事故应急抢险工作，总指挥不在时应肩负起总指挥工作。③成员：依照分工，做好事故应急救援详细工作。应急指挥部职责：①肩负上级部门，专业救援部门到达事故现场前应急急救指挥工作。②组织制定、审定项目安全生产事故应急预案。③拟定预警级别，及时精确向本地政府和上级主管部门报告事故。④对事故作出急救决策，配合上一级实行应急预案。⑤组织应对预案演习，补充完善公司应急预案。（2）工作机构应急指挥部办公室设在项目部综合办公室办公室主任：王龙成值班电话：安保部值班人员：杨钦锋值班手机：（24小时保持畅通）职责：①设专人值班。②接到事故报警后，及时向应急指挥部总指挥或副总指挥报告。③事故发生时，负责判断并启动相应得应急急救，处置方案。（3）应急处置组及职责①通讯联系组组长：南志成员：徐光谱邓通张付州职责：负责应急急救过程中通讯联系，保证通信畅通。负责各小组之间协调以及与外部机构联系协调。②消防灭火组：组长：紫金涛成员：王海龙、翟书生、李金平、姚秀娟职责：对初起火源及时用消费设施、灭火器材进行扑救，配合专业消防人员进行灭火扑救工作。③人员疏散组：组长：刘胜强成员：辛玉申刘永才王进京职责：负责引导各部门及施工人员有序地进行疏散逃生。④医疗救护组：组织：王龙蕊成员：赵杰陶冶冯海峰职责：在医务人员到达之前，负责急救伤员，医务人员到达现场后，配合救护受伤人员及护送受伤人员到医院救治。⑤安全保卫组：组长：杨钦锋成员：霍延峰尹海龙高峰职责：负责事故现场警戒保卫工作，制止无关人员进入事故现场。⑥物资供应组组长：张香玲成员：安鹏刘小路李子龙职责：负责事故现场合需各种器材、工具及其他物品供应调配。⑦抢险抢修组：组长：朱宏强成员：贺春生康豪杰侯慧毅职责：负责事故现场急救物资、断电等抢险工作。⑧善后解决组：组长：沈志军成员：钟家瑞龙荣洲职责：负责事故后善后解决，现场清理、抢修、恢复工作。应急组织机构框图职务或专业组名称姓名电话总指挥张新立副总指挥李琳全占丰南志综合协调组张新立（组长）王龙成、司丽芬、张香玲龙荣周、李倩、侯亚威安全保卫组杨钦锋（组长）刘伟、刘明山、姚留生李连奇、刘兴旺、李晟应急救援组刘胜强（组长）刘贵腾、徐光谱、朱宏强霍延峰、王青顺、陈建、张瑞满医疗救护组钟家瑞（组长）曲明途、王龙蕊、王进京张付州、赵海滨、乔凯、姚秀娟后勤保障组沈志军（组长）李金平、王海龙、康豪杰侯慧毅、牛书栋事故调查组李琳（组长）辛玉申、刘永才、仝付染善后解决组蒋磊（组长）冯海峰、陶冶、王静达、李子龙专家技术组全占丰（组长）龚成鹏、毛国强、刘伟、何鑫4防止与预警4.1防止4.1.1高处坠落及物体打击事故防止监控办法①认真贯彻执行关于安全操作规程。②吊装作业人员必要持证上岗。③凡在距地2m以上高空作业必要设立有效可靠防护设施，防止高处坠落和物体打击。④使用吊装设备配备齐全有效限位装置。在运营前，要对超高限位、制动装置、断绳保险等安全设施进行检查。吊钩要有保险装置。⑤吊运工作要保证物料捆绑牢固，不能超吊。⑥禁止操作故障设备。4.1.2触电事故防监控办法（1）坚持电气专业人员持证上岗，非电气专业人员不准进行任何电气部件更换或维修。（2）建立暂时用电检查制度，按暂时用电管理规定对现场各种线路和设施进行检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。（3）检查和操作人员必要按规定穿戴绝缘胶鞋、绝缘手套；必要使用电工专用绝缘工具。（4）暂时配电线路必要按《施工现场暂时用电安全技术规范》进行安装架设。（5）施工现场暂时用电架设和使用必要符合《施工现场暂时用电安全技术规范》规定。（6）综合采用TN-S系统和漏电保护系统，构成防触电保护系统，形成防触电二道防线。（7）雨天禁止露天电焊作业。（8）各种高大设施必要按规定装设避雷装置。（9）坚持暂时用电定期检查制度。4.1.3机械伤害事故防止监控办法（1）机械设备应按其技术性能规定对的使用。随时检查安全装置与否失效。（2）按规范规定对机械进行验收使用。（3）机械操作工按操作规程操作，遵守劳动纪律。（4）禁止对处在运营和运转中机械进行维修、保养或调节等作业。（5）机械设备应准时进行保养，当发既有漏保、失修或超载带病运转等状况时，关于部门应停止其使用。4.2预警行动（1）事故发现人员，应及时向组长（副组长）报告。如果是火灾事故，必要同步打119向公安消防部门报警，急救拨打120。（2）符合本预案启动条件时，及时发出启动本预案指令；（3）接到突发安全事故指令抢险组、安全保卫组、后勤保障部、医疗救护组及时赶赴事故现场进行现场急救排险。（4）依照事故类别向事故发生地政府主管部门报告。（5）报告应涉及如下内容：——事故发生时间、类别、地点和有关设施；——联系人姓名和电话等；4.3信息报告与处置4.3．1信息报告与告知（1）应急领导小组设立值班室，保证专人值班。值班室明示应急组织通信联系人及电话等。（2）突发安全事故发生时，事故现场关于人员及时迅速报告应急指挥机构（应急领导小组）。（3）应急领导小组值班人员接警后，及时将警情报告关于事故应急小组及负责经理；特别重大事故，可直接向应急领导小组总指挥、副总指挥及有关单位（部门）负责人报告。同步按规定，向街道（地区）办事处和上级主管单位报告。4.3．2信息上报（1）事故信息上报采用分级上报原则，最后由工程项目部向监理单位、建管处安全办、相应政府关于部门上报。（2）信息上报内容涉及：单位发生事故概况；事故发生时间、部位以及事故现场状况；事故简要通过；事故已经导致伤亡人数（涉及下落不明人数）和初步记录直接经济损失；已经采用办法等。（3）依照事故性质，工程项目部按照国家规定程序和时限，及时向政府关于部门报告。4.3．3信息传递事故现场第一发现人员→事故应急小组→应急领导小组→应急机构（各应急组）→应急小组人员→项目部关于部门。5应急响应5.1响应程序项目部应急响应过程为接警、警情判断、应急启动、控制及应急行动、扩大应急、应急终结和后期处置。响应程序流程图：祥见图15.2处置办法施工现场突发事故发生后，由现场应急领导小组依照事故状况开展应急工作指挥与协调，告知关于各应急救援组赶赴事故现场进行事故抢险救护工作。（1）召集、调动应急力量各抢险救护组接到应急领导小组指令后，及时响应，派遣事故抢险人员、物资设备等迅速在指定位置汇集，并听从现场总指挥安排。现场总指挥部按本预案确立基本原则、专家建议，迅速组织应急力量进行应急急救，并且要与各应急救援组保持通信畅通。当现场既有应急救援力量和资源不能满足急救行动规定期，及时向本地区街道（地区）办事处和上级主管单位报告祈求增援。接警接警警情判断信息反馈启动预案信息收集联系、上报扩大应急应急资源到位应急行动关于人员赶赴现场事态控制应急增援应急恢复应急结束总结评审现场清理解除警戒善后解决事故调查是i否现场急救医疗救护人员撤离、疏散信息传递不可控否指挥人员到位报警是i图2响应程序流程图事故发生应急避险（2）现场处置事故发生时，必要保护现场，对危险地区周边进行警戒封闭，按本预案营救、急救伤员和保护财产。如若发生特殊险情时，应急指挥中心在充分考虑专家和关于方面意见基本上，依法及时采用应急处置办法。（3）医疗卫生救济事故发生时，及时赶赴现场开展医疗救治等应急工作。5.3各项应急处置5.3．1大型脚手架及高处坠落事故现场处置（1）大型脚手架浮现变形事故征兆时应急办法①因地基沉降引起脚手架局部变形。在双排架横向截面上架设八字戗或剪刀撑，隔一排立杆架设一组，直到变形区外排。八字戗或剪刀撑下脚必要设在坚实、可靠地基上。②脚手架卸荷、拉接体系局部产生破坏，要及时按原方案制定卸荷拉接办法将其恢复，并对已经产生变形部位及杆件进行纠正。如纠正脚手架向外张变形，先按每个开间设一种5t倒链，与构造绷紧，松开刚性拉接点，各点同步向内收紧倒链，至变形被纠正，做好刚性拉接，并将各卸荷点钢丝绳收紧，使其受力均匀，最后放开倒链。5.3．2大型脚手架失稳引起崩塌及导致人员伤亡时现场处置①迅速拟定事故发生精确位置、也许波及范畴、脚手架损坏限度、人员伤亡状况等，以依照不同状况进行处置。②划出事故特定区域，非救援人员未经容许不得进入特定区域。迅速核算脚手架上作业人数，如有人员被坍塌脚手架压在下面，要及时采用可靠办法加固四周，然后拆除或切割压住伤者杆件，将伤员移出。如脚手架太重可用吊车将架体缓缓抬起，以便救人。如无人员伤亡，及时实行脚手架加固或拆除等解决办法。以上行动须由有经验安全员和架子工长统一安排。5.3．3发生高处坠落事故现场处置①救援人员一方面依照伤者受伤部位及时组织急救，促使伤者迅速脱离危险环境，送往医院救治，并保护现场。察看事故现场周边有无其他危险源存在。②在急救伤员同步迅速向上级报告事故现场状况。③急救受伤人员时几种状况解决：——如确认人员已死亡，及时保护现场。——如发生人员昏迷、伤及内脏、骨折及大量失血：及时联系120急救车或距现场近来医院，并阐明伤情。为取得最佳急救效果，还可依照伤情送往专科医院。外伤大出血：急救车未到前，现场采用止血办法。骨折：注意搬运时保护，对昏迷、也许伤及脊椎、内脏或伤情不详者一律用担架或平板，禁止用搂、抱、背等方式运送伤员。D.普通性伤情送往医院检查，防止破伤风。5.3．4触电事故现场处置（1）截断电源，关上插座上开关或拔除插头。如果够不着插座开关，就关上总开关。切勿试图关上那件电器用品开关，由于也许正是该开关漏电。（2）若无法关上开关，可站在绝缘物上，如一叠厚报纸、塑料布、木板之类，用扫帚或木椅等将伤者拨离电源，或用绳子、裤子或任何干布条绕过伤者腋下或腿部，把伤者拖离电源。切勿用手触及伤者，也不要用潮湿工具或金属物质把伤者拨开，也不要使用潮湿物件拖动伤者。（3）如果患者呼吸心跳停止，开始人工呼吸和胸外心脏按压。牢记不能给触电人注射强心针。若伤者昏迷，则将其身体放置成卧式。（4）若伤者曾经昏迷、身体遭烧伤，或感到不适，必要打电话叫救护车，或及时送伤者到医院急救。（5）高空浮现触电事故时，应及时截断电源，把伤人抬到附近平坦地方，及时对伤人进行急救。（6）现场急救触电者原则：现场急救触电者经验原则是：迅速、就地、精确、坚持。迅速——争分夺秒时触电者脱离电源；就地——必要在现场附近就地急救，病人故意识后在就近送医院急救。精确——人工呼吸发动作必要精确；坚持——只要有百万分之一但愿就要近百分之百努力急救。5.3．5机械伤害事故现场处置

应急指挥及时召集应急小构成员，分析现场事故状况，明确急救环节、所需设备、设施及人员，按照策划、分工，实行急救。需要救援车辆时，应急指挥应安排专人接车，引领救援车辆迅速施救。5.3．6小型机械设备事故现场处置①发生各种机械伤害时，应先切断电源，再依照伤害部位和伤害性质进行解决。②依照现场人员被伤害限度，一边告知急救医院，一边对轻伤人员进行现场救护。③对重伤者不明伤害部位和伤害限度，不要盲目进行急救，以免引起更严重伤害。5.3．7机械伤害事故引起人员伤亡现场处置①迅速拟定事故发生精确位置、也许波及范畴、设备损坏限度、人员伤亡等状况，以依照不同状况进行处置。②划出事故特定区域，非急救人员、未经容许不得进入特定区域。迅速核算起重机上作业人数，如有人员被压在崩塌设备下面，要及时采用可靠办法加固四周，然后拆除或切割压住伤者杆件，将伤员移出。③急救受伤人员时几种状况解决：——如确认人员已死亡，及时保护现场；——如发生人员昏迷、伤及内脏、骨折及大量失血：A、及时联系120急救车或距现场近来医院,并阐明伤情。为获得最佳急救效果，还可依照伤情联系专科医院。B、外伤大出血：急救车未到前，现场采用止血办法。C、骨折:注意搬动时保护，对昏迷、也许伤及脊椎、内脏或伤情不详者一律用担架或平板，不得一人抬肩、一人抬腿。——普通性外伤：A、视伤情送往医院，防止破伤风。B、轻微内伤，送医院检查。——制定急救办法时一定要考虑所采用办法安全性和风险，经评价确认安全无误后再实行急救，避免因采用办法不当而引起新伤害或损失。5.4响应结束当社会救援赶到现场，事故现场得以控制，受灾人员所有安全撤离，消除导致次生、衍生事故隐患，经事故现场应急救援领导小组批准后，宣布应急结束。应急结束后，将事故状况上报；向事故调查解决小组移送所需关于状况及文献；写出事故应急工作总结报告。6.信息发布项目部负责应急响应行动媒体采访接待工作，拟定接受采访单位和新闻发布内容。7.后期处置经事故调查报告批复后，应依照事故调查报告对事故负责人解决和事故防范办法积极贯彻，及时进行生产秩序恢复前污染物解决、必要设备设施抢修、人员情绪安抚及抢险过程应急能力评估和应急预案修订工作。8保障办法8.1通讯与信息保障应急工作有关联单位、人员通信联系电话：单位：赤水市医院急救电话：120、0852-120单位：赤水市消防队：急救电话：1198.2应急队伍保障义务消防队由项目部保安人员构成，由安全保卫部负责领导。定期进行培训和演习。8.3应急物资装备保障灭火器型号：手提式干粉灭火器MFZ/ABC5数量：50罐性能：1、灭火级别3A89B2、使用温度-20℃～+55℃存储位置：生活区施工现场管理负责人：杨钦锋联系方式：电话：消防桶数量：