上饶设计师俱乐部筹建专项方案

上饶。。设计师俱乐部筹建方案。。。设计师俱乐部形势需求伴随行业领域快速发展，拥有巨大总量和发展空间当地装饰设计市场竞争也日益加剧。怎样在猛烈市场竞争中脱颖而出，站稳脚跟？怎样在不规范经营环境下树立品牌信誉？怎样在立即饱和市场环境下，抢占更多市场份额？怎样在有限市场区域，拓展更大市场环境？等等一系列现实问题，成了目前装修设计企业面临关键课题。传统备战装修旺季模式已经没有竞争优势，我们更应快速转变目前单个企业传统营销模式，整合优势资源，打造优势专业联盟，由单兵作战走向集团化协同作战。进而，在建立长久合作关系，创建优势团体，共同运作，互利共赢同时，逐步提升品牌含金量和经营业绩，含有辐射性提升本身品牌美誉、信誉和著名度。上饶。。。设计师俱乐部应运而生将成为设计师和品牌商家，设计师和消费者三方高效、有序、统一交流互动桥梁。俱乐部组织使命和意义俱乐部使命是为行业内组员创建一个专业交流学习、互惠互助资源、资讯平台，并唤起公众广泛参与，为每位会员提供多种良好发展机会，共同发明更丰厚更具品质价值。俱乐部崇尚公平、透明、开放、进步组织文化，在这个圈子里，每个人全部有自己成长、拓展空间。我们将整合上饶乃至全国顶级设计企业、一线著名设计师等各方资源，构建一个专业、前沿设计师终生学习型组织，为上饶创意文化内容产业培养更多愈加好优异人才。俱乐部既是一个商业平台，也是一群志同道合人共同追求梦想家园。设计师俱乐部是一个圈子，在这个圈子里，成功设计师能够给会员更直接帮助，会员能够更高效学习，企业能够更轻松地选择人才。期望经过我们不懈努力，让更多企业、商业设计师、艺术类院校加入到这个队伍中，为设计爱好者提供更多资源，更多就业和创业支持。

三、俱乐部目标定位和任务俱乐部将联合当地有实力优异设计师和相关专业机构，发挥整合优势，创建供需多方互动、有效沟通实体平台，树立引领行业时尚专业形象及良好声誉和著名度。逐步实现用户资源信息深度共享，充足利用会员网络优势，了解消费者行为模式及喜好，锁定目标受众，让消费者由被动接收产品，变成主动参与消费，进行多循环营销。提供当地装饰设计“一站式服务”模式，建立差异化竞争优势，增加品牌信任度和忠诚度，提升并实现俱乐部整体资源价值。俱乐部组织体系1、管理机构俱乐部由上饶市恒茂商务提议组建，交由。。。。进行日常管理和服务工作。。。。2、组织构架待议！3、组织建设待议！(1)、分组设计师以工作地点或家庭住址所在区域划分大组，每组。。。人左右，设大组长两名，小组长若干名负责本组联络协调。(2）、分组标准大组划分尽可能做到高、中、助理级室内建筑和装饰行业室内设计师搭配，老中青结合，男女百分比协调，公装、幕墙、家装混编标准，为以后组织活动能有良好交流气氛打下基础。(3)、组织层级大组长负责本组和俱乐部之间、和组内小组长、小组长和小组长之间联络沟通和协调，小组长负责和大组长、小组长组员之间联络沟通和协调。(4)、组长选拔任免组长为热心公益工作，且职业技能突出设计从业人员，含有很好组织协调能力。第一任大组长由俱乐部指定任命，小组长由大组长任命，第二任开始大小组长由本组组员选举产生。(5)、组长权力、义务A、俱乐部不定时召开大组长或大组长扩大联席会议，商讨俱乐部活动和相关俱乐部要求内容，俱乐部将充足接收意见，做出协调安排。B、大组长将受邀参与俱乐部举行任何层面交流讲座、专题论坛、商务酒会等各项活动，小组长将受邀参与部分活动。C、大组长可依据本组需要，向俱乐部和俱乐部提出申请，组织和俱乐部合办或大组单独举行相关活动。D、大组长应参与行业俱乐部组织各项活动，因故不能出席，要提前说明事出；小组长应出席大组各项活动，因故不能出席，要向大组长说明原因。E、大组长对组员业务技能有提议、指导并帮助组员提升业务水平义务，对组员提出相关生活、专业技术方面部题要立即给解答。F、大组长应负担组织协调引导职责，对行业内关键政策法规、俱乐部重大活动相关信息，要立即向组员传达；对组员意见、提议、要求等要立即向俱乐部机构反应。G、大组长应确保最少每三个月组织一次本大组活动，活动内容提前30天报俱乐部统一调度，再由俱乐部呈行业俱乐部同意后，由大组长根据俱乐部要求组织实施。4、俱乐部职责(1)、发展和管理俱乐部组员；(2)、宣传和推广俱乐部部本身品牌；(3)、组织做好用户信息搜集、整理及统计分析工作，管理会员信息档案和数据库；(4)、定时对俱乐部会员进行电话回访，关爱提醒；(5)、定时组织、策划俱乐部组员多种活动；(6)、亲密巩固会员和俱乐部之间关系。(7)、其它。。。五、俱乐部会员甄选1、入会资格俱乐部是立足上饶，面向全国民间社团组织。通常在建筑室内装饰行业及相关领域内，主动从事专业设计、施工、教育、生产、经营、管理活动专业人员均可申请入会成为会员。顶级设计企业、从业设计师、艺术类院校、在校学生、设计爱好者。2、入会步骤待议！申请人填写申请表--提交申请--俱乐部初审--评审组核定--(1)--会员申请审核经过--完备相关材料(个人：提交身份证件、资格证书。。。，单位：提交机构证件。。。)--录入会员信息存档--缴纳会费--发放会员卡、颁发会员牌匾/开通专栏网页/博客(2)--会员申请未经过审核--贮备会员资料存档--保持联络，邀请参与适宜活动--提供专业支持--教导重新入会3、会员证件、资料会员档案、会员证、牌匾、徽标、会员网络认证、积分账户上饶。。。设计师上饶。。。设计师俱乐部会员证网址：会员证号：会员姓名：使用期限：注意事项：×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××本俱乐部由《》主办咨询热线：×××照片俱乐部服务和收费俱乐部对会员服务(1)、将会员编入《》及。。。网站。(2)、向会员颁发会员证书、牌匾。(3)、向会员发放会员卡。(4)、向会员赠阅相关刊物《》等资料。(5)、为会员提供在《》及网上公布合作需求，信息动态，专业论文，企业介绍等网页。(6)、优先向商家和消费者推荐含有良好服务信誉和设计水平设计师资源。(7)、组织俱乐部会员参与俱乐部举行多种聚会、论坛、展览。(8)、组织商家、消费者举行商业活动，促进设计业务对接。(9)、依据设计师优势特点，结合优质商家进行品牌联动宣传。(10)、向会员提供资源对接和相关征信证实。(11)、代办相关业务审批手续，融通相关政府及社会关系。(12)、调解相关消费纠纷，以公正、公平、合理角度提供法律和资源帮助。(13)、其它。。。俱乐部对商家服务、优先向设计师和消费者推荐含有良好服务信誉和产品质量商家资源。、依据设计师风格和消费者喜好对接匹配商家和商品。、组织设计师、消费者举行商业活动，促进商家销售。、结合优异设计师进行品牌联动宣传。、定时传输相关刊物及资讯、公布俱乐部每个月活动安排。、其它。。。3、俱乐部对消费者服务(1)、提供可选性丰富优异设计师资源库。(2)、提供专业前沿装修设计知识和时尚资讯支持。(3)、监督设计师服务品质和履约诚信，保障消费者权益。(4)、组织设计师、商家举行优惠活动，让消费者取得实惠。(5)、对俱乐部会员服务过消费者建立档案和积分，享受优先服务和积分奖励。(6)、调解相关消费纠纷，以公正、公平、合理角度提供法律和资源帮助。(7)、定时传输相关刊物及资讯、公布俱乐部每个月活动安排。(8)、其它。。。4、俱乐部活动

(1)、教授讲座--求道解惑、提升才识。邀请著名设计师坐客主讲。

(2)、周末聚会--广结师友、博采众长。每七天一业务专题，提升本身能力。

(3)、活动联谊--整合资源、交朋结友。组织小区、业主、商家参与活动，加强沟通。

(4)、话题沙龙--聚集热点、走进生活。关注热点，丰富生活，关心身边事。

(5)、比赛参选--参与比赛、学习分享。组织当地及和其它地域各类比赛，互助学习。

(6)、名气打造--形象包装、作品展示。展现愈加好专业风采，秀出个人风格。、专业培训--不停提升、深化专业。邀请名师名家针对性讲课，交流最前沿时尚风尚。、媒体互动--广而告之、传输美誉。集合优势对口媒介，展开贴合需求形式多样宣传推介。、其它。。。

俱乐部收费、单位会员：

以装修企业为单位加入俱乐部，企业可推荐三名设计师加入。

会费：。。。元/年。

会员权益：

成为。。。合作单位，有权参与。。。组织各场线上线下活动。

无偿赠予《。。。》杂志内页。。。广告。。。xP。价值。。。元。

无偿推荐一名设计师作品发表于《。。。》。。。xP。价值。。。元。

无偿提供二级域名专栏网页/博客一个。价值。。。元。

无偿提供。。。网站首页推荐。。。天。无偿提供商场。。。位置展示优异作品。。。天其它。。。

、个人会员：

以个人为单位加入俱乐部。

会费：。。。元/年。

会员权益：

无偿推荐设计师作品发表于《。。。》。。。xP。价值。。。元

无偿提供二级域名专栏网页/博客一个。价值。。。元

无偿提供。。。网站首页推荐。。。天无偿提供商场。。。位置展示优异作品。。。天

优先参与。。。业主见面会等活动

其它。。。俱乐部活动组织措施1、预先通知式联络俱乐部组织活动前两周至一个季度时间内，将邀请函以邮件方法寄送至设计师家庭住址，方便设计师安排时间出席。2、预告预约式联络俱乐部在媒体上刊发广告，设计师预约报名，报名者应确保按时出席。3、活动措施(1)、由俱乐部草拟网络化管理具体实施措施，初步完成编组。(2)、召集各大组组长召开预备会议，由大组长通知各小组长，再由小组通知各组组员，完成第一轮通知工作。以后联络组织方法亦以此方法进行。(3)、确定日期召开各大组成立大会，正式宣告相关规章制度和活动内容，为以后开展活动作好思想准备。(4)、每十二个月年底进行评选，对做出突出贡献大组长、小组长和组组员进行表彰，并在媒体上给予公告。八、俱乐部网站搭建参考网站：八、俱乐部免责申明凡俱乐部网站上没有公告认证会员，以俱乐部名义开展各项活动均和俱乐部无关，俱乐部将保留追究法律责任权利。任何以俱乐部名义举行活动均需由承接单位经由当地政府同意才能开展项目。俱乐部章程(仅作模板参考，依据最终方案再具体定章程)1、入退章程：自由入会：需有正当该品牌经销资格、能承诺产品质量和服务保障、能确保提供给业主最实惠价格、能承诺主动配合俱乐部工作、能维护俱乐部整体利益；2、自由退会：由业主舆论监督申讨退会，通常受到业主投诉情节严重，使俱乐部整体利益受到影响商家将被取消俱乐部组员资格；有严重攻击和敌诽联盟内其它品牌商家，一经查实也将被取消其组员资格。2、纪律章程：不攻击和敌诽其它商家/品牌；主动主动地配合俱乐部工作；主动处理用户意见和纠纷；对俱乐部有任何提议和意见随时告诉组长，组长整理后在会议上讨论；5、主动和按时参与多种会议。3、财务章程：任何商家不