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云南世博工程公司招标计划管理系统分析与设计开题报告开题报告一、研究背景和意义随着互联网和信息技术的快速发展，越来越多的企业开始采用信息化手段来管理业务和流程，以提高工作效率和质量。招标计划管理是企业中一个非常重要的环节，招标计划管理的好坏直接影响到项目的实施，以及企业的经济效益。然而，在传统的招投标管理中，往往存在着工作繁琐、效率低、易出错等问题，如何提高企业的招标计划管理效率和质量，成为了亟待解决的问题。云南世博工程公司作为一家专业从事工程建设的企业，其招标计划管理也面临着很多挑战，如管理难度大、流程复杂、信息沟通不畅等问题。为了提高招标计划的管理效率和质量，需要采用先进的信息技术和管理方法来进行优化和改进。因此，本研究旨在设计和开发一款适合云南世博工程公司的招标计划管理系统，以解决现有管理方法所面临的问题。二、研究内容和研究方法本研究的主要内容是设计和开发一款招标计划管理系统，可以实现企业对招标计划的全过程管理，包括拟定计划、审核、发布、跟进等各个环节。系统的主要功能包括：1.招标计划的录入、修改和删除。2.招标计划审核和发布功能。3.招标计划的查看、跟进和修改提醒功能。4.招标计划报表的生成和统计分析功能。本研究采用的研究方法主要有：1.文献资料法。查阅相关的文献资料，收集有关招标计划管理的技术和方法。2.问卷调查法。针对云南世博工程公司现有的招标计划管理流程，设计问卷进行调查和分析。3.系统开发方法。采用系统分析与设计方法和面向对象的编程技术，设计和开发招标计划管理系统。三、预期成果通过本研究，预计可以达到以下目标：1.设计一款适合云南世博工程公司的招标计划管理系统。2.提高云南世博工程公司的招标计划管理效率和质量。3.为招标计划管理的改进和优化提供技术支持和管理经验。四、研究进度安排1、完成招标计划管理系统的需求分析与功能设计（1周）2、收集相关文献，完成招标计划管理技术和方法的研究（2周）3、设计问卷，进行现有流程的调查和分析（1周）4、开发招标计划管理系统（8周）5、系统测试与优化（2周）6、撰写研究报告（2周）五、参考文献1.刘建民.信息技术在招标工作中的应用[J].科技信息,2010(31):18-19.2.张云平.浅析招标计划制定中的关键要素[J].城市与建筑,2017(15):55-56.3.赵兴伟.建筑工程招标管理中的问题及对策[J].现代企业,2014,25(4):86-87.4.肖波,杜

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