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文档简介

变电站各级责任制一、站长负责制:1、站长是变电站各项工作总负责人和安全第一责任者,不但要管生产、管安全,并且要管员工思想教诲工作;2、对于发生责任事故、工作任务完不成或长期达不到一流管理原则变电站,站长应承担重要责任。二、技术负责制:1、副站长(技术员)是变电站技术负责人,对站内运营技术管理培训工作负责,是变电站技术管理第一责任者;2、因运营技术管理、培训管理混乱,导致变电站长期达不到一流管理原则,技术负责人应承担重要责任。三、专责人负责制:1、变电站应建立专责人管理制度,明确规定各专责人职责和权限,并由站长进行考核,分级做好运营管理工作;2、变电站至少应明确如下专责人:⑴消防管理专责人负责制:A、消防管理专责人是变电站消防管理重要负责人,在站长领导下,对站内消防寻常管理,以及消防培训,消防设施配备、检查、维护、状况等负全面责任;B、制定本站消防办法及预案;C、按规定每月检查站内消防器材放置状况,并清点数量,检查实验合格证,规定“三证”齐全,发现问题及时解决并报告站长;D、每年组织站内人员学习消防知识和消防器材使用,使站内人员做到遇有火情,会报警、会使用消防器材,灭火常识和环节;E、组织站内人员每年进行一次消防演习;⑵防小动物管理专责人负责制:A、在站长领导下,负责本站防小动物办法完善、管理等工作;B、负责新设备投运或旧设备拆迁后各项防小动物封堵工作;C、每月对各项防小动物办法进一次全面检查,及时填置鼠药,及进进行端子箱、电缆沟,各孔洞封堵;⑶安全用品管理专责人负责制:A、在站长领导下,负责本站安全用品完好性,对的使用性,及各项安全用品寻常管理工作;B、每星期对安全用品进行一次外观检查,规定地线接头无松动、散股,有不合格地线及时将其撤出安全用品室;C、按规定检查安全用品实验合格证,及时督促实验人员对其进行定期实验;D、对安全用品完好性,负全面责任;⑷地刀地线管理专责人负责制:A、在站长领导下,对站内地刀、地线完好,对的使用,及寻常管理负责;B、在遇有操作时,对地刀、地线数目进行清点、检查,对操作中存在问题进行总结报告;C、每月对站内地线进行一次全面检查、整顿,发现问题及时修复或报告;D、监督运营人员装拆地线或拉、合地刀行为,遇有不规范行为时,及时令其改正;E、对地刀、地线完好性,及使用对的性负全面责任;⑸微机系统管理员负责制:A、在站长领导下,对本站微机系统对的使用负责;B、将站内管理系统做好备份,以免为数据丢失导致无法弥补后果;C、对各运营人员微机操作行为进行监督,不准随意录入其他无用程序;D、对微机系统进行定期杀毒工作;E、对站内微机完好,对的使用负全面责任。⑹防误闭锁管理专责人:A、负责本单位防误专业技术管理,建立健全防误专业台帐,方案;B、上报本单位年度防误工作总结;C、贯彻贯彻防止电气误操作专业管理规定;D、参加本单位发生误操作事故调查分析,制定反事故办法,组织贯彻上级关于防误专业文献和事故通报;E、参加本单位防误装置设计审查和投运前验收工作;F、协调防误装置运营、检修维护关系,督促解决防误闭锁;G、防误码装置检修、维护工作,应列入主设备检修筹划中做到与主设备同步检修、同步验收、同步投运。变电站各级人员岗位职责一、站长:1、编制年度安全生产目的、工作目的及工作筹划,并对年度筹划及目的完毕状况进行全面总结;2、签发并准时报出各类报表和各类总结;3、依照上级关于规定,结合实际编制本站“两措”筹划,并认真督促检查和组织实行;4、组织政治学习,做好思想工作,搞好民主管理,关怀职工生活;5、加强安全教诲,负责主持每周一次安全日活动,并检查指引安全员做好记录;6、组织本站事故、障碍调查分析和安全工作检查,搞好安全性评价;7、督促全站人员贯彻各项规章制度,定期不定期查阅关于记录、台帐和“两票”,并提出改进意见。督促检查现场管理工作;8、每月每值至少跟班一次,掌握设备运营状况和人员行为规范执行状况,抓好安全经济运营分析、电能质量分析、可靠性分析等工作和设备定级、缺陷管理、设备验收新设备投运前准备工作;9、亲自主持较大停电和较复杂操作准备工作,并现场监督;10、参加编写、修改现场运营规程和典型操作票,并检查执行状况,协助副站长(技术员)抓好培训工作和本站微机管理工作;11、定期组织人员对安全工器具、消防、通讯、设施、生活等设施进行检查,组织搞好全站设备维护及文明生产工作;12、制定切实可行考核办法,贯彻各级岗位责任制和安全生产责任制,并公开、公正执行,做好记录;二、副站长:1、依照关于规定建立健全台帐、记录、资料、图纸、图表,按规定及时精确填报各类报表及记录;2、掌握设备运营状况,搞好缺陷管理,准时精确完毕设备定级工作,依照规定做好可靠性记录分析工作,组织好动作分析,定期对微机中存储关于数据进行备份;3、参加较大停电和较复杂操作准备工作和监护工作,组织解决现场发现安全、技术问题;4、及时编写、修改现场运营规程和典型操作票,并督促执行;5、制定年度及月度培训筹划(按照教诲培训综合台帐规定填写),并组织按筹划完毕;6、组织对人员微机培训。组织好本站反事故演习技术授课和学习日活动,搞好新设备投运前培训工作和各项准备工作;7、站长不在时代行站长职责。三、值班长:1、组织本值人员规定进行交接班、值班、监盘、抄表、操作、巡视、记录等,发现异常及时组织解决,严重和危急缺陷在采用防范办法同步及时上报;完毕本值日、月例行工作和定期维护切换工作;2、领导本值接受、执行调度命令,对的迅速组织倒闸操作和事故,异常解决;3、接受、审查和办理工作票,布置安全办法,组织并参加设备及现场验收工作;4、组织本值搞好现场考问、事故预想和岗位培训工作;5、管理并对的使用微机;6、组织本值开好班前班后会,并认真做好记录;7、积极完毕站长、副站长布置各项工作。四、副值:1、监视设备正常运营及表计变化状况,按规定对的抄表,计算有功、无功电量,按规定填写各种记录;2、依照规定填写操作票和布置安全办法,在主值监护下进行倒闸操作事故解决;3、准时巡视设备,发现问题及时报告和记录;4、在值班长领导下,完毕本值日、月例行工作;5、管理当值使用技术资料、记录薄、报表、工器具、仪表、备件、公用器具等;6、搞好卫生工作,完毕值班长交给其他工作;7、运用微机进行倒闸操作票填写及各种记录填写。8、在值班人员指引下,认真学习《现场运营规程》,熟悉设备原理、性能、能数,掌握倒闸操作基本概念和环节,掌握操作微机普通技能;9、在值班人员监护下,协助倒闸操作、布置安全办法,参加设备维护工作;10、在值班人员带领下巡视设备;11、在值班人员指引下进行抄表、记录及清扫工作。交接班制度交接班制度是“两票三制”中运营工作安全生产重要保证,为加强交接班管理,特制定本制度。一、运营人员按照规定值班方式进行倒班,若有特殊状况需经站长批准方可暂时调班或替班。二、值班人员按照规定期间进行交接班,如接班人员因故未届时,交班人员应坚守岗位,并及时报告站长,做出安排。个别因特殊状况而迟到接班人员,应向当班负责人理解接班状况后再接班。三、交接班时,应尽量避免倒闸操作或允许工作。在交接班过程中,若发生事故或异常状况,及时停止交接班,原则上由交班人员负责解决。但接班人员应积极协助解决。当事故解决完毕或告一段落时,可继续进行交接班。四、交接班前,值班负责人应组织全体人员进行本班工作总结,提前检查各项记录与否及时登记和对的,并将交接班事项填入交接班记录中,做好班后会记录。五、交接班行为规范:㈠交接班前准备工作1、检查核对模似图与实际相符;2、做好如下运营记录⑴当时运营方式⑵设备检修及改扩建施工进展状况⑶收到工作票张数及工作票执行状况⑷布置安全办法、接地刀闸(接地线)组数,编号和位置⑸停用继电保护及自动装置3、检查微机管理某些与实际一致,记录齐全、完整;4、检查安全用品、工器具、测量仪表等应齐全完好,并按定置存储整洁;5、清理环境卫生;6、上述准备工作应在交接班前15分钟完毕。㈡接班人员应提前15分钟在主控室外集合,由主值检查服装仪容符合规定后,带领列队进入主控室。㈢主值在模仿屏前向接班人员全面简介本值各方面状况运营记录中所列内容;本值巡视发现缺陷、异常及事故解决状况;一、二次设备运营及未完毕因素;本班完毕维护工作及未完毕因素;本值倒闸操作及操作票执行状况;允许工作票、接地刀闸或接地线使用组数及装设位置;工具、仪表、备品备件、材料、钥匙使用和变动状况;各种记录和技术资料收管状况;上级命令、批示及贯彻状况;文明生产及其他需要交待状况。㈣接班检查:接班主值要依照上一班简介,简要布置本班人员要进行重点交接班检查项目和注意事项,然后依照下列分工,分头进行检查:主值巡视检查主控室内保护、控制屏、直流和站用电屏;检查继电保护和自动装置和二次回路运营及变动状况;检查、实验中央信号和测量装置;检查“两票”,理解设备检修、实验状况和接班后应进行工作;审视运营记录和关于记录,日报表等填写状况。主变压器及其附属设备。本站最高电压级别配电装置。对存在缺陷设备,要检查其缺陷与否有进一步扩展趋势。理解检修设备安全办法与否完善。副值:检查本站中,低压系统,站用变,蓄电池。安全用品,工具、仪表、钥匙、备品备件。环境卫生、文明生产符合规定。㈤接班人员检查完毕,应及时向主值报告检查成果,重点报告发现异常和交班人员交待不符问题,如遇有问题,应由交班人员阐明状况或解决。㈥接班主值以为符合接班条件后,进行交接班典礼,完毕双方组织签字。㈦接班后,当值组织值依照当值待办工作,系统运营状况,检修、天气状况及布置暂时工作任务召开班前会,提出本值运营注意事项和事故预想,布置当值工作任务,分析危险因素及制定控制办法并做好记录。六、交接班责任:㈠接班人员应负责检查核对交接班记录,如有疑问必要询问清晰,否则接班发生问题由接班者负责;㈡接班人员在接班时间内,没有检查或检查不细,接班后若发问题,责任由接班者负责;㈢交接班期间发现或发生问题,由交班负责人鉴定、记录。巡视检查制度为了加强站内“两票三制”严格执行,保证设备安全运营。值班人员必要认真准时巡视设备,以便对设备异常,缺陷做到及时发现,认真分析,对的解决,做好记录,并向关于上级报告。设备巡视应按规定项目和内容进行,并分为寻常巡视、定期巡视及特殊巡视。寻常巡视应按规定路线和时间进行,巡视时间普通为:交接班时、高峰负荷时、晚间闭灯时。值班人员应依照检查巡视卡内容,认真进行巡视并做好记录。定期巡视应每周进行一次,巡视卡应做为历史资料保存。站长每周至少对全站设备进行一次全面检查。进行定期巡视时,运营人员应两人同行,并携带巡视检查卡,依照卡上巡视项目,对照设备逐个进行巡视检查,每检查完一项,随后在“巡视检查卡”相应栏内打“√”或填入相应数据和记事。值班人员在巡视检查中,要精力集中,认真、仔细。采用看、听、嗅、摸、测等办法,综合分析设备运营状况:㈠看:设备油色、油位、压力表批示、导电连接某些、瓷件及机械某些有无异常及损坏。㈡听:设备声音与否正常;㈢嗅:设备有无味等异常气味;㈣摸:运营设备外壳(接地某些)温度有无异常。㈤测:采用远红外测温仪,定期测试导电某些连接处,接触面有无发热,并将测试成果进行分析。值班人员检查完毕后,将巡视检查时间、检查人姓名、检查类别、检查项目及成果记入巡视检查记录。遇有下列状况,应增长特殊巡视:㈠设备过负荷或负荷有明显增长时;㈡设备通过检修、实验、改造或长期停用重新投入运营及新安装设备投入运营;㈢设备缺陷近期有发展时;㈣恶劣气候、事故跳闸和设备运营中有可疑现象时;㈤法定节假日及上级告知有重保电任务期间。巡视检查中应遵守安全关于规定。操作票和工作票管理制度“操作票和工作票”是保证安全生产重要组织办法,全站人员必要严格遵守和执行,认真搞好“两票”管理工作,为此本站特制定如下管理制度。一、“两票”执行符合“安规”省公司两票补充规定和“分公司两票实行细则”及本管理制度。二、工作票和操作票所列人员必要经公司和站长宣布。三、本管理制度与上级关于制度规定相抵触时,以上级制度、规定为准。四、由于本站实行微机管理,故打印操作票和工作票产必要核对编号对的。两票应事先编号,未经编号两票不准使用;五、微机填写工作票,工作票签发完毕后,工作票接受人应仔细审查,审查完毕后用微机填写收到工作票时间和姓名。六、工作票签发人签发完毕审查无误后,应进行加密保护工作表;工作允许人栏由工作允许人微机填写。七、工作票、操作票关于操作时间、命令时间、允许开工时间、工作延期、终结时间及其允许人、工作负责人、监护人、发令人、操作人等均应用黑色或蓝色笔填写,不准使用红色笔和铅笔,操作时间及操作项目打“√”应用红笔。八、对于拉、合、停、送、投、退等核心字和开关、刀闸,设备双重编号不得涂改,如涂改,原票作废。其他如有个别错,漏字需修改时,应笔迹清晰。九、在倒闸操作过程中,如已操作了一项或多项,因故停止操作时,则在已执行项下面,未执行项上面中间横线右边注明停止因素,并盖“已执行”章,按已执行操作票解决。十、当执行新工作任务时,工作票填写不得在已执行工作票基本上进行修改,应重新填写。十一、允许和结束工作票时间均应记入当天运营记录。十二、已执行两票必要进行登记。十三、已执行“两票”均应加盖“已执行”章,普通盖在右上角编号处,作废“两票”应加盖“作废”章,并写明作废因素。十四、已执行、作废和未使用“两票”均应分别存储,不得遗失。已执行和作废“两票”均应保存一年。工作票和操作票专用纸应妥善保管,不得挪作它用。十五、每日交接班前,当值人员应检查当值内所有两票,接班时,接班人员应检查上一值所有两票执行状况。十六、站长应每天检查本站两票执行状况。月末站长及安全员应对本站两票进行审查汇总,分析当月两票执行状况。十七、在下月初第一周安全日活动中,应对上月两票执行状况进行讲评并考核记录。安全工器具和防护用品管理制度安全工器具和安全防护用品是保证人身安全,改进劳动作业环境重要手段,是整个安全管理工作一项重要内容,是防止发生电力生产事故有力保障,为加强对安全工器具和安全防护用品维护管理,并结合站内实际状况特制定如下制度:安全工器具和安全防护用品由安全员负责管理,每周检查维护一次,并按规定督促定期实验;安全工器具寻常维护与检查实行检查卡制,运营人员应认真检查并填写“安全用品检查卡”;安全工器具和安全防护用品应设立专用房间存储,房间干燥明亮,防盗设施完善;安全工器具和安全防护用品应摆放整洁并实行定置,定位管理,安全工器具和安全防护用品与存储位置均应编号,存储应对号入座;安全工器具和安全防护用品如有问题时,应及时停止使用,并进行必要实验检查或更换;安全工器具和安全防护用品应建立清册,保证物卡相符,实验报告齐全,不得随便动用,并进行必要实验检查或更换;安全工器具和安全防护用品实验合格后,应贴上合格证标签,写明本次实验时间和下次实验时间,同步在安全台帐中做好记录;新购买或长期搁置不用安全工器具和安全防护用品,在使用前必要实验合格后,方可使用;不合格或已损坏安全工器具和安全防护用品,不得在安全用品室存储;不贴实验合格证安全用品和安全防护用品不得使用;安全工器具和安全防护用品不得接触高温、明火和酸碱物质,以及接触有锐角坚硬物体和化学药物等。地线、地刀使用管理制度为了杜绝因地刀、地线管理不善或者使用不当导致误操作事故,应加强对地刀、地线管理工作。地刀、地线管理应做到“五个一致”即:运营工作记录、模仿图、操作票、工作票、现场实际状况“五个一致”。安全员作为变电站地刀、地线管理专责人,遇有操作应对地刀、地线使用状况进行认真检查,并与运营工作记录核对无误。每周应对安全用品室内存储接地线进行一次全面检查、整顿,重点地接地端头,绝缘杆与地线头连接部位,及其接地导线压接处截面与否符合规定、有无断股、有无松动进行检查,发现问题及时修复或报告。接班人员在交接班前,应对各自巡视检查范畴内地刀、地线进行检查核对,并对其对的性负责。交接班时,交班主值应向接班人员详细交待现场地刀、地线装设和拆除状况,接班主值应赴现场检查地刀、地线实际装设和拆除状况,并与运营记录进行核对,做到交清晰,接明白。接地线应统一编号,实行定置定位管理且放置整洁;存储地点应通风、明亮、干燥。接地线应帖有相相应合格证。装接地线或合接地刀前必要验电,确认无电后,方可进行。联路线路装拆接地线,必要在地调指挥下进行。站长每月定期对地刀、地线执行状况进行检查,每季安排对地刀机构转动部位、电脑锁进行加润滑油和其他维护工作。暂时接地线绝缘杆应每年定期进行耐压实验,不合格者,不得留置于安全用品室,存在问题应及时报告站长,进行更换与解决。调压及无功补偿设备管理制度为了加强对无功补偿设备管理,提高电压质量,保证电网经济运营,特制定本制度:1、站内值班人员应对站内无功补偿及调压设备进行认真监视和操作,并做好关于记录;2、严格执行调度下达电压曲线,熟悉投切电容器后电压变化量,及时操作无功和调压设备。其操作原则为:当电压接近上限时,应优先调节主变分头,后切容器组;当电压接近下限时,应优先投电容器组,后调主变分头;普通不向电源侧倒送无功;3、母线失去电压时,应自动切除所带电容器组;母线恢复送电时,应检查电容器组确已退出,然后依照电压曲线和无功潮流,投入电容器组;4、加强电容器组维护和管理,定期检修,发现缺陷及时报告、解决,保证足够无功容量;5、调节主变有载调压分头时每次只容许调节一种分头,当不满足电压规定期,两次调节时间至少应间隔2分钟,两台主变并列运营时,应交替进行调压操作,操作时应注意电压表,无功功表,位置批示器应相应变化;6、加强电压监测维护管理,做好本站电太质量考核,按月报出无功电压监测报表及关于报表;7、调节主变分头及投切电容器组均应在运营工作记录中做好记录,主变调压开关合计动作次数应做到记录、报表,现场实际批示“三个一致”。8、做好无功设备保证电压合格率为98%,及电容器组可投率和投运率。定置管理制度站内材料,工具,备品备件,档案资料均应定置定位管理,做到摆放整洁,便于查找,过目成数,取放以便;站内库房及主控室备品备件柜内应存储种类齐全,数量充分备用保险,并按容量,型号和用途分类定置存储,存储地点应有保险型号和容量标志;惯用工具,仪表应在主控室内定置存储,存储地点应标名称和型号,仪表应有合格证,使用完毕后及时归位,放置在指定位置;图纸、资料、档案存储在专用档案柜和档案盒,做到站内管理资料总目录索引,档案柜内总目录,档案盒内目录及档案资料“四个一致”;控制盘及中央信号盘盘底应设立保险放置处,保险放置处应标明回路名称,便于取下控制保险后定置存储;安全用品应实行定置定位管理,安全用品放置处应标明安全用品名称,编号,使用完毕后应及时归位存储;消防器材要按规定位置存储,并有醒目的志,并标明型号,专责人,数量等;站内生活房间物品按规定摆放,衣帽,被褥放置整洁;值班桌上物品要放置整洁,桌椅摆放要符合规定;安全帽要统一编号,放在规定统一位置,不能随意存储;防小动物办法要定置定位管理,且有明显标志;值班人员上岗要佩戴标志,按规定位置监盘不能坐无顺序,乱躺乱睡;站内各工作场合内设备,材料均应放置整洁有序,若为多日工作,当天收工时,工器具要按规定位置摆放。防小动物管理制度制定防小动物办法,有符合实际防小动物办法分布图。当检查或施工需拆除防小动物办法时,要采用暂时办法,竣工后督促施工单位及时按规定封堵,恢复原状。设备室门窗应完好严密,不得有孔、缝,进出人员随手将门关闭,有防鼠办法。主控、配电室通往室外电缆沟封堵严密。设备室、主控室不得存储粮食及其他食品,定置放有鼠药和捕鼠器械。主控室、配电室、电容室、缓冲间门应装有40—50cm高防鼠器械。按月例行工作安排,定期对防小动物设施维护、检查,发现问题及时解决,及时补充鼠药。站内不准饲养家禽或宠物。站内不准植引鼠作物。工作梯使用管理制度为了有效地防止因使用工作梯不当或工作梯管理不当导致事故,结合本站实际状况,制定如下:一、站内工作梯应定位存储,并封存。移动或使用必要经当值负责人或站长批准。任何人不得以任何理由和借口,未经允许使用工作梯;移动、搬运工作梯应二人放倒进行,后者监护,般运过程中,注意力集中,禁止打闹,防止误碰带电设备,导致事故;使用工作前应对接口、接头进行检查,查看梯身有无明显断口,防止在使用过程中因梯子断裂导致摔跌事故;在立工作梯和工作梯上作业时,应做好防滑、防倒、防误碰带电设备有关保护办法,工作地点使用工作梯必要符合按规定安全距离;在设备区域使用工作梯时,须经工作负责人和值班负责人共同批准。某些停电使用工作梯时要有专人监护;工作梯作为本站生产工具,普通不容许外借,确因特殊因素外借使用时,必要经站长批准,工作梯使用完毕,应检查与否完好,然后封存;每月对工作梯外观和质量进行一次定期检查,发现问题及时解决;安全员是工作梯管理专责人,对工作梯子使用状况和状态掌握,并定期检查记录,工作梯应半年进行一次试在设备上进行检修,装设接地线,清扫等工作,上、下架构应使用工作梯,并有人扶持,禁止依托,不能变力,不牢固瓷并支柱等设备作为工作梯、支承点、防止瓷并、支柱断裂及倒梯伤人。教诲培训制度为了真正搞好培训工作,提高全站人员整体素质,依照实际状况,结合本站特点,特制度本规定:1、每年初应依照人员构造特点,制定年度培训筹划,每月应有月培训筹划及培训内容;2、月培训筹划应有详细培训时间,培训内容,培训形式以培训员授课为主,同步应倡导站内每个人当教师,轮流授课。对于专业性强知识,应聘请专业人员授课;3、凡站内组织统一培训授课,全站人员必要所有参加,不得缺席,特殊状况,应由培训员负责,另行单独安排授课;4、站内培训内容重要涉及:⑴电工基本知识;⑵变电站电气设备构造,基本原理和性能;⑶继电保护及自动装置结线、原理;⑷倒闸操作和解决及关于规章制度;⑸运营中遇到实际问题;⑹重要设备普通检修、实验知识和维护办法;⑺微机基本知识;⑻通用及现场规程和变压器紧急停用规定;5、站内至少每季进行一次考试,依照考试成绩,决定下一步培训内容;6、每季对全站人员时行一次安规和通用现场规程定期考试;7、针对运营中存在核心问题,技术薄弱环节或新投设备,新技术采有,应及时进行培训并考试;8、新人员须通过一种月入主培训,安全思想和纪律教诲,解说本岗位工作特点和重要性;9、新值班员在担任值班工作前,必要按如下程序培训:⑴现场基本规程制度学习,重点学习电业安全工作规程,岗位责任制和关于本站制度,对变电运营工作任务,内容(如:巡视、交接班、抄表、安全工器具使用等)有初步理解,此期间只能在纯熟值班人员监护下进行工作;⑵现场见习:重点学习现场运营规程,进行设备指认,熟悉设备名称、构造、性能、作用,在值班员指引监护下参加交接班,巡视,抄表以及在停电设备上练习实际操作技能等;⑶跟班实习:重点学习电业安全工作规程,电气操作票和工作票执行程序补充规定,现场运营规程、调度规程以及实际工作中作用,在值班员指引和监护人协助进行简朴实际操作和寻常维护工作;⑷完毕以上培训内容,普通定为一年,对考试成绩优秀者,经考试合格可提前担任副值;⑸变化工种参加运营工作人员应按新人员培训规定进行;⑹因故间断运营工作三个月以上,重新参加运营工作人员,上岗前应进行安规和现场运营规程培训考试;凡不参加培训和不认真听进,经考试成绩不合格者,将作为站内一项考核内容进行考核;每年年终应进行一次全面考试,以检查一年培训效果,并据此来制定培训筹划,并以此成绩作为年终评优重要指标;授课人要有讲义,听课人要有笔记,并且作为工区督促检查一项内容。消防管理制度为贯彻“安全第一,防止为主”方针,杜绝火灾事故发生,保证安全生产,特制定如下消防管理制度:1、认真贯彻执行国务院消防工作条例和关于部门颁布消防制度,并制定消防办法。2、站内消防器材设立应符合消防部门规定,有生产厂家,按规定定期实验合格,并“三证”齐全。3、每年应定期组织站内人员学习消防知识和消防器材用法,提高消防技能,做到核心时刻人人会用。4、站内应设专职消防员,消防员普通由安全员担任。5、站内应有与实际相符消防设施分布图,每月按定期维护工作规定,检查一次消防器材放置状况并清点数量。发现问题及时解决。6、消防器材应定置存储,不得随意挪动,并做到随用随补。7、每月使用消防设备检查卡对防火隔墙、消防砂箱、灭火器等消防设施进行一次全检查,发现问题及时解决并在检查员维护卡内做好记录。8、电缆沟内应无杂物和易燃、易爆物品,不许私拉乱接照明或其他电源明线。9、电缆沟通往主控室孔洞应用防火材料封堵严密。10、电缆沟到高压配电室、端子箱和机构箱孔洞应封堵严密,在电缆沟与高压配电室入口处和重要交叉口各侧加防火隔墙,并有明显标志。11、室内及室外设备区不得存储易燃易爆物品,因检查需要时应做好防火防爆办法。12、电容器室要有消防设施。13、站内不得动用明火焚烧垃圾等杂物。14、全站人员要熟知火警电话报警办法。火警电话:11915、每年应进行一次消防演习。文明生产制度为了巩固原则化建设成果,争创一流管理变电站特制定本规定:1、值班人员上岗时穿标志服,保持整洁清洁,并佩戴标志,不准穿裙子或穿背心短裤等进入主控室;2、值班人员班前和班上不准喝酒,不做与运营无关事,不许打扑克,玩麻将,禁止聚众赌博;3、控制室、高压室、值班室等生产场区,应经常保持卫生清洁,门窗完整,窗明几净,地面不得有烟头,不准随处吐痰,乱丢废物;4、室外端子箱、机构箱,室内盘、柜、端子排应每季清扫一次;5、室外环境整洁,无杂物、杂草,场地平整,道路畅通,设备区无杂草,无垃圾、无积水、无卫生死角;6、站内各工作场合内设备,材料均应放置整洁有序,工作完毕后,工作人员及时清理现场;7、站内存储各类技术资料,图纸专用柜,柜内存储整洁,标志醒目齐全,定置管理;8、站内存储安全工器具、仪表、备品备件、钥匙专用地点应存储整洁,对号入座;9、站内照明设施齐全、完好;10、室内物品摆放有序,图表悬挂整洁,门窗玻璃应完整,窗明几净;11、控制室、设备区、高压配电室等禁止吸烟;12、站内食堂应干净卫生,搞好伙食,各种食品应有固定地点和专用存储器具;13、站内宿舍应保持清洁,被褥整洁,摆放整洁;14、要爱护公物,妥善保管各种仪表及工具,若有遗失照价补偿(涉及无端损坏者),交接班要检查核算;15、室外绿化区域要无杂草,且经常维护,不得随意贱踏,达到整洁美观;16、待人要文明礼貌,来电受话要使用文明用语,对上级领导或兄弟单位来站光临指引要积极简朴简介站内状况,执行来人报告制度,若站长不在,主值负责安排。微机管理制度1、为保证微机管理系统正常,安全运营,站内各级人员按软件规定填录密码,密码应不定期变化,互相保密,并不得外泄;2、微机设备及其应用软件运营状况在交接班时全面检查,按值移送;3、禁止站内微机从事与生产无关活动;4、软件中涉及各种资料应与实际相符,台帐、档案、图纸、资料在设备变更后,应及时修改;5、做好系统维护,各应用软件数据内容应按规定及时更新备份;6、站内运营数据及各文本、文档、文献应每周进行一次U盘备份,备份U盘应定置存储,不得丢失;7、站内运营期计算机系统应具备资料如下:⑴计算机系统软、硬件使用规定;⑵计算机系统软、硬件使用阐明;⑶软件运营环境安装盘;⑷应用软件安装盘;8、站内人员理解站内计算机硬件配备及掌握软件用法;9、加强微机培训管理,运营人员应三会、三懂,懂微机用法,懂微机应用;懂微机普通构造原理;会上机操作,会解决普通故障,会微机简朴维护。设备缺陷管理制度电气设备生产运营过程中,设备构成构造性能不断变化,不可避免地会浮现某些缺陷。为了加强设备健康水平,及时发现认真消除缺陷,达到“保人身、保设备、保电网”目,特制定本管理制度:1、依照运营中设备存在缺陷对安全运营危害限度,将其划分为三类:1)危急缺陷2)严重缺陷3)普通缺陷运营人员必要以高度责任心认真巡视,检查所辖设备及时精确地掌握设备运营状况,对异状况要做到及时发现,认真分析,对的判断,保证设备安全可靠运营:2、运营人员发现各类缺陷由发现人进行缺陷登录,其他人员(检修、实验、保护等)发现缺陷主值指定值班人员进行缺登录:3、普通缺陷应经值负责人鉴定定性严重、危急缺陷应经站长或技术员鉴定定性:4、严重、危急性缺陷,分类后应及时用电话告示关于单位,同步报上级部门,普通缺陷或传递缺陷卡;5、站内每月月底前将本月缺陷上报上级部门;6、解决后缺陷应经当值主值验收,确认缺陷消除后,在“设备缺陷记录薄”验收栏内注明解决成果并签名;7、检修后设备缺陷仍未消除,工作负责人应在“设备工作记录“上注明缺陷未消因素:8、对设备缺陷自行闭环管理:发现缺陷——缺陷记录——运营工作记录——上报缺陷——消除缺陷——设备工作记录——缺陷记录9、设备缺陷解决期限,危急缺陷不超过24小时。普通缺陷不超过7天,轻微缺陷不超过一种月。普通缺陷可列入检修筹划解决。年度综合消除率应在85%以上。严重危急缺陷消除应达100%;10、防误闭锁装置存在影响单一回路正常操作缺陷应定为严重缺陷,影响两条及以上回路正常操作缺陷应定为危急缺陷;11、防误装置所有缺陷均应记入防误装台帐。12、设备缺陷解决后验收及注销13、解决后缺陷,必要经主值验收,确认缺陷消除后,由验收人和工作负责分别在一式两份“缺陷传递卡”内签注成果,并由验收人进行消缺登录。14、缺陷解决后“缺陷传递卡”一式两份在站内留存一份检修人收执;15、主值应将严重,危急缺陷发现和消除状况及时填入单元设备技术台帐;16、设备停电检修后,如缺陷未消除,检修负责人应在“缺陷传递卡”注明未消除因素,如该设备停电检修后仍存在未注明因素缺陷,则由主值负责。设备定期切换维护制度1、值班人员在进行切换,维护工作时应认真细致,并完善保安办法,不得导致任何异常或故障。2、站内对切换维护工作中发现问题及时进行解决,站内无法解决问题应及时报告上级。3、站内应按照“月例行维护周期表”规定期间自觉进行切换和维护工作。4、站内切换维护执行切换维护卡制度,值班人员应认真执行。5、切换和检查维护工作至少应由两人进行。6、检查人员应携带相应切换、维护卡赴现场进行检查。7、对照切换或检查维护工作示意图或工作原则,逐项检查,每检查完一项,及时在“检查维护卡”相应栏内打“√”或打“×”,所有工作完毕将检查成果简要记入检查维护卡“记事”栏内。8、定期切换维护应进行如下工作:=1\*GB2⑴备用变压器每月应充电一次,带负荷至少四小时;=2\*GB2⑵备用高压段路器每季至少投切一次,投入时间不应少于1小时,如条件带负荷时应带负荷;=3\*GB2⑶每周对安全用品进行一次全面检查、整顿;=4\*GB2⑷每月对直流系统进行一次全面检查;=5\*GB2⑸事故照明回路切换,应每月进行一次;=6\*GB2⑹备用站用变压器每月进行一次切换,投入好似件应不不大于4小时;=7\*GB2⑺备用母线每月应充电一次;=8\*GB2⑻每月对全站照明回路至少检查一次,做到有灯必亮;=9\*GB2⑼每月至少对控制、保护、直流等所有盘柜盘面和防尘罩进行清扫一次;=10\*GB2⑽每月对防误闭锁装置进行一次检查维护;=11\*GB2⑾每月对防小动物办法进行一次检查,及时补充鼠药;=12\*GB2⑿每周至少进行一次远红外线测温,高峰负荷时对重点都位随时测试;=13\*GB2⒀每月对备用隔离开关进行一次切换,最佳带负荷进行。设备可靠性管理制可靠性管理是电力系统和设施全面质量管理和全过程安全管理,是电力工业当代化管理一种重要构成某些。为规范我站可靠性管理,保证设备最大限度处在安全经济运营状态,特制定本规定:1、站内应可靠性管理负责人,负责可靠性报表统,填报工作,填报数据应精确、真实;2、各类设施运营状况应依照现场工作票和操作票随时进行记录,不得漏掉;3、为提高供电可靠性,站内应做好如下工作:1)值班人员应规定做好站用电系统直流系统运营维护工作,发现问题及时报告或解决,杜绝发生因站用电和直流系统故障导致一次设备被迫停电状况;2)验收人应按照关于验收规定验收原则,采用检修过程中分段验收和检修后验收相结合办法对设备进行全面、认真验收,严防因检修质量但是关导致设备被迫停运;3)设备停电前,值班人员应提前做好项操作前和工作前准备工作并纯熟进行例闸操作防止浮现时间占用时间检修时间现象;4)做好培训工作,提高运营人员事故解决能力,缩短事故解决时间,减少设备事故停电时间;5)值班人员应对设备检修工作全过程进行跟踪检查,及时理解检修进行,检查检修质量,督促并监督检修人员在筹划工作时间内完毕检修任务保证检修质量,防止不必要工作监督并审核专职人准时保送可靠性数据,并保证数据对的性;4、站长负责本站可靠性管理工作,督促并专职人准时送可靠性数据,并保证数据对的性;5、站内应于每月5日前将可靠性报表送天利实业;6、新设备投远前,站内应将设备注册数据同本月报表起上报天利实业。危险因素分析制度开展危险因素分析,是贯彻“安全第一,防止为主”方针,使电力安全生产达到可控、在控、超前预控一种有效手段,为了加强控制危险因素目,防止人身伤亡事故发生,切实保障我站员工安全和人健康,特制定如下制度:从事电力生产所有工作除事故抢修,运营事故出来和大型复杂倒闸操作均应执行“危险因素控制办法卡”;本着复杂大型电气倒闸操作界定;同一电压级别设备所有停(送)电操作;各电压级别母及某些停电或所有停电操作;旁带操作;主变停(送)电操作;普通操作危险因素控制办法卡由主值填写,站长(或安全员)审查签字批准执行;复杂倒闸操作由主值填写,副站长审查,站长批准执行;“危险因素控制办法卡”作为工作票和操作票附页,或随工作票和操作票一起进行相似管理已执行“危险因素控制办法卡”要加盖“已执行章,盖在右上角方向;已执行“危险因素控制办法卡”应按日与操作票一同装订,同步保管,以备检查;站长或安全员每月应对已执行“危险因素控制办法卡“进行检查;“危险因素控制办法卡“应在微机中填写。设备标志管理制度为了进一步加强设备管理,规范各种设备标志,特制定如下制度:设备标志应作为一项运营寻常管理,纳入维护运营工作中,每值人员应进行巡视检查;设备标志作为设备承包责任制一项内容,承包人应随时检查,发现问题及时解决;站内设备标志规定如下:⑴室内外一次设备,端子箱标示牌规格、名称、标志颜色,悬挂位置应严格按照国电公司原则执行;⑵主变压器散热器应分别在联箱上标明编号;⑶室内、外交、直流配电箱应标明编号和名称;⑷继电保护及自动装置、交直流屏、中央信号屏、控制屏先后均应有名称标志、屏顶横梁上标有名称标志,屏底标有屏号;⑸断路器操作把手应标明编号,断路器操作把手标志应标在断路器反手下列;⑹控制屏上线路模仿线底部应有线路名称;⑺断电器应标明名称和编号;⑻继电保护压板,各种切换把手,按钮应标明编号和名称;⑼各种仪表、按钮、切换开关、继电器、保护压板标志在其下方,应固定牢固;⑽直流保险应标明回路名称和极性,交流保险标明回路名称,交、直流保险均应标明熔体及熔丝熔断电流;(11)控制保护盘背面每个元件应有元件编号及与图纸相应专用符号;(12)控制屏上表计应标明名称;(13)控制屏及保护屏上部各种小母线应标明母线名称;两路保护在同一保护屏面时,应有明显标志(用红线隔开),二次回路电缆应悬挂标示牌,标示牌应涉及与图纸相应编号名称,规范及电缆走向;电流表应用警戒红线标明回路最大工作电流,电压表应用警戒红线标明系统最高容许电压,密度继电器,主变温度应有运营极限红线;室内外接地线端应有明显标志;其他设备标志应悬挂在面向巡视道路一侧,便于运营人员巡视和操作;接地刀闸垂直连杆漆所有接地装置(外露某些)应涂漆黑;控制盘和配电盘上模仿线应按电压级别不同颜色,电压由高到低按朱红、鲜黄、红(110KV、35KV、10KV)标志;断路器位置机械批示器箭火一律涂红漆,断路器位置“合”字应用红漆书写,“分”字应用绿漆书写;现场已退出运营一、二次设备应标明“停用”标志,所用标志醒目清晰。4、一、二次设备标志应由站长负责实行动态管理,每月至少检查一次,对于新投或改、扩建工程应在投运前按本规定完善设备标志管理工作;运营中发现设备标志损坏,短缺或标志错误应及时组织补充,更换上报。防止电气误操作装置管理制度为杜绝本站电气误操作事故发生,加强防止电气误操作装置运营、维护和检修管理工作。特制定防误装置管理制度。站内应建立防误装置台帐,防误装置检修、解锁及发现和消除缺陷均应记入台帐。站内应有防误装置使用阐明书,原理结线图等技术资料,所有运营人员应熟悉防误装置功能、操作程序及注意事项。防误装置应经常保持在完好状态,正常投用,不得随意退出或解锁操作。全站防误装置确因故障解决或检修工作需要停用时,必要履行书面申请手续,经总工批准后方可退出。防误装置应与主设备同步进行评级,即每年进行一次评级,详细原则与设备评级相似。防误装置检修应做到与主设备同步检修,同步验收,同步投运。防误装置缺陷分类及解决与主设备缺陷分类及解决办法相似,且随主设备一同进行检修工作。每次交接班应检查防误装置电源与否对的,模仿图上断路器、刀闸位置与设备实际位置与否对齐,并移送解锁钥匙。每月应对离误装置程序进行一次全面检查(在模仿盘上逐个回路实验,不进行实际开锁),保证闭锁装置在投入状态程序对的,“五防”功能齐全。每月应对防误装置数码机械锁进行外观检查。运营人员在倒闸操作过程中发现问题,应记入运营工作记录中,并向站长反映状况。结合一次设备停电,至少每半年对防误装置进行一次全面检查、维护。站内应有站长担任防误专责人,详细职责如下:㈠负责本站防误装置定期检查。㈡负责本站防误装置缺陷记录。㈢贯彻执行关于防误工作文献。㈣建立本站防误装置台帐。㈤监督本站运营人同对的执行解锁规定,保证解锁操作时,亲自到位。㈥监督本站运营人员倒闸操作行为规范。十三、防误闭锁装置解锁规定:全站解锁或某些装置长期解锁报总工批准。大型或复杂操作解锁应报工区长批准。运营状态下,单一回路断路器及刀闸解锁报站长批准。检修状态下,单一回路断路器刀闸解锁报值班长批准。遇有紧急状况或倒闸操作过程中闭锁装置浮现问题无法正常操作时,值班人员应依照操作任务和解锁批准限,经请示批准,并做好有关记录后(紧急事故解决可在事故解决后记录),方可解锁操作。解锁操作因素、时间、项目、批准人应详细填入运营工作记录,存在缺陷还应记入设备缺陷记录。解锁操作审批前,站站必要亲自到现场检查,确证无误后,方可签发使用解锁钥匙。大型或复杂倒闸操作解锁操作站长应进行第二监护。解锁钥匙由站长盖章封存,值班长保管,主值移送。封存解锁钥匙,任何人不得随间拆封,如需解锁操作,报关于领导批准,方可拆封使用,使用完后,应立即交由站长重新盖章、封存。检修人员工作确需使用万能钥匙,应由工作负责人向当值值长申请,被批准后,由值长负责解锁。不得借由检修人员使用。由于闭锁装置损坏或新设备安装闭锁装置不完善时,应采用办法加装普通挂锁,其钥匙保管和使用应有站长担任和批准。站长有权决定解锁钥匙使用,但必要严格执行解锁钥匙使用关于规定。在装置正常时,有权回绝使用解锁钥匙;有权回绝借用,转让解锁钥匙;有权制止滥用解锁钥匙,必要时有权收回解锁钥匙。站长有权对使用解锁钥匙操作票或工作票对的性进行审查。电脑钥匙全站共两把,正常时放置在主控室,保持充电状态,每日交接班做检查并按值移送。变电站卫生责任制门卫负责制:门卫在站长领导下工作,卫生涉及大门、生活区及中间过道,站内花草管理,修剪工作;每周对所属卫生责任区进行一次大清扫;寻常工作中,保持所属卫生区干净、整洁、面貌一新。值班长负责制:值班长在站长领导下工作,并领导本班组人同进行工作,负责主控室、高压室、资料室、休息室、电容器室卫生清洁工作;在值班期间

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