透气性塑胶运动场的施工方案样本

第一章工程概况一、项目简介1、建设单位：遵义市清华中学2、工程项目内容：400米原则运动场，铺设13mm透气型塑胶面层6000平方米，铺设50mm高人造草7000平方米（或种植草皮）及场地内外排水沟。二、工程总体目的筹划：咱们依照招标文献和建筑行业及国际、国家有关原则，结合本公司综合实力，在具备丰富原则场地施工经验先进项目经理为首项目班子管理下，拟定建立优质工程质量目的，在施工工期30天内，工程质量优良。第二章各某些项工程施工方案一、施工环节认真分析安排组织分项分步施工筹划，采用按施工进度表每日调度材料和劳动力进场顺序，尽量减少施工材料二次搬运和劳动力窝工挥霍；依照先地下后地上、先内场后外场、先主体后附属原则，完毕运动场塑胶面层和草坪铺设以及体育设施器械安装、场地划线。二、施工准备工程项目开工实行按其性质及内容，涉及：技术准备、物资准备、劳动组织准备，施工现场准备等。1、技术准备是施工准备核心，详细有如下内容：熟悉审查施工图纸和关于设计资料、原始资料调查分析、编制详细施工筹划和质量筹划。详细体当前：a.对原地上、下各种管线标注及调节，特别是正在使用中管线，以便在施工过程中加以保护。b.测量技术人员进场对建设方所交桩点进行复核测量，或按照平面图定位无误后，测量纵、横断面原地面高程并做好记录。2、物质准备工作涉及工、料、机械准备。a.搭建暂时设施、机械检修完好后运入现场做好施工准备。b.材料供货方贯彻准备。c.材料机具堆放布置。d.建立工程项目领导机构，集中施工力量，组织劳动力进场。对施工队伍进行施工组织技术交底，规定施工队对每个分项工程提出施工进度及规范规定，做到心中有数，熟悉设计图纸，严格按设计图纸施工，达到设计规定各项技术规定，熟悉各种配合比，并在施工中严格按配合比控制材料用量，建立健全各项规章制度。e.施工用水用电、生活用水用电详细贯彻。3、施工现场准备设立项目部办公室、设立工地实验室、拟定机械停放场地、材料堆放场地、修建暂时交通便道。三、分某些项施工办法A、透气型塑胶面层施工1、基本清理：对全场基本进行人工清扫，基本清除浮灰、虚浆后，用高压水枪进行全场清洗；在清洗过程中，用钢丝刷对基本上附着老土、虚浆进行进一步清除，保证清洗干净；进入塑胶铺设后，每天工作面进行复查，如果有浮土污染，用吹尘器吹扫干净后，再进行塑胶铺设。2、底层黑胶粒摊铺：按配方规定，精确称量预聚体与聚醚组份，混合均匀后，与配方量黑胶粒机械搅拌均匀，送至摊铺现场。摊铺机调节好摊铺厚度，用摊铺机对混合好黑胶粒进行摊铺；对因基本不平整而导致厚度过薄、刮底等状况，及时将跳板车移至需找补地方，进行人工找补。随时检查摊铺厚度，及时调节摊铺机。摊铺好黑胶粒，应压实均匀，表面平整，无毛头、虚压、露底等现象。两次施工板块间接缝，应在施工同步，人工细心找补、压实，保证接缝平顺、整洁无高差。3、喷涂面胶防滑层：黑胶粒层所有铺设完毕后，待黑胶层所有固化完全，将喷涂机拉上跑道，接电、试机；喷涂区外围用塑料膜、胶带固定和围挡。按配方量精确称量喷涂浆料和预聚体，混合均匀后，加入EPDM胶粒再次混合均匀后出料，送至喷涂机料槽。开机喷涂，喷涂时注意枪走匀速、不漏喷、不喷过量，使面层形成均匀、凹凸起伏均匀防滑胶层。第一道喷涂层固化后，对喷涂层进行检查，对明显突出粒子或毛头，进行清除；对底层吸料较重而露黑地方，采用细化或上色喷枪进行找补，使整个喷涂面层颜色均匀。整场检查均匀后，用喷涂机再次进行二道、三道喷涂，即可保证涂层均匀、色彩一致。4、紧急解决大雨：黑胶粒摊铺过程中，如浮现大雨状况，对未摊铺、压实料子，应及时清除，作为垃圾收集起来解决。喷涂面层时，如浮现大雨，应及时停止喷涂，将料槽中混合料放出，作为垃圾解决。大风：喷涂面层时浮现大风，会导致涂层不均匀现象，应及时停止喷涂，并将料槽中混合料放出，作为垃圾解决。停电：浮现长时间突发性停电，应将未完全混合均匀材料从搅拌锅中放出，将摊铺机前未摊铺压实黑胶粒或喷涂机料槽中混合料清除，作为垃圾解决。5、标志线测画按照国际原则田径场划线规定，进行测量划线，对的使用经纬仪、钢卷尺等测量工具，精确测量拟定各标志线位置，重复测量，校核无误以达到规定精准度，然后用记号笔在塑胶面层上划线做记号，按国际田联规定彩色标志喷漆。喷漆时随时注意喷线盒清理，保证线条均匀、美观、色泽均匀。透气型塑胶跑道工艺流程图拟定施工范畴施工材料实验、验收材料进场拟定施工范畴施工材料实验、验收材料进场弥补伸缩缝、清理地面弥补伸缩缝、清理地面搭建操作平台搭建操作平台配料配料底胶摊铺底胶摊铺面胶一次喷涂面胶一次喷涂面胶二次喷涂面胶二次喷涂跑道测量、放样及划线跑道测量、放样及划线场地清洁及退场场地清洁及退场B、球场人造草面层施工（1）施工准备a．验收人造草皮数量、外观质量、电脑排版图、接口带、胶粘剂小型工具及有关单据，并附记录。牵涉多工种多单位施工要有交接记录签章。b．检查验收基本施工质量。铺设场合需清洁，表面应干燥、光滑、无杂物、无蜡渍、油脂，最低温度应保持在10℃。（2）测量放线a．按设计图纸核算基本某些基准线。（3）铺草和粘接a.依照电脑排版编号配备规格，将套卷人造草材料平铺于场地基本上。b.在接口位置下，放好接口带，并在接口带上刷上粘合胶，进行粘合。（4）铺白线球场两端两条白线直接纺织在人造草上，其他白线使用嵌入式安装法，标示边线、端线及其他标示线。依放线标示线将人造草切开140mm，放入接缝带，在接缝带上刮粘接剂，将（5）注砂人造草安装完后，机械填充石英沙，石英砂采用经酸洗后30—40目粒径石英砂，颗粒外型呈较圆型，填充中石英砂及场地须保持干燥，以利于石英砂流动填充。石英砂填充后需检查与否平整及充分，局限性处需酌量添加。（6）注胶粒胶粒与石英砂之比约为1：3。检查注砂与否平整，注砂量与否足够，否则及时改正。然后用机构填充橡胶粒。铺装完毕后使用硬毛刷来回柔刷使橡胶粒下落充分密实。然后再用打毛机打毛。第三章分某些项施工质量原则控制及办法必要建立、健全工地实验，质量检查及工序间交接验收等制度，实验、检查应做到原始记录齐全，数据真实可靠，具备现场进行压实度和平整度检查能力；各工序竣工后即时进行检查验收，经检查合格后，方可进行下道工序施工。塑胶跑道国标(GB/T14833-93)要点标志线:各标志线距终点间距离长度不容许浮现负差,正差应不大于1/10000,即:100m容许+1cm;400m容许+4cm平整度:合格率不不大于85%,3m直尺4mm或1m直尺3mm厚度:比赛区不不大于13mm注:国际田联厚度原则:不不大于12mm,任何位置不得少于10mm,厚度在10--10.5mm面积,不得超过总面积5%坡度：横向1%；纵向1‰；跳高区4‰国际田联塑胶跑道性能规定要点：垂直变形0.6--1.8mm(10--40摩擦力0.5(相称于TRRL测试器读数为47)张力0.5MPa(非多孔性地面)0.4MPa(多孔性地面)延伸率40%排水完全沉没后,排水20分钟后,任何位置积水深度均不得超过地面构造深度人造草坪性能规定要点：外观：表面平整，草密度均匀，色泽均匀无色差。耐硫酸实验：在浓度30%硫酸咋浸泡72小时，草皮颜色无变化，底层无异状。耐汽油实验：草皮在90号汽油咋浸泡72小时，颜色无变化，底层无老化现象。抗拉强度Mpa：纵向18横向12拉断伸长率%：纵向15横向8扯破强度KN/M：纵向30横向25阻燃性：按一平方米25-82kg比例填充石英砂后进行实验，燃斑直径≤5cm，为1级阻燃。耐紫外线照射：温度50±5度，降雨周期18min/102min，湿度90-95%，照射168小时后草皮颜色基本无变化。透水率（无砂）L/min：85第四章工程质量原则及保证办法工程质量原则：整个工程质量达到优良级别。二、质量控制点分析在保证质量前提下，以质量为中心，建立工程质量体系，选派我司骨干项目经理、先进工程师和专业工程技术管理人员，健全多支施工队伍，合理安排，进行交叉施工，按项目法则施工管理，运用ISO9001国际质量原则管理，积极推广新技术，新工艺，新材料，精心组织，科学管理。项目管理班子岗位职责：1、项目经理对所承担项目工程质量全面负责，组织关于质量工作方针政策、法规贯彻。决定项目质量目的和质量实行筹划，主持质量工作会议，明确项目管理，执行验证其她人员职责和权限。组织人力、物力、资源活动，分析质量状况，采用纠正办法和防止办法。2、项目副经理（1）负责项目人力、物力、机械设备调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负重要领导责任，对质量有奖罚权力。（2）对施工人员进行管理和评估。（3）负责施工材料、半成品检查及标记管理。（4）负责组织对工程施工进度、生产安全、文明施工、环镜保护、成品保护工作进行管理。3、技术负责人参加工程质量策划。组织项目技术人员进行施工图纸会审，参加业主或其代表组织施工图纸会审技术交底，做好图纸会审和技术交底记录。负责施工中对本工程技术、质量、测量、施工实验工作进行管理。审批项目质量状况，进行分析，制定纠正和防止办法。针对工程特点，进行技术攻关。4、质检员熟悉图纸和关于部门质量检查原则，严格对工程进行检查和监督工作。理解公司承建工程项目内容和质量技术规定，制定关于质量指标，当好领导质量工作助手。进一步工地，协助和督促工程质量工作，抽查施工质量工作，对事故做到“三不放过”并及时做好书面上报。开展质量活动，按规定进行质量工作小结。负责和参加关于工程项目验收评估工作。5、安全员协助领导贯彻执行党和国家关于安全生产劳动保护政策、法规和上级部门规定，做好寻常安全工作。进一步工地督促执行关于安全生产规章制度，分析状况提出意见及时报告。进行安全检查，贯彻和改进安全办法。对违章作业人员进行批评教诲，对冒险作业有权停止作业。参加关于部门讲座研究和需要解决关于方面安全问题。对劳保用品发放制定筹划。对关于人员进行安全教诲。对施工和生产中发生事故进行调查，参加关于部门解决和防止事故发生工作。6、材料员熟悉业务，理解各部所需材料，保证物资符合规定。负责工地物资、材料、生产工具申请、采购验收。预报材料供应动态，协助施工员节约成本。7、施工员做好工程前期工作。参加图纸会审和技术交底工作。施工中严格按图施工，认真抓好工程质量和施工安全。编制整顿好各种施工资料，做好竣工图及工程小结，审核各种报表。做好领导交办其他工作。8、资料员负责工程技术原始资料收集、整顿、归档、工程竣工资料。加强行业内资料收集整顿工作，内外业同步，完善并增进公司技术资料规范和科学化管理。对关于图纸及工程施工技术问题负责与各部门间沟通与联系，做好技术文献收发管理工作。编制工作筹划，及时办理业务签证和记录工作。三、质量保证体系（1）质量方针：“顾客至上，质量第一”。在这一方针指引下，我公司将依照ISO-9001质量原则规定建立系统质量保证体系，实行原则化管理。（2）质量保证体系，贯彻质量责任制。拟定以合同为制约、以项目经理为负责人质量保证体系，依照“谁施工，谁负责，质量终身负责制”原则，制定各项质量规章制度，把责任层层分解，贯彻到人，严格奖罚条例，做到经济效益与工程质量优劣挂钩。施工员技术负责人公司技术部ISO9001原则施工员技术负责人公司技术部ISO9001原则项目经理项目经理监理工程师合同管理监理工程师合同管理质量管理施工管理技术管理（3）质量保证办法：加强对参加施工人员质量意识教诲，使每个人紧记“质量是公司生命”这一道理，牢固树立“百年大计，质量第一”思想，强化质量意识，实行全员管理。（4）技术保证办法：原材料质量好坏，直接关系到工程质量优劣，项目部应严把原材料进场关，对那些无质保单和合格证原材料、半成品，一律不得使用，杜绝将不合格材料用于工程中。施工过程中，施工人员应按图施工，不得擅自修改设计，不得随意减少原则，严把工序关，每一道工序完毕后，必要通过监理验收确认合格后，方可进行下一道工序，对于不合格工序，坚决予以返工重做，直到合格为止。项目部应严格按照市政工程施工技术资料管理规定及时对的地填写各类施工原始记录和各项检测记录，不得事后补弥补写，资料应整洁，检测人员签字手续完备，时间排列顺序对的。方案→审批→技术交底→工序操作→监理工程师初检→监理工程师复检→业主监理检查承认→下一个工序（5）合同保证办法：全面履行工程承包合同，热情接受建设单位和施工监理监督，及时调节施工办法控制好施工质量。四、质量监督和质量管理制度我司依照ISO9001原则建立质量管理体系，并形成文献，以保证其实行和保持，并持续改进其有效性。同步按照质量管理基本原则－过程办法，我司质量管理体系所需过程重要涉及与管理活动、资源管理、产品实既关于过程。拟定我司质量方针和质量目的，明确公司组织机构设立及组织内各部门职能和互有关系，规定与质量关于管理、执行、验证人员职责、权限和互有关系，明确公司主线目的是实现并增强顾客满意，顾客是公司各项活动中心，明确管理评审这一详细过程并编制相应程序文献予以支持。资源是质量管理体系有效运营和满足过程动作规定基本，依照我司实际状况，特拟定了人力资源这一详细过程，并编制相应程序文献予以支持。我司拟定了为满足顾客规定和法律法规规定以及为实现体系持续改进测量、分析和改进过程，我公司质量管理体系按照规定“过程办法”模式，为最后实现顾客满意和对体系持续改进，制定如下途径以实行：依照顾客规定，拟定相应质量目的，制定管理职责，设立组织机构，并配备必要资源和信息，制定相应过程来控制实行产品实现动作，通过对过程测量、分析，采用相应办法加以改进。五、质量控制办法产品检查管理体系总经理总经理项目经理项目经理技术部质检中心实验室技术部质检中心实验室（二）半成品抽检原材料→取样→化验→化验成果签字并告知供应处→各项指标合格后入库半成品→随班取样→检测化验→记录存档→做成胶实验→做物理性能实验→签发合格证→入库→批量抽检→各项均合格后发货（三）对本工程中施工队员规定（1）从施工队伍人先上，现场负责人多次负责组织施工过省级以上重点项目，施工队员有各种以上大型田径场施工经验。（2）严格反好原材料关。按照我公司质量保证体系规定，对所有主辅原料把关，并经公司质检部门检测认定后方可用于生产。（3）严格遵守生产工艺规程，按照我公司质量保证体系规定，对每天生产出材料进行检测化验，并做成胶实验，同步每5吨原料再抽查，做成胶实验，并检测物理性能。（4）为保证塑胶和人造草铺设工程，我公司将组织最佳工程技术人员和队伍进场施工，严格按照施工组织设计规定施工。（5）严格验收，符合国际田联对田径场规则规定，创优质、名牌工程。第五章施工工期与工期保证办法一、施工工期：30天二、保证工期组织办法1）接到中标告知后，及时在业主、监理工程师规定期间内将人员、设备按筹划日期所有到位。2）认真熟悉施工规范和合同条款，明确承包人义务和责任，全面完毕组织准备工作，教诲施工人员要有履约意识，及时认真进行施工技术准备，保证在投标文献规定开工日期前完毕所有准备工作。3）坚持施工调动例会制度。4）制定横向管理协调机制，减少中间环节和重复劳动。5）制定工期奖惩办法。6）编制科学、合理、先进施工作业筹划，超前贯彻材料、设备、劳动力到位，超前预测影响施工进度不利因素，制定相应办法。7）严格按施工方案或施工组织设计施工，在项目经理和项目总工程师未批准状况下，不容许更换工序管理程序和更换项目管理人员，保证工程正常进行。三、保证工期技术办法:①优化施工组织设计，按照工序、工艺合理划分施工段，依照互不干扰原则组织流水交叉施工作业。②采用动态施工筹划网络管理，明确进度管理目的，优化网络设计，并在施工过程中实行季度规划，月、旬筹划，周、日跟踪贯彻，并依照实际施工状况不断修正与完善。③充分运用现场材料堆放、料库，加强材料周转。四、减少成本缩短工期提高质量合理化建议施工前认真阅读图纸，制定合理有效施工方案，合理交叉施工，各分项工程密切配合，坚决杜绝返工返修现象发生；在每道工序施工此前，现场技术管理人员及时上报材料进场筹划和用量筹划，保证在工序施工前材料提迈进场，杜绝因材料因素影响施工正常进行；对的进行施工布置，各工序衔接紧凑，劳动力安排合理，避免窝工现象；制定详细网络控制筹划，分阶段设立质量控制点，做好质量信息记录；质检人员尽职尽责，控制每批施工材料验收合格率为100%，各工序完毕后严格按照《公路道路施工验收规范》等有关原则进行验收，做到每道工序完毕后工程质量能符合设计原则；采用切实可行冬雨季施工办法，持续施工，保证进度和工程质量达标。第六章安全生产及施工技术组织办法安全原则：合格达标二、安全生产1、工段班、组长是工段和班组生产安全详细负责人，对班组生产操作过程中，各员工作业与否符合安全生产规定、与否按设备安全操作规程操作，负有监管责任。2、公司任何员工对生产过程中，存在安全隐患、不符合安全规程操作，均有权利和义务进行制止；工段班长、组长应及时纠正违章操作，并对违章人员进行解决。3、生产过程中，设备与否安全运转，操作人负有监管责任，对设备运转过程中，应及时望、闻、听、测，对设备异常做到早发现、早报告、早解决；对设备异常不闻不问，以致于设备损坏者，追究其事故责任。4、生产场合，禁止烟火；确需动火，班组应上报动火筹划，由生产部经理审批，并在现场进行有效监火后，方可进行明火作业。三、成品保护A、塑胶跑道1、塑胶跑道维护、保养：1、塑胶跑道在具备一定排水设施条件下，可以适应全天候使用。2．塑胶跑道只作运动训练比赛之用，不得作其他用途。3．运动员必要穿专门运动鞋，钉子长度普通不得超过9毫米，跳鞋普通不超过12毫米，若运动鞋带有较长钉子时，则不容许在塑胶跑道上使用。4．塑胶跑道铺设竣工后，需要保养7-10天后才干使用。5．塑胶跑道边沿应加保护，不得任意掀动，如发现损坏，应及时修补。6．跑道上不准车辆行驶、堆压重物和锋利之物刮划。7．避免接触有机溶剂、化学药物、烟蒂及其他火种。8．保持清洁，可以用水冲洗，沾上油污可用10%氨水或洗涤剂搽洗干净。B、人造草维护、保养：禁止穿9mm禁止任何机动车辆在草坪上行驶；禁止重物长期压放在草坪上；禁止铅球、标枪、铁饼或其她高坠落式运动在草坪上进行。遇雪天禁止即刻踩踏，需将表面浮雪扫净后再进行使用。四、安全施工办法1、安全管理方针：“安全永远是第一”。2、安全组织保证体系：以项目经理为首，由各工序负责人、安全检查员、技术负责人、监理工程师、公司安全管理部门构成安全保证体系。安全保证体系公司总部技术负责人公司总部技术负责人项目经理项目经理现场安全员监理工程师现场安全员监理工程师塑胶施工队草施工队塑胶施工队草施工队安全生产保证体系公司安全领导小组建立安全规章制度公司安全负责人安全办法奖罚办法项目经理安全员机管员卫管员编特安制殊全安施设全工备技技设术术施方交验案底收安班施全组工生安过产全程技技安术术全交教监底育督安资职全料工检台违查帐章监监教督理育监积处理累理正保保确证证使工工用人人安生卫全产生设安条施全件4、安全管理制度a、安全技术交底制：开工前各级管理人员需要逐级进行书面交底。b、班前检查制：安全检查员检查各工序防护办法检查记录。c、安全活动制：每周一次定期安全教诲，总结问题，提出安全重点难点。d、e、安全员奖惩制与事故报告制。f、危急状况停工制：一旦浮现危及人员生命财产险情，及时停工，及时报告并采用必要办法。5、安全网络体系公司安全工作方针安全生产考核公司安全工作方针安全生产考核职工安全提案思想政治工作安全技术检查安全生产教诲班组安全活动日制度职工安全监督制度6、安全管理工作1）、项目经理负责现场安全和检查，项目经理和专职安全员每天巡逻现场，检查安全隐患，监督施工安全办法执行。小问题当天解决，大问题限期解决，危及生命要先排除险情，采用办法后再施工，防护设备变动必要经安全员批准。2）、技术负责人负责检查安全检查，做好安全技术书面交底工作。3）、参加施工工人进入岗位前，进行入场安全教诲和岗位安全技术教诲，操作过程中不断对施工人员进行经常性安全教诲，认真记好安全台帐。施工过程中生产操作用电和设备机械操作等安全控制及重点防范办法，严格执行安全操作技术规程。五、安全保卫管理办法1、冶安管理办法施工现场建立门卫出入制度，设立警卫室统一作。门卫工作区域内，不准停放大车辆及大型物体，任何人不得干扰门卫人员执行任务。积极与建设单位保卫部门联系，共同做好冶安保卫工作。2、消防保卫管理办法施工现场必要坚持“防止为主，防消结合”工作方针，认真贯彻《中华人民共和国消防法》，逐渐贯彻防火责任制，运用各种形式对所有施工人员进行广泛宣教，做到人人注重消防工作。现场禁止支搭易燃建筑，高压线下不准堆放任何易燃物品。现场架设照明线路，安装各种电器设备，必要由正式电工操作。现场高大机械、电气设备、高层建筑，雨季要有防雷办法，防止雷击着火。施工现场有一定数量灭火器材，设地下消防栓。保证灭火器材完好有效，不准她人擅自明火作业。现场消防保卫人员有权制止一切违背规定行为，对违背治安消防规定人员，要予以批评教诲和惩罚。第七章文明施工技术组织办法一、文明施工承诺：文明施工卫生整洁，承诺创文明工地。二、文明施工办法1、总则：文明施工是一种系统工程，贯穿于项目施工管理始终，是施工现场综合管理水平体现，教诲施工人员自觉形成环保意识，创造良好施工环境；通过创文明工地，可以提高项目部施工现场管理水平，向规范化、制度化、科学化迈进，提高工程质量和经济效益。2、办法：（1）施工区域和生活区域划分明确，阴暗潮湿地带定期消毒。（2）制定文明施工筹划。（3）设专职人员负责检查现场文明施工。（4）贯彻排水办法及运送道路平整坚实、畅通。设立专门垃圾通道，建立有效排污实行，零散碎料和垃圾杂件及时清理；塑胶配料场合，用塑料布铺底，以防胶液污染地面。合理安排作业时间，在夜间避免进行噪音较大工作。3、施工现场料具：（1）堆放材料码放整洁，符合规定，不妨碍交通。（2）料具和构配件指定位置分类码放整洁，场地平整夯实。（3）施工现场材料保管，要采用必要防雨、防潮、防冻、防火、防爆、防损坏等办法。特殊物品及时入库，专库专管，并建立严格规定领退料手法。4、卫生防疫：（1）生活区周边应保持卫生，无污物，污水和生活垃圾，集中堆放，及时清理。办公室、职工宿舍、食堂保持整洁、有序。（2）施工现场供应开水，饮水器具卫生。5、防止大气污染：（1）天气干燥时施工现场生活区经常洒水，减少扬尘。（2）不得随处倾倒废料废油，不焚烧杂物，不污染本地环境。6、节约办法我公司全体施工人员都要发扬节约优良老式，禁止挥霍水电及其他资源。7、防止噪音污染施工现场要采用降噪办法，晚八时至次日早七时，不得使用噪音超标设备施工，必要使用噪音较小设备，应考虑白天早七点至晚20时内使用。对人为产生施工噪音有管理制度，并进行控制，最大限度地减少噪音扰民。第八章保护周边环境详细办法一、施工环保及保证办法1、树立环保意识，认真贯彻国家及省市关于环保政策文献，对全体员工进行环保教诲，强化为子孙后裔造福、为人类造福思想。2、在安排施工生产筹划时，要同步制定环保办法并检查贯彻执行状况。3、施工污物和洗涤污水不得随意排放或漫流，应沉淀后按环保部门规定地点排放，施工场地应保持清洁整洁。4、设立专门垃圾通道，建立有效排污实行，零散碎料和垃圾杂件及时清理；塑胶配料场合，用塑料布铺底，以防胶液污染地面。5、施工过程中应尽量保持花草树木生长条件，不得随意破坏树木和在绿化带洒放土石杂物和污泥水，未经批准不得随意砍伐树木。6、各种机械设备都要安装良好噪音消声装置，噪声大机械应不在晚间使用。7、施工暂时土质道时应适量洒水或覆盖，防止车辆行驶后尘土飞扬。8、雨期，工地附近道路应保持干燥，防止积水，导致有水洼、路滑、影响行人车辆。二、工程材料环保性及质量保证办法：1、对于所有工程使用材料，进场前必要运用科学检测手段进行检测，通过验收合格后，才投入使用。2、材料采购、供货过程必要严格控制，实行动态管理，加强采购人员质量观念，并对其进行监督，杜绝不合格材料进行现场施工。3、对进场后材料质量检查严格按照建设方关于规定进行抽检。4、材料必要标记、对的放置、储存，对存储使用过程进行科学管理，避免由于存储使用不当给材料带来质量影响。5、塑胶材料配比必要严格按照有关指标中比例、用量进行配比搅拌，并规定达到一定搅拌时间。6、新材料使用必要通过权威机构技术鉴定，合格后投入使用。7、凡标记不清、对质量有质疑、存储时间过长材料要对其质量性能重新检查鉴定，符合规定方能投入使用。第九章塑胶面层技术办法及新工艺简介1）、重要原材料a）重要原材料异氰酸酯MDI采用国际知名异氰酸酯生产商－日本三井武田产品，以保证主反映物稳定性、可靠性和质量优良。b）聚醚采用国内知名聚醚生产商－上海高桥石化三厂产品，在保证产品稳定性、可靠性和质量优良同步，实现某些国产化，以获得最优性能价格比。c）紫外线吸取剂、防老剂采用台湾专业厂商产品，在防老化、防紫外线方面，保证产品品质耐久。2）新生产工艺简介a）生产配方采用日本先进配方工艺，配合日本重要反映物，保证了产品性能优良；同步在涉及产品老化、紫外线吸取等影响产品寿命核心材料，采用台湾专业厂商产品，也使产品品质有了稳定、长期保障。b）配合某些材料国产化，采用双组份成胶配比，可以依照气候条件、胶粒类型，调节双组份产品粘结强度、硬度，从而获得最佳使用性能。C）双组份聚氨酯专业胶粘剂变化了多数纯进口胶粘剂对国内气候条件适应性不强，强度、硬度无法调节，如胶粒偏硬时，易浮现脆、裂等进口材料在国内使用时“水土不服”状况；大大提高了工艺适应性、稳定性和产品可靠性。3）、本次施工塑胶产品质量及特点a）采用了日本先进配方工艺及主材料，通过专业生产，胶粘剂呈现气候适应性强、易于使用、施工可靠性、稳定性增强特点。B）双组份配方设计，在异氰酸酯组份中，保存较高反映基团，可以增强粘结效果和强度；在聚醚组份中，加入高效表面活化剂，即通过反映，减少单组份高含量异氰酸酯带来偏硬、偏脆情形，又可以有效调节胶粘剂对胶粒表面渗入作用，从而改进胶粘牢度，使产品粘结强度与韧性特别明显。产品配方技术先进，工艺适应性强，选用材料稳定、可靠，部份材料国产化，又保证了高品质产品有较强价格竞争力。施工工艺采用——基层铺设和面层三次喷涂办法，即保证厚度、平整度规定等各项招标达标。第十章雨季、夜间等时节施工办法1、雨季施工因注意收听、收看天气预报，随时掌握天气变化，及时调节施工筹划，保证工程质量，按期竣工。2、工地配备充分排水设备，工具、人员、材料做好防雨准备工作。3、施工现场周边挖设并疏通排水沟，作好场地排水。4、进入雨季施工应严密组织，作业段落不适当过长，速战速决，尽最大也许减少因雨水延误工期和影响质量。5、雨季施工要每天定期测定砂、石等集料含水率，及时调节配合比。6、压实土基时，应注意控制含水量，避免人为导致弹簧土状况。7、刚砌好砌体遇下雨时，砌体上面应采用覆盖办法，防止冲刷灰缝；禁止进行抹带施工。8、下雨天及基层潮湿时禁止浇筑水泥混凝土，充分运用晴朗天气